公司黨委（擴(kuò)大）會議工作報告

　　公司黨委（擴(kuò)大）會議工作報告

　　落實黨建責(zé)任，推進(jìn)深度融合，為提效率增活力打造核心競爭力提供堅強(qiáng)保證

　　2016年工作回顧

　　2016年，是公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)重前行、極具挑戰(zhàn)的一年。面對內(nèi)外市場大幅萎縮、量價齊跌的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組和石油工程公司黨委、局黨委的部署要求，以提質(zhì)增效升級為中心，牢牢抓住涪陵二期工程建設(shè)的重大機(jī)遇，從嚴(yán)從實加強(qiáng)黨的建設(shè)，唱響"只要精神不滑坡，辦法總比困難多"的主旋律，堅定全員"攻堅克難、敢打必勝"的信念和決心，打好"戰(zhàn)寒冬求生存、抓機(jī)遇謀發(fā)展"攻堅戰(zhàn)，在極其困難的條件下保持了公司持續(xù)有效發(fā)展勢頭。

　　1

　　夯實黨建責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨有效強(qiáng)化。

　　認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會和集團(tuán)公司黨建工作會精神，加深黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署的認(rèn)識。明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓機(jī)關(guān)部門和二級單位黨建工作責(zé)任分工，推進(jìn)"一崗雙責(zé)"落實。對照集團(tuán)公司黨建工作"1+7"制度的新要求，全面查找公司黨建工作和黨員隊伍建設(shè)存在的問題23個，制定整改措施28項，整改落實19項；健全"四個一"黨委工作機(jī)制，完善《公司黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等22項制度，初步建立一套務(wù)實管用的黨建工作體系。

　　2

　　抓實"兩學(xué)一做",黨員先進(jìn)意識持續(xù)增強(qiáng)。

　　把"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨建工作的首要任務(wù)，突出"學(xué)、研、查、改、做",推進(jìn)學(xué)習(xí)教育扎實開展。堅持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)10次，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層黨組織書記講專題黨課336場次，帶頭手抄《黨章》《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》，參學(xué)率達(dá)100%.堅持全員互學(xué)，充分運用三個專題學(xué)習(xí)"微信群",及時開展"微討論",打破工學(xué)矛盾，拓寬時空領(lǐng)域，保證全體黨員參加學(xué)習(xí)研討。堅持以查促學(xué)，成立2個督導(dǎo)組，開展常態(tài)化督查。堅持問題導(dǎo)向，列出問題清單，制定整改任務(wù)書，推進(jìn)問題解決。

　　3

　　建強(qiáng)中堅力量，整體素質(zhì)能力不斷提升。

　　嚴(yán)格落實民主集中制原則，出臺《公司黨委源頭參與重大問題決策實施辦法》，認(rèn)真落實"三重一大"事項決策制度，民主決策、科學(xué)決策水平不斷提升。嚴(yán)格落實干部教育管理責(zé)任，出臺公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理、選拔任用、考核評價及請銷假等制度；落實"四凡四必"要求，提拔調(diào)整公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員8人，進(jìn)一步提高了選人用人的公信度；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，組織開展"百名機(jī)關(guān)干部下基層"工作，選派112名機(jī)關(guān)干部到基層駐隊，幫助基層解決實際問題410多個。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，完善人才成長通道，選聘公司專家12人，加強(qiáng)考核評價，增強(qiáng)了人才隊伍活力。

　　4

　　筑牢堅強(qiáng)堡壘，基層黨支部建設(shè)全面加強(qiáng)。

　　研究制定黨支部達(dá)標(biāo)升級實施辦法，以示范黨支部創(chuàng)建為載體，推進(jìn)工作達(dá)標(biāo)升級。抓好黨支部對"三基"工作引領(lǐng)帶動，在推進(jìn)崗位責(zé)任制落實、加強(qiáng)員工政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能等方面，充分發(fā)揮黨支部主導(dǎo)作用，在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競賽中，公司獲"一金一銀"和團(tuán)體第三的優(yōu)異成績。扎實推進(jìn)"三爭"活動，建立黨員責(zé)任區(qū)387個，推行"黨員三示范、工人先鋒號、青年文明號"聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)，引領(lǐng)廣大黨員安全爭先、創(chuàng)效爭先、服務(wù)爭先。

