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個人述職報告

時間:2024-03-06 19:16:07 春鵬 述職報告 我要投稿

精選個人述職報告16篇

  無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好準(zhǔn)備一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的精選個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

精選個人述職報告16篇

  個人述職報告 1

  一、主要工作成績:

 。ㄒ唬┲铝τ诟刹筷犖榻ㄔO(shè)

  1.嚴(yán)格程序競爭選拔中層干部

  按照局黨委要求,按照規(guī)定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,謙虛好學(xué),謹(jǐn)慎做事,有較強敬業(yè)精神和合作意識,對新崗位很快適應(yīng),并用他們求實創(chuàng)新的工作作風(fēng)給學(xué)校工作帶來許多新變化、新突破,經(jīng)過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認(rèn)可。

  2.開設(shè)干部講壇,促干部專業(yè)成長

  通過開設(shè)干部講壇,逼迫校干學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、勤實踐,要求各位校干結(jié)合自己的專業(yè)、崗位特點,把所學(xué)所思、經(jīng)驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。

  3.壓擔(dān)子,促崗位成才

  對校干在思想上嚴(yán)要求、工作上高標(biāo)準(zhǔn),要求他們既要承擔(dān)教學(xué)工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數(shù)職,承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù)和管理職責(zé),但校干們不但在教學(xué)上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態(tài)度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學(xué)校的發(fā)展注入了活力。

 。ǘ├^續(xù)抓好學(xué)校文化建設(shè)

  1.完善學(xué)校文化建設(shè)策略

  通過對學(xué)校文化理念解讀、制度文化論壇、物質(zhì)文化創(chuàng)建等活動,充分調(diào)動師生參與文化建設(shè)的積極性、主動性,增強對學(xué)校文化的認(rèn)同感。

  2.規(guī)范學(xué)校文化節(jié)活動開展

  進一步規(guī)劃好學(xué)校文化節(jié)的展示項目、時間、內(nèi)容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創(chuàng)新性。

 。ㄈ⿵娀瘜W(xué)校特色建設(shè)

  1.狠抓生存教育課程體系建設(shè)

  繼續(xù)帶領(lǐng)課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構(gòu)建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結(jié)題報告、組織課題結(jié)題準(zhǔn)備工作,比較順利的完成了既定的科研目標(biāo),形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的研究報告、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

  2.突出康復(fù)、藝體兩大特色項目

  繼續(xù)強化學(xué)前康復(fù)工作,招生范圍、規(guī)模又一次擴大,辦學(xué)模式逐漸成熟,康復(fù)訓(xùn)練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復(fù)救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓(xùn)兒童家長的高度認(rèn)可。

  學(xué)校繼續(xù)推進藝術(shù)體育工作。從學(xué)期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學(xué)改革,要求每門藝體學(xué)科都要有特色項目,每學(xué)期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘?qū)W生的藝術(shù)、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術(shù)的熏陶。

 。ㄋ模┎贿z余力地抓好學(xué)校安全工作

  作為安全工作第一責(zé)任人,把安全工作列入學(xué)校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責(zé),與有關(guān)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制定了各種安全工作應(yīng)急預(yù)案,把安全工作納入各類人員年度考核指標(biāo)。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應(yīng)急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等安全設(shè)施,建立了安全隱患排查機制;建立了領(lǐng)導(dǎo)班子日常值班、值班教師安全監(jiān)護、學(xué)生執(zhí)勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;扎扎實實地做好晨檢、通風(fēng)、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學(xué)生的.各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、交通安全、防火防震、預(yù)防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發(fā)了安全教育校本教材,并在課程中實施;組織了多次地震、火災(zāi)情況下應(yīng)急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責(zé)任意識和學(xué)生的安全自護能力。

  (五)努力改善學(xué)校辦學(xué)條件

  特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫(yī)療康復(fù)、學(xué)科教學(xué)、信息技術(shù)、通用器材、家具廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標(biāo)資金達40萬元;購買3萬元師生用圖書充實學(xué)校圖書室;對校園網(wǎng)、廣播、有線電視系統(tǒng)進行了改造升級。本次儀器配備配置標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量有保障,完全達到了省特殊教育學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備配備要求,順利通過了省督導(dǎo)室的儀器配備檢查驗收。

  新建手工教室、腦癱康復(fù)室、綜合康復(fù)室、肢體康復(fù)室、多媒體教室等功能教室六處;兩座教學(xué)樓內(nèi)墻全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚;滅火器、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設(shè)施按上級要求配齊,兩座教學(xué)樓全部安裝了無障礙扶手。辦學(xué)條件基本達到了省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)要求。

  二、存在主要缺點與不足

  1.管理方式還顯粗放,精細(xì)程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細(xì)處理的氛圍還沒有形成。

  2.守舊思想嚴(yán)重,接受新事物較慢,缺乏創(chuàng)新精神和思辯能力;個人專業(yè)發(fā)展的愿望不再強烈,主動發(fā)展、積極發(fā)展的意識淡薄。

  3.教師隊伍建設(shè)缺乏有效措施,特別是對青年干部和骨干教師培養(yǎng)找不到抓手、措施不夠得力,名師發(fā)展步伐遲滯,引領(lǐng)帶動作用不夠明顯。

  三、整改措施

  1.積極參與上級行政部門組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐,多向

  其他優(yōu)秀校長學(xué)習(xí)取經(jīng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學(xué)習(xí)理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。

  2.把更多精力投入到學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學(xué)一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.爭取做反思型、研究型校長。對自己的工作勤于反思、勤于總結(jié)、勤于積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學(xué)校的發(fā)展之道,多學(xué)習(xí)外地兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展突破口

  個人述職報告 2

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間在昆明VDC的末端實踐工作就結(jié)束了。為迎接公司的第一列車的發(fā)運,本人很榮幸被公司外派至昆明VDC進行末端的實踐工作,短短的一個月的時間,讓我對末端的工作流程有了一個全面的掌握。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我們順利的完成了第一次發(fā)運的末端工作。下面,我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請予以評議。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫系統(tǒng)操作知識

  倉庫系統(tǒng)是末端日常工作的常用的軟件,其直接影響末端的配送工作。為了熟練的掌握倉庫系統(tǒng)的操作和維護,我們認(rèn)真的向陸友駐昆明VDC的現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)倉庫系統(tǒng)知識,并且在實踐操作過程當(dāng)中遇到不明之處也會積極主動地向其請教,在第一列車到之前,我們基本上掌握了倉庫系統(tǒng)的操作。曾在工作當(dāng)中系統(tǒng)出現(xiàn)了一些故障,我們也能靈活應(yīng)對。

