【必備】上半年工作總結(jié)合集十篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的上半年工作總結(jié)10篇，歡迎大家分享。
上半年工作總結(jié) 篇1
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
至20xx年6月，全街道累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)納稅銷(xiāo)售37。73億元，完成年目標(biāo)75億元的50%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業(yè)稅收總額完成1。49億元，完成年目標(biāo)3。4億元的44%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2。55億元，完成年目標(biāo)4億元的64%；到位注冊(cè)外資完成130萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)1000萬(wàn)美元的13%；自營(yíng)出口預(yù)計(jì)完成2900萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)6800萬(wàn)美元的43%；完成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)總額中接包合同協(xié)議金額3800萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)5500萬(wàn)美元的69%；完成執(zhí)行金額2261萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)3000萬(wàn)美元的75%；完成離岸外包金額中合同協(xié)議金額1840萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)2600萬(wàn)美元的71%；完成執(zhí)行金額1311萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)1800萬(wàn)美元的73%，
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及上半年主要工作
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行平穩(wěn)，但各行業(yè)間差距逐漸拉大。
⑴科技型、創(chuàng)新型企業(yè)上升勢(shì)頭迅猛，新型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在逐步形成。
以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無(wú)雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這類(lèi)企業(yè)打破了傳統(tǒng)工業(yè)以勞動(dòng)密集型為主的結(jié)構(gòu)，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主推動(dòng)力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個(gè)月以來(lái)的總產(chǎn)值已突破1。2億元，稅收均超過(guò)1000萬(wàn)元；東旭通訊作為新引進(jìn)培育的科技型企業(yè)，上半年的總產(chǎn)值已達(dá)5700萬(wàn)元，稅收近300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)其全年產(chǎn)值有望突破2億元。無(wú)雙水泵上半年的產(chǎn)值雖然只有1500萬(wàn)元，但是稅收卻高達(dá)660萬(wàn)元，同比增加42%，體現(xiàn)了其產(chǎn)品的高技術(shù)，高附加值含量。1—6月，僅新峰管業(yè)，信捷電氣，東旭通信和無(wú)雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費(fèi)用就占到全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費(fèi)用的25%，在省市級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目，技術(shù)中心等科技創(chuàng)新申報(bào)中也都占了一席之地。
�、苽鹘y(tǒng)型企業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯不足。
受近年來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩的形勢(shì)影響，工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現(xiàn)最明顯的是傳統(tǒng)型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。以老牌傳統(tǒng)企業(yè)南元機(jī)床和圓圓精密為例，這兩家企業(yè)近兩年來(lái)產(chǎn)能均明顯下降，今年上半年總產(chǎn)值同比降幅均超過(guò)50%，下半年發(fā)展形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。
2、規(guī)模培育凸顯成效，但龍頭帶動(dòng)作用不夠明顯。
通過(guò)加強(qiáng)規(guī)模骨干企業(yè)培育力度，目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時(shí)裝等新興企業(yè)已顯現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的勢(shì)頭。但是，這部分企業(yè)在街道規(guī)模企業(yè)仍以傳統(tǒng)工業(yè)為主體的行業(yè)形勢(shì)下，數(shù)量仍然不足，所占份額不高，龍頭帶動(dòng)作用不夠明顯。
3、工業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)平穩(wěn)，技改項(xiàng)目挖潛能力逐步擴(kuò)大。
至6月份，各工業(yè)重大項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)：目前，703所產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目一期，油泵油嘴研究所項(xiàng)目，新峰社區(qū)胡埭組團(tuán)供地項(xiàng)目，勤新社區(qū)胡埭組團(tuán)供地項(xiàng)目，繼平鍛造胡埭新建廠房項(xiàng)目均已主體竣工；漁工商青龍山產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在打樁；華意德恒溫?cái)U(kuò)建及技改項(xiàng)目已開(kāi)始基礎(chǔ)建設(shè)；東旭通信技改項(xiàng)目已有部分設(shè)備到位。
為拓展技改項(xiàng)目的存量，在走訪企業(yè)的'過(guò)程中，加大了對(duì)技改項(xiàng)目的挖掘力度。目前已經(jīng)確定下半年開(kāi)工的技改項(xiàng)目有永興機(jī)械（20xx萬(wàn)元），長(zhǎng)鷹集團(tuán)（1000萬(wàn)元）和繼平鍛造（1500萬(wàn)元）。
4、科技創(chuàng)新、科技品牌的建設(shè)有所突破。
至6月份，企業(yè)研發(fā)支出，專(zhuān)利申請(qǐng)、授權(quán)量，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、授權(quán)量等主要科技指標(biāo)完成情況良好，在全區(qū)各板塊中名列前茅。通過(guò)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因素的挖掘，已新增省民營(yíng)科技企業(yè)2家（錦華試驗(yàn)、安睿馳科技）；高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)1家（海虹精工）；省市級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)7家（優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤(rùn)科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛(wèi)生中心、東旭通信）；省、市工程技術(shù)中心申報(bào)2家（東旭通信、海鴻精工）�？萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經(jīng)濟(jì)之后，榮巷經(jīng)濟(jì)發(fā)展又一新的亮點(diǎn)。
5、招商引資工作數(shù)量上有所突破，質(zhì)量上存在差距。
至6月份，新引進(jìn)企業(yè)家數(shù)已達(dá)56家，其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上的22家，500萬(wàn)元以上的5家，1000萬(wàn)元以上的2家，1—6月稅收產(chǎn)出為48。62萬(wàn)元。新引進(jìn)企業(yè)多數(shù)規(guī)模小，產(chǎn)出少，缺乏高成長(zhǎng)性，是比較突出的問(wèn)題。
6、注重服務(wù)企業(yè)，加強(qiáng)與各條線溝通。
注重與市區(qū)級(jí)各條線的溝通聯(lián)系，切實(shí)為企業(yè)提供工商、稅務(wù)、土地爭(zhēng)取、項(xiàng)目申報(bào)、扶持資金爭(zhēng)取等各方面的細(xì)致服務(wù)。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題，爭(zhēng)取品牌與資金，真正將“穩(wěn)心留根”工作落到實(shí)處。
