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年度工作總結(jié)

時間:2022-07-21 01:58:33 工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)范文合集九篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選年度工作總結(jié)范文合集九篇

年度工作總結(jié) 篇1

  時光如劍,歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。

  我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一,導(dǎo)致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線的'清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻隊的督察下清運工作仍有不足,經(jīng)過一天的清運與保潔工作,環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟,導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去,不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面干凈清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度, 提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強清運管理工作,實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。

  讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。

年度工作總結(jié) 篇2

  一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價:

  強項

  1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

  2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱項

  1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。

  2、語言表達,公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

  改進措施

  1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設(shè)團隊!

  3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負責(zé)的分店或部門的評價:

  強項

  1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項

  1、各個層次還是不夠仔細,造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

  2、控制力,意識力不夠強。

  3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

  改進措施 1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團隊建設(shè),爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

  三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

  四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

  五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

  a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(√)

  c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

  六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

  4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

  2、管理方面:

  1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的`反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

  五、XX年度工作計劃:

  項目完成時限備注

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

  2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn)

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。

  4、保證周六、日舞臺活動的開展。

  5、建立健全日常工作流程制度的實施。

  6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。

  7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)

  答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽,放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

  2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準(zhǔn),加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的.服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

  二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1.注重人才隊伍建設(shè)

  a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

  2.強化規(guī)章制度的落實

  科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

  三.不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有幫助

年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年我中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的支持下,圍繞本中心的工作職責(zé),大力貫徹落實局里工作的部署,認真地做好國土資源交易市場建設(shè)及土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌事務(wù)性工作、土地交易服務(wù)收費工作、地價評估條件審核和增加土地容積率審核工作,積極配合做好“創(chuàng)建全國文明城市”和“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”(簡稱“雙創(chuàng)”)的有關(guān)工作等,均取得了良好成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年工作完成情況

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),積極踐行“三嚴(yán)三實”,改變工作作風(fēng),促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  1.加強學(xué)習(xí)教育,加強思想政治教育,認真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會精神;學(xué)習(xí)貫徹省委羅保銘書記和市委孫新陽書記在省市“三嚴(yán)三實”專題黨課會議上講話精神,圍繞“三嚴(yán)三實”主題,組織開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動,將思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來,積極參與專題教育,深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”精神內(nèi)涵,將“三嚴(yán)三實”要求內(nèi)化于心、外化于行,做一身忠誠、一身干凈、一身擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部。

  2.按照局里的部署要求,認真開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”為主題的教育活動,組織召開專題學(xué)習(xí)討論會,認真學(xué)習(xí)局下發(fā)《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文章,從思想上構(gòu)筑“防腐墻”,告誡全體黨員要嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定以及市委市政府二十一條規(guī)定,堅定理想信念,嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,切實做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”,提升干部職工的廉潔自律意識,牢筑拒腐防變的思想防線。

 。ǘ┓e極響應(yīng),全員行動,配合做好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作。

  1.自7月31日我市“雙創(chuàng)”工作啟動以來,根據(jù)我局 “雙創(chuàng)辦”的部署和安排,我中心積極響應(yīng),認真開展、參與以“雙創(chuàng)”為主題的有關(guān)活動。每周六上午安排人員前往西秀鎮(zhèn)參加義務(wù)勞動,配合做好市容市貌的環(huán)境整治工作;每月月初固定兩天安排人員前往xx火車站開展勸導(dǎo)活動,疏導(dǎo)教育各種不文明行為,扎實地抓好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作,推動我市“雙創(chuàng)”工作不斷深入開展。

  2.按照市愛衛(wèi)辦的工作要求,制訂了我中心的衛(wèi)生工作管理制度、工間操制度等,定期組織中心全員開展衛(wèi)生大掃除,定期做好衛(wèi)生檢查評比工作;加強衛(wèi)生知識宣傳工作,設(shè)立健康教育宣傳欄,以圖文形式普及身心健康知識,每季度定期更換宣傳欄內(nèi)容;開展以《中國公民健康素養(yǎng)基本知識與技能》為主要內(nèi)容的健康教育等,將愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作落實到位。

  (三)圍繞工作職責(zé),扎實開展國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。

  我中心精心組織實施每宗國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。從制作資料手冊、在媒體上發(fā)布公告、做好業(yè)務(wù)咨詢和競價報名工作、組織當(dāng)事人現(xiàn)場看地、布置競買會等方面,都做了扎實有效的工作。中心工作人員堅定信心,聚力實干,采取積極謀劃、主動推介、精心組織,盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略,嚴(yán)格按照市政府的工作部署開展工作。

  截至12月份,共完成國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌共43宗,總成交面積約為1787500.52平方米(約178公頃),累計成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗,成交面積約3.3萬平方米,成交金額約1億元;招標(biāo)1宗,成交面積約9.49萬平方米,成交金額約1.03億元;拍賣出讓38宗,成交面積約166.95萬平方米,成交金額約62.02億元。

  其中,在9月18日成功拍賣出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊,由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米,總價74827.759412萬元成功競得該宗地,成為今年來成交金額最高的地塊。另外,在11月17日成功拍賣出讓的位于xx市城西片區(qū)椰海大道南側(cè)用地面積為92900平方米(139.35畝)的國有建設(shè)用地使用權(quán),經(jīng)過124輪緊張激烈的競價,最終,由廣州瑾熙房地產(chǎn)投資咨詢有限公司以總價人民幣6.28億元成功競得,成為今年來成交面積最大的商業(yè)住宅地塊,受到了省廳、局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度關(guān)注。

 。ㄋ模﹪(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費收費文件,認真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費收費工作。

  嚴(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費收費文件,認真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費收費工作。一直以來,我中心嚴(yán)格按照省、市物價管理部門批準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)來計費。既沒有出現(xiàn)多收和少收的`情況,更沒有出現(xiàn)漏收的現(xiàn)象。截至12月份,中心共完成土地交易服務(wù)收費306件。

