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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-21 16:48:44 述職報(bào)告 我要投稿

【精品】工作述職報(bào)告集合5篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的工作述職報(bào)告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】工作述職報(bào)告集合5篇

工作述職報(bào)告 篇1

  1、熟悉重慶聯(lián)通新一代BSS系統(tǒng)的底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),理解各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,聯(lián)通員工述職報(bào)告。由于新一代BSS在今年初正式上線,與原有系統(tǒng)相比,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化,剛開始由于對新有系統(tǒng)不熟悉,工作開展起來效率很低。開始的兩個(gè)月通過臨時(shí)數(shù)據(jù)提取,很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解。之后通過長期與廠家的技術(shù)人員一起處理和解決報(bào)表中心模塊出現(xiàn)的各種問題和故障,逐漸對新系統(tǒng)有了整體的把握,做到了簡單的問題能夠自行獨(dú)立處理,復(fù)雜的問題能夠與廠家共同處理,并能在系統(tǒng)變更時(shí)給出良好的實(shí)施建議。

  2、整理與理順了每月的出帳流程,保證各業(yè)務(wù)部門能準(zhǔn)確、及時(shí)的得到完整的數(shù)據(jù)。由于重慶聯(lián)通的業(yè)務(wù)繁多,各業(yè)務(wù)部門需求的報(bào)表五花八門,種類繁多,這給我們部門帶來了不小的壓力。特別是每月出帳的時(shí)候,系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,將直接影響出帳報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。為了避免錯(cuò)誤發(fā)生,今年督促廠家完善了《新一代BSS出帳流程手冊》,并制訂了《新一代 BSS報(bào)表開帳流程確認(rèn)表》,對每一步操作在流程中都做了詳細(xì)說明,并將各操作步驟之間的約束關(guān)系列出,在關(guān)鍵操作之后進(jìn)行數(shù)據(jù)效驗(yàn),防止數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系不等的情況發(fā)生。每次開帳的時(shí)候全程參與,開帳以聯(lián)通人員操作為主,廠家做相關(guān)配合。相比以前完全由廠家操作,聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式,這種方式杜絕了以前廠家責(zé)任心不強(qiáng),容易發(fā)生錯(cuò)誤的'弊端,有利于整個(gè)開帳流程順利、準(zhǔn)確的執(zhí)行。在上傳總部報(bào)表這一塊工作上,由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)了以前存在的各種問題,并逐個(gè)根據(jù)總部規(guī)范解決,保證了上傳總部報(bào)表的及時(shí)與準(zhǔn)確上傳。

  3、由于對新一代BSS報(bào)表中心模塊漸漸熟悉后,對整個(gè)模塊有了整體的把握。在各業(yè)務(wù)部門提出的新增報(bào)表需求的時(shí)候,能夠很好的與他們溝通,積極引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)他們所想要的功能。

  4、為進(jìn)一步完善公司增值業(yè)務(wù)信息費(fèi)結(jié)算辦法,理順結(jié)算流程,規(guī)范SP的經(jīng)營行為,確保公司對SP的結(jié)算支出與實(shí)際現(xiàn)金流收入相配比,總部決定自 20xx年4月份起對所有增值業(yè)務(wù)代收信息費(fèi)(含固網(wǎng)增值業(yè)務(wù))由按應(yīng)收金額實(shí)行結(jié)算改為按實(shí)收金額進(jìn)行信息費(fèi)結(jié)算,并統(tǒng)一出賬、銷賬、實(shí)收結(jié)算原則。根據(jù)“關(guān)于增值業(yè)務(wù)按實(shí)收原則進(jìn)行信息費(fèi)結(jié)算的通知”(中國聯(lián)通財(cái)字〔20xx〕71號文件)和總部信息化部下發(fā)的“中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務(wù)實(shí)收結(jié)算方案及接口規(guī)范”要求,并且響應(yīng)公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的精神,我和幾個(gè)同事一起開發(fā)了重慶分公司全國SP實(shí)收結(jié)算支撐系統(tǒng)。

  雖然今年取得了一定的成績,但是也存在不少的問題,主要有以下幾點(diǎn):

  1、對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前對許多數(shù)據(jù)的理解存在片面性,沒有一個(gè)全局的觀點(diǎn),有時(shí)候不知道一個(gè)小的改動將會影響其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,特別是集團(tuán)類數(shù)據(jù),今年幾次出現(xiàn)了一些問題,都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清楚造成的。今后需要特別注意這種問題,搞清楚影響,確定對其他部分沒有影響再實(shí)施。

