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設(shè)備動力部年終工作總結(jié)（通用10篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的設(shè)備動力部年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇1
本月參加了3次車間組織的隱患排查，分別以：
1、壓力容器掛牌情況。
2、各管道的防腐保溫情況
3、各閥門的潤滑情況為重點內(nèi)容。
在排查中發(fā)現(xiàn)這樣既個問題：
1、部分壓力隱患排查容器掛牌責(zé)任人要更換。
2、部分閥門有銹蝕的現(xiàn)象。
3、在臺賬方面有到期沒有更改、
4、外管的保溫有部分損壞。對于排查的問題定期進行了整改。
本月工作定期檢測按計劃本月對變壓吸附兩個脫硫塔下部封頭進行定期檢測，檢測結(jié)果沒有什么大的變化，在正常的范圍內(nèi)。按照上月公司特種設(shè)備例會精神，計劃對各吸附塔頂部彎頭下月進行檢測�，F(xiàn)有隱患監(jiān)控分片區(qū)域內(nèi)上月沒有遺留需要監(jiān)控使用的隱患，本月使用預(yù)案的落沒有產(chǎn)生新的需要監(jiān)控使用的隱患。實情況情況按照車間的要求每3天對分片區(qū)域內(nèi)的外管進行排查，并進行記錄。在排查中發(fā)現(xiàn)新接清污分流管道要防腐。重要設(shè)備及管道檢查情況并對各油管的泄漏進行排查，本月對KV2—1A上油管沙眼進行補焊。本月分片區(qū)域內(nèi)的不合格工藝指標有：
1、1#變壓吸附凈化吸附壓力超高限，對于這一現(xiàn)象在崗位開交流會時多次工藝指標監(jiān)管強調(diào)但是在實際操作中因為進口閥門有間隙壓力不好調(diào)情況節(jié)，對于這一情況反映給車間進行研究。
2、提氫解析氣壓力超高限。車間對指標進行更改但還是有超的現(xiàn)象。
本月17日對分片區(qū)域內(nèi)的安全附件進行檢查，并記錄。本月分片區(qū)域內(nèi)的安全閥1#合成補氣氨冷器安全閥因開安全附件檢查溴化鋰壓力高而起跳，并在復(fù)位后有內(nèi)漏的現(xiàn)象，其他的情況安全閥運行正常。壓力表運行正常。液位計正常，各連鎖投入運行正常。培訓(xùn)情況本月對分片區(qū)域內(nèi)的各崗位進行了一次特種設(shè)備培訓(xùn)，內(nèi)容為打螺栓的相關(guān)知識。沒有對培訓(xùn)進行考試。本月的.主要工作是對4#變換進行監(jiān)管。在開車間例會其它時車間要求所有監(jiān)管員空班到車間進行監(jiān)管。本月對4#變換監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)了很多問題，對于發(fā)現(xiàn)的本月對特種設(shè)備管理的收獲及建議下月的工作計劃問題與車間進行溝通，對以后的監(jiān)管有了新的認識。下月除了完成規(guī)定的各項工作外，將各吸附塔的上部彎頭進行測厚。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇2
在20xx年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，順利的完成了各項后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審視：
一、后勤工作保障有力
在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團結(jié)協(xié)作，實干有力。
我科室秉承服務(wù)至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務(wù)臨床為重。整個20xx年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的'正常運轉(zhuǎn)。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。
二、科室組織建設(shè)完備
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下，20xx年公共服務(wù)科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術(shù)性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí)，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。
三、科室文化內(nèi)涵提升
“服務(wù)”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。在20xx年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下功夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內(nèi)進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評；其次，與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流；最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結(jié)協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結(jié)成一對一友誼建設(shè)，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力；與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇3
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學(xué)到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。
今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作，我既負責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。
現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。
3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的`有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設(shè)備管理工作方面
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋�小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。
20xx年設(shè)備管理主要工作如下：
1.對公司設(shè)備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2.編制公司的設(shè)備臺帳，設(shè)備月購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備維修申請等。