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　　壓實"兩個責(zé)任",黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　廣泛開展"正風(fēng)肅紀(jì)年"活動，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。出臺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)"兩個責(zé)任"清單和《公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任考核辦法》等制度，修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，落實黨政一把手及紀(jì)委書記講廉潔黨課制度，下發(fā)200余本《家風(fēng)手冊》加強(qiáng)黨員干部家風(fēng)教育，以典型引領(lǐng)和警示教育推進(jìn)第十七個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的深化。持之以恒糾正"四風(fēng)";開展外部項目管理專項巡查和物資采購、外委業(yè)務(wù)管理等效能監(jiān)察，規(guī)范經(jīng)營行為。

　　6

　　注重思想教育，戰(zhàn)寒冬謀發(fā)展氛圍濃厚。

　　以"明形勢、轉(zhuǎn)觀念、戰(zhàn)寒冬、保效益"為主題，開展兩輪形勢任務(wù)教育，開展"企業(yè)有困難，我們怎么辦"大討論108次，廣大干部員工的思想觀念得到較大轉(zhuǎn)變。以"創(chuàng)先創(chuàng)效比貢獻(xiàn)、打造一流鑄鐵軍"為主題，深化奪標(biāo)競賽，創(chuàng)造施工新紀(jì)錄80多項。開展挖潛增效合理化建議活動，征集建議530多條。選樹宣傳先進(jìn)典型56個，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。加強(qiáng)對外宣傳，362條信息被省部級媒體采用；公司涪陵頁巖氣工程建設(shè)事跡在央視《中國建設(shè)者》欄目黃金時段播出，有效提升了公司品牌形象和知名度。

　　7

　　堅持以人為本，和諧發(fā)展局面持續(xù)鞏固。

　　廣泛開展員工特別是停待員工思想分析，加強(qiáng)改革過程中的宣傳引導(dǎo)工作，加強(qiáng)員工服務(wù)中心建設(shè)，努力改善一線員工的工作和生活條件。堅持"真困難、真幫助",突出"事要解決",落實《幫扶救助工作管理辦法》，做好停待人員分流安置工作，為員工群眾排憂解難。

　　2017年工作安排

　　工作總體思路

　　以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議和上級黨組織的部署要求，從嚴(yán)落實管黨治黨責(zé)任，充分發(fā)揮"把方向、管大局、保落實"的重要作用，抓好"七個強(qiáng)化",推進(jìn)"優(yōu)勢轉(zhuǎn)化",為公司改革創(chuàng)新、特色發(fā)展、提效率增活力打造核心競爭力提供堅強(qiáng)保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　重點工作

　　1

　　強(qiáng)化理論武裝，突出思想引領(lǐng)，筑牢改革發(fā)展的思想基礎(chǔ)。公司各級黨組織要把迎接黨的十九大勝利召開，宣傳貫徹落實黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，突出理論武裝，強(qiáng)化思想建設(shè)，加強(qiáng)理念引導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，凝心聚力，鼓足干勁，匯聚推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。一是抓好理論武裝。著力提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會精神，特別是黨的十九大精神，全面領(lǐng)會、深刻理解、準(zhǔn)確把握會議精神實質(zhì)，強(qiáng)化廣大黨員干部的"四個自信"和"四個意識",牢固樹立"在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作"的理念，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的思路和動力。二是抓好主題教育。以"轉(zhuǎn)觀念、增信心、強(qiáng)責(zé)任、促發(fā)展"為主題，廣泛教育引導(dǎo)，著力轉(zhuǎn)變黨員干部和員工群眾與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念，牢固樹立客戶至上、服務(wù)是魂、市場就是生命、以效益論英雄、降本就是增效和人人都是經(jīng)營者、崗崗都是利潤源等理念。三是抓好改革教育。針對當(dāng)前和未來一個時期公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重要任務(wù)，引導(dǎo)大家理解改革、支持改革、參與改革，推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、建機(jī)制取得突破性進(jìn)展，打造競爭新優(yōu)勢。