  2、與同事和廠家的溝通還不夠,做事情存在一定的盲目性。一方面,有時(shí)候一個(gè)問題沒有和廠家的人員說清楚,造成了開發(fā)出來的東西與實(shí)際需求有所偏差,影響了開發(fā)進(jìn)度;另一方面,對不理解的東西沒有和同事及時(shí)溝通,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,影響了工作效率,并且也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)。

  3、責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng),出現(xiàn)問題應(yīng)該更及時(shí)的處理,對各分公司和業(yè)務(wù)部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時(shí)找出原因和解決辦法,并耐心幫助他們更好的使用新一代BSS系統(tǒng)。

工作述職報(bào)告 篇2

  在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,社區(qū)黨組織高度重視,把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。 年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動;加大措施,健全網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)宣傳,家喻戶曉三項(xiàng)措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊(duì)伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定,我們的具體工作如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全組織機(jī)構(gòu)

  1、社區(qū)黨總支書記高度重視,認(rèn)真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議,每周星期一召開一次社區(qū)工作例會,必講綜治維穩(wěn)工作,社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。

  2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu),成立了綜治維穩(wěn)管理中心,下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。

  二、加強(qiáng)目標(biāo)管理 落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任

  1、按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲,做到用制度管人,確保責(zé)任制度落實(shí)。

  2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責(zé)任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會,與責(zé)任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責(zé)任狀。

  3、嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制,對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人,刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”,定崗定責(zé),在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保轄區(qū)穩(wěn)定,并作了值班情況詳細(xì)記錄。

  三、加大排查力度 及時(shí)消化矛盾糾紛隱患

  加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調(diào)處及時(shí),做到在哪里發(fā)生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民,因天燃?xì)飧脑焓乱藢θ細(xì)夤井a(chǎn)生強(qiáng)烈不滿,多次找到有關(guān)單位,問題沒有得到解決,萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭,社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民,幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào),居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù),打消了上訪的.念頭。

  四、加強(qiáng)法制宣傳教育 確保安全穩(wěn)定

  1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機(jī)制,組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

  2、社區(qū)、學(xué)校、家長三位一體對學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育,社區(qū)組織安排專人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治,制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。

  3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進(jìn)行安置,一對一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時(shí)掌握他們的思想動機(jī),并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵(lì)他們加入到社區(qū)志愿者的隊(duì)伍中來,通過參加一些公益性活動,更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂,有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀,更快更好的回報(bào)社會。

  4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任單位、小區(qū)、庭院負(fù)責(zé)人綜治工作會議,重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等。對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員復(fù)雜、危險(xiǎn)等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防,有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節(jié)一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細(xì)的查詢記錄。

  5、加大對轄區(qū)單位的督查,確保綜治工作的全面落實(shí)。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責(zé)任制落實(shí)情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實(shí)處。

  綜治維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印抓落實(shí),在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

工作述職報(bào)告 篇3

各位同仁,晚上好!

  今年的工作剛一開戰(zhàn),上級行對我部中心金庫有了新的規(guī)定:中石化、社保、醫(yī)院等單位的代收款要當(dāng)日清點(diǎn)并入帳。由于款接回來都較晚了,做為營業(yè)部主任的我沒有視而不見,每天主動協(xié)助金庫人員清點(diǎn)完所有款項(xiàng),入賬碰庫,帳款相符后,再回家。所以每天到家時(shí)基本上是6、7點(diǎn)鐘了。元月中旬,支行響應(yīng)市分行的號召,支援寧遠(yuǎn)支行。由于手氣欠佳,我竟抽到頭簽,不得不從前臺柜員調(diào)一人到寧遠(yuǎn)支行上班!剛過春節(jié),員工唐某沒聲沒響又交給我一份調(diào)令,這意味著我的前臺柜員又減員一人。那時(shí)正值營銷旺季,我只好身兼數(shù)職,做到了減員不減崗。從此,我沒有了星期天,沒有了節(jié)假日,勤勤懇懇,任勞任怨地工作。僅一季度我就攬儲蓄存款600多萬元,公存款500多萬元,支付通11部,三方存管12戶,貸記卡28張,準(zhǔn)貸記卡換卡22張,個(gè)人網(wǎng)銀10戶等。出承兌匯票13筆,共計(jì)300多萬元。

  7月份開始上丁字班,因員工生病我替該員工上班,為了照顧其他員工情緒,這段時(shí)間我給對公、儲蓄柜每個(gè)員工都代過班。勞苦不算苦,我最苦的心苦!因?yàn)楦鞣N原因,營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展速度同其他兄弟處所相比顯得滯后,考核得分很無情,排在全行的后幾位。這才是我最著急的。盡管本部大多數(shù)員工能理解我,也支持我的工作,但是我做人的宗旨(不能讓跟我共事的人吃虧),還是讓我做出了辭職的選擇!

