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上半年工作總結(jié)

時間:2022-08-22 00:57:54 半年總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)模板集合八篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于上半年工作總結(jié)模板集合八篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  我院的計(jì)劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)管理

  我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作,建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu),保健人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新的免疫規(guī)劃知識,及時傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  二、工作指標(biāo)完成情況

  1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。

  2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種273人,實(shí)種273人,接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種1147人,實(shí)種1130人,接種率99%,脊灰疫苗強(qiáng)化393人次。百白破疫苗應(yīng)種1125人,實(shí)種1120人,接種率99%,百白破疫苗加強(qiáng)523人次。白破疫苗應(yīng)種360人,實(shí)種355人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種339人,實(shí)種339人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種524人,實(shí)種524人。A群流腦疫苗應(yīng)種681人,實(shí)種678人。A+C群流腦應(yīng)種773人,實(shí)種770人。乙腦應(yīng)805種人,實(shí)種798人。乙肝疫苗應(yīng)種787人,實(shí)種787人,其中第一針及時接種率為99%。甲肝應(yīng)種354,實(shí)種350。

  3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。

  4、無接種事故發(fā)生,無脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低 水平。

  三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)

  我院按上級要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨,按要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量,必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

  四、統(tǒng)計(jì)工作

  我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月統(tǒng)計(jì)一次村級出生死亡情況,及時整理、登記、核查、建卡、建證,計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰,項(xiàng)目填寫完整,各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生所登記保存,接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報每月漏種兒童統(tǒng)計(jì)表,并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。

  五、學(xué)校衛(wèi)生工作

  主動與中、小校協(xié)調(diào),摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù),搞好各村托幼、小學(xué)新生入托、入學(xué)查驗(yàn)接種證工作,保證各兒童有明確的.、詳細(xì)的、正確的接種史,及時補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對全鄉(xiāng)學(xué)校所有兒童開展查驗(yàn)接種證,對沒有完成相應(yīng)劑次的兒童采取相應(yīng)補(bǔ)種措施。

  六、宣傳教育工作

  衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù),保證宣傳質(zhì)量,通過傳單、板報、宣傳畫、等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后,認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié),并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。

  七、例會培訓(xùn)情況

  要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會,掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識,按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。

  我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在今年3月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,切實(shí)提高村級接種點(diǎn)的技術(shù)水平。

  八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況

  為進(jìn)一步搞好接種點(diǎn)的建設(shè),我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查,要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作,保證安全注射,一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達(dá)標(biāo)的限期整改,按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防工作。

  九、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作

  對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端,及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況,并上傳國家平臺。

  十、流動兒童管理情況

  為加強(qiáng)流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。今年上半年年累計(jì)為流動兒童接種疫苗11人,12針次。

  十一、存在問題

  1、預(yù)防接種卡使用多年,比較陳舊,感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好,證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。

  2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。

  3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理。

  4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié),特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。

  Xx衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)站

  二0一四年七月五日

上半年工作總結(jié) 篇2

  時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到20xx年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。17年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這17年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認(rèn)真的思考一下,進(jìn)行總結(jié)和回顧?偨Y(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足,為下一階段工作更好的展開做好充分的準(zhǔn)備。

  回首過去的6個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。

  今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機(jī)會,第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟(jì)州島、黃山,第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗,也做出了明顯的成績,雖說未能爭取到參加美國的名額,但也去了歐洲,并和領(lǐng)導(dǎo)一時同去。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中,本人學(xué)到了很多知識,受益匪淺。如再有機(jī)會還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游,和領(lǐng)導(dǎo)在一起時時能充實(shí)自己。第二季度我去了黃山,到了黃山領(lǐng)悟到一句話,中國有句話:讀萬卷書不如行萬里路,自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義。以后還請領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點(diǎn)這樣的競賽。

  責(zé)任心和服務(wù)精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點(diǎn),可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,我個人認(rèn)要想做好這份工作。我個人認(rèn)為有五點(diǎn)。1、時間管理,2、勤奮敬業(yè),3、服務(wù),4、奉獻(xiàn),5、責(zé)任。一個沒有責(zé)任心的人,就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人。可以說,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。

  學(xué)會做人做事,正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,在處理與相關(guān)主體的時候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

