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生產(chǎn)管理情況匯報(bào)總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-05 14:08:30 工作匯報(bào) 我要投稿
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生產(chǎn)管理情況匯報(bào)總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

生產(chǎn)管理情況匯報(bào)總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)

  感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)主看臺(tái)的生產(chǎn)管理,讓我有機(jī)會(huì)伴隨著這個(gè)項(xiàng)目的成長而成長,現(xiàn)將主看臺(tái)一些生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下,請(qǐng)審閱。

  主看臺(tái)主體5層,局部7層鋼桁架屋架,可劃分為3個(gè)施工段,按圖紙軸線標(biāo)示,16-20軸為一個(gè)施工段,20-26軸為一個(gè)施工段,26-30軸為一個(gè)施工段,16-20軸和26-30軸為對(duì)稱結(jié)構(gòu),層高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6,20-26軸為主看臺(tái)中段結(jié)構(gòu),層高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6-103.1-107.3,其中,16-26軸由中斯國際承建,26-30軸由公司自有隊(duì)伍修建。

  一、截止20xx-7-11,當(dāng)前的進(jìn)度及其他一些情況為:

  (一)16-20軸線施工工作面在95.3標(biāo)高處,預(yù)計(jì)在2010-7-15號(hào)以前可完成該段95.3標(biāo)高處的混凝土施工,即進(jìn)入99.6標(biāo)高處施工。

  (二)20-26軸線交X1-X490.3標(biāo)高處的混凝土已經(jīng)澆筑完成,現(xiàn)搭設(shè)滿堂架已開始,即將開展95.3標(biāo)高處的模板施工。20-26軸線交X5-X690.3標(biāo)高處施工面尚有50立方混凝土未完成澆筑,預(yù)計(jì)在2010-7-18號(hào)之前完成澆筑。20-26軸線交X5-X6在95.3標(biāo)高處沒有結(jié)構(gòu)面板,即20-26軸交X1-X6工作面可馬上進(jìn)入到99.6標(biāo)高處施工。

 。ㄈ26-31軸線95.3標(biāo)高處已完成澆筑三分之一的板面混凝土,28-30軸已開始搭設(shè)滿堂架,即將展開99.6標(biāo)高處的模板施工。

  (四)16-20軸與26-31軸主體結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)在8月15號(hào)完成,主看臺(tái)主體進(jìn)度壓力主要在中段20-26交X1-X6,就當(dāng)前中斯國際的施工現(xiàn)場來看,施工工作面的安排比較合理,技術(shù)力量比較踏實(shí),工程管理上面有不少欠缺,人員配備木工稍顯不足。另外,中斯國際在主材的投入上面有待增強(qiáng),目前制約中斯國際工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素是材料配備不足,鋼管,扣件,模板,方條均有不同程度的欠缺。我們已數(shù)次發(fā)文要求中斯國際加強(qiáng)在主材上的投入,但中斯國際的執(zhí)行力度不夠。按照我司和中斯國際簽訂的合同,中斯國際必須在8月15號(hào)以前完成主看臺(tái)16-26交X1-X6的混凝土澆筑工作。按照現(xiàn)在的施工進(jìn)度,結(jié)合余下的工程量綜合考慮,8月15號(hào)主體封頂難度相當(dāng)大,工期方面將有一定程度的拖延,預(yù)計(jì)在9月20號(hào)將順利完成主看臺(tái)混凝土澆筑工作。

  主看臺(tái)即將進(jìn)入裝修階段,主要工序有鋼結(jié)構(gòu)工程,內(nèi)外墻裝修,室內(nèi)砌墻抹灰,吊頂,門窗安裝,機(jī)電安裝等,由于該工程主體施工已滯后于計(jì)劃工期,在總工期不變的情況下,給后續(xù)的相關(guān)工作帶來了非常大的工期壓力。內(nèi)外墻裝修,室內(nèi)砌墻抹灰,吊頂,門窗安裝可以和鋼結(jié)構(gòu)平行施工,在交叉作業(yè)上面,基本不會(huì)出現(xiàn)沖突。制約主看臺(tái)裝修進(jìn)度的關(guān)鍵因素為砌體工程(二次結(jié)構(gòu)),鋼結(jié)構(gòu)施工和機(jī)電安裝部分。

