專題調(diào)研報告
專題調(diào)研報告(一)根據(jù)群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研活動安排,由縣委常委、組織部部長葛永宏牽頭,組成專題調(diào)研組,于2月27日至3月7日,通過座談了解、問卷調(diào)查、隨機走訪等方式,先后深入3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和13個執(zhí)法部門、窗口服務(wù)單位、3個村、4個社區(qū),對全縣干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研對象涉及領(lǐng)導(dǎo)干部、基層站所負(fù)責(zé)人、一般干部、人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員代表、私營企業(yè)和個體工商戶代表、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村(居)民代表、學(xué)生家長代表、民主黨派人士、普通群眾、大病救助患者等各個層面。共召開各層次座談會21場次,參加座談人員400余人,發(fā)放調(diào)查問卷411份,廣泛征求和收集了調(diào)查對象對干部作風(fēng)建設(shè)的意見、建議共206條,已轉(zhuǎn)辦36件。
一、對全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的總體評價
去年以來,縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市、縣委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定要求,扎實開展“效能風(fēng)暴”行動,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,全縣機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。一是落實“八項規(guī)定”持續(xù)深入。通過嚴(yán)格“三公”經(jīng)費、公務(wù)用車、公務(wù)接待,從嚴(yán)控制各類會議、慶典和外出考察學(xué)習(xí)人員,全面開展辦公用房、公務(wù)用車、會員卡、小金庫等專項清理,抓住五一、中秋、國慶、春節(jié)等重要節(jié)點,從機關(guān)干部日常行為和小事小節(jié)抓起,持續(xù)不斷地進(jìn)行突擊檢查和明察暗訪,適時通報,追究問責(zé),公款吃喝、迎來送往、公車私用和鋪張浪費等現(xiàn)象比往年明顯減少,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、摸實情、解民憂明顯增多。二是政務(wù)服務(wù)體系初步形成。縣政務(wù)服務(wù)中心、11個部門政務(wù)服務(wù)分中心、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)點全面運行。全縣先后兩次累計取消下放調(diào)整行政審批項目47項,精簡辦事環(huán)節(jié)118項,辦結(jié)時限大幅度壓縮,公共資源交易中心啟動運行,政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。三是信息公開全面覆蓋。以全省黨務(wù)政務(wù)司法和各領(lǐng)域辦事綜合公開試點工作為契機,著力搭建政務(wù)服務(wù)、電子政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息、公共媒體、電子監(jiān)察“五大公開平臺”,拓展監(jiān)督渠道,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的信息公開格局。四是群眾關(guān)切得到解決。全縣大部分部門單位和黨員干部深入基層調(diào)查研究,破解難題,盡心盡力地為群眾辦好事、解難事。城區(qū)污水處理、集中供熱、保障性安居住房、農(nóng)村危舊房改造、“陽光低!薄⑹称匪幤钒踩⒄鞯夭疬w、教育醫(yī)療等一些涉及群眾切身利益的實際問題,得到了一定程度的解決。五是爭先進(jìn)位共謀發(fā)展意識日益增強。全縣絕大多數(shù)干部能夠堅持為民、務(wù)實、清廉,把主要心思和精力投入到具體工作當(dāng)中,特別是在重大項目建設(shè)、重點工作落實、完成急難險重任務(wù)和解決群眾實際問題方面得到了充分體現(xiàn)。從機關(guān)作風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)民主評議和滿意度測評情況來看,群眾對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位和窗口服務(wù)行業(yè)的平均滿意度逐年上升?傮w上來說,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍整體素質(zhì)是比較高的,全縣干部作風(fēng)的主流是好的,社會各界和廣大群眾也是充分認(rèn)可和肯定的。
二、存在的主要問題及根源
雖然全縣干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),但是按照群眾路線教育實踐活動的要求來衡量,還存在一些不容忽視、亟待解決的問題。
一是工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我要求不嚴(yán),工作自由散漫,不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班遲到早退,中途脫崗溜號,辦理私事;在崗不在狀態(tài),找不到工作著力點,無所事事,出勤不出力;上班時間看視頻、逛淘寶、打游戲、炒股票、吃零食、玩手機,干一些與工作無關(guān)的事情;個別部門單位工作飄浮,華而不實;特別是工作安排多、落實少,說的多、做的少,會議多、文件多,以會議落實會議、以文件貫徹文件、文山會海的現(xiàn)象依然存在。
二是為民服務(wù)意識不強。一些單位門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)依然存在。一些執(zhí)法部門工作人員作風(fēng)浮躁,態(tài)度粗暴,方法簡單,吃拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,執(zhí)法中的趨利傾向比較嚴(yán)重,如交警隊在處理車輛違章時,以罰代管,并且自由裁量權(quán)過大,罰款額度隨意性大。一些窗口服務(wù)單位工作人員對辦事群眾態(tài)度冷漠,存在“看人下菜”現(xiàn)象,熟人靠前辦、生人靠邊站,讓群眾長時間等待,此類問題在環(huán)保、社保、林政等部門的工作人員身上比較集中。