  二、踏實做好VDC日常工作

  初到昆明VDC,我們組織了與我們末端作業(yè)有關(guān)的所有工作人員,召開了第一次東鐵駐昆明VCD的見面會,我們積極地跟二級配送商和其他公司駐點人員溝通交流,詳細(xì)的詢問和了解貨場的作業(yè)條件和鐵路末端的裝卸流程,配送商也積極地向我們反饋了以往工作當(dāng)中存在的困難和問題,為我們以后的工作改進作了良好的鋪墊。在日常工作當(dāng)中我們也經(jīng)常深入配送商基層作業(yè)團隊了解現(xiàn)場作業(yè)的情況,熟悉現(xiàn)場作業(yè)的每個細(xì)節(jié)。我們懷著滿腔的憧憬,迎來了昆明第一列車的到達,被通知后我們第一時間到達現(xiàn)場,嚴(yán)格按照東風(fēng)日產(chǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督配送商卸車、點檢和入庫,同時我們對末端卸車的每個環(huán)節(jié)進行拍照,卸車完畢我們對當(dāng)次的商品車進行倉庫系統(tǒng)入庫,隨后立即通知各專營店該店到車的數(shù)量和車型,并提示其及時扣款。

  三、熱忱主動地與專營店溝通交流,真誠的為其服務(wù)

  第一列車到達時,在王部長和李總的帶領(lǐng)下,召開了昆明VDC人員與昆明市區(qū)三家專營店的初次見面會,我們同專營店的管理人員互換了名片,通過會議我們對專營店所提出的問題有了初步的了解,為我們以后工作的改善做了良好的`準(zhǔn)備。隨著商品車的入庫,末端的一系列工作就陸續(xù)開展了,與各專營店的工作溝通也越來越頻繁。以第一次商品車配送為契機,我們明確分工,跟隨拖車分赴各專營店,與各專營店管理人員和工作人員做了親密的溝通和交流。我主要負(fù)責(zé)熟悉紅河森華天馬專營店,通過該專營店的物流主管的介紹,分別認(rèn)識了該專營店的總經(jīng)理、信息主管以及其他工作人員,通過與他們的交流,從整體上對該專營店的情況有了初步的了解,包括該店的銷售情況、庫存情況和各崗位的人員配置情況等。與該專營店的管理人員溝通的過程當(dāng)中,詳細(xì)地向他們闡述了我們公司的的發(fā)展情況和未來的發(fā)展藍(lán)圖,同時表明了我們往后對各專營店真誠服務(wù)的態(tài)度。

  四、做好合格證的管理、單據(jù)的管理和回收工作

  單據(jù)在整個運費結(jié)算方面起著核心的作用。末端的單據(jù)相對來說是比較多,交接的環(huán)節(jié)也相對較多。為了更好的管理單據(jù)我們認(rèn)真做好單據(jù)交接的每個環(huán)節(jié),并且交由專人負(fù)責(zé)單據(jù)的保管和分類。在整個末端的配送流程當(dāng)中沒有出現(xiàn)單據(jù)方面的問題。

  結(jié)合前端現(xiàn)場的學(xué)習(xí)和一個月末端的實踐工作,使我對整個鐵路整車物流有了全面的掌握。公司各位領(lǐng)導(dǎo)寄予我們莫大的關(guān)懷,使公司在我心目中產(chǎn)生了另外一種含義:“家”的溫暖。我相信在公司未來進取的道路上,會越走越寬闊,我也堅信我們會隨著公司的一天天壯大而壯大起來。

  個人述職報告 3

  今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

  今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送<××企業(yè)報>、<宣傳畫報>等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

  二、加強客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。

  在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的.回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)?梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。

  三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強紀(jì)律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學(xué)習(xí)了<細(xì)節(jié)決定成敗>一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認(rèn)識到營銷工作無小事,任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。

  四、一年來的工作體會和今后努力方向。

  通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

  總之,我將進一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!

  個人述職報告 4

  在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。

  來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對xx年在建工程的質(zhì)量、安全、進度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

  1.對在建工程嚴(yán)格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。

  2.嚴(yán)格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴(yán)格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的'重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質(zhì)量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴(yán)格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。 在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

  6. 對工作要認(rèn)真,對自己更要嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。

  xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。

  謝謝大家 !

  個人述職報告 5

  根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報,不當(dāng)之處,敬請指正。

  一年來,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認(rèn)真履行職責(zé),按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

  一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況

  本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學(xué)校教育工作,時時處處以身作則,帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學(xué)校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識。

  二、主要的工作做法

  二是在加強未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采用。我們在全鄉(xiāng)學(xué)校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片。

  三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結(jié),我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了五星鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結(jié),大局穩(wěn)定。

  四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴(yán)最細(xì),尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴(yán)禁非法校車上路、嚴(yán)禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下,五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

  五是在學(xué)校管理中。我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,節(jié)儉辦公開支,少給學(xué)校增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。對待學(xué)校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學(xué)校,中心校極少干預(yù)他們的正常教學(xué)秩序,各學(xué)校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學(xué)特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,五星中心小學(xué)的孝道文化建設(shè),明德中心小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學(xué)的勵志教育,謝店、呂寨小學(xué)狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等。

  六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識,為老師服務(wù)好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學(xué)校必須精打細(xì)算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

  七是在對待學(xué)生上。學(xué)生能否學(xué)好、吃好、住好是家長對學(xué)校是否滿意的最基本指標(biāo),五星鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,大多數(shù)學(xué)生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復(fù),家長對此都很滿意。五星鄉(xiāng)的`教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學(xué)好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

  三、主要成績及榮譽

  今年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

  鄉(xiāng)中心校在20xx年3月“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關(guān)心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風(fēng)辦、縣教育局評為全縣學(xué)校行風(fēng)建設(shè)先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導(dǎo)工作先進單位和師德師風(fēng)建設(shè)先進學(xué)校;7月份在全縣中小學(xué)青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學(xué)考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校、校本教研示范校和師德師風(fēng)先進學(xué)校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務(wù);明德中心小學(xué)通過了“校本教研示范!焙汀笆屑壘G色學(xué)!彬炇;馬寨、張灣兩所中心小學(xué)分別創(chuàng)建了“市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!、“市縣級花園式學(xué)!啊ⅰ笆屑壗逃畔⒒瘜W(xué)!焙涂h級“語言文字示范!。