　　2

　　強(qiáng)化主體責(zé)任，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，推動管黨治黨責(zé)任全面落實。按照集團(tuán)公司黨組《直屬單位黨建工作責(zé)任制實施辦法（試行）》，深入落實全面從嚴(yán)治黨要求，健全黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作機(jī)制，確保管黨治責(zé)任全面落實。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。通過中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、舉辦培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵新要求，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司"1+7"黨建工作制度，進(jìn)一步明確各級黨組織履行黨建責(zé)任的使命要求，強(qiáng)化各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治擔(dān)當(dāng)和黨內(nèi)角色意識，增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任感和緊迫感。二是完善責(zé)任體系。研究制定黨建工作規(guī)劃，做到總體規(guī)劃、分步推進(jìn)，確保黨建工作與企業(yè)中心工作做到"四同步、四對接";分層分類制定黨建工作責(zé)任書，層層簽訂黨建工作責(zé)任制，明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)；完善各級班子成員履行"一崗雙責(zé)"運行保障機(jī)制，讓每名班子成員抓黨建工作有硬指標(biāo)、硬任務(wù)。三是推進(jìn)責(zé)任落實。全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員向黨組織報告履行"一崗雙責(zé)"情況的制度，促進(jìn)"一崗雙責(zé)"落到實處；全面推行各級黨組織書記抓黨建工作述職評議，嚴(yán)格二級單位黨（工）委工作年度考核，確保全面從嚴(yán)管黨治黨各項任務(wù)落地生根。

　　3

　　強(qiáng)化素質(zhì)提升，注重作用發(fā)揮，打造推進(jìn)改革創(chuàng)新、特色發(fā)展的中堅力量。認(rèn)真落實黨管干部、黨管人才原則，突出素質(zhì)能力建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平，努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部人才隊伍。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。嚴(yán)格落實"三重一大"決策程序，嚴(yán)格班子成員日常交心談心制度，加強(qiáng)干部輪崗交流，加快年輕干部培養(yǎng)選拔，著力優(yōu)化各級班子結(jié)構(gòu)；加大領(lǐng)導(dǎo)班子考核力度，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持正確的選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)格按照"好干部"標(biāo)準(zhǔn)，把好選人用人的動議關(guān)、考察關(guān)和程序關(guān)，讓苦干實干、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績突出的干部得到重用；出臺《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下實施辦法》，重點解決干部能下的問題。建立健全以"75后""80"后為主體的后備干部庫，加大培養(yǎng)力度，提升能力素質(zhì)。四是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。研究出臺《公司完善人才成長通道建設(shè)實施方案》，持續(xù)完善選才、育才、用才、聚才機(jī)制，提高人才工作對公司發(fā)展的支撐能力；充分發(fā)揮專家的領(lǐng)軍作用，加強(qiáng)國際化人才培養(yǎng)，扎實開展青年人才開發(fā)工程，完善拔尖技能人才管理聘用和績效考核分配機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮各類人才的積極性、創(chuàng)造性。

　　4

　　強(qiáng)化基層黨建，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級，夯實提效率增活力的堅實基礎(chǔ)。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，壓實基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面開展黨支部達(dá)標(biāo)升級管理工作，切實把基層黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。一是開展基層黨建推進(jìn)年。夯實基層黨建基礎(chǔ)，規(guī)范和落實"三會一課"等黨內(nèi)基本組織生活制度，深入推進(jìn)示范黨支部創(chuàng)建，突出抓好基層黨支部書記的配備和素質(zhì)提升工作；加強(qiáng)境外黨建工作，強(qiáng)化境外項目部黨組織的責(zé)任；加大機(jī)關(guān)黨建工作力度，建立機(jī)關(guān)基層"雙向交流"機(jī)制，深入開展百名干部下基層工作，著力建設(shè)"忠誠、擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)實、廉潔、高效"的一流機(jī)關(guān)。二是抓實"三比三爭"活動。鞏固和深化"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育成果，深入開展"比責(zé)任意識、爭創(chuàng)安全示范崗，比工作業(yè)績、爭當(dāng)創(chuàng)效排頭兵，比思想境界、爭做群眾貼心人"活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。抓好黨員發(fā)展工作。三是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。扎實開展黨建和思想政治工作研究，加大運用信息技術(shù)創(chuàng)新黨建工作的力度，探索網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上黨員之家等黨建工作新形式，積極構(gòu)建以黨建網(wǎng)站等為重點的信息交流互動平臺；定期組織基層黨建創(chuàng)新項目評選和展示活動，形成具有石油工程鮮明特色的黨建工作創(chuàng)新機(jī)制。