 。ㄎ澹┓e極探索,開拓創(chuàng)新,切實做好地價評估條件及增加容積率用地審核工作。

  積極探索,開拓創(chuàng)新,嚴(yán)把審核關(guān),切實做好地價評估條件審核工作和土地增加容積率審批工作;仡櫳习肽晡抑行牡脑鋈輼I(yè)務(wù)辦理工作,不難發(fā)現(xiàn),土地增加容積率工作一直是土地業(yè)務(wù)辦理的“老大難”。近年來,在業(yè)務(wù)辦理過程中,諸多企業(yè)對國土部下發(fā)的《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓地價評估技術(shù)規(guī)范(試行)》和《xx市增加容積率用地管理規(guī)定》兩者在確定估價期日及核算增容地價款的方法上存在出入提出質(zhì)疑,導(dǎo)致該業(yè)務(wù)辦理難以順利開展。為盡快打破這一僵局,我中心與局各有關(guān)處室溝通協(xié)調(diào),積極請示局領(lǐng)導(dǎo)研究,商討解決方案,在形成初步意見后,擬文報請市政府,并創(chuàng)新思維提出“老問題老辦法解決,新問題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認可,并下發(fā)《xx市政府辦公廳關(guān)于土地增加容積率相關(guān)問題的通知》,對土地增加容積率歷史遺留問題及改變土地用途同時增容問題的辦理都做出了明確的規(guī)定,不僅妥善、徹底地解決我市項目土地增加容積率的有關(guān)法律適用問題,也使我市的土地增加容積率業(yè)務(wù)辦理重歸順暢,有效緩解了社會矛盾。截至12月份,我中心共完成地價評估條件審核業(yè)務(wù)188宗, 核實容積率復(fù)函160件,承辦土地增加容積率審批業(yè)務(wù)41宗,收繳增容地價款約11908.73384萬元。

 。┳龊弥行挠嘘P(guān)崗位空編人員的招聘工作。

  按照局黨組的部署安排,配合做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。目前對財務(wù)崗、土地管理崗招聘工作已全部結(jié)束,被錄用人員也已到崗到位。

 。ㄆ撸┳龊棉k公用房的整改工作。

  按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織人員力量,仔細清查、整頓辦公用房使用面積的情況,對超標(biāo)使用面積,立即進行整改,現(xiàn)已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務(wù)。

  二、工作亮點、難點

  回顧全年,我中心工作最大的亮點是,單位各部門在業(yè)務(wù)工作上加強了與局里其他科室的溝通和協(xié)調(diào)。尤其是招拍掛和土地增加容積率業(yè)務(wù)工作,在工作遇到諸多“瓶頸”問題時,集體進行研究討論,及時地厘清問題的關(guān)鍵,并進行多方咨詢與溝通,找到解決問題的最佳途徑,確保經(jīng)辦的每一項業(yè)務(wù)工作能夠及時完成。

  而今年工作最大的難題,無疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個項目重新處置工作。因該項目在辦理過程中存在諸多土地的歷史遺留問題,細節(jié)工作繁冗,難度較大,致使業(yè)務(wù)工作的開展成為了一場“持久戰(zhàn)”。在如此艱巨的工作任務(wù)面前,中心業(yè)務(wù)工作人員毫無退縮。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,整個業(yè)務(wù)團隊充分發(fā)揚了“5+2、白加黑”的精神,仔細、耐心地對其進行梳理,跟用地處、市場處、法規(guī)處、市規(guī)劃局等部門屢次溝通,“不恥下問”,并多次去文至市政府,征得市領(lǐng)導(dǎo)的有力答復(fù),努力明確好每一個問題的輕重緩急,抓住重點,逐個突破;在此過程中,中心還多次組織業(yè)務(wù)工作人員進行會議討論,分管部門領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)也及時跟蹤、督促,不斷地提出可行建議,充分發(fā)揮了集體的智慧。目前,我市原瓊山縣批建29個項目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問題已基本妥善處理,后續(xù)的具體工作還在進一步協(xié)調(diào)落實。

  20xx年,我中心各項業(yè)務(wù)工作進展良好,均取得一定的成效,但尚有諸多不足,20xx年,我中心繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng),積極作為,爭取更大的工作成效。

  20xx年,我處在市交通運輸和港航管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市交通工作部署,依法行政,依法規(guī)范道路運輸行業(yè),以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),按照“三嚴(yán)三實”的要求,著力解決道路運輸行業(yè)熱點難點問題,發(fā)揚交通行業(yè)核心價值觀,求真務(wù)實,扎實工作,艱苦奮斗,較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

  一、主要工作完成情況

 。ㄒ唬﹪@既定考核目標(biāo),積極開展各項職效考核工作任務(wù)。

  一是辦理新能源公交車輛投放運營工作,截止11月13日,已完成xx六龍公司25輛油電混合新能源公交車輛的投放運營工作,另100輛純電動公交車輛及市公交集團公司的80輛新能源車輛有關(guān)營運手續(xù)正在辦理中,年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車輛的投放目標(biāo);二是開展今年到期的700輛出租車等量更新工作。目前,已完成公交新月等公司570輛到期出租車輛更新工作,另130輛出租車將在12月到期退市后及時進行更新;三是新開通快速公交3號線和旅游公交7號線,優(yōu)化調(diào)整5路、31路、36路、69路,快1線,完成今年新辟2條公交線路、優(yōu)化調(diào)整5條公交線路的任務(wù)目標(biāo)。四是完成全市70%一類維修企業(yè)加入綠色維修創(chuàng)建工作行列。五是積極推進維修企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作目標(biāo),截止目前,xx的61家維修企業(yè)已通過市局初審。六是完成客運、危貨企業(yè)95%駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)和駕校報名點管理規(guī)定初稿。七是完成春運及重大節(jié)假日的客運運力保障和綠色通道暢通保障工作及及信息上報工作。