三是行政審批效率低下。單位內(nèi)部多頭多層審批、部門利益至上、遇事先打“小算盤”,導(dǎo)致行政審批事項程序繁瑣,環(huán)節(jié)多、耗時長、效率低。如在辦理建設(shè)項目手續(xù)上,國土、住建等部門推諉扯皮,協(xié)調(diào)配合不夠;相關(guān)部門不放權(quán)或授權(quán)不充分、導(dǎo)致政務(wù)中心服務(wù)窗口人進(jìn)事不進(jìn);有的審批事項不公開透明,一次性告知制度不落實,辦事群眾跑來跑去;社會化服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)項目指導(dǎo)不力,只管錢,不管事,讓鎮(zhèn)村多頭上稅,基層填報資料三、四個月都過不了關(guān)。個別部門安排審批事項脫離實際,要一些無關(guān)緊要的資料,如民政、殘聯(lián)等部門發(fā)放低保戶有關(guān)補助、重度殘疾人護(hù)理補貼資金,要求提供資料多,交通往返、復(fù)印資料等成本大,減少了群眾實際受益。
四是不依法依規(guī)辦事。一些具有審批權(quán)力的單位經(jīng)辦人員不按規(guī)矩和程序辦事,對上門辦事的群眾亂表態(tài)、亂作主,給基層工作造成被動。如在大病救助、低保、殘疾證辦理等方面,一些群眾明顯不符合條件,但工作人員不按政策辦事,而是按領(lǐng)導(dǎo)指示辦,或為熟人開綠燈。個別領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡薄,對于一些明顯不符合政策規(guī)定的事項,給相關(guān)業(yè)務(wù)部門強行安排打招呼,使政策的嚴(yán)肅性大打折扣。城鄉(xiāng)低保已成為維護(hù)穩(wěn)定、城市拆遷、解決信訪問題的“萬金油”。一些鎮(zhèn)村干部在調(diào)處一些矛盾糾紛時,不學(xué)法用法靠法,而是憑老經(jīng)驗、土辦法,致使老問題未解決又引發(fā)新矛盾。有的單位不嚴(yán)格依法辦事,如國土部門對農(nóng)村開荒占地問題執(zhí)法不嚴(yán)、查糾不力,造成影響發(fā)展的掣肘因素。
五是行政不作為、慢作為現(xiàn)象較為突出。一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部無大局意識,牽頭的不主動,配合的不出力,敷衍塞責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),怕負(fù)責(zé)任,遇到問題能推則推、能避則避。法院、檢察院對一些明顯的違法案件該立案的不立案、該批捕的不批捕、該執(zhí)行的不執(zhí)行,助長歪風(fēng)邪氣;公安等執(zhí)法部門不履行法律賦予的職權(quán),對一些非法聚眾鬧訪者不敢管、不愿管,對一些農(nóng)村矛盾糾紛拒受理、怕惹禍,對纏訪鬧訪、擾亂秩序、農(nóng)村賭博、非法傳教等歪風(fēng)邪氣打擊不力、處置不及時。
六是科學(xué)發(fā)展意識不強。個別領(lǐng)導(dǎo)干部思想消沉、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,熱衷于坐而論道,下基層走馬觀花,只看“門面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,不能真正深入基層解難題、辦實事,調(diào)查問卷60個問題中,這個問題排在第1位。一些單位對縣上確定的重點工作辦法不多、協(xié)調(diào)不力,對群眾提出的申請訴求重視不夠、辦理不及時,或拖拖拉拉、打不開局面,或石沉大海、沒有回音。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門只顧眼前利益,不管長遠(yuǎn)發(fā)展。如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建大棚、養(yǎng)殖區(qū)等方面選址規(guī)劃時不科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,占防洪溝道、水源地、濕地和公益林地,造成工作上的被動;地源熱審批不規(guī)范,職能部門監(jiān)管乏力;部分單位雙聯(lián)行動重點不突出、方法過于簡單,措施不力。
七是執(zhí)行制度不嚴(yán)格。觀摩評比多、檢查接待多,形式主義嚴(yán)重。個別部門置縣委、縣政府明文規(guī)定于不顧,變相開展觀摩檢查評比活動,做虛功、擺花架子,把評判工作的注意力集中在看圖版、查資料上,考核打分憑資料。公車管理不嚴(yán)格,有的單位用公車接送干部上下班、辦私事,個別單位公車成為主要領(lǐng)導(dǎo)的“專車”。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門公務(wù)接待不嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》,存在超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)接待的現(xiàn)象。個別單位在管人管事上不敢動真碰硬,對干部監(jiān)督管理不嚴(yán),特別對年輕干部教育管理手段少、措施軟,群眾普遍反映年輕干部怕吃苦、怕?lián)?zé),政策規(guī)范不熟,業(yè)務(wù)程序不精,面對群眾咨詢提問不能耐心細(xì)致解釋,胡亂表態(tài),造成工作被動。還有個別臨近退休的干部不能堅守崗位,社會影響不好。
干部作風(fēng)方面存在的問題,產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的。通過調(diào)查分析,主要有以下四個方面的原因。
一是群眾觀念樹得不牢、踐行不力。有些干部長期在機關(guān)工作,習(xí)慣了按部就班、四平八穩(wěn),平時不注重加強學(xué)習(xí),理想信念滑坡,宗旨意識和群眾觀念淡化,形成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),組織觀念淡薄,工作紀(jì)律松懈,逐漸養(yǎng)成了享樂主義思想。一些干部工作上不是比能力、比奉獻(xiàn),而是比職務(wù)、比待遇。有的對工作心不在焉,上班時間擅離職守或干與工作無關(guān)的事,這些問題看似是小事,但卻影響了機關(guān)工作的秩序,敗壞了機關(guān)工作風(fēng)氣。
二是思想教育不夠扎實、成效不明顯。干部學(xué)習(xí)教育存在內(nèi)容枯燥、形式單一、針對性不強等問題,有的甚至以工作代替學(xué)習(xí),“一手硬、一手軟”的問題比較突出。一些干部理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,僅僅是為了應(yīng)付工作上的需要,流于一知半解,知識體系不完備。同時,隨著社會環(huán)境的深刻變化,貧富差距和干部待遇差距拉大,特別是一些不良風(fēng)氣乃至腐敗現(xiàn)象對少數(shù)干部產(chǎn)生了較大影響,使部分干部心態(tài)失衡,工作缺乏動力和激情。
三是工作制度不健全、執(zhí)行不到位。近年來,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、效能風(fēng)暴行動等,相繼出臺了一些干部教育、管理、監(jiān)督等方面的制度性文件,但同全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的要求相比,還存在著不適應(yīng)、不完善的地方。有的制度過于宏觀,定性規(guī)定多,定量規(guī)定少,削弱了監(jiān)督管理實效。對現(xiàn)行的制度,一些單位抓落實的力度不大,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象比較普遍,單位領(lǐng)導(dǎo)不敢管,不愿管、怕惹事,對發(fā)現(xiàn)的問題處理不嚴(yán)肅,責(zé)任追究不力,致使“制度空轉(zhuǎn)”。個別單位在處理一些違紀(jì)違規(guī)問題上態(tài)度不堅決,過分強調(diào)“治病救人”的原則,忽視了“懲前毖后”的效果。