7、注重企業(yè)間合作，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
借轉(zhuǎn)型發(fā)展之東風(fēng)，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術(shù)型企業(yè)激活傳統(tǒng)型企業(yè)，以科研院所帶動(dòng)傳統(tǒng)型企業(yè)，提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力。目前信捷電氣與南元機(jī)床進(jìn)行智能機(jī)器人零部件合作；東旭通信與陳槽機(jī)箱廠在機(jī)箱外殼項(xiàng)目上相互合作；豐潤(rùn)科技與繼平鍛造在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上進(jìn)行合作。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題
1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)受阻，產(chǎn)能有不同程度下滑。
從上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，短期內(nèi)仍無(wú)法走出低迷的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。至6月份，街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷(xiāo)售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬(wàn)元，同比下降11%。受市場(chǎng)需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業(yè)訂單持續(xù)減少，產(chǎn)能不斷下降已成為亟待解決的難題。
2、行業(yè)性下跌，須加強(qiáng)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。
去年下半年以來(lái)，工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場(chǎng)影響較大，出現(xiàn)不同程度的下跌現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬(wàn)元，其中機(jī)械設(shè)備制造業(yè)比同期減少729萬(wàn)元。必須使企業(yè)及時(shí)掌握行業(yè)信息，有效規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
3、兩極分化嚴(yán)重，企業(yè)參差不齊。
雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，但是智能化系統(tǒng)、通信設(shè)備、軟件、高端裝備制造等高新技術(shù)型企業(yè)異軍突起，稅收平均增幅達(dá)10%左右，而傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動(dòng)原料密集型企業(yè)則明顯下跌，訂單減少，產(chǎn)能不足已成為這些企業(yè)的普遍問(wèn)題。
4、招商引資質(zhì)量存在差距，招商稅收產(chǎn)出有待提高。
新引進(jìn)企業(yè)大多是小規(guī)模傳統(tǒng)工商業(yè)企業(yè)，缺乏科技創(chuàng)新型，快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。上半年新引進(jìn)企業(yè)的稅收產(chǎn)出總額共48。62萬(wàn)元，其中已有稅收的30家，占總引企數(shù)的54%，平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬(wàn)元。如何招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶，加快新企業(yè)稅收入庫(kù)速度，提高稅收產(chǎn)出額度，是下階段招商引資工作的重要著力點(diǎn)。
5、協(xié)稅護(hù)稅需注重實(shí)效。
協(xié)稅護(hù)稅工作進(jìn)展有待加快，稅收未進(jìn)庫(kù)或無(wú)稅收產(chǎn)出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進(jìn)庫(kù)工作，協(xié)調(diào)人員調(diào)配，加大工作力度，聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門(mén)，采取政策宣講與行政手段相結(jié)合的方式，確保協(xié)稅護(hù)稅效果，爭(zhēng)取顆粒歸倉(cāng)。
四、下階段工作措施
1、緊盯目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，力爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)完成。
要全力抓好企業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)銷(xiāo)工作，提高財(cái)稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協(xié)稅護(hù)稅工作，做到應(yīng)收盡收。扎實(shí)做好企業(yè)服務(wù)，全力解決各類(lèi)問(wèn)題，提高企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)水平，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面完成。
2、突出重點(diǎn)，迎難而上，著力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
加緊加快重大項(xiàng)目推進(jìn)，按照區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議要求，街道已全面將推進(jìn)任務(wù)分解落實(shí)，明確節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人。抓緊三季度項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，全力確保項(xiàng)目開(kāi)工，按照“問(wèn)題到一線解決、矛盾到一線協(xié)調(diào)”的要求，加快各類(lèi)前期手續(xù)辦理，加快各類(lèi)開(kāi)工障礙清除，確保工業(yè)重大項(xiàng)目按照時(shí)序要求推進(jìn)到位。
3、盯住難點(diǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
針對(duì)行業(yè)發(fā)展不均衡，企業(yè)產(chǎn)能不同程度下滑等難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)積極培育規(guī)模企業(yè)，增強(qiáng)龍頭帶動(dòng)作用，及時(shí)為企業(yè)提供行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，促進(jìn)企業(yè)之間合作，推進(jìn)新老企業(yè)產(chǎn)業(yè)嫁接，幫助企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)水平逐步回升。同時(shí)，要加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目招引力度，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
4、立足本職，優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
明確職責(zé)定位，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。在走訪企業(yè)的時(shí)候，關(guān)注其所面臨的困難和須協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，將工作落到實(shí)處，做到細(xì)處。
5、拓展存量，創(chuàng)新思路，力求招商引資有所突破。
轉(zhuǎn)變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”的突破，加大創(chuàng)新型高成長(zhǎng)型企業(yè)的招引力度，力求實(shí)現(xiàn)載體的優(yōu)化利用，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)后勁。
上半年工作總結(jié) 篇2
6月14日下午，二小數(shù)學(xué)工作室所有成員匯聚一堂，總結(jié)本學(xué)期工作及對(duì)以后的工作提出好的建議。在這一學(xué)期里，我們一直堅(jiān)持“推動(dòng)小學(xué)數(shù)學(xué)教育發(fā)展的學(xué)術(shù)性研究平臺(tái)”、“培養(yǎng)優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師的平臺(tái)”、“每個(gè)參與者自身發(fā)展的平臺(tái)”的目標(biāo)定位，與幾所區(qū)域教研學(xué)校攜手合作，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。
一、進(jìn)一步健全規(guī)章制度