3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇4
根據(jù)駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機械設(shè)備進行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)該有傷亡事故。
目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個方面，涉及到的機械主要為沖擊鉆機和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機和灑水車也作為一個重點進行了檢查。
一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進行施工的`只有192#、193#、194#三個加寬段左側(cè)承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機，根據(jù)技術(shù)要求，項目部電工對每臺鉆機的用電線路進行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機使用電機能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護油脂涂抹均勻。
二、目前項目部所有施工用吊車共有五臺，本次檢查分別對吊車的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機械設(shè)備部專業(yè)人員對吊車進行現(xiàn)場的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常。總體評價，目前五臺吊車狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現(xiàn)場裝載機目前有30型、50型兩種型號裝載機各一臺，檢查中主要對機械的操作手特種作業(yè)證件進行檢查，機械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗的駕駛員進行試駕檢驗，未發(fā)現(xiàn)兩臺機
械存在機械問題。
四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務(wù)繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機械性能良好，檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。
通過本次大型機械檢查，總體來說本合同使用大型機械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機械進行作業(yè)，對于吊車這樣的特種機械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強檢查工作，確保施工安全進行。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇5
20xx年我們已做好30%的設(shè)備保養(yǎng)檢修工作，對未完成的70%的設(shè)備加緊完成，對維護中所出現(xiàn)的問題，如零配件的備貨，及原始存檔的不足，在新的一年里會盡快落實完善。特別做好定期對操作工人的培訓(xùn)，并做好跟生產(chǎn)部的交接聯(lián)系。對未完成的維保工作將于20xx年的10月份完成。
在新的一年里對全廠的設(shè)備進行全面的存檔標識工作，對每臺設(shè)備維護定崗到每個責(zé)任人，在年前完成，為了更好的'做好設(shè)備的維護，積極提高機
修人員的技術(shù)水平，保持與我司現(xiàn)有及以后新進設(shè)備技術(shù)水平接軌，特別對新引進的吸塑機和全自動收卷機做好相關(guān)培訓(xùn)、保密、存檔等一系列工作，保證其能正常運行，由設(shè)備部趙阿健專門負責(zé)，落實對今后設(shè)備的維護并且有一個新的提升。做好對今后每一臺新設(shè)備的安裝和性能驗證。針對不同的設(shè)備，增加其維護要求，用表格形式具體體現(xiàn)且加以監(jiān)督實施，并會同生產(chǎn)部考核每個責(zé)任人的的維修質(zhì)量。對于我司設(shè)備的現(xiàn)狀，加快提升設(shè)備的產(chǎn)能，重新和技術(shù)部對涂布機、熱熔膠機、創(chuàng)可貼機的產(chǎn)能進行再次確認。及時了解行業(yè)中的動態(tài)，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策，為華聯(lián)的未來做出應(yīng)有的貢獻。
建議在今后新設(shè)備新產(chǎn)品的開發(fā)和技改項目上，召集生產(chǎn)、技術(shù)、采購、貿(mào)易等相關(guān)部門進行商討，做好定位，并明確分工，確立時間表。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇6
經(jīng)過這次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在專業(yè)知識的理解和設(shè)備模塊情況的掌握等方面有了較大的提升。在我們正當畢業(yè)后踏入社會的時候，經(jīng)過了培訓(xùn)使我們在專業(yè)的技能知識，職業(yè)素養(yǎng)上能夠成長為適合公司，推動公司快速向前發(fā)展的人才。培訓(xùn)使得我的心理完成了初入社會的的轉(zhuǎn)變，讓我做好了充分的思想準備來應(yīng)對未來的困難和問題。讓我學(xué)到了只有努力學(xué)習(xí)才能不斷使自己進步和提升，同時還要將書本和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。實踐出真知，不能只讀書不聯(lián)系實際，只有兩相應(yīng)證，知識才會在心中扎下根，遇到實際問題才能處理。
經(jīng)過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自身還存在較多不足之處。比如在設(shè)備故障處理上不熟練，對設(shè)備模塊內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和連接掌握不全面。在專業(yè)理論的認識掌握方面還有較多模糊不清的地方。自身的學(xué)習(xí)能力和動手能力還有所欠缺和不足，在對設(shè)備操作的時候還是不能夠很好的將知識和實際設(shè)備聯(lián)系起來。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)是個提升自己的機會，公司將我們安排出來學(xué)習(xí)，給予了我們期望和責(zé)任。對于這次的培訓(xùn)我有一些建議。在理論學(xué)習(xí)時，雖然有接觸到一臺服務(wù)器，但是不足以讓我們能夠?qū)λ械脑O(shè)備有個初步具體的認識。希望在理論學(xué)習(xí)的`時候能安排我們?nèi)ハ鄳?yīng)的設(shè)備上根據(jù)實際相互參照，能夠更快的掌握住書本上的理論。在安排我們跟崗的時候能夠讓我們有更多的機會去操作機器設(shè)備，去掌握住設(shè)備模塊里面的情況和連接。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇7