四是干部監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟。干部監(jiān)督管理措施不夠有力,特別是對干部“八小時之外”的監(jiān)督缺乏行之有效的手段,致使少數(shù)干部沉迷于一些“圈子”、“場子”,熱衷于吃吃喝喝。干部管理缺乏科學(xué)有效的考核激勵機制,“獎優(yōu)罰劣、褒勤罰懶”的政策不夠有力、尺度難以把握,沒有形成“平者讓、庸者走”的干部流動制度。個別業(yè)務(wù)部門工作人員特權(quán)思想嚴(yán)重,缺少管理就是服務(wù)的思想,認(rèn)為管理就是管權(quán);一些重要部門和關(guān)鍵崗位的干部乃至中層以下人員長期不流動,久而久之形成了行為上的慣性和思想上的惰性,導(dǎo)致單位內(nèi)部忙閑不均、苦樂不勻,一些干部人浮于事。
三、加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的對策
干部作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨和政府的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系事業(yè)的興衰成敗。只有不斷加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),才能為全縣各項事業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。
。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習(xí)教育,在提高認(rèn)識中增強服務(wù)意識。加強學(xué)習(xí)教育是加強干部作風(fēng)建設(shè)和提升服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。一要加強黨性教育。緊緊圍繞為民務(wù)實清廉的作風(fēng)建設(shè)主題,堅持分層分類施教,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展正確政績觀教育,引導(dǎo)樹立執(zhí)政為民的理念;在執(zhí)法部門中大力開展法制教育,引導(dǎo)樹立依法行政的理念;在服務(wù)窗口單位開展群眾觀點教育,引導(dǎo)樹立群眾利益至上的理念,著力增強各級干部的群眾觀念和宗旨意識。二要加強紀(jì)律作風(fēng)教育。緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)中群眾反映強烈、干部習(xí)以為常的突出問題,分行業(yè)開展紀(jì)律作風(fēng)專題教育,幫助干部糾正自身思想、工作、作風(fēng)等方面的行業(yè)痼疾。強化干部職業(yè)道德教育,不斷提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)能力,塑造高效、務(wù)實、廉潔、文明的機關(guān)形象。三要加強警示教育。充分利用中央、省、市、縣查處的違紀(jì)違法典型案件和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地,經(jīng)常性地組織開展多種形式的警示教育活動,用身邊的事教育身邊的人。
(二)開展集中整治,在嚴(yán)肅正風(fēng)肅紀(jì)中解決突出問題。加強作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以整改落實增強實際成效。一要集中整改工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等方面的小事和具體問題。小事細(xì)節(jié)關(guān)乎民生大事,影響行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)。這次調(diào)研征詢到的“四風(fēng)”問題大多非常具體實在,已經(jīng)下發(fā)了《整改通知書》。要督促相關(guān)責(zé)任單位即知即改、立說立行,完善管理辦法,從糾正上下班遲到早退、工作時間上淘寶打游戲、公車私用等這些小事小節(jié)抓起,從解決不按政策辦事、服務(wù)態(tài)度差、吃拿卡要等身邊的事做起,制定整改方案,明確任務(wù)書、時間表、責(zé)任人,縣委作風(fēng)督查組要及時跟進(jìn),確保逐項落實。二要集中整改審批繁雜、部門推諉扯皮的問題。針對群眾反映強烈的住建、環(huán)保、國土等部門在行政審批、項目實施、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等重點領(lǐng)域存在的難點問題,組成專項督辦組深入具體單位,通過召開現(xiàn)場會、懇談會等形式,找準(zhǔn)問題根源,靠實整治措施,一件一件的抓,及時向反映問題的服務(wù)對象公開整改情況,推動作風(fēng)問題徹底解決。三要集中整改解決一批關(guān)乎民生、涉及城市管理的實際問題。群眾對城區(qū)亂搭亂建、亂停亂放、亂堆亂倒等現(xiàn)象反映強烈、意見很大,如商務(wù)小區(qū)內(nèi)環(huán)境污染、迎賓小區(qū)衛(wèi)生差等問題久拖不決,無人問津,很多問題需要住建、環(huán)保、交警、城管等多個部門共同推進(jìn)解決,建議結(jié)合全國衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、人居環(huán)境范例獎爭創(chuàng)等契機,開展交通秩序整治、環(huán)境衛(wèi)生治理等專項集中整治行動,切段分塊明確責(zé)任,限定工作時限,一件一件落實,提升城市管理水平,給人民群眾一個滿意的答復(fù)。四要集中曝光處理一批頂風(fēng)違紀(jì)的突出問題。繼續(xù)采取不打招呼、不定時間、不定路線的方式,組織開展干部作風(fēng)的明察暗訪,持續(xù)形成對不良作風(fēng)的有效震懾。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映后查實的問題,要及時通報處理,典型案例在新聞媒體公開曝光,做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。要嚴(yán)肅干部作風(fēng)問責(zé),對涉及單位的問題,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;涉及個人的問題,除追究本人責(zé)任外,一并追究單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,用鐵的紀(jì)律推動良好作風(fēng)形成。
。ㄈ┥罨姓䦟徟母,在簡政放權(quán)中提高辦事效率。