新年伊始，根據(jù)學(xué)校的工作安排，在3月8日召開(kāi)了本學(xué)期的.第一次會(huì)議，工作室18名成員就工作室指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及規(guī)劃、工作要求及實(shí)施途徑等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，最終建立了工作室指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及規(guī)劃、工作要求及實(shí)施途徑等各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作室日常工作迅速走向規(guī)范化，精細(xì)化，做到規(guī)章制度上墻，工作規(guī)范入心，成為每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則。
二、進(jìn)一步細(xì)化研修要求
工作室修訂了成員考核積分細(xì)則，從師德修養(yǎng)、活動(dòng)出勤、讀書(shū)學(xué)習(xí)、教學(xué)展示、課題研究、師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)競(jìng)賽、綜合表彰、教學(xué)成果以及完成任務(wù)等方面制定切實(shí)可行的考核細(xì)則，各成員以此規(guī)范教育教學(xué)行為，制定年度發(fā)展規(guī)劃，積極投身研修活動(dòng)。
所有成員積極參加工作室組織的各種教研活動(dòng)，完成工作室的具體研修要求，每位成員每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有真情實(shí)感、理論聯(lián)系實(shí)際的高質(zhì)量論文，擇優(yōu)推薦參加省、市級(jí)論文評(píng)比;每人上一節(jié)有獨(dú)到見(jiàn)解且具有前瞻性的公開(kāi)研討課，要求提前三天把教學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)表在工作室微信群中，供成員討論交流，每學(xué)期讀兩本教育教學(xué)專(zhuān)著，上傳讀書(shū)心得兩篇。
三、活動(dòng)具體開(kāi)展情況：
1、3月8日，召開(kāi)了本學(xué)期的第一次會(huì)議，商討和通過(guò)了本學(xué)期的工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了各自的研修要求。
2、3月16日，舉行了數(shù)學(xué)青年(30歲以下)教師說(shuō)課競(jìng)賽，確定了潘倩、李夢(mèng)竹兩位教師代表學(xué)校參加縣青年教師競(jìng)賽。
3、3月22日數(shù)學(xué)研討課《美食中的數(shù)學(xué)》，執(zhí)教:工作室成員黃淑梅，全體數(shù)學(xué)教師(60人)觀摩并研討。
4、3月23-25日工作室成員林霖、黃英、周慶慶、李夢(mèng)竹到南昌聽(tīng)課(小時(shí)代)，拓展了視野，領(lǐng)略了名師風(fēng)采。
5、3月29日數(shù)學(xué)研討課《有趣的算式》，執(zhí)教:工作室成員潘倩，全體數(shù)學(xué)教師(60人)觀摩并研討。
6、3月30-4月1日工作室成員：鐘秋茍、黃淑梅、劉夏到南昌學(xué)習(xí)聽(tīng)課(和美課堂)。聆聽(tīng)了吳正憲、黃愛(ài)華、羅鳴亮等幾位數(shù)學(xué)大師的講座及分享課。
7、市教學(xué)開(kāi)放月工作室全體成員分批次前往學(xué)習(xí)聽(tīng)課。
8、4月12日數(shù)學(xué)研討課《平均數(shù)》，執(zhí)教:工作室成員李夢(mèng)竹，全體數(shù)學(xué)教師(60人)觀摩并研討。
9、4月19日數(shù)學(xué)研討課《平均數(shù)》，執(zhí)教:工作室成員鐘秋茍，全體數(shù)學(xué)教師(60人)觀摩并研討。
10、4月24日由分宜二小牽頭在操場(chǎng)中心學(xué)校舉辦的區(qū)域教研活動(dòng)：數(shù)學(xué)同課異構(gòu)《平均數(shù)》，(執(zhí)教：分宜二小鐘秋茍與操場(chǎng)中心學(xué)校郭燕)，以及風(fēng)陽(yáng)中心學(xué)校、楊橋中心學(xué)校、收村中心學(xué)校共計(jì)30多名教師參與聽(tīng)課并研討。
11、5月3日數(shù)學(xué)研討課《數(shù)一數(shù)、算一算》，執(zhí)教:工作室成員何丹丹，全體數(shù)學(xué)教師(60人)觀摩并研討。
12、5月9日工作室成員潘倩參加縣青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。
13、5月11日工作室成員李夢(mèng)竹參加縣青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)
14、5月11日工作室成員何丹丹到收村小學(xué)送教研討。
15、5月17日數(shù)學(xué)研討課《找規(guī)律》，執(zhí)教:工作室成員黃英，全體數(shù)學(xué)教師(60人)觀摩并研討。
16、主題沙龍研討12次，工作室培養(yǎng)對(duì)象就平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行集中討論。
17、6月14日，召開(kāi)了數(shù)學(xué)工作室總結(jié)會(huì)，就本學(xué)期各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下學(xué)期工作室工作的開(kāi)展進(jìn)行了討論。
四、進(jìn)一步明晰努力方向
目前工作室工作還存在一些需要努力的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工作室成員都能積極參加工作室的各項(xiàng)活動(dòng)，但在把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成文字材料的能力方面有很大欠缺。
2、雖然有較為完善的工作室成員考評(píng)制度，但是對(duì)工作室成員缺乏激勵(lì)性，工作室對(duì)工作室成員的吸引力有待增強(qiáng)。
上半年工作總結(jié) 篇3
半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下，通過(guò)大半年的采購(gòu)工作，使我懂的了很多道理，也積累了過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的'職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。
在這里我想說(shuō)，作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同而已，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí)采購(gòu)和銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會(huì)積極配合！，一切以生產(chǎn)，銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待！感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的4%的增值稅發(fā)票轉(zhuǎn)換為17%點(diǎn)的增值稅發(fā)票使價(jià)格仍然不變。間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有申購(gòu)部門(mén)人員說(shuō)聲“謝謝”！感謝你們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談價(jià)時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。截止6月25號(hào)，XX年共完成辦公用品采購(gòu)18家，（含辦公家具類(lèi)供應(yīng)商）采購(gòu)到貨金額25.62萬(wàn)元，文具勞保采購(gòu)13家，采購(gòu)到貨金額6.81萬(wàn)元，完成五金配件采購(gòu)29家，采購(gòu)到貨金額82.21萬(wàn)元，低值易耗品采購(gòu)12家，采購(gòu)到貨金額21.34萬(wàn)元，采購(gòu)機(jī)械設(shè)備19家，采購(gòu)到貨金額447.11萬(wàn)元，采購(gòu)化學(xué)試劑6家，采購(gòu)到貨金額4.78萬(wàn)元，執(zhí)行情況良好，較圓滿的完成了所承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下：
1.對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無(wú)法按時(shí)交貨，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。
2．與各部門(mén)的溝通不夠多，需要加強(qiáng)。
3．對(duì)于供應(yīng)商的追款沒(méi)有處理好，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。
下半年的工作計(jì)劃：
1.積1.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2.在2.下半年的計(jì)劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問(wèn)題。
3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5.按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作。
6.加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。
在這半年里，在公司各部門(mén)的配合和我們部門(mén)多方的努力下，使我進(jìn)步很大，一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道，自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，為自己，為公司做的更好！最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步，離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我成功。