 。ǘ┳⒅孛裆v究實效,促進道路運輸行業(yè)和諧健康發(fā)展。

  1、進一步規(guī)范城市公交出租管理,為創(chuàng)建公交都市奠定基礎(chǔ)。

  配合做好出租車燃料附加費收取和運價調(diào)整工作。為減少因20xx年中央財政取消出租車燃氣補貼后對出租車駕駛員收入的影響,我市決定從2月18日開始啟動非燃油出租車收取燃料附加費工作。我處積極配合、主動協(xié)調(diào)出租車企業(yè)、市國稅局、省計量所等部門,按照“先使用定額發(fā)票,后通過計價器調(diào)整升級收取燃料附加費”的工作部署,按計劃完成全部2530輛非燃油出租車計價器調(diào)整升級工作,確保燃料附加費的收取工作順利進行。在啟動征收燃油附加費的同時,我市啟動出租車運價調(diào)整工作,在完成前期調(diào)研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個城市考察的基礎(chǔ)上,調(diào)研組已完成xx市出租車運價調(diào)整方案,現(xiàn)正進入召開聽證會階段。

  20xx年2月,完成xx市20xx年度城市公交、出租車成品油價格補貼資金分配工作,4月底,配合完成成品油價格補貼資金發(fā)放工作,共涉及補貼資金6190萬元;5月6日,完成20xx年度中小學(xué)義務(wù)教育學(xué)生免費乘車預(yù)留補貼資金及20xx年社會福利預(yù)付補貼資金分配工作,配合發(fā)放補貼資金3170萬元;11月份,擬定20xx年度城市公交成品價格預(yù)付補貼資金分配方案,發(fā)放補貼資金3590萬元,占全年城市公交應(yīng)發(fā)放成品油補貼資金的67%。

  2、加強客運車輛管理,確?瓦\行業(yè)穩(wěn)定。

  一是全力推進客運車輛首次按月年審(第一年)過渡的工作,以保證客運車輛從20xx年度起按月年審步入常態(tài)化管理。二是完成20xx年農(nóng)村客運班線的油補分配,共涉及補貼資金1228.79萬元,農(nóng)村道路客運燃油補貼資金的75%,按車輛的標(biāo)臺進行分配。余下的25%按各條班線經(jīng)營車輛的平均里程數(shù)進行分配。三是為切實做好xx地區(qū)客運日常管理工作(如會議通知、文件領(lǐng)取、應(yīng)急部署、資源共享等),建立了“xx客運微信群”。四是為加快我市城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展,推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)調(diào)研后形成《關(guān)于推進全市城鄉(xiāng)公交一體化有關(guān)情況報告》,上報主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運輸企業(yè)20xx年質(zhì)量信譽考核,共初評28家企業(yè),26家3a,2家2a,促進企業(yè)注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作。六是完成了今年春運加班補貼的統(tǒng)計上報工作。

  3、落實扶持政策,促進貨運行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  一是切實做好發(fā)放《鮮活農(nóng)產(chǎn)品道路運輸證》及相關(guān)運輸信息收集和保障暢通工作。據(jù)統(tǒng)計,截止今年10月31日,出島瓜果菜運輸車輛共計244624輛次,總噸位6339703噸。二是根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《xx市道路貨運發(fā)展扶持補貼資金實施方案》精神,做好18家集裝箱運輸企業(yè)申報財政扶持資金材料的初審上報工作,以及xx石華運輸服務(wù)有限公司等3家危貨運輸企業(yè)(兼營集裝箱運輸)申請財政扶持資金問題的上報工作。三是做好道路危險貨物運輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評及質(zhì)量信譽考核工作,嚴(yán)格依照省局文件做好全市21家危貨運輸企業(yè)的初審上報工作,通過這兩項工作加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及提高運輸服務(wù)質(zhì)量。四是配合政府相關(guān)部門加強對道路物流站場的規(guī)范管理。

  4、加強機動車維修行業(yè)管理,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

 。1)落實機動車維修經(jīng)營許可制度,嚴(yán)格按照《汽車維修業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb/t16739.1-20xx)要求,認真做好維修企業(yè)經(jīng)營許可的審批工作。全年共受理193家維修企業(yè)申請許可,其中新開業(yè)44家,延續(xù)換證149家。辦理派駐市政務(wù)服務(wù)中心的窗口受理即辦件18件。加強對年審換證企業(yè)的《機動車維修服務(wù)規(guī)范》和新修訂的《汽車維修企業(yè)開業(yè)條件》(gb/t 16739.-20xx)的宣貫工作對維修企業(yè)在年審換證前必須要按照《機動車維修服務(wù)規(guī)范》要求的基本要求、節(jié)點管理、維修服務(wù)流程及服務(wù)質(zhì)量保證等方面明確要求要點進行落實,督促維修企業(yè)按照新修訂的開業(yè)條件及標(biāo)準(zhǔn)進行整改落實,極大的提高了維修企業(yè)貫徹落實規(guī)范的積極性。

 。2)為進一步做好道路運輸行業(yè)節(jié)能減排工作,促進機動車維修行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,在全市機動車維修行業(yè)開展以節(jié)能增效、低碳環(huán)保為目的的“綠色維修”創(chuàng)建活動。通過下發(fā)綠色維修宣傳標(biāo)語,綠色汽修倡議書、一類維修企業(yè)簽訂了綠色汽修承諾書等形式各樣的宣傳活動,向廣大維修企業(yè)宣傳“綠色維修”創(chuàng)建活動的重要意義,通過一年來的努力,我市“綠色汽修”創(chuàng)建工作已取得階段性成效,行業(yè)從業(yè)人員的節(jié)能減排意識得到極大提高,企業(yè)的環(huán)保設(shè)施、節(jié)能增效設(shè)備、從業(yè)人員防護用具配備率顯著提高,企業(yè)規(guī)范化操作水平有了明顯提升。

 。3)抓好汽車維修車身涂裝(水性漆)技能競賽工作。為打造綠色低碳示范市,實現(xiàn)機動車維修行業(yè)節(jié)能減排、綠色維修,積極組織人員參加20xx年xx省汽車維修車身涂裝(水性漆)技能競賽暨第七屆全國交通運輸行業(yè)“ppg杯”汽車維修車身涂裝(水性漆)技能大賽xx省選拔賽,我市選送的40名選手中有18名進入到前32名,5名選手進入到前10名,第一名選手為我市安驊別克4s店選手周宏祖獲得。最終周宏祖代表我省參加全國總決賽獲得第十九名的佳績并榮獲“全國交通技術(shù)能手”稱號。通過這次比賽,極大的推動了我市涂漆選手的環(huán)保意識,拓展了從業(yè)人員的知識面。