深化行政審批改革是轉(zhuǎn)變政府職能的重要環(huán)節(jié),也是破解機關(guān)作風(fēng)建設(shè)難題的重要舉措。一要加快行政審批制度改革。由縣編辦牽頭,法制辦等部門參與,對全縣現(xiàn)有行政審批事項全面清理核實的基礎(chǔ)上,盡快取消、整合、下放一批行政審批事項,力爭壓減20%以上。要堅持上“接”有序,“管”、“放”結(jié)合的原則,繼續(xù)加快工作節(jié)奏,嚴(yán)格審批權(quán)限,最大限度減少對生產(chǎn)經(jīng)營活動和產(chǎn)品物品的許可,最大限度減少對各類機構(gòu)及其活動的認(rèn)定,最大限度縮小投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的范圍,科學(xué)編制形成“行政審批事項目錄”,進(jìn)一步明確管理層級,減少審批環(huán)節(jié),公開辦事流程,限定辦理時限,切實提高行政效率。二要合理劃分單位事權(quán)。嚴(yán)格按照《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施方案》和《臨澤縣推進(jìn)城市和諧社區(qū)建設(shè)實施意見》精神,進(jìn)一步梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和部門之間的職能職責(zé),厘清職能、明確職責(zé)、明晰職權(quán),是誰的事情就交由誰辦理?h考核辦在制訂今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核方案時,要認(rèn)真清理部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容,切實減少部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接考核,堅決防止部門以考核為手段將自己的事情批發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的行為,努力形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和部門之間分工協(xié)作、聚力發(fā)展的良好局面。三要加強縣政務(wù)服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心)規(guī)范化建設(shè)。目前,縣政務(wù)服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心)運行體系不完善,還存在作用發(fā)揮不充分、圖形式、搞應(yīng)付的現(xiàn)象,服務(wù)意識不到位,業(yè)務(wù)面窄,人進(jìn)事不進(jìn),把“窗口”當(dāng)擺設(shè),當(dāng)“咨詢臺”,最大的問題就在于部門不放權(quán)。近期,已責(zé)成縣編辦和縣政務(wù)服務(wù)中心牽頭,重新調(diào)整駐廳單位,調(diào)出長期不辦事、辦不了事的崗位,調(diào)進(jìn)方便群眾辦事、業(yè)務(wù)量大的崗位,合理配備工作人員,跟進(jìn)完善服務(wù)設(shè)施;協(xié)調(diào)駐廳單位進(jìn)一步放權(quán)放手,真正把個人證件辦理、稅收征繳、土地審批、收費代繳等政務(wù)服務(wù)事項納入中心,一次性受理,方便群眾辦事;規(guī)范審批事項辦理行為,大力推行代理代辦、并聯(lián)審批等服務(wù)模式,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,改善服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量;加強宣傳引導(dǎo),擴大群眾對中心辦理項目的知曉率;加強中心與駐廳部門的協(xié)調(diào)配合,切實理順關(guān)系,推行部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期預(yù)約下基層集中辦理業(yè)務(wù)活動,真正把縣政務(wù)服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心)建設(shè)成為全縣改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境的“窗口”。四要加大公開工作力度。鞏固提升全省黨務(wù)政務(wù)司法和社會各領(lǐng)域公開試點成果,繼續(xù)完善公開工作機制,大力推行“四個公開”,(即:對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門機關(guān)工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事內(nèi)容、程序、時限等辦事流程必須公開;凡是關(guān)系到群眾切身利益、社會普遍關(guān)心的熱點事項必須公開;對各單位的事權(quán)、財權(quán)、用人權(quán)及運行過程等敏感問題必須公開;對行政執(zhí)法過程和決策過程等執(zhí)法行為也要公布公開)。通過全面推進(jìn)公開工作,切實增加辦事透明度,糾正干部工作拖沓風(fēng)氣,提高行政效能,努力為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、公開、透明的良好服務(wù)。
。ㄋ模⿵膰(yán)選拔監(jiān)督管理,在選準(zhǔn)用好干部中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。良好的選任管理機制是促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的催化劑。一要完善用人機制。按照好干部的標(biāo)準(zhǔn),堅持從改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿識別和選拔作風(fēng)良好、踏實肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出的干部,不斷端正干部作風(fēng)、激發(fā)工作效能。加大干部輪崗交流力度,積極推進(jìn)單位內(nèi)部的輪崗交流和部門間的干部交流,使干部有機會在更多的崗位履職盡責(zé),增加新壓力,激發(fā)新活力。二要從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。強化對黨政一把手、人財物等關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告、婚喪事宜報告、誡勉談話、外出報告、請銷假等制度,嚴(yán)格落實經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)制度,進(jìn)一步加大對違紀(jì)行為的查處力度,及時調(diào)整不勝任、不適宜現(xiàn)職和不稱職干部。對鬧無原則糾紛、“四風(fēng)”問題突出、推進(jìn)工作不力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決予以調(diào)整和處理。三要完善考核評價機制。堅持分類考核和差異化考核,根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求,設(shè)置各有側(cè)重、各有特色的考核指標(biāo),賦予不同的權(quán)重分值。要建立干部考察與平時考核、年終考核“三考合一”的干部實績科學(xué)評價機制,綜合運用測評調(diào)查、多元評價、綜合分析等方式方法,把干部選任考察和干部的一貫表現(xiàn)、能力實績考評有機對接,確保把干部評準(zhǔn)、評實。要把考核結(jié)果與干部獎懲使用緊密掛鉤,充分發(fā)揮考核評價的激勵導(dǎo)向作用,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