  四、存在的問題

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學(xué)校的力度。

  五、今后的打算

  作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學(xué)校,我的思路是:注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

  (一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),年內(nèi)完成兩所市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

  (二)鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村初中。

  (三)投資20萬元,創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮。

  (四)投資1000萬元,在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和1所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。

  (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學(xué)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結(jié)、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標(biāo)任務(wù)。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學(xué)校建設(shè),謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

  個人述職報告 6

  作為財務(wù)主管一年半年時間以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行了財務(wù)核算和監(jiān)督職能,做好財務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作。嚴(yán)格按照公司財務(wù)規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。

  1、公正、公平

  2、對公司的忠誠度

  3、業(yè)務(wù)技能

  4、思想品德

  5、清正廉潔

  具體代表性的工作如下:

  帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認(rèn)真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理,以及賬簿、財務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn),對外投資情況以及20xx年-20xx年公司工程欠款,公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發(fā)生的材料都嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票,堅決不放過,例如在審核xx工程中,發(fā)現(xiàn)xx材料供應(yīng)公司,供應(yīng)的材料設(shè)備超出預(yù)算7000余元,本著對公司負(fù)責(zé),對企業(yè)的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。

  為了不影響單位的聲譽,和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況,積極想辦法、跑手續(xù),組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

  在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,現(xiàn)已被列為積極分子,雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,但是我嚴(yán)格要求自己,相信我會離黨組織越來越近,最終通過黨組織的考驗。

  在會計核算方面,在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善,力求做到財務(wù)核算更規(guī)范。在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

  總之,這一年多來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用,并時時不忘以身作則。

  1、在遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點。

  2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的'建議,取得了良好的效果。

  存在的不足及整改措施:

  1、總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,都積極主動,努力把工作做好,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。同時,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。把工作當(dāng)成自己的事來干,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作。

  2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于經(jīng)營層決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,盡力完成。

  3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

  4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金撥付,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見?偠灾,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

  5、心態(tài)平衡,廉政自律。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人雖然權(quán)力有限,但仍然要時刻提醒自己,從不濫用權(quán)力,平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的。

  以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和思想?yún)R報,當(dāng)然我的工作離不開和我一起戰(zhàn)斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助,特別是得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們表示衷心的感謝,謝謝大家。

  存在的問題和努力的方向

  任職一年多來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足之處,主要是:

  1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想把財務(wù)工作做得更好,但在實際工作中,還存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

  2、專業(yè)技能有待加強。在平時的工作中,深感學(xué)習(xí)得重要性和必然性,知識更新也很快,因平時工作比較繁忙,所以輕視了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  3、當(dāng)工作忙、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意表達方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通還有待加強。

  針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進。

  1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

  2、進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

  3、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

  以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工代表批評、指正。

  個人述職報告 7

  轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在xx銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

  我叫xx,今年xx歲,20xx年10月我加入xx這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認(rèn)同的一類車系,據(jù)官方統(tǒng)計20xx年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。

  證明在xx是有著較好市場基礎(chǔ)的,但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

  我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面。

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。

  在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認(rèn)真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬。

  三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

  很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產(chǎn)品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。

  可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負(fù)面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

  資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。

  其實在做區(qū)域市場時,銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的:

  高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。

  而把這些資源用好了,銷售經(jīng)理就如虎添翼了,當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了。

  在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下:

  一、認(rèn)真落實廠家下達的任務(wù)目標(biāo)。

  同時,切實的做到任務(wù)合理分解,車型明確細(xì)分,認(rèn)真分析市場做好階段性的市場調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的.銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。

  二、對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點進行。

  進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質(zhì)同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓(xùn)也是中重點工作之一,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,周邊產(chǎn)品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果。

  三、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的。

  帶好團隊就是提高銷量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細(xì)心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度!

  要讓銷售人員有共同的奮斗目標(biāo),銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行!

  20xx年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

  在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。

  為此,面對20xx年,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

  個人述職報告 8

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有效地開展體育教學(xué)和體育活動,專注貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)。為培育同學(xué)的終身體育意識打下了堅實基礎(chǔ),很好地促進同學(xué)身心健康,現(xiàn)對一年來的工作狀況總結(jié)述職如下:

  一、深入探究,努力提高教育教學(xué)水平

  這一學(xué)期我執(zhí)教四班級x個班的體育課,工作量是每周六節(jié)課,并負(fù)責(zé)學(xué)校日常田徑隊的訓(xùn)練工作,負(fù)責(zé)學(xué)!叭佟。在平常的教學(xué)工作過程中,能全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念,按原大綱課程要求,結(jié)合新課程的理念和同學(xué)身心進展的要求制訂行之有效的教學(xué)

  計劃,專注備課。在學(xué)校沒有場地器材的狀況下,有效地開展廣播操教學(xué)、隊形隊列、游戲、身體素養(yǎng)及彈跳力訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練、敏捷性訓(xùn)練多種新穎課型,于方寸間積極撥展體育天地。平常工作除了專注開展課堂教學(xué)外還保障了學(xué)校各項體育工作的順當(dāng)開展,保證了同學(xué)在校一日的體育活動時間,豐富了同學(xué)的課余文化生活,提高了學(xué)校文化建設(shè)。半年來,本人還特別著重個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,通過在實踐中加深對課程的理解和領(lǐng)悟。

  1、同學(xué)能在老師的要求下積極鍛煉,對同學(xué)本身加強體質(zhì),矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用。運用他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和正確的課堂常規(guī)。

  2、通過體育課的鍛煉,使那些有行動障礙的同學(xué)清除了自卑心理,感受到了學(xué)校、班級和老師的暖和,有利于同學(xué)在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心,促進德、智、體等方面的全面進展。

  3、在體育教學(xué)中,突出了有用性和趣味性的原則,既保證了同學(xué)得到積極鍛煉,又使同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中感情開心,養(yǎng)成了鍛煉身體的習(xí)慣。在教案的編寫上,突出了個別化教學(xué)原則,盡量使每個同學(xué)都能有適合自己的活動內(nèi)容和活動方式,更加強了同學(xué)的自信心,使他了解到自己在這個群體中的重要性,是這個大家庭中不可缺少的一員。