 。4)抓好汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。截止到目前全市報送參評資料的一、二類汽車維修企業(yè)130家,其中考核等級為aaa級企業(yè)28家、aa級企業(yè)87家、a級企業(yè)18家,對未按時報送參評資料33家維修企業(yè),依據(jù)《xx省機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則(試行)》的規(guī)定,本年度的質(zhì)量信譽考核等級評為b級。對連續(xù)三年參加考評獲得aaa的8家維修企業(yè)推薦為全國汽車維修行業(yè)誠信企業(yè)。

 。5)抓好機動車綜合性能檢測站能力評審工作。按照要求制定了機動車綜合性能檢測機構(gòu)能力評審須知,機動車綜合性能檢測機構(gòu)能力評審公告流程,評審申請書,評定記分表,專家評審報告。下一步將按照要求對我市綜合性能檢測機構(gòu)按照評定流程進行能力認定。

  5、加強營運駕駛員從業(yè)培訓(xùn)工作,建立從業(yè)培訓(xùn)長效監(jiān)管機制

  一是加強對營運駕駛員從業(yè)培訓(xùn),并積極抓好從業(yè)資格證駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。截止目前,駕駛員道路運輸從業(yè)資格證共培訓(xùn)8238人。其中:普貨運輸5746人,旅客運輸679人,危險品運輸274人,出租車運輸1329人,機動車檢測維修210人;客、貨從業(yè)資格駕駛?cè)藛T繼續(xù)教育培訓(xùn)人員8841人次(預(yù)計年底達到9500人)。從業(yè)資格證到期換證:23145人(預(yù)計年底達到 28000人),機動車駕駛員學(xué)員c1科目一培訓(xùn)結(jié)業(yè)40260人(預(yù)計年底達到 49000人)。二是落實了客貨從業(yè)資格培訓(xùn)繼續(xù)教育和考試工作,并開始開展我市從業(yè)資格無紙化考試;三是協(xié)助省道路運輸局對我市20所駕校新國標(biāo)查驗工作;四是積極抓好從業(yè)資格駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,全年完成3696人次;五是完成海星機動車駕駛員培訓(xùn)有限公司實地檢查驗收工作,提交驗收報告;七是聯(lián)合市交通港航綜合執(zhí)法支隊和市駕培協(xié)會,對xx駕培市場開展專項整治,共查處39輛違規(guī)培訓(xùn)的教學(xué)車輛。

  6、加強節(jié)日運力調(diào)配,保障運輸有序高效。加強對20xx年元旦、春運、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)假日客運高峰時段的運輸組織與協(xié)調(diào),提前對客流情況進行調(diào)研、預(yù)測,加強和改善運輸組織,對運力全面統(tǒng)籌安排,保證旅客走得了、走得及時、走得安全、走得舒適。

  據(jù)統(tǒng)計,20xx年xx地區(qū)道路春運總客運量3568183人次,同比減少9.05%。其中:班線客運總班次55599個,同比減少2.19%;客運量1174162人次,同比減少10.45%(其中省際班次3795個,同比增長1.88%,省際客運量127178人次,同比減少8.29%)。2、旅游客運總出團量共42634輛,同比減少19.19%;客運量1291991人次,同比減少18.23% 。3、市內(nèi)區(qū)間鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客客運量1102000人次,同比減少6.8%。

  20xx年xx地區(qū)道路春運客流情況比較平穩(wěn),客運量與去年同期相比有所減少,班線客運總共加班2353個班次,與去年同比減少9.2%。省內(nèi)班線旅客高峰集中在2月18日至17日(農(nóng)歷廿七至廿九),省際班線出現(xiàn)兩個旅客高峰段,即節(jié)前2月10日至16日的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)流”和2月23日至3月5日的“出島務(wù)工流”、“學(xué)生流”。旅游客運高峰主要集中在春節(jié)黃金周期間。春運期間,我處還在xx汽車南站、東站、西站、港口站開展春運“送溫暖”活動,安排運管人員與車站工作人員一起為旅客提供免費茶水和信息咨詢等系列便民服務(wù)。

  公交方面,元宵節(jié)當(dāng)天,共組織40條公交線路近800輛公交車,直接參加府城、萬綠園兩個活動點的公交保障工作;博鰲年會期間,組織安排180名出租車駕駛員參加年會駕駛員保障工作;清明節(jié)4、5、6三天,增開3條由市區(qū)開往顏春嶺公墓園區(qū)的臨時公交保障線路,抽調(diào)125輛公交車參加保障工作;高考期間,除全市公交車參與考生憑準(zhǔn)考證免費乘車活動外,還通過協(xié)會組織505輛出租車參加“愛心送考”活動。

  一、經(jīng)濟發(fā)展方面

  (一)工業(yè)經(jīng)濟方面:20xx年,我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬元,全年預(yù)計完成28936萬元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬元,全年預(yù)計完成7800萬元,全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬元,全年預(yù)計完成20000萬元。

 。ǘ┺r(nóng)民收入方面:20xx年1-3季度,鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元,全縣排名第九位。

  二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面

  一是土地確權(quán)頒證工作基本完成;二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模,全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝,今年藤椒產(chǎn)量20萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝;四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝;五是進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年度完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個,新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個。

  三、項目推進方面

  積極爭取承接縣重點項目建設(shè),完成了成昆復(fù)線項目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù),并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保項目的順利推進;完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目;高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目、小農(nóng)水項目、幸福美麗新村建設(shè)項目,正在抓緊施工;百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。

  四、社會管理方面

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn):堅持每月召開安全生產(chǎn)工作會和季度例會制度,加大對專(兼)職安全員培訓(xùn)力度。截至目前,共開展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進行了全面整改,全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。

 。ǘ┚C治信訪維穩(wěn):1、大力宣傳防邪知識,發(fā)放反邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個,積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動,使群眾受教育面達90%以上,未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員;2、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi),涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控,確保不復(fù)吸;3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達100﹪,并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進過程中的各種矛盾糾紛。