。ㄎ澹┩貙挶O(jiān)督體系,在全方位監(jiān)督中優(yōu)化干部工作作風(fēng)。干部作風(fēng)好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。只有不斷強化監(jiān)督,才能促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。一是突出監(jiān)督重點。要把有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)的部門作為機關(guān)作風(fēng)整治和監(jiān)督的重點,定期組織開展行風(fēng)評議和民主測評,揚先促后。要把部門單位一把手作為領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的重點,嚴(yán)格落實一把手“四個不直接分管”制度,規(guī)范一把手用權(quán)行為。近期要推出一把手上電視(電視問政)活動,圍繞職能轉(zhuǎn)變、作風(fēng)改進(jìn)、簡化審批、提高效能,亮承諾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象。要把服務(wù)窗口部門的干部作為干部作風(fēng)監(jiān)督的重點,督促其認(rèn)真履職,優(yōu)化服務(wù)。二是拓寬監(jiān)督渠道。要把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結(jié)合起來,不斷暢通電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)等監(jiān)督渠道,堅持不定期明查暗訪,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強監(jiān)督的合力和實效。凡是涉及干部作風(fēng)的問題,不怕揭丑、不護(hù)短,全部予以曝光處理。三是延伸監(jiān)督觸角。要不斷擴大監(jiān)督的視野和范圍,把對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督延伸到“八小時以外”,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈的監(jiān)督,切實做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里,全面監(jiān)控干部的作風(fēng)表現(xiàn)。
(六)完善工作制度,在系統(tǒng)化管理中構(gòu)建優(yōu)化作風(fēng)長效機制。干部作風(fēng)建設(shè)不可能一勞永逸,改進(jìn)作風(fēng)也不可能一蹴而就,抓作風(fēng)建設(shè)是一項長期性任務(wù)。因此,必須建立一套切實可行的制度,形成穩(wěn)定、長效的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)機制。一是完善作風(fēng)建設(shè)制度機制。要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,把上級要求、實際需要、新鮮經(jīng)驗結(jié)合起來,圍繞聯(lián)系群眾、會風(fēng)文風(fēng)、辦公用房、公車管理、厲行節(jié)約、干部獎懲等方面進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也要結(jié)合本單位實際,及時做好相關(guān)制度的“廢、改、立”工作,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的制度化。二是完善服務(wù)群眾機制。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、辦理事項一次性告知制,進(jìn)一步規(guī)范干部服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)作風(fēng)。著力理順部門關(guān)系,特別是由多個部門負(fù)責(zé)的事項要明確主辦部門和協(xié)辦部門的職責(zé)和運轉(zhuǎn)程序,從體制上杜絕部門之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。三是建立快速回應(yīng)機制。明確部門職責(zé)邊界和法定權(quán)限,對一些法定工作流程按透明、簡便、高效的原則進(jìn)行流程再造,減少層級管理,最大限度地提高行政效能,降低行政成本。對涉及多部門處理的事務(wù),建立經(jīng)常性的聯(lián)席會議制度,推行并聯(lián)審批制度,實行部門聯(lián)動,快速辦理辦結(jié),以快捷、高效的作風(fēng)贏得群眾的信任與支持。四是健全懲處機制。嚴(yán)格落實制度規(guī)范,對工作不負(fù)責(zé)任、不作為、亂作為、慢作為導(dǎo)致影響工作、發(fā)生問題的領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé),加大對庸懶散軟等不正之風(fēng)、不良行為的整治力度,及時查處各類違規(guī)違紀(jì)行為,通過采取通報批評、誡勉談話、責(zé)令整改、降職免職等方式進(jìn)行懲戒,做到有責(zé)必問、失職必罰、瀆職必究,實現(xiàn)治庸問責(zé)的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的作風(fēng)建設(shè)長效機制。
專題調(diào)研報告(二)
為了防止炒買炒賣工業(yè)用地,促進(jìn)有限資源的節(jié)約集約利用,我市在工業(yè)用地出讓合同中約定:首次轉(zhuǎn)讓剩余年期的土地使用權(quán)時,應(yīng)按批準(zhǔn)的規(guī)則全部建成并投產(chǎn)5年以上,不分割,不改變用途。但近些年來,受金融危機的影響,工業(yè)用地未達(dá)出讓合同約定的轉(zhuǎn)讓條件,法院裁定就要求國土資源主管部門辦理過戶手續(xù)。無形中使國土資源主管部門面臨著進(jìn)退兩難的困境:國土資源主管部門是應(yīng)該根據(jù)法院的調(diào)解書、裁定書或者判決書協(xié)助過戶,辦理變更登記,還是應(yīng)當(dāng)遵守土地出讓合同及相應(yīng)法律法規(guī)的規(guī)定,因宗地尚未滿足轉(zhuǎn)讓條件,不予過戶。針對該問題,我們對不支持過戶和支持過戶的相關(guān)法律法規(guī)及政策進(jìn)行了梳理,并結(jié)合現(xiàn)實的案例,分析了存在的問題,提出了解決問題的可行辦法。
一、不予支持過戶的法律法規(guī)及政策
1、《中華人民共和國刑法》第二百二十八條規(guī)定:以牟利為目的,違反土地管理法規(guī),非法轉(zhuǎn)讓、倒賣土地使用權(quán),情節(jié)嚴(yán)重的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處非法轉(zhuǎn)讓、倒賣土地使用權(quán)價額百分之五以上百分之二十以下罰金;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處非法轉(zhuǎn)讓、倒賣土地使用權(quán)價額百分之五以上百分之二十以下罰金。