  回首過去,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績,當(dāng)然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助,但同時我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,特別是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

  第二、加強(qiáng)客戶資料的整理,這點(diǎn)在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  第三、加強(qiáng)產(chǎn)品和知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊知識。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起來心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn),那是再好不過。

  第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,從而提高工作效率,在下半年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作,避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),并改變自己急性子的`性格。

  第五、如果有機(jī)會,要多出去開發(fā)客戶,在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力,發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善各個方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

上半年工作總結(jié) 篇3

  在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強(qiáng)了對全區(qū)安全生產(chǎn)的綜合管理,進(jìn)一步落實(shí)了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任,年初以安委會1號文件下發(fā)了全區(qū)全年安全工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街簽署了安全目標(biāo)責(zé)任狀,明確了全年的安全工作重點(diǎn)和各級職責(zé),層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,使全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)明確、責(zé)任明確、工作重點(diǎn)明確,同時分階段的抓了專項(xiàng)治理工作。

  一、節(jié)日期間重點(diǎn)抓好煙花爆竹專項(xiàng)治理工作。按省、市文件的要求,對全區(qū)臨時零售###個業(yè)戶的經(jīng)營責(zé)任人進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后發(fā)放了臨時經(jīng)營許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營秩序,并對轄區(qū)內(nèi)###戶單位的儲存?zhèn)}庫進(jìn)行了檢查,由于兩戶單位不具備基本安全條件,現(xiàn)已全部搬遷,排除了兩大隱患。

  二、對轄區(qū)內(nèi)人員密集場所組織公安、消防等相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  重點(diǎn)對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關(guān)鍵部位進(jìn)行了嚴(yán)格排查,對存在問題的單位限期整改,落實(shí)責(zé)任和措施,及時排除了各類事故隱患,保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產(chǎn)、生活安全。

  三、繼續(xù)開展危險化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。對轄區(qū)內(nèi)##戶加油站進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處,對存在問題的單位分別下達(dá)了整改指令書和處罰告知書,目前正在整改過程中。

  四、吸取#####礦難的教訓(xùn),組織相關(guān)部門在全區(qū)開展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險化學(xué)品五個專項(xiàng)檢查組進(jìn)行檢查,對各個組檢查出的問題分別落實(shí)責(zé)任,落實(shí)整改措施進(jìn)行整改,到六月底,教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題基本整改完畢,其它幾個單項(xiàng)檢查查出問題的目前正在整改過程中。

  五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發(fā)了安全活動月活動方案,全面布置了全區(qū)安全活動月工作。按市要求,6月12日在###組織了宣傳咨詢活動,全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、教育、衛(wèi)生、勞動、建設(shè)、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的.氛圍。

  在活動月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作,建立全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,分轄區(qū)統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況,分行業(yè)建立企業(yè)檔案。;、非煤、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案,為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  下半年工作安排

  一、推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是安全監(jiān)管工作的根本,我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理人員、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)是我區(qū)安全監(jiān)管工作中一項(xiàng)十分重要的任務(wù),我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)在全區(qū)占有相當(dāng)大的比例,由于民營企業(yè)的基本管理工作薄弱,管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)低下,在今后相當(dāng)一段時間內(nèi),對企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。下半年的工作重點(diǎn)對規(guī)模工業(yè)的管理人員的培訓(xùn)和對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓(xùn)。提高管理人員的管理水平,同時加強(qiáng)對特殊工種的管理,堅(jiān)持持證上崗,提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

  二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任是抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,下半年的工作重點(diǎn)是檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況,加強(qiáng)對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、各系統(tǒng)安全目標(biāo)責(zé)任的考核,抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任的落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的法定責(zé)任,確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員身體安全和財產(chǎn)安全,防止各類事故的發(fā)生,營造全區(qū)良好健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  三、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。運(yùn)用法律武器對全區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管,對那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律、法規(guī),無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為,加大處罰力度,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)針對夏季雷雨季節(jié)做好防雷電和防汛工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。

  四,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備陳舊老化,逐漸進(jìn)行淘汰、更新。

  加大安全投入,改變生產(chǎn)作業(yè)條件,提高從業(yè)人員的勞保待遇,按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為,為斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件。