  (三)環(huán)境保護:積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標(biāo)工作;加大農(nóng)村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次,參與群眾1800多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運垃圾20xx噸。

 。ㄋ模┯媱澤20xx年,全鄉(xiāng)出生人口79人,出生率6.5‰,計劃生育率88.6%,人口自然增長率-0.623%,全年召開計生例會12次,計生婦查9948人。

 。ㄎ澹┥鐣U希簢(yán)格落實優(yōu)撫低保政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,加大了對農(nóng)村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助,對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元;全面實施“精準(zhǔn)扶貧”工程,對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊,對口制定了幫扶、脫貧計劃,落實了責(zé)任人。

  五、基層黨建方面

 。ㄒ唬┱J真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動和爭當(dāng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動,制作各類標(biāo)語、橫幅20多條,收集活動信息20多篇,確保規(guī)定動作到位。

  (二)深入開展“堡壘提升”工程,進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設(shè),投入資金25萬元,按照相關(guān)要求對12個村(社區(qū))活動陣地進行了完善和制度上墻,購買辦公桌椅50多套,對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修;完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作,對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。

 。ㄈ┘訌婈犖楣芾怼(yán)格按照《鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀(jì)律進行了督查,問責(zé)9人,問責(zé)單位2個。

  (四)黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人,培訓(xùn)入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓(xùn)4次,共培訓(xùn)1030人次,并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí),進一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì),提升黨員政治素養(yǎng)

 。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案》,由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭,對各村(社區(qū))財務(wù)進行督促檢查;利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況;深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動,加強對黨員干部的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)一例黨員計劃外超生線索,鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進行問責(zé)處理;協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計局對我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟責(zé)任審計。

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年的路政內(nèi)業(yè)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,并在此基礎(chǔ)上進行改進、完善,順利通過了省局、市局的全年路政檢查,為規(guī)范內(nèi)業(yè)整理工作,認真執(zhí)行平時歸檔,集中統(tǒng)一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便,內(nèi)業(yè)檔案的整理嚴(yán)格按照省局的《路政檔案管理規(guī)定》的要求進行分類歸檔,建立了一系的路政檔案,并及時更新,對于各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,回顧一年來的路政工作,主要做了以下方面的工作。

  路政內(nèi)業(yè)作為一個路政綜合管理的重要組成部分、一個直接影響路政隊伍建設(shè)和發(fā)展的重要因素。將對路政管理工作的`推進、創(chuàng)新和發(fā)展起著舉足輕重的作用。

  一、努力做好宣傳

  內(nèi)業(yè)人員仔細觀察公路管理過程發(fā)生事件,及時發(fā)現(xiàn)宣傳題材,開展各種活動進行有力的宣傳,提高路政員的工作熱情、積極性和社會各界對路政工作的認知度。

  二、仔細做好各項記錄

  路政內(nèi)業(yè)工作每日都需處理大量的信息和數(shù)據(jù),特別是每個月、季、年的工作總結(jié)時期,內(nèi)業(yè)人員將面對最為龐大的數(shù)據(jù)和信息處理量,對這些數(shù)據(jù)進行及時、準(zhǔn)確的記錄、歸檔和匯總是內(nèi)業(yè)工作的重要工作任務(wù)之一,路政信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄將是領(lǐng)導(dǎo)制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據(jù),也是路政工作業(yè)績的重要體現(xiàn)形式,所以在進行綜合數(shù)據(jù)處理時,不能只是去追求速度,而應(yīng)及時又準(zhǔn)確的處理。

  三、認真做好各項案件辦理

  路政管理工作會經(jīng)常處理路政案件及審批等等工作,這些工作都離不開法律文書的填制。由于文書具有較強的法律責(zé)任性,文書中出現(xiàn)錯誤將會導(dǎo)致不可估量的后果,所以在進行法律文書填制時,務(wù)必要做到用心仔細的去填制,平時也應(yīng)多對各種文書的填制進行操練,達到填制文書快、準(zhǔn)的目的,以提高工作效率。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  由于路政內(nèi)業(yè)工作具有較強的規(guī)程性和法律性,內(nèi)業(yè)人員堅持不斷的學(xué)習(xí)顯得極為重要。

  第一,應(yīng)努力學(xué)習(xí)路政管理相關(guān)的各項法律法規(guī),才能熟練處理各種路政案件及審批。

  第二,應(yīng)加強流程的學(xué)習(xí)和掌握,牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率;學(xué)習(xí)、貫徹和落實各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時組織集體學(xué)習(xí);

  第三,由于內(nèi)業(yè)工作主要是通過文字為表現(xiàn)方式,所以內(nèi)業(yè)工作人員應(yīng)努力提高自我的寫作能力。

  第四,熟知各種公文的寫作格式、要求和技巧,能很好應(yīng)對各種方案及文件的草擬工作。

  20xx年的內(nèi)業(yè)工作還有不完善之處,在新的一年里,要克服困難,虛心學(xué)習(xí)其它分局先進的路政內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內(nèi)業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化,信息化的道路。

年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年我區(qū)人口計生局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),努力夯實工作基礎(chǔ),通過優(yōu)化統(tǒng)計隊伍,注重統(tǒng)計質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作取得了新的進展。