上半年工作總結(jié) 篇4
年度下半年我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)全體教職工的共同努力，以人為本，德育為先，教學(xué)為中心，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取精神，全面貫徹黨的教育方針，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展教育教學(xué)工作,圓滿完成了半年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為使今后工作更加著實(shí)，做出更好的成績(jī)，特對(duì)年度下半年學(xué)校工作進(jìn)行全面總結(jié)。
一、注重德育工作的有效開(kāi)展 1.切實(shí)加強(qiáng)教師思想道德教育，努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校研究性的認(rèn)真組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師依法執(zhí)教，提高師德修養(yǎng)，增強(qiáng)教師教書(shū)育人、為人師表的自覺(jué)性，增強(qiáng)教師的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感。重申師德“十不準(zhǔn)”要求，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁有償家教，嚴(yán)禁推銷(xiāo)教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。要求廣大教師自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，堂堂正正做人，清清白白做事。
2.在德育工作開(kāi)展的過(guò)程中，要求廣大教師不斷自我完善，自
我提高。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了可行的規(guī)章制度和工作措施，進(jìn)一步規(guī)范要求，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。并組織黨員同志開(kāi)展以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，加強(qiáng)黨的凝聚力，要求全體黨員、教師嚴(yán)于律紀(jì)，敬崗愛(ài)業(yè)，把握時(shí)代脈搏，樹(shù)立良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)師愛(ài)的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本，以愛(ài)育人的教育思想指導(dǎo)下，我校全體老師均把育人放在工作的首要位置。對(duì)學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則，努力做好學(xué)生的表率。
3.根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷豐富每周一的國(guó)旗下講話，繼續(xù)做好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室宣傳工作。半年來(lái)，學(xué)校按月開(kāi)展了系列主題教育活動(dòng)：九月份開(kāi)展感恩教育活動(dòng)；十月份開(kāi)展法制教育、“三生、四愛(ài)、五心、五好”教育教育活動(dòng)；十一月份開(kāi)展讀好書(shū)征文比賽活動(dòng)；十二月份開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育讀書(shū)演講和消防、禁毒教育宣傳活動(dòng)。
4.抓好校風(fēng)、班風(fēng)的養(yǎng)成教育。以開(kāi)展文明班級(jí)、衛(wèi)生清潔評(píng)比等一系列活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)師生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使之形成誠(chéng)信、文明、和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四（2）班、五（1）班、五（2）班、三（2）班。通過(guò)全體教師的細(xì)致工作，如今形成良好校風(fēng)、班風(fēng)已卓見(jiàn)成效。
5.抓好班級(jí)管理工作。各班主任和科任教師基本上形成了自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠(chéng)信互助、共同努力的局面。本學(xué)期老師們都能本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開(kāi)展工作的。都能密切注意抓好學(xué)生的思想教育，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作。
6.加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。利用班會(huì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)、升旗儀式、專(zhuān)題講座、手抄報(bào)、征文等活動(dòng)形式開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育。
7.深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，深入開(kāi)展文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，愛(ài)心教育、誠(chéng)信教育、愛(ài)國(guó)主義教育�！镀返屡c生活（社會(huì)）》課程教學(xué)的.科任教師，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德的教育，提高學(xué)生明辨是非、辨別善惡的能力。班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員要通過(guò)班隊(duì)活動(dòng)、黑板報(bào)等渠道，加強(qiáng)學(xué)生的感恩教育和防震救災(zāi)等方面的教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義的情感，樹(shù)立正確的是非觀念、法律意識(shí)和集體意識(shí)，養(yǎng)成孝敬父母、團(tuán)結(jié)同學(xué)，講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、遵守紀(jì)律、文明禮貌的良好行為習(xí)慣，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)良好的意志品格和樂(lè)觀向上的性格。
8.認(rèn)真落實(shí)德育工作，突出德育的首要地位。堅(jiān)持育人為本，德育為先，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把德育工作滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面。一是認(rèn)真落實(shí)德育規(guī)程，以行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育為主線，大力開(kāi)展講文明活動(dòng)。二是從學(xué)生的一日常規(guī)抓起，從一點(diǎn)一滴做起，使廣大學(xué)生形成良好的品德修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)校紀(jì)，同時(shí)還利用黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行一日常規(guī)教育。三是通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)狠抓學(xué)生的思想品德教育、法制教育和安全教育，安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴。為有效落實(shí)學(xué)校德育工作，要求各班充分利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。四是繼續(xù)利用每周一早上舉行升旗儀式和國(guó)旗下主題講話，向全體學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)校的三愛(ài)教育，陶冶了學(xué)生情操，并且開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義演講競(jìng)賽
活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀，增強(qiáng)民族自尊心和自豪感。 二、以教學(xué)為中心，全力推動(dòng)課程改革
1.開(kāi)學(xué)初，我校及時(shí)安排各班教師對(duì)上學(xué)期工作進(jìn)行小結(jié)，介紹各班工作中的成功與不足。對(duì)教師角色的轉(zhuǎn)換，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，民主的課堂氣氛，客觀的評(píng)價(jià)等問(wèn)題，大家各抒已見(jiàn)，對(duì)一些不足之處，進(jìn)行客觀的分析，提出了更好的解決方法。半年來(lái)，學(xué)校召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì)2次，畢業(yè)班工作研究會(huì)1次，班主任工作培訓(xùn)會(huì)1次，繼續(xù)教育二級(jí)培訓(xùn)3次。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量提高的同時(shí)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在全校范圍內(nèi)形成一種積極探索，提高質(zhì)量的教學(xué)研究氛圍。