  逐步提升管理水平和安全素質(zhì),把住生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié),杜絕各類事故的發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  五、根據(jù)市安排開展各專項(xiàng)大檢查,重點(diǎn)秋、冬季安全檢查抓好非煤礦山評價工作,對沒有經(jīng)過安全評價,非法開采的非煤礦山企業(yè)堅(jiān)決予以取締,開展好非煤礦山企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

上半年工作總結(jié) 篇4

  本人**,**俱樂部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理,在PETER董事長及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),奇特提高酒店的服務(wù)品質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)就20xx年度的工作匯報

  一、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目的,并指揮實(shí)施。

  xxx假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行的,20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。

  20xx年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.0xxxx元,實(shí)際收入為2329.6xxxx元,完成率為62.8xxxx。剔除中餐收入影響,俱樂部謀劃收入為1613.4xxxx,實(shí)際收入為1648.6xxxx,完成率為102.1xxxx。其中西餐計(jì)劃收入為40xxxx元,實(shí)際收入為436.2xxxx元,完成率為108.xxxx,客房規(guī)劃收入為118xxxx元,實(shí)際完成114xxxx元,完成率為96.xxxx。

  為推進(jìn)住房,帶動花費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:

  1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

  2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對散客跟商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

  3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價錢上調(diào)至5xxxx/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割。

  4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原由于中餐收入與計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

  二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián),建立內(nèi)部公道而有效的運(yùn)行機(jī)制。

  為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標(biāo),要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí),按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報制度,通過對工作的實(shí)現(xiàn)情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

  酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。 酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

  在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。

  三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形,制定市場拓展及價格系統(tǒng),適時提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

  市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點(diǎn):

  一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。

  仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,履行總機(jī)與服務(wù)中央分開管理。

  三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善C區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxx會員卡章程。

  四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的'開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。

  五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

  六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。

  七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物質(zhì)自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色分辨。開端對客房的滲水維修。

  八月對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、蕩滌,從新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工驅(qū)散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好成果。

  十月做好十一黃金周的招待工作,同時由于高交會的舉行,及時調(diào)整了房價,提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)核心空調(diào)開放時間。

  十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

  十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對酒店進(jìn)行全面安排與策劃,基本達(dá)到預(yù)期后果。

  五、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和利用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

  酒店中層治理職員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。目前酒店采用用人的準(zhǔn)則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充足發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

  培訓(xùn)工作對酒店適應(yīng)環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而進(jìn)步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作,請求各部門每月制訂培訓(xùn)盤算,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,蒲月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時約8小時,瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。

  酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技巧實(shí)際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識和專業(yè)常識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)施各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ)。

  六、發(fā)動廣大員工集思廣益,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,一直改良員工的工作、生涯前提。

  1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。總經(jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見下圖):針對員工提及的工服問題,即時要求管家部訂制工程部夏天制服。

  針對對個別部門、員工的投訴及員工申說,酒店即時開展考核,及時清理不合格人員。

  針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等見解,俱樂部采取了以下方法:

  首先,及時調(diào)解了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時達(dá)到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車時光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

  其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物,員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。為轉(zhuǎn)變此狀況,俱樂部引導(dǎo)層經(jīng)切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,因?yàn)槭称犯蓛粜l(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。

  再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的始終加強(qiáng),俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并依照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣誠然會造成工資本錢的小幅度提高,但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險也起到了不可估量的作用。

  通過以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達(dá)到了最低,僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

  2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當(dāng)月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《xxx之窗》,按月更新員工宣揚(yáng)櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁。

上半年工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我社會計(jì)出納工作人員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù).堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會計(jì)核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗.

  一.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成

  市場經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競爭,可以說是服務(wù)的競爭.服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.

  一是年初全體會計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號文件,以《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達(dá)754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的197.33%.

  二是以客戶為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶提供限時服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏.

  三是實(shí)行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門服務(wù).內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù),同時加強(qiáng)對煙草公司、xx超市、規(guī)模較大的個體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲243392百元.同時,利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽工行手中奪過來.止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲7367百元.

  二.強(qiáng)化責(zé)任管理,提高會計(jì)出納人員素質(zhì),保證會計(jì)核算質(zhì)量.

  一是對三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對會計(jì)憑證要素、會計(jì)帳簿裝訂、會計(jì)報表、微機(jī)管理、會計(jì)檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有著落.