  辭職后的我走上了新的工作崗位。任合并后的大客戶部付主任,主管全行的中間業(yè)務(wù)。由于中間業(yè)務(wù)事多又雜,業(yè)務(wù)也不是很熟,因此也碰了不少壁。但相應(yīng)地我也得到了不少磨礪的機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。我在不斷地請教同事和自學(xué)過程中,學(xué)會了做準(zhǔn)貸記卡換卡操作、pos機(jī)上報(bào)、支付通錄入上報(bào)、電話銀行的注冊和操作、企業(yè)網(wǎng)銀的`注冊和操作,個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)的管理等等。

  20xx年,我主要分管電子銀行、支付通、pos機(jī)、基金、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)維護(hù)。在此,我有拜托各位同仁的事:

  1、務(wù)必要抓住機(jī)遇、支付通和pos機(jī)具的費(fèi)用。目前,市分行是根據(jù)各行實(shí)際布放進(jìn)度同步配置,誰先布放給誰,不搞指標(biāo)分配,因此,我希望機(jī)關(guān)和各網(wǎng)點(diǎn)都要開展集中性的營銷活動,一鼓作氣布放完畢。

  2、全面推廣電話銀行業(yè)務(wù),請每位同仁去掌握它的營銷要點(diǎn)和操作流程,趁現(xiàn)在還沒收費(fèi),搶占客戶市場。

  3、趁目前股市回暖,加大基金營銷力度。

  4、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)請網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理盡快管起來,做好大客戶的指派和走訪,并想辦法新增、多增目標(biāo)客戶。

  常言道:行至梅前花不語,只因身后少知音。共事多年了,大家對我還是了解吧?我是一個(gè)認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情的人。所以哪里有需要我的地方,我絕不推辭。如果做得不好,可以直接告訴行長和主管行長,同時(shí)我也希望我的領(lǐng)導(dǎo)們多給我支持、多給我肯定、多給我表揚(yáng)!

  推進(jìn)改革謀發(fā)展,辭舊迎新向未來。盤點(diǎn)20xx上半年,我們感慨萬端,金融危機(jī)的影響“尚未見底”,但值得欣慰的是面對重重挑戰(zhàn),目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變!面向20xx下半年,前所未有的挑戰(zhàn)帶來民族振興的新機(jī)遇,我們充滿希望,讓我們都迎著太陽奔跑,把背影永遠(yuǎn)留在身后,看到陽光一片吧!我的述職完了。

  謝謝大家!

工作述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫xx,分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識。

  學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的'有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

  二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制。

  認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。

  按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

  (二)細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

  首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

 。ㄈ┮匀(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

  一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。

  二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

  三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎(jiǎng)金的總額分配到各區(qū)隊(duì),通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎(jiǎng)罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

  (四)完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。

  一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評審小組。XX年,科技立項(xiàng)30項(xiàng),其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)XX—XX年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。XX年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計(jì)981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個(gè)工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時(shí)調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基矗三是強(qiáng)化了安全評價(jià)體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價(jià)體系,突出評價(jià)效果。開展水害治理效果評價(jià),按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價(jià)。

  按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價(jià),本年度共對16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評價(jià),確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 <蓮~山>開展了培訓(xùn)效果評價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動,檢驗(yàn)了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象。

  一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

  總之,通過自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xx集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。

工作述職報(bào)告 篇5

  去年7月底被分配到xx鎮(zhèn)xx村工作,今天我發(fā)言的題目是《心駐xx村,汗撒阡陌間》。

  一、扎到泥里接地氣,汲取營養(yǎng)