  4、教學(xué)過程、教學(xué)進度和教學(xué)內(nèi)容的安排,依據(jù)由易到難,由簡到繁的.原則,實行多次重復(fù)練習(xí),使學(xué)習(xí)內(nèi)容在同學(xué)頭腦中留下較深刻的印象,有利于同學(xué)對技術(shù)動作的掌控和運動表象的形成。運動負(fù)荷由小到大,滿足了不同類型同學(xué)的要求。

  5、采用不同類型的球類運動及游戲,使同學(xué)提高了身體協(xié)調(diào)性,增加對參與體育鍛煉的愛好。

  二、專注對待兩操工作

  這學(xué)期學(xué)習(xí)了全國第三套學(xué)校生廣播體操《七彩陽光》,動作難度增加,對同學(xué)的協(xié)調(diào)性和柔韌性都有很大的要求,我主要通過以下幾點對廣播操進行教學(xué)。

  1、加強對第同學(xué)的思想教育。使同學(xué)真正認(rèn)識到做操的重要性和須要性,培育同學(xué)重視做操、自覺做操、堅持做操的習(xí)慣。

  2、體育老師要正確運用示范。通過示范能使同學(xué)建立正確的動作表象。因此,示范要精確、規(guī)范、精致。

  3、要精講多練。我在廣播操教學(xué)中,講解主要是結(jié)合示范動作,讓同學(xué)加深對動作的理解,同學(xué)反復(fù)練習(xí),掌控技術(shù)動作。加強口令學(xué)習(xí),口令要清楚、宏亮、精確。

  4、老師巡回指導(dǎo),實時訂正錯誤動作。

  此外,在廣播操教學(xué)過程中,還要得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的大力支持,進行了集體教學(xué),所以,廣播操在很短的時間內(nèi)有了效果。我們體育組希冀全部老師都能以身作則,并加強對同學(xué)思想教育,使同學(xué)真正認(rèn)識到做操的重要性和須要性,培育同學(xué)重視做操、自覺做操、堅持做操、專注做操,并與各班班主任溝通,對同學(xué)出操的順次和隊列嚴(yán)格要求,做到有序的出操和返回,培育同學(xué)良好的組織性和紀(jì)律性。在課堂上協(xié)作學(xué)校對生學(xué)進行德育教育,培育同學(xué)機敏、果決和自覺遵守規(guī)章的好品質(zhì)。

  個人述職報告 9

  很歡喜有這樣一個時機和大家一起溝通、共享。自我介紹:今年夏天,我從一個校內(nèi)走進另一個校內(nèi),有激動也有迷茫,激動的是我最終實現(xiàn)了自己的幻想,成為一名大學(xué)的老師;迷茫的是自己在學(xué)生時代對大學(xué)老師,特殊是輔導(dǎo)員工作就有自己的主意和困惑,所以我想借臨沂大學(xué)這一平臺,實現(xiàn)我對輔導(dǎo)員工作的主意,哪怕是稚嫩的、失敗的,我也想嘗試,想探究。

  一、輔導(dǎo)員輔導(dǎo)大學(xué)生什么

  1、政治思想工作

  對大學(xué)生的政治思想工作,我是這樣理解,黨的政策、法規(guī)、文件等我們要讓學(xué)生知道,但這不是目的,終于應(yīng)當(dāng)落實到實際行動中,所以我感覺做學(xué)生的政治思想工作,應(yīng)務(wù)實非虛,多給學(xué)生提供實踐的時機和環(huán)境。

  2、情感、看法、價值觀

  我認(rèn)為做輔導(dǎo)員工作高舉“情感〞這一武器,將會無往而不勝。如今的大學(xué)生思想開辟,思維靈敏,學(xué)問多元,獨特10足,加之當(dāng)今社會“誘惑〞太多,對他們的教導(dǎo)應(yīng)當(dāng)抓住“情感〞這一杠桿,滲透價值觀教導(dǎo),人生看法的教導(dǎo),生命教導(dǎo)、親情教導(dǎo)、責(zé)任教導(dǎo)等。

  3、學(xué)習(xí)

  “60分萬歲〞是不少大學(xué)生的追求。針對這一現(xiàn)象,我感覺作為輔導(dǎo)員應(yīng)付肯定的責(zé)任,如何再調(diào)動大學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,如何培養(yǎng)大學(xué)生終身學(xué)習(xí)、綜合學(xué)習(xí)的能力,應(yīng)當(dāng)是我們輔導(dǎo)員工作的重中之重。

  二、輔導(dǎo)員怎樣輔導(dǎo)大學(xué)生

  1、親其師才干信其道

  2、曉之以理動之以情導(dǎo)之以行

  3、轉(zhuǎn)變角色換位思量

  4、以人為本依法治班

  作為一名學(xué)生輔導(dǎo)員,由于工作對象是一群思想活潑、反映靈敏、獨特較強的大學(xué)生群體,因此在開展工作時,不僅須要具有較強的理論素質(zhì),還要疏導(dǎo)教導(dǎo)、以身作則,既嚴(yán)格要求、決不縱容又耐煩細(xì)致、關(guān)懷愛惜,惟獨這樣,才干做好各項學(xué)生工作。個人述職報告篇5今年以來,根據(jù)中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推進及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我仔細(xì)履行職責(zé),主動加強管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項工作的安康進展,取得肯定成果。截止到2022年11月18日,完成保費x萬元,完成全年打算的x%,超額完成x萬元,并打算截止到2022年12月31日完成保費x萬元,打算超額x萬元。

  今日,根據(jù)xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職狀況向領(lǐng)導(dǎo)們做下列總結(jié),不當(dāng)之處,請批判指正。

 。ㄒ唬┲鲃訉W(xué)習(xí),不斷提升,做個合格的保險管理者。分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),本人踴躍報名,主動參與。學(xué)習(xí)期間主動協(xié)作,擅長交流、敬重他人、關(guān)懷他人,并在學(xué)習(xí)完結(jié)后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參與山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、謙虛好學(xué),并在培訓(xùn)完結(jié)后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險學(xué)科的根底理論、保險學(xué)的根底學(xué)問、保險根本業(yè)務(wù)以及保險市場根本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特別作用有宏觀上的認(rèn)識,對各種詳細(xì)的保險業(yè)務(wù)的詳細(xì)業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