2.教研組及時(shí)安排骨干教師上示范課，有效實(shí)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，總結(jié)出有效和高效的教學(xué)方法。要求教師的教學(xué)必須做到有的放矢，推動(dòng)學(xué)校整體課堂教學(xué)水平的提高，教師的內(nèi)在潛能得以充分發(fā)揮和挖掘。同時(shí)組織教師積極參與課題研究工作，使人人參與課題研究，以課題研究加大學(xué)校校本教研的力度。
3.抓好文體工作。體育組開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生參加各種體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天鍛煉至少一個(gè)小時(shí)。加強(qiáng)體育課堂教學(xué)，落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，繼續(xù)推行第三套全國(guó)中小學(xué)生“七彩陽(yáng)光”系列廣播體操和大課間活動(dòng)，成功開(kāi)展了本年度冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4.抓好常規(guī)工作開(kāi)展。常規(guī)工作的規(guī)范、有序，教師的協(xié)調(diào)能力，高效措施是我們完成工作目標(biāo)的重要保障。因此，我們結(jié)合工作計(jì)劃，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，對(duì)教師各崗位職責(zé)重新明確，對(duì)崗位職責(zé)予以具體要求，其目的是讓全體教師能按要求、按時(shí)、按質(zhì)、
按量、按管理層次完成學(xué)校及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
三、務(wù)求學(xué)科教學(xué)滲透法制教育有實(shí)效
1.根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)科滲透法制教育工作。
2.將學(xué)科滲透法制教育納入學(xué)校教科研的重要組成部分，予以潛心研究提升。
3.進(jìn)一步完善學(xué)科滲透法制教育工作計(jì)劃。
4.加強(qiáng)學(xué)科滲透法制教育研究，注重學(xué)科滲透法制教學(xué)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，開(kāi)展學(xué)科滲透法制教育公開(kāi)課教學(xué)研討和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，努力追求學(xué)科教學(xué)滲透法制教育的實(shí)效性。
四、力創(chuàng)平安和諧校園
1.半年來(lái)，我校結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真排查安全隱患，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。把安全職責(zé)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師都樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。學(xué)校定期出墻報(bào)、班級(jí)出黑板報(bào)加大宣傳力度。
2.開(kāi)展開(kāi)學(xué)安全第一課、放學(xué)安全一分教育，下發(fā)給家長(zhǎng)的一封安全信，開(kāi)展班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話等活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行防意外傷害，防溺水、防交通事故，防火、防電等安全教育。
3.制定了安全事故緊急預(yù)案，加大對(duì)學(xué)校安全的檢查力度。
4.積極開(kāi)展創(chuàng)建平安和諧校園活動(dòng)，認(rèn)真組織全體師生學(xué)習(xí)《防震減災(zāi)法》和《中華人民共和國(guó)消防法》，加強(qiáng)建設(shè)平安健康、文明和諧的校園。進(jìn)一步健全安全應(yīng)急機(jī)制，加大安全監(jiān)管力度，防患于未然，全面打造平安校園。
5.健全以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健
上半年工作總結(jié) 篇5
半年來(lái)，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣農(nóng)機(jī)局的正確指導(dǎo)下，以縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神為指針，認(rèn)真落實(shí)全縣農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，取得了良好的成績(jī)，回顧起來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、春耕備耕工作，針對(duì)我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛，少勞力的現(xiàn)狀，為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時(shí)，我站積極組織了一個(gè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)深入村組，服務(wù)上門(mén)，由于質(zhì)量好、效率高、收費(fèi)合理，深受群眾好評(píng)，解決了我鄉(xiāng)的這一難題，到目前為止，全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬(wàn)畝，水稻機(jī)耕0.52萬(wàn)畝。
二、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。我站一貫堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料，以會(huì)代訓(xùn)的形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì)，全面提高了人民群眾的.安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，并與每位農(nóng)機(jī)作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓責(zé)任落實(shí)道人。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關(guān)部門(mén)的人員對(duì)我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進(jìn)行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車(chē)輛28臺(tái)，取得了良好成效。半年來(lái)，全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，直接經(jīng)濟(jì)村史為零。
三、農(nóng)機(jī)推廣工作。針對(duì)近年來(lái)。農(nóng)村大量勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機(jī)遇，按照年初計(jì)劃，大力宣傳水稻插秧機(jī)、水稻收割機(jī)、中型旋耕機(jī)等中型機(jī)械，力爭(zhēng)使水稻中止實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。我站主要工作有，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，制定實(shí)施方案，簽定責(zé)任狀，半年來(lái)共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼標(biāo)語(yǔ)200余張，制作宣傳專(zhuān)欄，走訪有意購(gòu)機(jī)戶等，目前，農(nóng)戶購(gòu)機(jī)相當(dāng)踴躍。
上半年工作總結(jié) 篇6
從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，自己這半年的工作并不全面，也不很盡人意。下半年的工作目標(biāo)我想是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，而不是空談，很難細(xì)化，但我還是要借此機(jī)會(huì)，確立自己的工作目標(biāo)，給自己一個(gè)工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析與調(diào)整，更可以監(jiān)控工作的進(jìn)度和成效。對(duì)此，我從以下3個(gè)方面來(lái)說(shuō)明：
1：上半年的工作回顧與總結(jié)
1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)
區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為：115家 雪花覆蓋：75家 黃河覆蓋：40家 青島覆蓋：1家 金威覆蓋：1家 燕京覆蓋：1家