  二是會計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會計(jì)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn).在實(shí)際工作中,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié).

  三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村信用社會計(jì)基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會計(jì)服務(wù),以適應(yīng)新形勢的需要.正確使用會計(jì)科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時對傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達(dá)到“五無”、“六相符”;及時上報項(xiàng)電和報表,實(shí)現(xiàn)零差錯;嚴(yán)格會計(jì)檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱.重要空白憑證的購進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷號登記,并由主管會計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對.上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯,做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對帳.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現(xiàn)金收付,換人復(fù)核;及時核對庫款,做到帳款、帳實(shí)相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無長、短庫事故發(fā)生.四是嚴(yán)格核算,準(zhǔn)確計(jì)息,充分發(fā)揮會計(jì)反映監(jiān)督職能.及時為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時掌握情況,進(jìn)行催收.止六月底,累計(jì)收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,準(zhǔn)確為儲戶、貸戶計(jì)算利息.每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.

  三.時刻樹立安全意識,加強(qiáng)“三防一!惫ぷ

  我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復(fù)雜,會計(jì)出納人員時刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅(jiān)持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的.發(fā)生.并且經(jīng)常檢查報警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài).同時對內(nèi)做好崗位制約和會計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持印、押、證分管,營業(yè)終了入庫保管.及時做好內(nèi)外帳務(wù)核對,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生.

  回顧上半年,我社的會計(jì)出納人員在工作量成倍增長、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強(qiáng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對內(nèi)加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,會計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級單位要求,會計(jì)核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會計(jì)出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗.

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求

  ,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施:

  一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

  二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)檔案管理

  經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的'不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

  3、嚴(yán)格加班管理

  20xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細(xì)表,對因工作需要加班的情況申報明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對日?记诠芾砑右砸(guī)范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。

  二、下半年工作計(jì)劃:

  1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下半年將對各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  XX年是xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,今年上半年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)幫助下,為充分發(fā)揮本部門在村級管理中的“服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)”作用,我辦適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機(jī)遇,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、謀劃有效舉措、探索突破路徑,全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的新局面。

  一、圍繞村級年終分配要求,做好相關(guān)工作。

  1.對本鎮(zhèn)8個行政村XX年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了年終分配審計(jì),根據(jù)《XX年度村定員干部報酬考核結(jié)算辦法的實(shí)施意見》,做好分配復(fù)查工作。

  2.配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定好本鎮(zhèn)《關(guān)于XX年度村定員干部報酬考核結(jié)算辦法的實(shí)施意見》。

  3.做好8個村XX年度財務(wù)預(yù)算方案。

  二、圍繞農(nóng)村土地承包管理,推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化。

  1.深入學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)村土地承包的法律政策。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會,深入貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》、《xx省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)保護(hù)條例》等相關(guān)法規(guī),采取多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村干部依法行政的自覺性和農(nóng)民群眾依法維護(hù)自身權(quán)利的積極性。

  2.規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,進(jìn)一步優(yōu)化我鎮(zhèn)農(nóng)村土地資源配置,穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,合理引導(dǎo)規(guī)范我鎮(zhèn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的健康發(fā)展,促進(jìn)土地規(guī);(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  三、圍繞農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。

  1.加強(qiáng)村級管理。圍繞“制度健全,公開規(guī)范,管理民主,群眾滿意”的要求,認(rèn)真做好財務(wù)管理工作,進(jìn)一步完善村務(wù)、財務(wù)公開制度,指導(dǎo)各村在組織、程序和方法上規(guī)范和提高民主管理水平,嚴(yán)格按照《xx市村務(wù)公開目錄》的工作要求,不斷完善公開內(nèi)容、時間和形式。4月份,我辦對8個村一季度的.村務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查。針對檢查中出現(xiàn)公開欄建設(shè)不規(guī)范、存在公開內(nèi)容不細(xì)化、公開不及時等問題,提出了整改意見。

  2.進(jìn)一步健全村賬鎮(zhèn)代理制度,注重完善手續(xù),規(guī)范村賬鎮(zhèn)管行為,堅(jiān)持嚴(yán)格核算,不斷提高財務(wù)管理水平,加強(qiáng)村級資產(chǎn)管理,規(guī)范建賬核算制度,抓好跟蹤管理,確保集體資產(chǎn)的保值、增值和不流失。同時不斷加強(qiáng)“三資”管理的規(guī)范化和制度化,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、圍繞農(nóng)民增收致富,抓好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場建設(shè)。