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　　強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力標(biāo)本兼治，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實十八屆中央紀(jì)委七次全會精神，深入開展"正風(fēng)肅紀(jì)年"活動，著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制。一是全面落實"兩個責(zé)任".公司兩級黨委要定期分析、研究和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步梳理責(zé)任清單、問題清單、任務(wù)清單，逐項抓好落實。建立紀(jì)委書記對同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價制度，履行好監(jiān)督責(zé)任，推動管黨治黨進(jìn)一步嚴(yán)緊硬。二是抓好反腐倡廉教育。堅持抓好黨章和《準(zhǔn)則》《條例》的學(xué)習(xí)，抓好理想信念教育、宗旨教育、家風(fēng)教育、正反典型教育，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識和"紅線"意識，筑牢拒腐防變思想防線。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。堅持以上率下，持續(xù)落實中央"八項規(guī)定"精神和集團(tuán)公司黨組實施細(xì)則，加強(qiáng)日常督查和明察暗訪。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。認(rèn)真開展黨委巡察工作，加大慢作為、不作為和"庸懶散軟"整治力度，確保執(zhí)行不走樣、落實不梗阻；組織開展市場分片包保責(zé)任落實、外部項目監(jiān)督檢查，查糾問題，從嚴(yán)管理。五是加大紀(jì)律審查力度。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，充分運用"四種形態(tài)",堅持抓早抓小，動輒則咎，始終保持利劍高懸、震懾常在的高壓反腐態(tài)勢。

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　　強(qiáng)化深度融合，激勵創(chuàng)新創(chuàng)效，錘煉具有競爭優(yōu)勢的石油工程鐵軍。根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，不斷增強(qiáng)工作的針對性和有效性，引領(lǐng)全體干部員工銳意進(jìn)取，增創(chuàng)效益。一是突出黨支部引領(lǐng)帶動"三基"工作。圍繞提質(zhì)增效和促進(jìn)員工全面發(fā)展，堅持用石油精神育人鑄魂，持續(xù)開展多層次、多渠道、多方式的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和金銀牌基層隊創(chuàng)建活動，積極推進(jìn)"三標(biāo)"班組建設(shè)，促進(jìn)"三基"工作取得顯著成效。二是深入抓好主題活動。持續(xù)推進(jìn)"創(chuàng)先創(chuàng)效比貢獻(xiàn)、打造一流鑄鐵軍"奪標(biāo)競賽，全力推進(jìn)涪陵二期工程和順北油田產(chǎn)能建設(shè)等重點工程項目建設(shè)，保障油田勘探開發(fā)，推動特色技術(shù)發(fā)展。三是加強(qiáng)典型選樹宣傳。繼續(xù)完善以效益為中心、以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評先選模體系，研究制定典型選樹管理規(guī)定，通過建立健全一套先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，搭建一個評比平臺，表彰一批先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)一批人才，選拔一批干部，培養(yǎng)一個團(tuán)隊，發(fā)揮好典型的示范作用。加大宣傳推廣力度，樹立公司良好形象。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。深入貫徹落實《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2016年修訂版）》，加強(qiáng)安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、法治等專項文化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)鐵軍文化和家文化建設(shè)，大力弘揚"嚴(yán)細(xì)實"優(yōu)良作風(fēng)，培育江漢工程企業(yè)精神，用目標(biāo)凝心、用精神聚力、用品牌塑魂，努力打造具有先進(jìn)價值理念和能征善戰(zhàn)的基層隊伍。

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　　強(qiáng)化和諧建設(shè)，抓實群眾工作，激發(fā)全員爭創(chuàng)一流的創(chuàng)造活力。堅持以人為本，采取有效措施，做深做實做細(xì)群眾工作，持續(xù)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)人文關(guān)懷。大力倡導(dǎo)"快樂工作、健康生活"理念，開展豐富多彩的群眾性文體活動，落實療休養(yǎng)、定期體檢等制度，積極推進(jìn)員工幫助計劃（EAP），完善企業(yè)困難救助資金機(jī)制，解決好困難員工在生活、就醫(yī)、子女入學(xué)等方面的問題。二是抓好隊伍穩(wěn)定。加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，積極回應(yīng)員工群眾合理訴求；深入推動穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，著力做好敏感時期維護(hù)穩(wěn)定工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是緊緊依靠職工辦企業(yè)。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作實施意見》，進(jìn)一步健全廠務(wù)公開管理體系，拓寬民主管理渠道，強(qiáng)化工會組織的維權(quán)職能。開展"青春建功行動",促進(jìn)青工隊伍素質(zhì)提升。深入開展合理化建議活動，引導(dǎo)和激勵廣大員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)改革創(chuàng)新、特色發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　同志們！踏上新征程，面對新形勢，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，任務(wù)艱巨而緊迫。讓我們在集團(tuán)公司黨組和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以時不我待的責(zé)任意識、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，擼起袖子加油干，為公司推進(jìn)改革創(chuàng)新、加快特色發(fā)展、提效率增活力打造核心競爭力而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

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