  過去一年時(shí)間,每天吃住在村里,一輛摩托車馳騁在xx村公路上,在村里工作讓我清楚認(rèn)識到了農(nóng)村的真實(shí)現(xiàn)狀,切身體會到了基層工作的酸甜苦辣。同時(shí)也讓我深感基層工作困難多,思想更不能滑坡.說話有人聽,做事有人幫,才能實(shí)在開展工作,來到農(nóng)村就要學(xué)講農(nóng)村話,學(xué)做農(nóng)村事,把事情搞團(tuán)圓,把話說撐展。經(jīng)濟(jì)普查不講清意義,信息就錄不上來,新農(nóng)合不講明利弊,錢就收不上來。農(nóng)村處處都是大課堂,一笑一罵皆是學(xué)問。不走家串戶不清楚村民所需所想。不經(jīng)歷抗旱保收,認(rèn)識不到用水的緊張與艱難。不入戶訪查核災(zāi),感受不到困難戶的無助與焦急。不上門登記普查,體會不到意識轉(zhuǎn)變的重要性。不帶頭示范先干,爭取不到群眾的理解支持。說破嘴皮子還不行,還得累酸倆膀子。大學(xué)生,小年輕,肩要能挑,背要敢扛。村委會在鎮(zhèn)委政府的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展小果園,和書記一起種植的無公害葡萄正忙著修型裝袋,田間地頭都有我曾揮灑過的汗水。

  二、安下心來做小事,不忘初衷

  心駐xx村,我時(shí)刻告誡自己得安下心來做小事,做實(shí)事。一年來,工作大到全國性的經(jīng)濟(jì)普查,新農(nóng)保的收繳,新村部的'落成,通組公路的建設(shè),小到打字復(fù)印端茶倒水,點(diǎn)點(diǎn)滴滴方方面面都是我做實(shí)事的機(jī)會,我不嫌事情小,就怕做不好。我堅(jiān)持把小事做好,把細(xì)節(jié)做精;貞浺荒犟v村時(shí)光,站在新落成現(xiàn)代化新村部院內(nèi),回憶著按時(shí)按量上繳的新農(nóng)合資金清單,采摘著成熟香甜的無公害葡萄,散步在新鋪設(shè)的通組公路,欣賞著村里的景觀苗木等,這些都是我一年來最美好的回憶,最寶貴的經(jīng)歷,我參與,我幸福,我的初衷,莫過于參與創(chuàng)造美的事業(yè)。大事由小事構(gòu)成,做好了小事,大業(yè)才會成就。

  三、仰望星空有夢想,心存志向

  埋頭實(shí)干不忘仰望星空。第一天來到xx村,鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)和村書記就將我安排吃住在老支部書記黎啟華家里,白天跟著書記主任轉(zhuǎn),忙工作,晚上回到家陪著老書記聊天,學(xué)經(jīng)驗(yàn),收獲良多。十八大精神的學(xué)習(xí)解讀,八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令的嚴(yán)格要求,群眾路線教育的為民導(dǎo)向,民主生活會上的紅臉出汗,都使我一步步成長升華。學(xué)習(xí)使我心胸更開闊,有了仰望星空的愿望,有了更高遠(yuǎn)的志向.在完成王部長安排的三個(gè)一百的任務(wù)過程中,我對xx鎮(zhèn)山林資源保護(hù)與農(nóng)民增收的矛盾問題進(jìn)行了調(diào)研,袋料香菇產(chǎn)業(yè),散養(yǎng)山羊,以及濫伐盜伐等原因造成了我鎮(zhèn)山林資源嚴(yán)重破壞!鐘祥市人大,市林業(yè)局成立工作專班,針對山林資源保護(hù)采取各項(xiàng)措施,努力在探索出一條農(nóng)民增收與山林資源保護(hù)相協(xié)調(diào)的新路子.持續(xù)才有發(fā)展,和諧才有未來.與領(lǐng)導(dǎo)一起解決這個(gè)問題是我現(xiàn)階段的目標(biāo)與志向!

  農(nóng)村美,美在她的寧靜與淳樸;農(nóng)村忙,忙在她的耕耘與收獲;農(nóng)村苦,苦在她的落后與貧困,農(nóng)村盼,盼在她的富裕與和諧。扎根農(nóng)村,每天都有新體會,每天都有新感受,我生在宜昌,但我成長在荊門,在xx,心靜氣和,淡定從容。通過一年的駐村工作,我深感自己的學(xué)識、閱歷有限,我將多加學(xué)習(xí),努力把自己錘煉成為一名實(shí)力型,活力型,魅力型的基層選調(diào)生!

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