2、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十八條規(guī)定:
以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
。ㄒ唬┌凑粘鲎尯贤s定已經(jīng)支付全部土地使用權(quán)出讓金,并取得土地使用權(quán)證書;
(二)按照出讓合同約定進(jìn)行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上,屬于成片開發(fā)土地的,形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件。
轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時房屋已經(jīng)建成的,還應(yīng)當(dāng)持有房屋所有權(quán)證書。
3、《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》(國務(wù)院55號令)
第十九條規(guī)定:未按土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定的期限和條件投資開發(fā)、利用土地的,土地使用權(quán)不得轉(zhuǎn)讓;
第二十六條規(guī)定:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價格明顯低于市場價格的,市、縣人民政府有優(yōu)先購買權(quán);
4、《城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理規(guī)定》(建設(shè)部第45號令)
第十條規(guī)定:以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)符合下列條件:
。ㄒ唬┌凑粘鲎尯贤s定已支付全部土地使用權(quán)出讓金,并取得土地使用權(quán)證書;
。ǘ┌凑粘鲎尯贤s定進(jìn)行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,應(yīng)完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上;屬于成片開發(fā)土地的,依照規(guī)劃對土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),完成供排水、供電、供熱、道路交通、通信等市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施建設(shè),達(dá)到場地平整,形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件。
轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時房屋已建成的,還應(yīng)持有房屋所有權(quán)證書。
5、《浙江省城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓實施辦法》(浙江省人民政府令第19號)
第二十六條規(guī)定:土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓必須同時具備下列條件:
。ㄒ唬┮牙U清土地使用權(quán)出讓金、土地使用金和稅費;
(二)不改變出讓合同規(guī)定的土地用途和規(guī)劃要求;
。ㄈ┏恋厥褂脵(quán)出讓金外,實際投資已達(dá)出讓合同規(guī)定的建設(shè)投資總額的百分之二十以上;
。ㄋ模┮褜崿F(xiàn)出讓合同規(guī)定的其他轉(zhuǎn)讓前提條件。
第三十一條規(guī)定:土地使用權(quán)及其地上建筑物、其他附著物所有權(quán)轉(zhuǎn)讓時增值的,轉(zhuǎn)讓人應(yīng)在轉(zhuǎn)讓合同簽訂之日起三十天內(nèi),按下列標(biāo)準(zhǔn)繳納增值費:
(一)增值一倍以下的,繳納增值額的百分之十;
。ǘ┰鲋狄槐兑陨现炼兜,繳納增值額的百分之十五;
。ㄈ┰鲋刀兑陨现寥兜,繳納增值額的百分之二十;
(四)增值三倍以上的,繳納增值額的百分之三十。
綜合上述規(guī)定,我們可以看出,相應(yīng)法律法規(guī)及政策對轉(zhuǎn)讓土地的前提條件都作了明確的規(guī)定,以確保土地市場的穩(wěn)定有序發(fā)展,防止土地投機。
二、支持過戶的法律法規(guī)及政策
1、《最高人民法院國土資源部建設(shè)部關(guān)于依法規(guī)范人民法院執(zhí)行和國土資源房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行若干問題的通知》(法發(fā)[20**]5號)則相應(yīng)的對執(zhí)行通知書及生效的法律文書要求國土資源、房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行的也作了相應(yīng)的規(guī)定,主要有以下幾點:
第一條規(guī)定:人民法院在辦理案件時,需要國土資源、房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行的,國土資源、房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)按照人民法院的生效法律文書和協(xié)助執(zhí)行通知書辦理協(xié)助執(zhí)行事項。
第三條第二款規(guī)定:國土資源、房地產(chǎn)管理部門在協(xié)助人民法院執(zhí)行土地使用權(quán)、房屋時,不對生效法律文書和協(xié)助執(zhí)行通知書進(jìn)行實體審查。
第五條第二款規(guī)定:在執(zhí)行人民法院確認(rèn)土地、房屋權(quán)屬的生效法律文書時,應(yīng)當(dāng)按照人民法院生效法律文書所確認(rèn)的權(quán)利人辦理土地、房屋權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)移登記手續(xù)。
2、另外根據(jù)浙江省國土資源廳對金華市局《關(guān)于土地使用權(quán)未達(dá)轉(zhuǎn)讓條件法院裁定后有關(guān)問題的批復(fù)》中明確,企業(yè)因借貸糾紛,其依法取得的出讓土地使用權(quán)被人民法院依法裁定轉(zhuǎn)移的,屬于人民法院執(zhí)行行為,可依法辦理土地使用權(quán)變更登記手續(xù)。
由此,國土資源、房地產(chǎn)管理部門根據(jù)人民法院的生效法律文書和協(xié)助執(zhí)行通知書辦理協(xié)助執(zhí)行辦理土地使用權(quán)變更登記也同時擁有了相應(yīng)政策依據(jù)。
三、案例剖析
為了更為具體的說明上述問題,我們搜集了5個具體的案例,對是否應(yīng)該根據(jù)法院生效的法律文書及相應(yīng)的執(zhí)行通知書對相關(guān)權(quán)利人給予協(xié)助過戶,辦理變更登記進(jìn)行分析。