區(qū)域內(nèi)啤酒容量為：2300KL 雪花占有：1270KL 黃河占有：950KL青島占有：20KL
金威占有:35KKL 燕京占有：25KL
我們?cè)诠镜闹С旨敖?jīng)理的指導(dǎo)下1.嚴(yán)格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷(xiāo)制度，提升現(xiàn)有一級(jí)渠道的服務(wù)能力，弱化二級(jí)渠道，以達(dá)到有效掌握終端。
2.將各促銷(xiāo)政策落實(shí)到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對(duì)政策的依賴(lài)，控制產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。
3.分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn)，提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面率，增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長(zhǎng)到 65% ，占有率由去年的52%增長(zhǎng)到55%。
1.2促銷(xiāo)員管理
1.2.1月銷(xiāo)量任務(wù)制定上的調(diào)整。以前促銷(xiāo)員的任務(wù)制定只局限在上班時(shí)間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷(xiāo)量都與該促銷(xiāo)員息息相關(guān)，促使促銷(xiāo)利用空余時(shí)間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷(xiāo)量。
1.2.2 上點(diǎn)時(shí)間及模式的'調(diào)整。原來(lái)促銷(xiāo)員上點(diǎn)大致固定或臨時(shí)調(diào)換，沒(méi)有計(jì)劃性，現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷(xiāo)一名，每月上一個(gè)店，三個(gè)月一輪回。充分調(diào)動(dòng)促銷(xiāo)積極性，同時(shí)關(guān)注三點(diǎn)動(dòng)向。
1.2.3給予全體辦事處促銷(xiāo)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，在禮儀及促酒過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
1.2.4 多次組織集體活動(dòng)，豐富生活，凝聚團(tuán)隊(duì)。
1.3精制酒銷(xiāo)售
1.3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)終端的精制酒價(jià)格體系進(jìn)行可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費(fèi)水平不同，突出適合該區(qū)域消費(fèi)力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求。
1.3.2產(chǎn)品置換。由于終端售消費(fèi)群影響銷(xiāo)售精制酒利潤(rùn)較低，造成部分終端放棄精制酒銷(xiāo)售，在經(jīng)理指導(dǎo)下我們?cè)谥行【瓢梢罁?jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷(xiāo)售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)文案的匯總分析，上報(bào)。以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
1.4.2 對(duì)銷(xiāo)售信息的收集，匯總，跟進(jìn)，然后及時(shí)上報(bào)經(jīng)理溝通分析。
2：存在的問(wèn)題與不足之處
2.1個(gè)人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來(lái)經(jīng)理多次給我機(jī)會(huì)鍛煉，但是目前為止我的理論知識(shí)與實(shí)踐還是不能很融洽的結(jié)合，尤其理論知識(shí)還很欠缺。
2.1.2 做銷(xiāo)售類(lèi)文案工作很長(zhǎng)時(shí)間了，但是對(duì)于數(shù)字還不是很敏感。
2.2 消費(fèi)情感因素
2.2.1 區(qū)域?yàn)楦咝W(xué)生區(qū)，消費(fèi)承受力有限對(duì)于精制酒的消費(fèi)大多基于情感消費(fèi)，不能有意識(shí)的消費(fèi)，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項(xiàng)眾多的情況下突出讓消費(fèi)者值得信賴(lài)的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。
2.2.3 對(duì)于80%的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)啤酒知識(shí)幾乎空白，更不要說(shuō)不同之處。只是覺(jué)得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷(xiāo)售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來(lái)也沒(méi)有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷(xiāo)售。
3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施
3.1 區(qū)域市場(chǎng)
3.1.1原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過(guò)以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤(rùn)，爭(zhēng)取先以單品進(jìn)店銷(xiāo)售。
3.1.1.2 現(xiàn)有終端：通過(guò)豐富靈活的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)銷(xiāo)售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
3.1.2目前有一個(gè)主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司
上半年工作總結(jié) 篇7
回顧過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事親密的配合下，工程科工作開(kāi)展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門(mén)工作，最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項(xiàng)目總體和20xx年度的成本測(cè)算工作；
2、工程量的復(fù)核和0#變更的上報(bào)工作；
3、迎接總公司第一次大檢查的.準(zhǔn)備工作；
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作；
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作；
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工計(jì)劃
在計(jì)劃編制過(guò)程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門(mén)。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)于我們xx管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén)，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。 在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理，積極發(fā)揮部門(mén)作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái)，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年，XX縣市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞落實(shí)省市局工作部署，在推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣、“三強(qiáng)一制造”、深化最多跑一次改革、提升質(zhì)量水平等方面主動(dòng)作為，取得了良好成效，現(xiàn)將我局半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、半年工作回顧