  鋼結(jié)構(gòu)施工主要由鋼結(jié)構(gòu)加工和鋼結(jié)構(gòu)安裝組成,主要程序?yàn)閲鴥?nèi)加工,運(yùn)輸,現(xiàn)場組裝,組裝后開始安裝,由于是異國作業(yè),遠(yuǎn)離后方,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容許出錯(cuò),分包商必須精心準(zhǔn)備,確保材料質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求同時(shí)能夠得到業(yè)主認(rèn)同,鋼結(jié)構(gòu)的安裝工期相對(duì)剛性,為80天。因此,一方面,我們應(yīng)要求鋼結(jié)構(gòu)分包商盡快進(jìn)場,盡早熟悉現(xiàn)場已有情況,能夠開展工作面的馬上開展。另外,在鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場組裝等方面,必須一次到位,絕對(duì)不允許返工,這對(duì)分包商的人員組織上面提出了很高的要求。同時(shí)也提高了我們的掌控難度。在鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理方面,在各工種的協(xié)調(diào)配合上面,對(duì)作業(yè)人員和管理人員均有較高層次的要求。

  二、水電安裝方面,具體困難主要表現(xiàn)在:

  1,工期緊任務(wù)重,從配合土建預(yù)埋到配合裝修設(shè)備安裝、調(diào)試完成時(shí)間本身比較緊湊,另外,交叉作業(yè)比較多,工作面穿插頻繁,對(duì)現(xiàn)場管理有較高要求。同時(shí),土建及裝修將占用很長的工期,留給安裝的絕對(duì)工期很少

  2、如何做好施工組織將是此項(xiàng)工程的另一個(gè)難點(diǎn)。由于電氣安裝沒有絕對(duì)施工工期,因此安裝專業(yè)施工將始終在土建與裝修施工期間交叉作業(yè),這無形中將加大施工組織、作業(yè)、檢測的難度。

  3、和鋼結(jié)構(gòu)施工一樣,由于是異國作業(yè),遠(yuǎn)離后方,人員機(jī)具材料的流動(dòng)周期較長,需要項(xiàng)目部精心準(zhǔn)備,仔細(xì)策劃,盡可能多的考慮困難。

  4、可能出現(xiàn)的圖紙變更等,將拖延水電安裝進(jìn)度。

  砌體工程方面,主要表現(xiàn)在工序的銜接上,砌體墻面抹灰完成后,才可以開展吊頂,門窗安裝,然后才是樓地面的抹灰,貼磚,由于砌體之后的工序的較多,因此,在砌體工程這塊,我們必須給予足夠的重視。

  當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)的部分工作面已經(jīng)可以開展,比如東西兩側(cè)的鋼樓梯,比如X6軸線標(biāo)高80.8M的鋼柱安裝等。另外,主看臺(tái)的砌體工程已可以開展,標(biāo)高為80.8的室內(nèi)回填已經(jīng)完成,現(xiàn)在鋪設(shè)管道,不具體砌筑條件。我們計(jì)劃從第二層即標(biāo)高為85.3M處砌筑,初步設(shè)想配備中國人為管理人員,招當(dāng)?shù)厮估锾m卡工人砌筑,在砌筑的價(jià)格上面,為充分發(fā)揮蘭卡人的積極性,可以考慮以每日工程量乘以單價(jià)日結(jié),此計(jì)價(jià)方式需要注意的是在砌筑質(zhì)量的掌控上面需要嚴(yán)格把關(guān)。

  言詞多有不當(dāng)之處,望指正,盼海涵!

  20xx-7-11

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