  1.xx市經(jīng)濟(jì)薄弱村三年為一期,XX年是這一期經(jīng)濟(jì)薄弱村的最后一年。為加快經(jīng)濟(jì)薄弱村的脫貧致富,幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村樹立信心,理清思路,解決難題,農(nóng)辦對我鎮(zhèn)6個經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行指導(dǎo)和聯(lián)系工作,爭取更多的扶持和幫助,同時做好扶貧村的報表上報及臺賬工作。(XX年xx市扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村有:xx村-xx市農(nóng)林局,xx村-xxxx海事處,xx村-xx市公安局,xx村-xx市水利局,xx村-xx市交通局,xx村-xx市監(jiān)察局,其中被列為xx市扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村的有:茂花村-xx市公園景區(qū)管理中心,太平村-xx市國稅局,石門村-xx市公共建設(shè)工程管理中心。)

  2.促進(jìn)農(nóng)民增收是農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵,我辦繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)水平,強(qiáng)化管理、加快發(fā)展,對農(nóng)民專業(yè)合作社在登記注冊、經(jīng)營管理等方面提供幫助和指導(dǎo),積極推進(jìn)合作社的規(guī)范化建設(shè)。

  3.根據(jù)市農(nóng)辦要求,扎實(shí)做好我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場的認(rèn)定與登記工作,完善家庭農(nóng)場名錄制度。截至5月31日,我鎮(zhèn)共有30個家庭農(nóng)場進(jìn)行申報,其中15家已被xx市委農(nóng)辦認(rèn)定頒證,4家已工商注冊登記。

  4.做好XX年度我鎮(zhèn)1個農(nóng)民專業(yè)合作社和4個家庭農(nóng)場的省級項(xiàng)目申報工作。

  五、其他工作

  1.參加市委農(nóng)辦組織的土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記培訓(xùn)會議,做好鎮(zhèn)級XX年度土地確權(quán)登記頒證培訓(xùn)工作,全力推進(jìn)太平村確權(quán)登記試點(diǎn)工作,積極開展xx村、茂花村、乾元村確權(quán)登記工作。

  2.參加由市委農(nóng)辦組織的村會計(jì)培訓(xùn)班。

  3.積極配合、指導(dǎo)橋涯村、茂花村做好XX年度xx市幸福村的創(chuàng)建工作。

  4.做好XX年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社名錄申報工作。

  5.做好云湖村村會計(jì)移交工作。

  6.做好石門村書記的離任審計(jì)工作。

  7.做好有關(guān)土地補(bǔ)償、流轉(zhuǎn)結(jié)算工作。

  XX年下半年度農(nóng)村辦工作計(jì)劃

  1.確權(quán)登記工作是今年全市農(nóng)村工作的重中之重,我辦將嚴(yán)格按照中央和省市有關(guān)精神,圍繞全市農(nóng)村工作會議的部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確任務(wù)要求,全力推進(jìn)太平村的確權(quán)登記試點(diǎn)工作,積極配合xx村、茂花村、乾元村做好XX年確權(quán)登記工作,爭取年內(nèi)全面完成4個村的相關(guān)工作。

  2.以服務(wù)好“八大工程”為宗旨,做好各條主要道路的土地補(bǔ)償及地面作物補(bǔ)償計(jì)算歸戶工作,協(xié)助各村處理好土地承包中出現(xiàn)的矛盾糾紛。