(一)提升質(zhì)量供給水平，共享計(jì)量實(shí)惠。一是持續(xù)推進(jìn) “三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略實(shí)施。以“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制定為突破口，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)立項(xiàng)，截至目前，共有8家企業(yè)上傳立項(xiàng)資料，3家企業(yè)立項(xiàng)成功，1家企業(yè)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。積極實(shí)施名牌產(chǎn)品培育工程，在各基層所推薦培育企業(yè)的基礎(chǔ)上，制定了20xx年省市名牌產(chǎn)品培育入庫(kù)計(jì)劃，共推薦有8家企業(yè)的9個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入市局培育名單。帶隊(duì)組織我縣3家企業(yè)赴義烏參加20xx年中國(guó)品牌日“浙江制造”活動(dòng)，提升我縣企業(yè)知名度。二是配合做好村務(wù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。整理匯總我縣歷年標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，撰寫(xiě)可行性報(bào)告，積極配合組織部做好村務(wù)監(jiān)督“后陳經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)目申報(bào)工作，陪同省市領(lǐng)導(dǎo)、省標(biāo)院相關(guān)專(zhuān)家對(duì)我縣村鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)研，申報(bào)國(guó)家級(jí)和省級(jí)重大項(xiàng)目。二是做好產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。委托金華市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)院對(duì)我縣農(nóng)資商品質(zhì)量開(kāi)展抽檢工作，對(duì)4家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位抽取各種品牌復(fù)合肥料10批次。檢測(cè)結(jié)果未出。委托蘭溪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心開(kāi)展兒童服裝抽檢，共28批次，其中有3個(gè)批次不合格。委托寧波市桑通質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司開(kāi)展兒童玩具抽檢，共15批次，其中1個(gè)批次不合格;完成縣級(jí)抽查防盜安全門(mén)、電動(dòng)工具、工業(yè)鏈條、燒結(jié)多空磚78家企業(yè)78批次，一批次不合格，合格率98.48%;開(kāi)展電子計(jì)價(jià)秤質(zhì)量提升工作，共抽檢電子計(jì)價(jià)秤3家，3批次，對(duì)3家生產(chǎn)企業(yè)予以行政處罰。四是加強(qiáng)抽查監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)巡查8家;開(kāi)展有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證專(zhuān)項(xiàng)檢查1次;加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管，組織2家機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加授權(quán)簽字人能力比對(duì)暨技能大比武活動(dòng)1次，組織4家檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加省局開(kāi)展的能力驗(yàn)證活動(dòng)1次。
(二)強(qiáng)化特種設(shè)備檢查，保障生產(chǎn)安全。截止目前，全縣注冊(cè)特種設(shè)備7012臺(tái)套(包含停用)，比20xx年年底增加416臺(tái)。一是以隱患排查助推企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。先后組織開(kāi)展開(kāi)展特種設(shè)備“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)、氣體充裝單位隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、電梯維保單位專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促企業(yè)開(kāi)展自查的同時(shí)全面摸排安全隱患，共檢查105家單位，消除一般隱患6處。二是開(kāi)展淘汰高污染燃料鍋爐“回頭看”工作。對(duì)全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年后新增的42臺(tái)燃煤鍋爐的淘汰情況開(kāi)展“回頭看”，檢查以“不發(fā)通知、不定對(duì)象、不打招呼”為原則，直接赴被抽查單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查。三是開(kāi)展歷年不合格特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。自4月份行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，不合格設(shè)備總量已由176臺(tái)下降至83臺(tái)。
(三)強(qiáng)化軟件硬件支持，提升檢測(cè)能力。一是繼續(xù)推進(jìn)XX縣檢測(cè)研究院暨XX縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心遷建工作。我局積極聯(lián)系發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)，做好中心遷建的各項(xiàng)工作，目前已完成設(shè)計(jì)圖審、預(yù)算編制、審核、招投標(biāo)工作，。同時(shí)通過(guò)定期培訓(xùn)，不斷提升中心工作人員技術(shù)水平，為更好地適應(yīng)機(jī)構(gòu)遷建做好準(zhǔn)備。二是持續(xù)開(kāi)展檢測(cè)能力提升工作。計(jì)劃新建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，目前已完成設(shè)備購(gòu)置及材料申報(bào)。積極參加省市各級(jí)組織的技術(shù)比對(duì)工作，目前已參加了食品中沙門(mén)氏菌、食品中蛋白質(zhì)、電子天平計(jì)量比對(duì)3項(xiàng)比對(duì)。
二、當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難：
一是班子力量要加強(qiáng)。因機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié)，班子成員嚴(yán)重不足，原來(lái)外調(diào)、退居二線的都沒(méi)有補(bǔ)全，有的.班子成員身兼數(shù)職、疲于應(yīng)付。
二是隊(duì)伍需穩(wěn)定。外調(diào)抽調(diào)人員過(guò)多，近3年來(lái)共外調(diào)22人，長(zhǎng)期借用7人，造成嚴(yán)重缺員力量不足，影響工作開(kāi)展。三局合并之前由于垂直體制中層干部缺乏上升通道，造成現(xiàn)有中層干部積壓，人員結(jié)構(gòu)老化，中層隊(duì)伍青黃不接。
三是臨聘人員編制急需增加。核編56人，實(shí)際使用72人，造成經(jīng)費(fèi)保障、臨時(shí)聘用人員工資經(jīng)費(fèi)不足。
四是車(chē)輛要保障。目前，由于車(chē)改，七個(gè)基層所只有五個(gè)執(zhí)法車(chē)和一個(gè)特殊車(chē)。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛，與周邊縣市相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，急需增加執(zhí)法通勤車(chē)輛。
三、下步重點(diǎn)工作思路
(一)緊扣“三強(qiáng)一制造”工作主線，強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”品牌建設(shè)。1、做好標(biāo)準(zhǔn)制定、名牌產(chǎn)品認(rèn)定各項(xiàng)工作。20xx年?duì)巹?chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上，主導(dǎo)或參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定5項(xiàng)以上，完成各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)推薦和評(píng)審工作。2、科所聯(lián)動(dòng)助力“浙江制造”企業(yè)培育，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展調(diào)查摸底，篩選出一批具有內(nèi)生動(dòng)力和潛力的重點(diǎn)培育企業(yè)名單，為20xx年工作夯實(shí)基礎(chǔ)。3、推動(dòng)“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，幫扶立項(xiàng)成功的企業(yè)早日完成標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批工作，爭(zhēng)取年底發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。
(二)深入實(shí)施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審為引領(lǐng)，以示范創(chuàng)建為抓手，深化“千爭(zhēng)創(chuàng)萬(wàn)導(dǎo)入”活動(dòng)和質(zhì)量管理提升工程，推動(dòng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎(jiǎng);采取“引進(jìn)來(lái)走出去”的方式，積極引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，做好縣、市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選和推薦工作。努力引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，繼續(xù)鼓勵(lì)我縣企業(yè)在爭(zhēng)創(chuàng)市省獎(jiǎng)中取得新突破。