  (二)主動積極的做好全面業(yè)務(wù)的推進工作。

  根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我主動圍繞公司年初工作會議決定的中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)瀕臨的進展環(huán)境和市場形勢,重點做了下列幾方面的工作:

  一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,2022年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的進展較為遲緩,故在整體業(yè)務(wù)增長點中,續(xù)保留量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保狀況進行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下到達每個業(yè)務(wù)人員手中,使其到達每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推進后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比擬抱負(fù)。

  二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建立。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍,F(xiàn)現(xiàn)在,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)進展做出出色奉獻,F(xiàn)階段,我正主動與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進行走訪,增進溝通,加強聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進行商討,根本達成了共識,估計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

 。ㄈ├眄槝I(yè)務(wù)進展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好根底。

  一方面加強內(nèi)部建立,主動討論出臺相應(yīng)的`內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)厲工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天交流,遇到業(yè)務(wù)進展妨礙主動幫忙他們協(xié)調(diào)交流;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝愿。

  第二方面是主動協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的交流與聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,主動穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù),同時也在意外險開辟上做到穩(wěn)進展。

  第三方面是加大公司宣揚力度。依賴滿分公司現(xiàn)有的宣揚力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門打算于明年與本地廣告公司進行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊,在xx縣人民心中樹立起美妙的大地保險形象。

 。ㄋ模┐嬖诘膯栴}和缺乏。

  在今年,工作中雖取得了一些新的長進和成果,但距離上級公司的要求還存在著許多缺乏。主要表如今:

  一是細(xì)想業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高跟不上公司迅速進展的形式,思想觀念有待進一步提高;

  二是忽略業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,平日大局部時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的時間相對較少,有時工作中會浮現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克制和改過。

  個人述職報告 10

  忙勞碌碌中時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬xx年的工作結(jié)束了,回顧著半年的工作。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同士的支持與幫助下,根據(jù)公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的變更,現(xiàn)將著邊年的工作狀況作工作總結(jié)如下:

  1、環(huán)境衛(wèi)生

  作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設(shè)備作到每天清洗,嚴(yán)格要求個人衛(wèi)生。

  2、菜品質(zhì)量

  對菜品進行規(guī)范操作,原材料必需清洗選擇后加工,嚴(yán)格要求菜品形態(tài)以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準(zhǔn),嚴(yán)抓菜品質(zhì)量。

  3、資源管理

  合理開閉水,電,氣,發(fā)覺奢侈現(xiàn)象剛好制止,增加員工工效意識,加強成本限制,節(jié)約費用開支,正確駕馭毛利率,增加效益。

  4、促銷宣揚

  提高綜合接待實力,定時進行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待實力提高。

  5、成本規(guī)范

  時常詢問原料成本,駕馭市場動態(tài),降低成本,提高利潤。

  6、設(shè)備檢查

  時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查,對發(fā)覺問題剛好與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的'維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理運用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。

  在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責(zé),仔細(xì)完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成果,為酒店創(chuàng)建更高的價值。

  個人述職報告 11

  我于去年3月份任縣紀(jì)委派出黨群紀(jì)工委副科級紀(jì)檢員,按照委局安排,工作上以縣紀(jì)委辦公室崗位為主。自任職以來,在委局、黨群紀(jì)工委及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及同志們的支持幫助下,緊緊圍繞單位中心工作,按照辦公室及紀(jì)工委目標(biāo)任務(wù),立足本職,注重學(xué)習(xí),強化措施,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)就自己任職以來的思想、工作、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況向考察組和大家作以匯報,不妥之處,請給予批評指正。

  一、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì),工作能力不斷提升

  一年來,我始終將學(xué)習(xí)擺在首要位置,通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,仔細(xì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀重要論述,黨的十九大,各級紀(jì)委全會和縣委全委(擴大)會議精神;以及《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、干部選拔任用四項監(jiān)督制度和新修訂的《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察法》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī),有效增強了自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了工作能力,較好地適應(yīng)了工作需要。

  二、強措施重實效,各項工作穩(wěn)步開展

  1、政務(wù)工作扎實推進。

  一是及時完成委、局及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的類綜合性文件起草任務(wù)。

  二是仔細(xì)處理各級來文,做到文件收發(fā)、傳遞、轉(zhuǎn)辦、歸檔及時、規(guī)范、高效,確保了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。一年來共收到并辦理各級來文900余件,其中機要文件120余件,保證了機關(guān)政令信息暢通。三是規(guī)范用印程序,嚴(yán)格使用委、局印章。四是做好單位召開的紀(jì)委常委會、監(jiān)察局長辦公會等會議的會務(wù)工作,仔細(xì)記好會議記錄,并妥善保管。五是注重信息工作,一年來共撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息40余條。其中市級以上網(wǎng)站、報刊登載30余條。

  2、公務(wù)接待周到細(xì)致。堅持“熱情、節(jié)約、到位”的原則,仔細(xì)貫徹《xxxx縣政務(wù)接待管理工作實施細(xì)則》及單位制定的.“三項制度”,規(guī)范辦理參觀、就餐等手續(xù),仔細(xì)做好接待工作,做到勤儉節(jié)約、熱情大方、周到細(xì)致,使客人滿意。一年來共接待各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)來客170余批(次),450余人次。

  3、接訪群眾熱情主動。對來辦公室上訪的群眾,熱情接待,及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理。對接到的舉報電話,迅速送呈領(lǐng)導(dǎo)閱處。對收到的舉報的信件,保守秘密并及時送呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不屬于受理范圍的舉報事項,耐心給予解釋。從而有效化解了矛盾,維護了人民群眾的正當(dāng)權(quán)利和社會的和諧穩(wěn)定。

  4、日常事務(wù)有條不紊。仔細(xì)做好上傳下達工作,堅守工作崗位,耐心接聽電話,重要事項及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。嚴(yán)格考勤考核、車輛加油、辦公用品及公物購置等制度,確保了機關(guān)各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行。及時安排紀(jì)委常委日常帶班及單位節(jié)假日、護林防火值班工作。切實做好單位綜治、保密、日常值班等工作。積極參與縣上組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃,“清明”、“重陽”祭陵、護林防火等中心工作。