  一、全力優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

  統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強,業(yè)務(wù)性強,工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,區(qū)人口計生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要從三個方面來強化統(tǒng)計工作。一是充實統(tǒng)計隊伍。今年區(qū)劃調(diào)整撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來,區(qū)人口計生局組織對全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的計劃生育工作人員進行考察考核,在人員配置上對統(tǒng)計工作高看一眼厚愛一層,優(yōu)先考慮統(tǒng)計工作,挑選了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任性強的優(yōu)秀人員充實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計崗位,其中有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦均起用了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任心強的新統(tǒng)計員,目前我區(qū)統(tǒng)計員平均年齡25歲。統(tǒng)計員到崗后,區(qū)人口計生局一方面加強工作作風(fēng)建設(shè),讓他們樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年共組織7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任統(tǒng)計員和村(居)委會、轄區(qū)單位計生專干學(xué)習(xí)“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務(wù)3次,參培人員231余人,重點學(xué)習(xí)了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應(yīng)的對策和辦法。例會注重業(yè)務(wù)知識灌輸與加強政治教育并舉,提高了統(tǒng)計員的'業(yè)務(wù)水平又開闊了視野,增強了他們的工作責(zé)任心、使命感,使全區(qū)統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提高。今年省市計劃生育抽查我區(qū)7個樣本點中統(tǒng)計準(zhǔn)確率達到99%以上,平時報表及時率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計工作扎實到位,一支敬業(yè)愛崗、素質(zhì)精良、務(wù)實開拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時俱進的統(tǒng)計隊伍正在形成。二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計算機信息引導(dǎo)服務(wù)是統(tǒng)計工作中的難點問題,一方面各單位硬件較差,機子嚴(yán)重老化,另一方面操作員水平較低,難以適應(yīng)工作要求,今年我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都開通了寬帶和市區(qū)計生部門進行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),有5個辦事處更換了電腦和打印機,同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員進行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強化培訓(xùn),三月份指導(dǎo)A辦事處計生辦給九個社區(qū)居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區(qū)計生專干進行軟件操作培訓(xùn),提高計生統(tǒng)計質(zhì)量,加速了計生信息化建設(shè)進程,切實提高了統(tǒng)計員的計算機操作水平。三是強化業(yè)務(wù)工作。今年區(qū)人口計生局在年度評估考核中加大了統(tǒng)計工作評估分值。區(qū)人口計生局局長先后多次參加統(tǒng)計員例會,督察統(tǒng)計工作,認真閱看各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計分析、年度報表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為計劃生育統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。

  二、認真開展抽樣調(diào)查

  當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,是統(tǒng)計工作的重要職能,為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴(yán)密組織抽樣調(diào)查。一年來共組織2次常規(guī)調(diào)查、3次舉報調(diào)查,調(diào)查樣本點8個村(居)委會,共調(diào)查總?cè)丝?3000余人,其中已婚育齡婦女1500余人,調(diào)查總出生人數(shù)330余人,查出錯漏報出生9例,為調(diào)查分析和計劃生育工作評估提供了第一手材料,促進了后進村、社區(qū)的工作。二是認真寫好統(tǒng)計分析。每次調(diào)查完畢,統(tǒng)計股都將調(diào)查情況進行認真匯總并向全區(qū)通報,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),又為基層工作指明了方向。同時每個月根據(jù)統(tǒng)計報表情況進行對比分析,嚴(yán)格要求7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員認真寫好半年、全年統(tǒng)計分析。通過調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用,讓各級領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確掌握全區(qū)計劃生育工作的基本動態(tài)。

  三、扎實開展日常工作

  統(tǒng)計股可以說是計劃生育工作的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則,秉公辦事。一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估排隊工作是各級普遍關(guān)注的問題,也可以說是熱點和焦點問題,為此我們堅決依照評估方案、調(diào)查方案和統(tǒng)計口徑,公平公開公正辦事,確保評估工作的真實性。在今年幾次大規(guī)模抽樣調(diào)查中,堅持在全區(qū)通報結(jié)果。三是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計股工作量大,人員少與各方面聯(lián)系比較多,這就要求我們堅守崗位,服務(wù)到位,今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本,未發(fā)現(xiàn)一例錯發(fā)現(xiàn)象,生育證發(fā)放準(zhǔn)確率100%。同時統(tǒng)計股工作人員隨時下鄉(xiāng)維修電腦指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高,責(zé)任性還有待進一步加強,特別是村級計生專干業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成出生錯、漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強與現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工作要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象,計外出生的上報仍受到較大干擾,嚴(yán)重影響了全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作整體水平的提高。

年度工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

  認真執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的.工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

  三、在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

  總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

  時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。

  在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進,始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴(yán)格要求自我。

  下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo),堅持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn),加強巡查隊伍建設(shè)管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛成本。

年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年安全設(shè)備部工作已經(jīng)接近尾聲,回顧過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下,安全設(shè)備部全體同仁,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),在加強設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備維修保養(yǎng)、園區(qū)設(shè)施維護等方面做了大量工作,為全年公司完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了努力。

  一、主要工作完成情況

  1.設(shè)備故障率:20xx年主要設(shè)備完好率平均為96%。

  2.設(shè)備保養(yǎng)計劃:全年主要設(shè)備二級保養(yǎng)計劃共計 臺,目前已完成 臺,完成計劃的 %

  3.安全工作計劃:

 、侔凑帐邪脖O(jiān)局要求,在6月30日前完成了新建項目職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,并順利通過了市、縣安監(jiān)局的驗收工作。

 、 20xx年組織了有害工種健康體檢工作,現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結(jié)果,我們將檢查結(jié)果按員工意愿提供給他們,并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。

 、20xx年接受市、縣技術(shù)監(jiān)督局安全檢查及驗收20余次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設(shè)備等設(shè)備13臺,送檢安全閥8臺。 ④ 接受縣防雷中心檢測一次,檢測接閃器、引下線、接地裝置50余處。

  ⑤ 接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設(shè)施進行了高壓預(yù)防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。

  4.制度建設(shè):修訂完善有關(guān)設(shè)備管理方面十一項管理規(guī)定,匯編成《設(shè)備管理制度》和《特種設(shè)備安全管理制度》,并下發(fā)各設(shè)備使用單位。

  二、開展的主要工作

  1.完善管理制度:我公司安全設(shè)備部既是公司設(shè)備設(shè)施檢查維修、維護保養(yǎng)的管理部門又是設(shè)備檢查維修、維護保養(yǎng)和各類設(shè)施維護實施作業(yè)的部門。為確保設(shè)備完好與正常運行,我們積極貫徹公司所要求的“預(yù)防為主、強化保養(yǎng)、計劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針,不斷完善有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,制訂了設(shè)備運行管理、維護保養(yǎng)方面的管理規(guī)定,并下發(fā)到車間及設(shè)備使用部門。采取主要設(shè)備懸掛《設(shè)備履歷表》的方法,明示設(shè)備檢修保養(yǎng)情況,加強維修人員和各運行班組對設(shè)備日常管理及維護保養(yǎng)的重視。同時深入車間及時了解設(shè)備運行情況,注重監(jiān)督管理與服務(wù)相結(jié)合,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,加大對設(shè)備設(shè)施的操作、維護保養(yǎng)、檢查修理的服務(wù)力度,力爭降低設(shè)備故障停機時間,提升設(shè)備運行的管理水平,為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障。