(三)全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作。積極聯(lián)系縣相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，爭(zhēng)取每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，及時(shí)與市局做好對(duì)接工作，確保完成考核任務(wù)。同時(shí)配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計(jì)價(jià)秤的“質(zhì)量提升”工作。
(四)推進(jìn)檢測(cè)中心遷建和省級(jí)中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)，成立我縣第一個(gè)省級(jí)產(chǎn)品檢測(cè)中心，力爭(zhēng)20xx年底前通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
上半年工作總結(jié) 篇9
20xx已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作，認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)
�。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲(chǔ)備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù)5350.3噸，配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫(kù)322142.46元。
�。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí)，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
（三）對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標(biāo)識(shí)，貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤(pán)存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》，制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》，對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(zhǎng)鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排，執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對(duì)崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的'差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
�。ǘ┘訌�(qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車(chē)間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí)，始終把安全置于第一位，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫(kù)管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
上半年工作總結(jié) 篇10
在護(hù)士工作中，每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和責(zé)任!天使不好當(dāng)，這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累，只有投入其中才能對(duì)護(hù)士工作有深深體會(huì)!
歲末將至，總結(jié)一年來(lái)，在科主任領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，自己取得了一些進(jìn)步，也存在許多不足，總結(jié)過(guò)去，放眼未來(lái)，爭(zhēng)取來(lái)年更大的發(fā)展。
一，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：
嚴(yán)格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己，遵守醫(yī)療流程，維護(hù)患者尊嚴(yán)和隱私，不收受患者的'紅包。工作精益求精。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律，以醫(yī)院和顧客利益為重，經(jīng)常加班工作。全年無(wú)一例醫(yī)療事故和差錯(cuò)。
1， 退還顧客感謝老玉手鐲一個(gè)。(證明人：黨辦;護(hù)士長(zhǎng))
2， 醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農(nóng)一次，獲得好評(píng)。完成當(dāng)?shù)丶す庖焕�，手術(shù)顧客二例。
二，為醫(yī)院獲得榮譽(yù)：
1， 參加20xx年度重慶醫(yī)科大學(xué)校際運(yùn)動(dòng)會(huì)，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠(yuǎn)第三名的成績(jī)。
2， 參加20xx年度重慶市招行杯羽毛球比賽，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。
三，招商引資項(xiàng)目：
20xx年在醫(yī)院的大力支持下，成功引進(jìn)世界領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的聚焦超聲減脂系統(tǒng)，目前已完成設(shè)備調(diào)試，操作培訓(xùn)和臨床應(yīng)用。
四，醫(yī)療及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成醫(yī)療任務(wù)。作為醫(yī)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持主持全年周二的醫(yī)療部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持全年早查房，并對(duì)查房中每日專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)術(shù)式，對(duì)醫(yī)師和護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論。
在手術(shù)方面，全年開(kāi)展了：
1，顏面部綜合整形術(shù)，
,2，乳房綜合整形和假體隆胸術(shù);
3， 全身脂肪抽吸塑身術(shù),
4， 自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù),
5， 面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術(shù);
6， 各種注射填充物顏面部整復(fù)術(shù);
7， 聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓(xùn);
8， 藥物美白皮膚方面的應(yīng)用;
9， 點(diǎn)陣像素激光結(jié)合自體成纖維細(xì)胞移植治療面部座瘡的臨床應(yīng)用;
10， 協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開(kāi)展(1，頜面正畸手術(shù)，2，肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應(yīng)用)。
五，參加學(xué)術(shù)會(huì)議：
1,20xx年度中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)西南整形美容工作委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)(成都)委員
2，20xx年度中國(guó)中西醫(yī)學(xué)會(huì)乳房專(zhuān)家委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)(成都) 委員
3,20xx年度中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)整形與美容分會(huì)年會(huì)(北海)
4,20xx年度中華醫(yī)學(xué)會(huì)全國(guó)乳房手術(shù)規(guī)范培訓(xùn)及學(xué)術(shù)研討會(huì)(廣州)
5,20xx年度中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)整形與美容重慶分會(huì)年會(huì)(重慶長(zhǎng)壽)
六，學(xué)術(shù)會(huì)議論文：
1，應(yīng)用A型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附42例)。
2，切皮重瞼成形術(shù)治療腫泡眼236例經(jīng)驗(yàn)。
參加20xx年度中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)整形與美容分會(huì)年會(huì)(北海)會(huì)議論文。
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