一、2021年上半年主要完成如下工作：
1、2021年1月1號脫泥機進泥管漏水，進行解體后發(fā)現(xiàn)進泥管斷裂，機加工后重新安裝并更換驅(qū)動端軸承。
2、工業(yè)回用水泵A（LC/X 100—60—3型立式長軸泵），工業(yè)水泵C（LC/X150—48—2型立式長軸泵）在運行時發(fā)現(xiàn)油箱漏油，出力不足等現(xiàn)象。立項外委解體檢修，更換軸、軸承、軸套、葉輪等配件。
3、2021年1月反滲透膜元件離線清項目立項，三月完成招標，第一批122支一級反滲透膜元件于4月清洗完畢并已返廠，考慮用于替換一級反滲透A、B兩套二段膜元件。
4、EDI設(shè)備投運初期，發(fā)現(xiàn)進水壓力低于0.41MPa，產(chǎn)水電導(dǎo)度＜11Mohm—cm（標準＞16Mohm—cm），與中南電科院、廠家討論后，判斷為EDI進水泵壓力低引起各參數(shù)異常。2020年12立項對進水泵進行增容改造，2021年5月完成三臺EDI進水泵的更換，現(xiàn)運行正常。
二、目前存在的問題：
目前運行維護部機務(wù)維護專業(yè)人員方面主要存在的.問題人員配置不足、業(yè)務(wù)能力有待提升。常維單位存在業(yè)務(wù)能力差，責(zé)任心不高、業(yè)務(wù)能力不強、對設(shè)備掌握不熟悉等問題。設(shè)備存在主要的問題是運行時間超長、設(shè)備老化。
三、2021年下半年工作計劃：
1、認真完成設(shè)備的日常維護工作，保證消缺率。
2、配合安生部開展深度優(yōu)化用水項目改造工作。
3、建立完善的設(shè)備檢修臺賬、巡檢記錄。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇8
一、設(shè)備管理學(xué)學(xué)習(xí)
在領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和指導(dǎo)下，我院完成了設(shè)備科的成立，主要的是負責(zé)采購一些醫(yī)院常需要的設(shè)備，尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械，并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學(xué)習(xí)先進的器械管理學(xué)，做好醫(yī)院最堅強的后援。
二、分工明確，互相協(xié)作
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經(jīng)常要對全院的所有設(shè)備進行維護。由于種類非常的多，檢查上又需要非常的.細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學(xué)的管理流程，并且通過相互幫助，如今檢查設(shè)備的進度已經(jīng)非�？炝恕Ｓ绕涫窃跈z查大型設(shè)備上，我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質(zhì)疑。
三、新增一些設(shè)備，并教導(dǎo)醫(yī)生學(xué)習(xí)使用
由于國家的醫(yī)療設(shè)備不斷的進步，我院的一些設(shè)備也在不斷的提高。但是新進的設(shè)備很多醫(yī)生還不是很熟悉，我們設(shè)備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大作用。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇9
在正線開工來臨之前，為了滿足機械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并結(jié)合物資設(shè)備部下發(fā)《關(guān)于做好正線開工前設(shè)備維護保養(yǎng)及安全管理工作的通知》的要求，我隊及時成立了設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備安全管理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：劉偉
組員：宋學(xué)榮、李曉占、諸凌志、左建霞、方子博
本次結(jié)合我隊實際情況對各班組使用的機械設(shè)備逐臺進行了認真的.維護保養(yǎng)，并加強了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障正線施工做好充足準備。
一、今后要經(jīng)常對所有機械設(shè)備操作人員進行安全教育，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，提高防范意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、單位主管領(lǐng)導(dǎo)要督促、檢查，對主要設(shè)備的維護、安全運行及關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)要親自過問，責(zé)任到人。
三、設(shè)備使用后要認真檢查各部位的磨損、疲勞、松動、變形、腐蝕情況及安全標示等，發(fā)現(xiàn)問題及時徹底處理。
四、停放設(shè)備的場地應(yīng)安全、干燥，做到上蓋下墊；定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并要有保養(yǎng)記錄。
五、停放設(shè)備的場所要有安全防護措施，并配備消防設(shè)施及標識牌，嚴防拆卸設(shè)備零部件或丟失設(shè)備的情況發(fā)生。
六、要認真做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防腐蝕等工作，運輸設(shè)備同時要認真做好制動系統(tǒng)、方向機、發(fā)動機及底盤的檢查保養(yǎng)工作，嚴禁超速行駛。
設(shè)備動力部年終工作總結(jié) 篇10
轉(zhuǎn)眼間進入公司也有三個月的時間了，這是我首次接觸設(shè)備管理的工作，所以有不少的感悟。
一、主要工作
每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
二、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
1、重視保養(yǎng)，減少維修：按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
2、對重點設(shè)備維修做到搶修及時：要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
3、完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的.定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。試用期里面自己設(shè)備管理上有成績也有缺陷，我會在接下來的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。
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