  5、包村工作效果明顯。作為單位包村干部,一年來,隨同包村領(lǐng)導(dǎo)多次深入所包建的侯莊鄉(xiāng)韓莊村,廣播宣講中央“一號”文件10余次,召開各類學(xué)習(xí)會議12次,辦專欄5期,印制發(fā)放“一號”文件30余份。協(xié)助該村完善《兩委會聯(lián)系會議制度》、《干xx心議政制度》等規(guī)章制度,實行“村帳民理鄉(xiāng)管”、村級財務(wù)“五筆會簽”管理制度,努力打造“陽光村務(wù)”。大力開展“十文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”評比和文明村創(chuàng)建活動,全村上下村風(fēng)良好,村域社會經(jīng)濟和諧穩(wěn)定。在各相關(guān)部門和鄉(xiāng)村的共同努力下,該村20xx年共完成2200米主巷道水泥硬化、2500米環(huán)村路硬化、3060米主側(cè)巷道水渠修砌、村莊綠化、圍背墻改造等工程,實施龍頭入戶85戶,安裝太陽能路燈9盞。全村果園面積達到700畝,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值372萬元,村民人均純收入5309.7元。

  此外,積極參與黨群紀(jì)工委開展的重要工作和重大活動,及時完成單位及紀(jì)工委分配的各項臨時性工作任務(wù)。

  三、嚴(yán)要求樹形象,宗旨意切實增強

  一年來,自己始終牢記黨的宗旨,處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加各級黨組織舉辦的各項活動,不斷發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。同時,模范遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī),仔細(xì)報告?zhèn)人有關(guān)事項,做到嚴(yán)于律己,勤政為民。自覺遵守單位各項規(guī)章制度及工作紀(jì)律,嚴(yán)守工作秘密!鞍诵r”之外嚴(yán)格約束自己,從不參與賭博等不良活動,對外樹立了紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

  總之,一年來,自己做了一定工作,取得了一些成績,但還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、思想不夠解放、工作不夠細(xì)致等一些不足之處。今后,我將努力克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,創(chuàng)新思路,積極工作,力爭各項工作取得新的、更大的成績。

  個人述職報告 12

  我是財務(wù)部的財務(wù)經(jīng)理xxx,下面組織匯報我過去一年的工作情況和開展情況:

  一、取得的成績

  本年度,我在財務(wù)部的管理下,取得了許多業(yè)績和成果,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  1、收入管理優(yōu)化效果明顯。我按照公司的要求,制定出有針對性的收入計劃以及檢驗機制。為了提高收益,我主動拓展客戶資源,加強合作,降低公司的營業(yè)成本。通過以上的努力,本公司收入較去年同期增長了12%。

  2、財務(wù)流程優(yōu)化取得明顯效果。為了提高財務(wù)效率,我利用自身資源協(xié)調(diào)各項日常工作,運用財務(wù)管理軟件提高依據(jù)性及準(zhǔn)確性,并且大幅度縮短了會計系統(tǒng)的日常處理時間。目前公司內(nèi)部財務(wù)流程更加規(guī)范化、嚴(yán)密化,并且通過近期的國家審計,審核結(jié)果為優(yōu)秀。

  3、信用拓展及風(fēng)險管理。我積極拓展銀行和其他金融機構(gòu)的合作,提高公司無形資產(chǎn)管理和融資能力。并且在期間對公司降低貨幣信貸風(fēng)險,提供業(yè)務(wù)評估和風(fēng)險預(yù)警等措施,為公司避免了不必要的金融風(fēng)險。

  4、提高管理水平,將公司呈現(xiàn)出更好的狀態(tài),使得公司更加穩(wěn)定繁榮。財務(wù)管理結(jié)建立完善,并致力于營造一個親和力強的團隊氛圍,培養(yǎng)并優(yōu)化財務(wù)團隊員工的素質(zhì)和技能,制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,使得經(jīng)營效益和營業(yè)額都呈同步增長趨勢,達到跨越式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  二、存在的不足

  在經(jīng)營過程中,我也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。這些不足主要集中在以下三個方面:

  1、由于部門編制較小及公司活動的頻繁性,財務(wù)部的工作人手嚴(yán)重不足,對部分核算工作及審批制度造成影響,包括追款、內(nèi)健康管理、信息系統(tǒng)服務(wù)等,關(guān)乎公司的'穩(wěn)定性問題,需要解決。

  2、當(dāng)我在周報、月報、年度投資計劃上進行審核及監(jiān)管時,部分公司的執(zhí)行計劃與投資計劃上出現(xiàn)較大偏差,導(dǎo)致了一些公司部門的減資等問題。此問題在后續(xù)操作中需要更多的挖掘及指導(dǎo),加強交流溝通,規(guī)范投資管理。

  3、在資產(chǎn)負(fù)債方面,有待進一步提高本公司資金的供給量,縮短貸款決策周期和審批效率提高,進一步降低資本成本,提高資產(chǎn)負(fù)債表的規(guī)模,為公司的良性發(fā)展提供強有力的資金保障。

  三、后續(xù)工作計劃

  為了繼續(xù)推動公司財務(wù)部門的工作,我提出一些后續(xù)工作計劃:

  1、優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)流程,結(jié)合公司自身特點,加強企業(yè)的內(nèi)部管理。

  2、完善相關(guān)制度,分內(nèi)部控制方面和外部合作方面,尤其是針對會計政策、會計準(zhǔn)則、財務(wù)分析等重點環(huán)節(jié),進行完善,提高各方面的合規(guī)性。

  3、針對不足之處,加強與上級單位、當(dāng)?shù)卣芾聿块T和各領(lǐng)域內(nèi)的合作,提高公司融資能力、供應(yīng)鏈金融管理和資本市場運營能力,為公司的發(fā)展提供更多的支持。

  4、制定對部門工作績效考核體系,激勵部門內(nèi)部成員競爭意識,不斷提高團隊合作精神,使部門實行合規(guī)管理,樹立團隊共同努力,提高績效,爭創(chuàng)優(yōu)秀的團體領(lǐng)導(dǎo)。

  以上就是我財務(wù)部門的工作情況,希望可以得到您的認(rèn)同與支持。同時,我也會更加努力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  個人述職報告 13

  本年度的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實初中部的各項德育工作及學(xué)校安全教育管理工作,并取得了必須成效。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)、管理等狀況作以下述職。

  一、德育處內(nèi)部建設(shè)