從投資開發(fā)的角度看,大致可以分為四類:一是并未進(jìn)行任何投資開發(fā),比如××百貨貿(mào)易有限公司、××針織有限公司;二是進(jìn)行了投資開發(fā),并且投資開發(fā)額度已經(jīng)達(dá)到25%,如××塑料制品廠;三是進(jìn)行了投資開發(fā),但房產(chǎn)并未按照原先的規(guī)劃全部建成,如××玩具有限公司;(www.panasonaic.com)四是進(jìn)行了投資開發(fā),且房產(chǎn)已按照原先的規(guī)劃全部建成,但未投產(chǎn)5年以上。
從法院法律文書的形式上看,大致也可以分為四類:一類為確認(rèn)轉(zhuǎn)讓方與受讓方原買賣契約有效,要求協(xié)助過戶,辦理變更登記,如××紡織品有限公司與××針織廠之間的買賣契約,××玩具有限公司與××包裝箱廠之間的買賣契約,××塑料制品廠與××飾品廠之間的買賣契約;第二類為企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的民間借貸引起的債權(quán)債務(wù)糾紛,法院直接將工業(yè)用地裁定給債權(quán)人,以抵償債務(wù);第三類為企業(yè)與銀行之間簽訂了抵押貸款合同,因無力償還銀行貸款,法院裁定將資產(chǎn)變賣給案外人的,比如,××針織有限公司與興業(yè)銀行之間的金融借款糾紛,法院裁定將資產(chǎn)變賣給案外人××手套廠;第四類為企業(yè)與銀行之間簽訂了抵押貸款合同,因無力償還銀行貸款,法院裁定將資產(chǎn)公開拍賣的,比如,××百貨貿(mào)易有限公司與興業(yè)銀行之間的金融借款糾紛,法院則通過公開拍賣的形式將資產(chǎn)裁定給××箱包材料有限公司,從而要求協(xié)助執(zhí)行過戶,辦理變更登記。
從原企業(yè)的違約責(zé)任上看,大體上可分為四類:一是不構(gòu)成土地閑置,如××塑料制品廠、××玩具有限公司;二是構(gòu)成土地閑置,但主要責(zé)任卻在政府,如××百貨貿(mào)易有限公司;三是土地閑置滿一年不滿兩年,依法應(yīng)按出讓價款的20%征收土地閑置費的;四是土地閑置滿兩年,依法應(yīng)當(dāng)無償收回的。
四、存在問題
結(jié)合上述案例分析,并根據(jù)前面梳理的法律法規(guī)及政策,現(xiàn)實管理中存在著四方面不容忽視的問題:
1、忽視轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)牟取暴利!痢玲樋椨邢薰救〉猛恋貢r的總價款為872109元,轉(zhuǎn)讓土地時的總價款為1538000元;××百貨貿(mào)易有限公司取得土地時的總價款為1560600元,轉(zhuǎn)讓土地時的總價款為6900000元。兩者牟取暴利均在50萬元以上,如果不是法院裁定使其合法化,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理破壞土地資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的規(guī)定,都構(gòu)成非法轉(zhuǎn)讓、倒賣土地使用權(quán)罪。
2、忽視轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的成交價。根據(jù)《中華人民共和國土地增值稅暫行條例》的規(guī)定,土地增值稅實行四級超率累進(jìn)稅率:增值額未超過扣除項目金額50%的部分,稅率為30%;增值額超過扣除項目金額50%、未超過扣除項目金額100%的部分,稅率為40%;增值額超過扣除項目金額100%、未超過扣除項目金額200%的部分,稅率為50%;增值額超過扣除項目金額200%的部分,稅率為60%。因此,征收土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)稅收關(guān)鍵在于增值額的確定,目前我市增值額是按原先公布的基準(zhǔn)價確定的,忽視了實際成交價。
3、忽視國有土地使用權(quán)出讓合同的特殊約定。民法中有“約定大于法定”的原則,此原則可以簡單理解為:一般約定不違反法律的強制性規(guī)定,以約定為準(zhǔn)。法律法規(guī)規(guī)定以出讓方式取得的土地使用權(quán),轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,其中的一個前提條件就是完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上。那么,我市在國有土地使用權(quán)出讓合同中約定首次轉(zhuǎn)讓剩余年期的土地使用權(quán)時,應(yīng)按批準(zhǔn)的規(guī)則全部建成并投產(chǎn)5年以上,不僅符合法律強制性規(guī)定,而且是在法律框架范圍內(nèi)對轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的一種特殊約定,應(yīng)大于法定。
4、忽視違約責(zé)任的追究。浙江省國土資源廳對金華市局《關(guān)于土地使用權(quán)未達(dá)轉(zhuǎn)讓條件法院裁定后有關(guān)問題的批復(fù)》中,在明確可依法辦理土地使用權(quán)變更登記手續(xù)的同時,也指出對違反國有土地使用權(quán)出讓合同約定的行為要依法追究其法律責(zé)任。相關(guān)法律法規(guī)反復(fù)強調(diào),土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的其權(quán)利與義務(wù)都隨之轉(zhuǎn)讓,因此,前后土地權(quán)利人構(gòu)成土地閑置的,均可追究法律責(zé)任。
五、應(yīng)對措施
我們認(rèn)為,工業(yè)用地的轉(zhuǎn)讓應(yīng)梳,梳有利于工業(yè)用地的節(jié)約集約利用,有利于工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,有利于維護(hù)正常的經(jīng)濟秩序。但是這種梳不是毫無監(jiān)管的放,而是各級政府及其組成部門的齊抓共管,甚至是人民法院的積極配合。
1、人民法院審理案件到位。最高人民法院對廣西壯族自治區(qū)高級人民法院《最高人民法院關(guān)于土地轉(zhuǎn)讓方未按規(guī)定完成土地的開發(fā)投資即簽訂土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的效力問題的答復(fù)》(法函[20**]34號)中明確,未按規(guī)定完成土地的開發(fā)投資即簽訂土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,其轉(zhuǎn)讓合同無效。所以,人民法院在審理確認(rèn)之訴案件中,務(wù)必要審查國有土地使用權(quán)出讓合同的特殊約定,對未按規(guī)定完成土地的開發(fā)投資即簽訂買賣契約或轉(zhuǎn)讓合同,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效。
2、各鎮(zhèn)街或開發(fā)區(qū)管委會監(jiān)管到位。工業(yè)用地必須有產(chǎn)出,換句話說,工業(yè)用地只要流轉(zhuǎn)給真正辦企業(yè)的人,絕對是一件大好事。今后,工業(yè)用地轉(zhuǎn)讓監(jiān)管的著重點要放在流轉(zhuǎn)對象上。辦理過戶前,各鎮(zhèn)街或開發(fā)區(qū)管委會要審核:一是買受企業(yè)是否符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局;二是買受企業(yè)是否產(chǎn)生利稅;三是買受企業(yè)是否有新的項目。