上半年工作總結(jié) 篇8

  我縣林業(yè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續(xù)深化“三縣”建設(shè),著力打造“五區(qū)”的總體要求和省市縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),精心實(shí)施高原生態(tài)縣綠化工程,強(qiáng)化林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè),著力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷深化集體林權(quán)改革,嚴(yán)格保護(hù)管理森林資源,生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬┥钊腴_展義務(wù)植樹,提升全縣國土綠化水平。自今春全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)暨春季造林綠化動員會議召開后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位積極行動,搶抓時節(jié),廣泛發(fā)動,精心組織,按照植樹規(guī)模、投入資金、勞動時間與20xx年保持“三個不變”的目標(biāo)要求,圍繞重點(diǎn)綠化工程、林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)景區(qū)、農(nóng)田渠系、荒灘沙地、城鎮(zhèn)村莊等區(qū)域,全力以赴開展義務(wù)植樹活動。全縣適齡公民分配義務(wù)植樹人數(shù)13.5萬人,計(jì)劃完成義務(wù)植樹6500畝、165萬株,實(shí)際完成6762畝、170.1萬株,占計(jì)劃任務(wù)的103%,是歷年植樹造林規(guī)模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位干部職工3558人,完成義務(wù)植樹25.1萬株,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成義務(wù)植樹68.3萬株,結(jié)合工程造林完成義務(wù)植樹76.7萬株。建成義務(wù)植樹基地65個,“千村美麗”示范村10個,“萬村整潔”示范村12個。

 。ǘ┤ψズ弥攸c(diǎn)工程建設(shè),加快生態(tài)文明縣建設(shè)。20xx年,計(jì)劃完成重點(diǎn)綠化工程11項(xiàng),目前已完成7項(xiàng),一是舊國道227線開發(fā)區(qū)段道路綠化,完成造林36畝,栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級公路西段綠化,完成造林7.4公里,架設(shè)輸水管網(wǎng)7.4公里,栽植苗木3700株。三是城市綠化改造,完成世紀(jì)大道延伸段等10條路段面綠化改造,造林27.72畝,種植草坪1567平方米,栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發(fā)區(qū)千畝采摘園一期工程補(bǔ)植補(bǔ)栽,補(bǔ)植補(bǔ)栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態(tài)工業(yè)園區(qū)綠化,對新建緯八路、緯九路、緯十路和經(jīng)二路4條道路進(jìn)行了綠化,栽植苗木1.65萬株,對緯五路、敬業(yè)路等9條已綠化道路進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,補(bǔ)栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化,完成綠化面積83畝,栽植喬木及經(jīng)濟(jì)林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化,栽植云杉500株,榆葉梅500株。正在進(jìn)行4項(xiàng):一是**收費(fèi)站至民聯(lián)路口兩側(cè)綠化工程,計(jì)劃新建25米寬綠化帶,造林綠化250畝,栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設(shè)輸水管網(wǎng)3.7公里,開挖、回填土方10.6萬立方米,栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閑公園綠化工程,計(jì)劃造林綠化21畝,栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網(wǎng)架設(shè),回填土方1.2萬立方米,架設(shè)水網(wǎng)0.8公里,栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化,造林1535.3畝,計(jì)劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里,新建蓄水池3個、水泵房1處,架設(shè)輸水管網(wǎng)29.55公里,栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化,造林63畝,計(jì)劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米,架設(shè)水網(wǎng)1.8公里,栽植各類苗木8.14萬株。這4項(xiàng)工程由于土地流轉(zhuǎn)緩慢,灌水矛盾突出,部分苗木短缺,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,近期已完成草坪種植,7—8月完成剩余苗木栽植任務(wù)。

  (三)扎實(shí)開展林業(yè)生態(tài)工程建設(shè),加快構(gòu)筑生態(tài)安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。20xx年計(jì)劃完成退耕還林8.425萬畝,其中完成20xx年退耕還林任務(wù)2.025萬畝,重點(diǎn)發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè);在**淺山區(qū)完成20xx年退耕還林任務(wù)6.4萬畝。20xx年退耕還林任務(wù)2.025萬畝,至目前,完成造林1.725萬畝,共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。20xx年退耕還林任務(wù)6.4萬畝,在**淺山區(qū)營造水源涵養(yǎng)林,至目前,由企業(yè)參與流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝,整地挖穴7.6萬畝,完成造林5.26萬畝,栽植云杉、樟子松苗木600萬株。二是山水林田湖生態(tài)修復(fù)工程。計(jì)劃完成人工造林1.1萬畝,封山育林1.2萬畝,目前結(jié)合新一輪退耕還林工程,完成人工造林1.1萬畝。