  作風(fēng)正派、素質(zhì)過硬、內(nèi)部團結(jié)、戰(zhàn)斗力強的團隊是做好管理工作的重要保障,因此加強德育處內(nèi)部管理和教育是做好德育工作的重要前提。本學(xué)年利用例會、個別談話及組織學(xué)習(xí)德育案例等形式不斷提高德育干事專業(yè)和思想素質(zhì),對德育干事要求是時時刻刻注意自身的形象,注意自己的言行,在嚴(yán)格遵守學(xué)校教師行為規(guī)范的同時,自身要起到表率作用,用自身的良好形象和模范作用來教育和影響學(xué)生。

  同時明確職責(zé),細(xì)致分工,除分別由專人負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)檔案和心理衛(wèi)生健康教育外,每個學(xué)年組分別安排一名德育干事主管,配合學(xué)年組長做好學(xué)年組的全面德育管理工作,包括本年組的學(xué)生教育及紀(jì)律、衛(wèi)生、早間操等一系列常規(guī)管理,這樣學(xué)年組的整體表現(xiàn)及學(xué)生精神面貌就能直接體現(xiàn)德育干事的工作潛力和水平,同時更方便了對德育干事的崗位業(yè)績考核。經(jīng)過一個學(xué)期,x個學(xué)年組的學(xué)生教育管理都有不同程度的進步,德育干事的工作表現(xiàn)也得到全體師生的一致好評,一個團結(jié)向上、素質(zhì)過硬的德育隊伍已經(jīng)構(gòu)成,為今后進一步做好初中部學(xué)生的思想品德教育工作打下堅實的基礎(chǔ),同時也為更好地端正學(xué)風(fēng)、校風(fēng)起到用心的帶頭作用。

  二、班主任隊伍建設(shè)

  班主任是學(xué)校德育工作的中堅力量,班主任工作也是學(xué)校德育工作的重要組成部分,因而班主任隊伍的建設(shè)對學(xué)校的教育教學(xué)工作起著舉足輕重的作用。本學(xué)期德育處充分利用每周一次的班主任例會時間,更好地總結(jié)工作,吸取經(jīng)驗,彌補不足,為下一階段工作打基礎(chǔ)。同時組織班主任的培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會,給每位班主任機會闡述現(xiàn)階段班級教育管理工作的得失,從而更好地促進班主任之間的經(jīng)驗交流和良好的溝通,共同提高班主任整體的工作潛力和管理水平。

  另外我們還個性重視對個別難管及后進班級的管理,對班級內(nèi)問題學(xué)生針對性地教育,做好差生的轉(zhuǎn)化工作,成為班主任老師的堅強后盾,為年輕班主任樹立信心。每學(xué)期與初中部每個班主任至少長談一次,了解班級內(nèi)部狀況,聽取班主任反映意見,配合班主任解決班級管理難點。通過思想和情感上的溝通,班主任的工作熱情和積極性大大提高,年輕班主任的教育管理潛力和經(jīng)驗穩(wěn)步提升。

  三、學(xué)生管理

  本學(xué)年我們初中部的學(xué)生管理工作主線是進一步貫徹落實《中學(xué)生守則》和xx實驗學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,進一步構(gòu)成良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。首先在學(xué)生的日常管理中,通過加強對值周班級的教育培訓(xùn),進一步樹立值周生的威信,同時規(guī)范了檢查評比制度,通過對班級紀(jì)律、衛(wèi)生、早間操、儀容儀表及課堂、課間、午間、自習(xí)秩序等各方面的檢查記錄及考核,做出綜合評價,從而客觀、公正地反映了各班級的總體表現(xiàn)。其次,加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),增強學(xué)生的自我管理潛力。認(rèn)真宣傳、組織,大力表彰先進班級和先進個人,樹立正氣。

  然后,我們在嚴(yán)管、狠抓學(xué)生紀(jì)律的同時,加大了對少數(shù)屢次違紀(jì)、行為惡劣學(xué)生的教育和處罰力度,并通過與相關(guān)家長的溝通,對學(xué)生教育的同時,處以必須的行政處分,以正校風(fēng)校紀(jì)。最后,我們在德育工作中高度重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,通過談心、建立問題學(xué)生心理健康檔案、跟蹤教育等方式,結(jié)合與家長的交流和溝通,加以正確引導(dǎo),從而完成該問題學(xué)生的良性轉(zhuǎn)化。通過一學(xué)期德育處的強化管理和針對性教育,初中部學(xué)生基本做到了令行禁止,學(xué)生的違紀(jì)和不禮貌現(xiàn)象明顯減少,一個“禮貌、自律、向上”的學(xué)生整體正在構(gòu)成。

  四、組織開展活動,豐富初中部學(xué)生的校園文化生活

  本學(xué)年我們德育處主辦的xx實驗學(xué)校文化節(jié)正式開幕,組織召開了以“放飛青春夢想,激蕩花樣年華”為主題的選修課匯報演出活動,并得到全體師生、家長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我們還組織了xx實驗學(xué)校第x屆運動會、教師籃球賽、中小學(xué)教師足球友誼賽、學(xué)生跳繩比賽、書法攝影繪畫大賽等有好處的活動。

  通過這些活動的`開展,學(xué)生的思想基礎(chǔ)得到了進一步的夯實,禮貌衛(wèi)生意識得到進一步提高,正確的人生觀、世界觀逐漸構(gòu)成。另外我們還組織初中部各班級分別召開“愛校園”、“愛老師”等主題班會,個性是初x學(xué)生,面臨離校,我們在初x學(xué)年組組織向老師、學(xué)校說心聲活動,讓學(xué)生說出真心話,表達對老師、學(xué)校的愛和眷戀,以署名或匿名的形式展示出來,感動師生,感動校園,學(xué)生的感恩教育得到升華。

  五、學(xué)生安全及心理衛(wèi)生健康教育管理

  安全是學(xué)校管理的頭等大事,創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,是學(xué)校做好教育教學(xué)工作的重要保障。本學(xué)期,德育處定期組織對教學(xué)樓及宿舍進行安全檢查,堅決消除一切火災(zāi)隱患,防患于未然。為了強化全體師生的安全意識,在班主任例會、教工大會、學(xué)生大會上安全工作都要作為重點強調(diào)。同時組織開展安全教育主題午檢、主題班會。通過宣傳櫥窗等形式加大對全校師生的安全宣傳與教育。組織初中部全體師生進行教學(xué)樓、宿舍樓的緊急疏散演習(xí)。這一系列活動的開展,使全體師生在思想上得到了統(tǒng)一認(rèn)識,安全防范、自我保護潛力得到提高。