  2.安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

 。1)20xx年是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)復(fù)查年,為鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定性,我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對90%的設(shè)備進行了風(fēng)險評估,并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險,提出了避免風(fēng)險的措施,完善

  了設(shè)備安全相關(guān)類臺帳20余本,使設(shè)備類資料更加齊全;20xx年又是《新安全生產(chǎn)法》開始執(zhí)行的第一年,安全設(shè)備部專門組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹《新安全生產(chǎn)法》內(nèi)容中的新理念新要求,同時進一步完善了設(shè)備安全管理流程,要求設(shè)備必須從操作工的`班前、班中檢查,到設(shè)備組長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規(guī)定了對電器的專項安全檢查辦法,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備安全的重要性。 對消除設(shè)備安全隱患,防患于未然起到了推動作用。

  (2)加強特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生

  特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、廠內(nèi)機動車輛等,是設(shè)備安全管理的重點。公司目前有特種設(shè)備49臺,為了保障特種設(shè)備的安全運行,安全設(shè)備部組織特種設(shè)備設(shè)施使用單位進行《特種設(shè)備安全法》的學(xué)習(xí)和貫徹,采取特種設(shè)備全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等,新增了特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等資料管理內(nèi)容,進一步完善了特種設(shè)備的安全技術(shù)資料,為全面掌握特種設(shè)備設(shè)施運行情況提供依據(jù)。全年特種設(shè)備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運行。由于措施得利有效,20xx年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

 。3)加強職業(yè)健康防護管理

  通過開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,完善了各種警示標(biāo)識、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護措施,大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護意識,這些措施在有效規(guī)范了個人行為的同時,充分

  體現(xiàn)了公司對員工身心健康的關(guān)心。

  3.保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);在設(shè)備出

  現(xiàn)故障時,設(shè)備部及時維修,在維修人員不足和自身技術(shù)力量有限的情況下,協(xié)調(diào)廠外人員和聯(lián)系廠家技術(shù)人員進行協(xié)助維修和保養(yǎng),對突發(fā)設(shè)備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)單位能解決的問題,都通過內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決。20xx年全年累計維修設(shè)備395臺次,更換備件約600余項,修理各類電器設(shè)備120余臺,基本保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  4.新設(shè)備的安裝及部分設(shè)備位置調(diào)整

  隨著公司規(guī)模的擴大,公司購進了大批的新設(shè)備,我們也采取了相應(yīng)的措施,新設(shè)備到廠后有些設(shè)備廠家指導(dǎo)安裝,有些設(shè)備廠家不指導(dǎo)安裝我們也及時進行安裝,使新設(shè)備盡快投入生產(chǎn)。同時根據(jù)生產(chǎn)需求,對公司內(nèi)部車間部分設(shè)備進行了位置調(diào)整和精度調(diào)試,如:試驗車間設(shè)備遷移;原七車間設(shè)備搬遷、原信瑞達公司設(shè)備搬遷。

  5.節(jié)能減排管理

  節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重,各項目實行目標(biāo)管理,從項目開始便定下節(jié)能目標(biāo),并向所有職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促提高各項目節(jié)能減排水平。

  對鍋爐進行了運行前的檢修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了檢查維護,避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。

  對園區(qū)內(nèi)幾個用氣點設(shè)施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額,保證在生產(chǎn)生活正常運行的情況下,杜絕不必要的

  浪費。為公司節(jié)約了資金。

  6.其它方面

 、、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專項檢查。②、按時上報公司所要求的月報,季報和年報;

 、邸⒓皶r整理設(shè)備臺帳,并根據(jù)實際情況更新表格,使表格合理、便于執(zhí)行;

  ④、積極參與公司組織的6S管理工作。

 、、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、存在的問題和不足

  在20xx年安全設(shè)備部的工作有收獲有成績,我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)距公司管理目標(biāo)的要求還有差距,我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

  1、隨著科技的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的投入,對我們設(shè)備部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護知識與技能的更新和提高,需要我們加強進一步的學(xué)習(xí)。

  2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元,進一步加強員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn),加大設(shè)備防護裝置及電器設(shè)施安全的檢查力度,完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)措施,消除設(shè)備安全隱患。

  3.加強設(shè)備日常保養(yǎng)和設(shè)備二級保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實施力度。 以上是我們部門20xx年對主要工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)多批評指導(dǎo)。

  4.設(shè)備檢查力度不足。由于設(shè)備連續(xù)運行,對老設(shè)備檢查不細致。對部分設(shè)備運行狀況了解不全面,檢查不到位。

年度工作總結(jié) 篇9

  年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與計劃 第1課:如何評估20xx年度公司薪酬福利狀況? 每個企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何?員工們有什么反映?一起來總結(jié)一下吧,請問:

  1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何?