  (四)堅(jiān)持依法治林,切實(shí)加強(qiáng)森林資源保護(hù)和管理。一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作。全面落實(shí)森林防火責(zé)任制,召開年度全縣護(hù)林防火工作會議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《護(hù)林防火工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,將管護(hù)責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和山頭地塊。利用春季植樹時機(jī),通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放口杯、抽紙、圍裙等形式,加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業(yè)有害生物工作。繼續(xù)做好全縣69個天牛固定監(jiān)測點(diǎn)的測報工作,加大對黃斑星天牛的監(jiān)測力度,從源頭上杜絕疫情的擴(kuò)散蔓延。三是提升野生動物管理工作。對**水庫等8個監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測調(diào)查;對全縣2個野生動物制品交易柜臺和7個馴養(yǎng)繁殖場所進(jìn)行全面徹底的清查整頓,規(guī)范野生動物馴養(yǎng)繁殖及其制品交易市場。四是強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。利用“世界濕地日”、科技下鄉(xiāng)等活動廣泛開展宣教活動,深入宣傳濕地的功能、保護(hù)濕地的方針和政策及濕地保護(hù)知識等;扎實(shí)開展打擊毀濕開墾破壞濕地活動,在**等濕地區(qū)進(jìn)行全面檢查,排查制止了春耕期間濕地周邊的生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)耕、放牧等人為破壞活動;抽調(diào)專人組成濕地鳥類監(jiān)測工作小組,在**開展?jié)竦伉B類監(jiān)測工作,收集本縣濕地鳥類資料,編制調(diào)查卡片,整理濕地鳥類檔案,作到了監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持問題導(dǎo)向,全力抓好**生態(tài)問題整改。對環(huán)保督察反饋和“再次回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持動真碰硬抓整改,按照“一個項(xiàng)目、一套表冊、一份檔案”的要求,逐個列出問題清單,明確責(zé)任主體、整改要求和整改時限,認(rèn)真研究制定了切實(shí)可行的整改方案和修復(fù)保護(hù)意見,建立完整清查檔案,釘釘子抓好問題整改落實(shí)。至目前,**等景區(qū)全部關(guān)閉退出,并對地面建筑設(shè)施全部拆除,并進(jìn)行了植被恢復(fù)等修復(fù)工作。在做好整改修復(fù)的同時,舉一反三,嚴(yán)格加強(qiáng)涉及**國家級自然保護(hù)區(qū)開發(fā)建設(shè)活動的監(jiān)督管理,堅(jiān)決停止在保護(hù)區(qū)內(nèi)的一切生態(tài)破壞行為和自然資源違法違規(guī)開發(fā)經(jīng)營活動,切實(shí)減少生態(tài)破壞存量,嚴(yán)禁生態(tài)破壞增量,努力筑牢國家西部生態(tài)安全屏障。

 。┥罨母锖蛣(chuàng)新驅(qū)動,不斷完善林業(yè)體制機(jī)制。一是結(jié)合我縣實(shí)際,從明確國有林場功能定位、理順管理體制、創(chuàng)新管理模式、強(qiáng)化資源保護(hù)、健全職工社會保障體制5個方面制定完善了《**縣國有林場改革實(shí)施方案》,已上報市國有林場改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)。二是創(chuàng)新城市綠地管護(hù)模式。將**公園、西區(qū)濱河景觀帶、北區(qū)生態(tài)公園、高鐵大道、金山公園的和城區(qū)公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養(yǎng)護(hù)納入政府購買服務(wù)項(xiàng)目之中,面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo),由有資質(zhì)的園林綠化公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù),明確了管護(hù)職責(zé)和范圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國家公益林逐步申請納入政府購買服務(wù)項(xiàng)目之中。三是創(chuàng)新荒灘荒地改造投資方式發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款項(xiàng)目扶持作用,積極鼓勵和引導(dǎo)開發(fā)商、農(nóng)戶、個體、私營企業(yè)、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創(chuàng)辦家庭林場、苗圃和設(shè)施林業(yè),利用荒灘荒地,積極發(fā)展林果業(yè)。至目前,全縣共有家庭林場42個,林業(yè)專業(yè)合作社41個,在國道227線(開發(fā)區(qū)段)建成林業(yè)觀光采摘園1500畝。