  在學(xué)生的心理衛(wèi)生健康教育上,德育處也加大力度,定期通過宣傳櫥窗及每周一次“心語留聲”專題廣播進行宣傳,同時設(shè)立專職心理教師,建立學(xué)生心理健康檔案,開設(shè)心理課和學(xué)生心理咨詢,排除學(xué)生心理障礙,實踐證明對問題學(xué)生的教育管理收效顯著。

  以上是對本學(xué)年的述職報告,在看到成績的同時,也清楚地認(rèn)識到個人在工作中存在的不足。如果德育工作的創(chuàng)造性不夠。德育工作思路還需進一步理清。還需加大學(xué)生心理健康教育力度。個人仍需加強學(xué)習(xí),改善工作方法,提高工作實效。這些不足的存在,意味著今后的工作任重而道遠(yuǎn),只有不斷地從工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),彌補不足,才能體現(xiàn)進步,從而促進學(xué)校德育工作的不斷完善。

  個人述職報告 14

  我是公司研發(fā)部門的一名研發(fā)工程師,在過去一年里,我承擔(dān)了一些重要的研發(fā)工作,并在項目研發(fā)中發(fā)揮出了自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗,F(xiàn)在向大家匯報我的工作情況。

  一、項目研發(fā)與管理

  我在過去一年里,負(fù)責(zé)了公司多個項目的研發(fā)工作,并成功實現(xiàn)了一些技術(shù)創(chuàng)新。其中一個項目的推出,使得公司在此領(lǐng)域取得了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造了很多價值。

  二、技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)

  我積極研究外部技術(shù)和市場需求,結(jié)合公司的產(chǎn)品研發(fā)計劃,進行技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā),獲得了很多技術(shù)專利和軟件著作權(quán)。這也為公司在行業(yè)內(nèi)樹立了較高的技術(shù)聲譽。

  三、團隊合作

  我與研發(fā)部門的其他成員保持良好的溝通和團隊合作,配合工作,協(xié)調(diào)推進項目,化解研發(fā)過程中的問題,實現(xiàn)了項目的目標(biāo)和成功交付。

  四、參與技術(shù)研討

  我積極參與公司和行業(yè)的`技術(shù)研討和交流,從中獲得了很多新的技術(shù)和思路,并將其應(yīng)用于實際的工作中,取得了很好的效果。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。我會繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提升,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

  五、質(zhì)量管理和技術(shù)規(guī)范

  在項目研發(fā)中,我注重質(zhì)量管理和技術(shù)規(guī)范,確保所有研發(fā)活動都符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

  六、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用

  我始終認(rèn)為在研發(fā)領(lǐng)域中只有不斷學(xué)習(xí)和積累才能取得更好的成果。因此,我會不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,并運用這些技術(shù)和知識來推動項目的進展和成功交付。

  七、溝通技巧和人際關(guān)系處理

  在研發(fā)項目中,不僅需要具備優(yōu)秀的技術(shù)能力,也需要良好的溝通技巧和人際關(guān)系處理能力。我懂得傾聽和關(guān)心其他同事的需要和想法,并在合適的時候提供建議和幫助,幫助我們共同推進項目。

  八、技術(shù)追求和突破

  在研發(fā)領(lǐng)域中,追求技術(shù)突破和創(chuàng)新是每個研發(fā)工程師的義務(wù)和責(zé)任。我認(rèn)為只有繼續(xù)研究和探索新的技術(shù)和創(chuàng)新,才能不斷進步和突破,在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,作為一名研發(fā)工程師,我深深感受到了自己在公司的重要性和責(zé)任感。未來,我將一如既往地努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能和知識,不斷創(chuàng)新,為公司的未來發(fā)展貢獻自己的力量。

  個人述職報告 15

  我是公司人力資源部門的一名人事專員,在過去一年里,我承擔(dān)了一些人力資源管理工作,取得了不錯的成果,F(xiàn)在向大家匯報我的工作情況。

  一、招聘管理工作

  我承擔(dān)了公司一些重要的招聘工作,包括招聘計劃的制定、面試安排、招聘渠道的拓展等,并成功地招募了數(shù)名優(yōu)秀的人才。同時,我在面試中注重考察候選人對職位的`理解和匹配度,提高了員工的穩(wěn)定性和滿意度。

  二、培訓(xùn)管理工作

  我在過去一年中,組織了很多培訓(xùn)課程和工作坊活動,幫助公司員工提升了專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。如一次團隊建設(shè)活動,幫助員工加深了理解,提高了團隊合作意識和凝聚力。

  三、薪酬績效管理工作

  我參與了公司的薪酬和績效管理工作,制定了科學(xué)合理的薪酬政策和績效考核標(biāo)準(zhǔn),并及時調(diào)整和完善,使得員工福利得到提升,維護了公司的員工穩(wěn)定性。

  四、團隊協(xié)作精神

  在工作中,我與其他部門的同事保持緊密的合作,時刻溝通協(xié)調(diào),遇到問題及時解決。同時,我也能夠帶領(lǐng)部門成員一起面對挑戰(zhàn)和問題,團隊協(xié)作精神非常出色。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。我會努力學(xué)習(xí)和提升,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

  個人述職報告 16

  我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司開展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的根底建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達成為方向,以公司團隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為根底,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司開展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

  本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況:

  內(nèi)部管理工作

  1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多工程管理的實際需要,我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打根底,二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

  2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營,通過本錢管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司開展的情況不斷探索新的盈利模式,團隊建設(shè)工作:

  20xx年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試20xx年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。

  另外,完成了南召公司工程總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等工程高管的招聘。

  對公司的團隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切〞,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的根底建設(shè)才得以初步達成。

  年度目標(biāo)管理情況:

  20xx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬平米,因龍湖,蘭考兩工程未開建;實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。

  雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標(biāo),我?guī)е瘓F剛剛創(chuàng)立的團隊為年度目標(biāo)達成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為工程公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各工程公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快工程推進促進生產(chǎn)力開展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的屢次下工程支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

  目前存在的問題及今后努力的方向:

  關(guān)于執(zhí)行力

  公司6——10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比方北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

  有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

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