  A、100%滿意 B、80%以上滿意 C、50%以上滿意 D、20以上滿意 E、5%以上滿意 F、0滿意

  2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策,你認為哪方面做得較好?哪方面做得不足?請具體分享。

  C、50%以上滿意

  繼續(xù)說說前公司的事兒,畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應(yīng)付TS認證,剛好做過員工滿意度調(diào)查,對于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的,雖說實行薪酬保密,可是很難真正做到,特別是生產(chǎn)一線員工,基本上薪酬是明擺著的,每個月一到發(fā)薪日,都有不少人找到人力資源部來,要么說工資好象少了,要么說怎么別人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄錯了,等等。

  公司的薪酬主要是分四種:

  1、高管年薪制:副總以上高管實行年薪制,50%參與年度考核。

  2、管理層績效:主管以上實行月度績效考核,績效考核基數(shù)依職位從20%-40%不等。

  3、 普通員工月薪:職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核,實行月薪制。

  4、 一線計件制:生產(chǎn)線員工實行計件制,有一定底薪,多勞多得。

  具體來說說薪酬福利制度的優(yōu)缺點吧:

  優(yōu)點: 所謂貨比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出來的,比一比才知道。

  1、公司硬件環(huán)境較好:

  這里的硬件是指的公司環(huán)境、車間環(huán)境、食堂、住宿條件,水準(zhǔn)較高。這一點上老板很舍得投入,所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大,車間造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自辦的,餐補包含三餐,宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

  2、部分崗位薪酬較高:

  整體薪酬大約處在市場50%分位往上一點,但部分崗位會處于75%水平,算比較高了。比如公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級技工。同行業(yè)內(nèi),高薪挖角也不是新聞了,所以,其實也不好說是優(yōu)點……

  3、休假制度較完善:

  雖然仍是單休,但是制造業(yè)單休還是很普遍的,所以也不說了。其他的休假還算比較多的,除享有國家法定假日,還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日,且春節(jié)帶薪休假12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了,所以藍才有空去了次廈門,哈哈。

  4、發(fā)薪較及時:

  發(fā)薪日是次月5日及20日,分二次計發(fā)。一次為基本工資,另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時,且從不拖欠,即使在春節(jié)前也會提前發(fā)放,這一點做的非常好。因為有些企業(yè)為了留住員工,會將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。

  缺點:缺點也是相對的,與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相對比,比較有說服力。

  1、同崗不同薪:

  同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重,特別是有些崗位以前薪酬一直很低,加薪又千難萬難,往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點,使老員工不滿。加上薪資有時候是老板一句話的事,可能一下子加很高,也可能入職時就定的比同崗位高,非常無奈。

  2、績效考核流于形式:

  目前績效并未全員實行,而實行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評分,常常會有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo),也有很多人為因素,尚需完善的地方還很多。

  3、計件底薪低怕淡季:

  一線員工是計件制,旺季時都很高興,多勞多得?墒堑緯r,訂單少,有時甚至不生產(chǎn),僅拿一點底薪,員工們意見很大。所以8月份時索性放了高溫假,卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。

  4、年終獎的不確定性:

  雖然年終獎是按公司效益來的,可是一年有一年無的,員工們依然會很有意見。索性沒有年終獎,也就罷了,嘗了甜頭,再給苦頭吃,誰還愿意?

  5、福利補貼不完善:

  福利補貼較少,沒有大眾企業(yè)都有的全勤獎、工齡獎,節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點員工們意見很大了。甚至有一次,收到一張離職申請,上面寫的原因是:因為端午節(jié)沒有發(fā)東西。我哭笑不得,這是一名核心技工,離職面談了好幾次,苦苦挽留不住,十分遺憾。

  每個企業(yè)的薪酬福利制度都不同,都有其優(yōu)點和缺點,不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時,可能會另一些地方做的不好了。而且對員工來說,每個人看中的也不一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜。所以對于企業(yè)的薪酬福利制度的改善,要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場調(diào)研,逐漸往更好的方向發(fā)展。

  這里要順便贊一下,三茅的獎品之一——20xx薪酬調(diào)研報告非常的'好,可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考,感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心!

  薪酬福利對于合理實現(xiàn)公司利潤分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才,提高工作績效起到重要的作用。

  20xx年公司員工對薪酬的滿意度達到50%以上

  一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有:

  1.薪酬結(jié)構(gòu)比較合理、透明。雖然集團實行工資保密制度,但是對于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時,都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。

  同時,員工每月領(lǐng)到工資條時,財務(wù)部門在工資條上也明確標(biāo)明基本工資、級別工資、績效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類補貼、扣罰款、個稅、五險一金扣款、本月實發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容,員工清楚自己的薪資構(gòu)成,明明白白領(lǐng)工資;

  2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團公司,但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大,所以為吸引和留住人才,公司對員工工資這一塊,基本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平,某些崗位能達到行業(yè)高薪;

  3.保證工資的按時發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠延遲。按時發(fā)放工資是企業(yè)的基本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷售下滑的情況,一度資金比較緊張。但沒有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外(節(jié)假日或總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)同時出差),均在約定時間發(fā)放員工工資;

  4.及時為員工購買五險,對一些特殊高風(fēng)險崗位購買商業(yè)保險進行補充;

  5.員工福利較好:

  A)公司中層以上員工,自駕車上班,實行汽油費補貼;高層由公司提供車輛;

  B)員工生日、節(jié)假日組織活動,發(fā)放實物或現(xiàn)金;

  C)員工婚禮、生子有紅包;生病、去世有慰問金;

  D)提供員工宿舍和免費中、晚餐(中層以上只提供中午工作餐);

  E)年終獎和其他獎勵;

  F)每年一次健康體檢;

  G) 工作滿三年以上實行帶薪年休假。

  二、存在的問題有:

  1.公司以績效為導(dǎo)向,績效考核注重經(jīng)濟指標(biāo),績效工資在整個工資構(gòu)成中占比較大;

  2.崗位等級劃分較細,最多達到10級,涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù);

  3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購買了住房公積金,其他人員只有五險;

  4.兩級人員對現(xiàn)有薪資不滿意。兩級指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達到中高以上,但是績效考核經(jīng)濟指標(biāo)重,分公司高管壓力大,對薪資構(gòu)成不滿意;基層員工因工資基數(shù)低,工資調(diào)整反應(yīng)不明顯,希望調(diào)薪時,能按照工資總額進行調(diào)高;

  5.加班工資的核算。體現(xiàn)在節(jié)假日員工加班工資核算上,按員工基本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù),對于基本工資較低的員工,節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低,員工對此很有意見。

  員工到公司工作,最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇;好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點。怎樣實現(xiàn)公司利潤的合理分配和再分配,需要人力資源部門做好薪酬調(diào)查工作,提取多方意見,根據(jù)公司盈利水平,提出合理的薪酬分配建議。實行高薪高能的薪酬制度,也要和公司實際相結(jié)合,不能和公司實際經(jīng)營狀況和盈利水平相違背。

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