 。ㄆ撸﹪(yán)守黨的政治紀(jì)律,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把紀(jì)律挺在前面,堅(jiān)持清正廉潔,切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,推動中央、省、市、縣和林業(yè)局各項(xiàng)科學(xué)發(fā)展重大決策部署全面落實(shí);以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,認(rèn)真抓好了全體黨員干部的廉潔自律工作;深入推進(jìn)工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,堅(jiān)決抵制人情工程、關(guān)系工程和條子工程,做到了“工程安全、資金安全、干部安全”,努力打造了風(fēng)清氣正的林業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省市縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定,切實(shí)整治干部作風(fēng)方面存在的庸、懶、散、軟和不作為、亂作為以及工作不在狀態(tài)、效率不高、服務(wù)意識不強(qiáng)等突出問題,針對具體的人和事,有針對性地加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境大改善。

  二、存在的主要問題

  一是群眾植綠護(hù)綠意識不強(qiáng)。群眾參與義務(wù)植樹的`積極性還不夠高,保護(hù)苗木的意識還不夠強(qiáng),特別是在國道、鄉(xiāng)道、村道兩側(cè)栽植的苗木人為損毀現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

  二是苗木栽植標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組由于技術(shù)原因限制,苗木調(diào)運(yùn)把關(guān)不嚴(yán),場地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴(yán)格按照技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行,一定程度影響了造林綠化質(zhì)量。

  三是造林綠化資金缺口較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化任務(wù)重,新增造林綠化面積普遍增加,但今年縣林業(yè)部門苗木投入縮減,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌任務(wù)大,造林綠化還存在較大的資金缺口。同時,由于村組綠化苗木以政府免費(fèi)供應(yīng)為主,群眾自籌能力有限,造成部分村組綠化工作推進(jìn)不平衡。

  四是苗木管護(hù)問題比較突出。苗木管護(hù)用水量大,用水取水統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作有一定難度,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂干刷白、圍欄設(shè)置、病蟲害防治等管護(hù)措施還不夠及時到位,影響苗木成活率。

  三、下半年工作計(jì)劃

  一是嚴(yán)格工程質(zhì)量,切實(shí)做好植樹造林掃尾工作。繼續(xù)加大工作力度,強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識,按照工程項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)要求,全面開展造林綠化“回頭看”工作,確保工程建設(shè)質(zhì)量。對已完成的綠化工程認(rèn)真做好掃尾工作,對尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對苗木栽植不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范的造林綠化點(diǎn),通過采取平整規(guī)范樹池、增加灌水頻次等各種補(bǔ)救措施,加強(qiáng)擴(kuò)盤、培土、修枝、抹芽等管護(hù)措施,提高苗木成活率。

  二是注重多措并舉,對**生態(tài)問題全面治理。圍繞南部水源涵養(yǎng)林及林草植被恢復(fù)、中部綠洲生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化提升和北部防風(fēng)固沙生態(tài)綜合治理,結(jié)合**山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程試點(diǎn)項(xiàng)目和“兩轉(zhuǎn)四退四增強(qiáng)”三年治理提升行動,整合項(xiàng)目和資金,規(guī)劃實(shí)施生態(tài)修復(fù)、濕地保護(hù)治理、重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)治理等建設(shè)項(xiàng)目,加大**自然保護(hù)區(qū)生態(tài)建設(shè)力度,加快**生態(tài)環(huán)境綜合治理步伐。

  三是加強(qiáng)資源保護(hù)管理,進(jìn)一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴(yán)管林、質(zhì)為先”的觀念,嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕重栽輕管、只講數(shù)量不講質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化林政資源管理,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額管理制度和憑證采伐林木制度,杜絕無證采伐、批少伐多、超計(jì)劃采伐現(xiàn)象,依法嚴(yán)肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動植物等違法行為。著力抓好護(hù)林防火工作,堅(jiān)決克服麻痹僥幸思想,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格火源管理,做好預(yù)警監(jiān)控和應(yīng)急值守,抓好防火物資儲備,切實(shí)做到火患早排除、火情早發(fā)現(xiàn)、火災(zāi)早處置,確保不發(fā)生森林火災(zāi)。做好林業(yè)有害生物防治工作,加強(qiáng)森林病蟲害監(jiān)測和預(yù)報,及時準(zhǔn)確發(fā)布測報信息,有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業(yè)有害生物的傳播和蔓延,確保林木資源安全;加強(qiáng)檢疫檢查,嚴(yán)防外來林業(yè)有害生物入侵。