3、政府行使優(yōu)先購買權(quán)到位。××針織有限公司取得土地時的總價款為872109元,轉(zhuǎn)讓土地時的總價款為1538000元,但離市場成交價還相差甚遠(yuǎn)。象此類情況,政府完全可以事先和法院溝通,并明確告知法院,政府要行使優(yōu)先購買權(quán)。一旦行使優(yōu)先購買權(quán),政府可收回土地使用權(quán),再以公開拍賣的方式出讓,這是防止土地投機最有效辦法。
4、稅務(wù)機關(guān)征收各類稅收到位。我市征稅基準(zhǔn)價是早幾年確定的,從市場反映出的情況看,該征稅基準(zhǔn)價是偏低的。建議工業(yè)用地轉(zhuǎn)讓按市場評估價征收相關(guān)稅收,但實際成交價高于市場評估價的,按實際成交價征收相關(guān)稅收。
5、出讓方追究違約責(zé)任到位。人民法院在公開拍賣或自行變賣工業(yè)用地前,除征詢國土資源主管部門是否行使優(yōu)先購買權(quán)的同時,還應(yīng)征詢國土資源主管部門該宗地受讓方是否已違約?國土資源主管部門要在復(fù)函中一一明確法院征詢的問題,如受讓方違約的,土地閑置費等費用都可請求法院優(yōu)先在拍賣或變賣價款扣出。
6、國土資源部門調(diào)整出讓金到位。為了我市工業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,市人民政府在不同的階段制定了不同的扶持政策,其中不乏出讓金優(yōu)惠者。以減免或優(yōu)惠地價取得的工業(yè)用地轉(zhuǎn)讓時,國土資源主管部門必須嚴(yán)格把關(guān),原國有土地使用權(quán)出讓合同有約定的,按原約定補足出讓金;原國有土地使用權(quán)出讓合同沒有約定的,按轉(zhuǎn)讓時標(biāo)定地價的60%補交出讓金,總之要確保出讓金調(diào)整到位。
專題調(diào)研報告(三)
按照市政府的安排,5月9日至16日,**縣組織由常務(wù)副縣長周大曙,分管教育副縣長馬志列掛帥的教育發(fā)展專題調(diào)研組,對全縣的教育發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)查。調(diào)查采取實地考察和召開座談會相結(jié)合的方式進(jìn)行,實地調(diào)查了縣一中、二中、生源學(xué)校、西竺山中學(xué)等,召集部分公辦學(xué)校校長、民辦學(xué)校法人代表、教師、學(xué)生家長、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,F(xiàn)將情況匯報如下。
一、我縣教育發(fā)展的基本情況
**縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園),人口78萬,總面積2034平方公里,是典型的農(nóng)業(yè)大縣。全縣現(xiàn)有各級各類公辦學(xué)校356所,其中縣屬學(xué)校7所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)20所,中心小學(xué)21所,村小224所,教學(xué)點73個,九年一貫制學(xué)校11所,民辦學(xué)校6所。在校學(xué)生99648人,其中小學(xué)生50728人,初中學(xué)生35082人,普高學(xué)生11616人,職高學(xué)生2222人。共有教職工8260人,其中在職教職員工6426人,退(離)休教職工1834人。
近年來,我縣堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置,全面落實“以縣為主”的管理體制,積極籌措資金,加大教育投入,教育發(fā)展水平穩(wěn)步提升。主要體現(xiàn)在如下六個方面:
1、教育投入不斷加大。20**-20**年的教育經(jīng)費支出總額分別為13595萬元、13563萬元、16620萬元,人均教育經(jīng)費支出分別為1194元、1260元、1420元。財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費撥款三年分別為8820萬元、9137萬元、10199萬元,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占教育經(jīng)費支出的比例分別為65%、67%、63%,分別比上年增長3%、4%、8%,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占財政總支出分別為36%、32%、29%。
2、隊伍建設(shè)不斷加強。全縣共有教職工8260人,其中在職教職員工6426人(含在崗教師5791人、未聘分流教師635人),退(離)休教職工1834人;在崗教職員工中,高中教師601人,初中教師2136人,小學(xué)教師2635人,行管及工勤人員349人,局機關(guān)干部70人。研究生學(xué)歷4人、本科學(xué)歷1148人,大專學(xué)歷2512人,中師學(xué)歷1708人。在職教師中35歲以下的1757人,36歲-45歲的1920人,46歲以上的1695人。中學(xué)高級職稱230人,中級職稱2623人,初級職稱2519人。
3、教育改革不斷深化。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,借鑒其他地區(qū)辦學(xué)改革的成功經(jīng)驗,我縣先后對縣五中、城關(guān)五。ìF(xiàn)生源學(xué)校)、縣二中、縣職業(yè)中專實行“國有民辦、校長領(lǐng)辦”辦學(xué)體制改革。實行“校長領(lǐng)辦”以來,幾所改制學(xué)校抓住發(fā)展機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,強化管理,內(nèi)活機制,均取得了較好的辦學(xué)成績。一是學(xué)校規(guī)模不斷擴大。民辦生源學(xué)校由原來僅100多學(xué)生的小學(xué)發(fā)展到有小學(xué)、初中、高中近1600人的十二年一貫制學(xué)校?h二中投入1000多萬元,三年學(xué)校凈增資產(chǎn)600多萬元,學(xué)生由改制前的2000多人增加到現(xiàn)在的3000多人;縣五中籌資近500萬元投入學(xué)校建設(shè),學(xué)生由改制前的800多人增加到現(xiàn)在3000多人。二是教師待遇不斷增加。幾所改制學(xué)校均采取有效措施,調(diào)動教師積極性,在確保教師基本工資足額發(fā)放的前提下,逐步提高了教師的福利待遇。三是教育質(zhì)量明顯提高?h二中高考成績?nèi)耆蟛剑暇人數(shù)逐年增加,去年本二以上上線為113人?h五中去年達(dá)到了40多人。
4、教育收費不斷規(guī)范。堅持“標(biāo)準(zhǔn)不漲、范圍不超、項目不增、程序不減”的“四不原則”。每期開學(xué)前,縣電視臺均要公布學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn),同時各校懸掛永久502人,而這35歲以下的502名教師中,分布在縣城的有128人、農(nóng)村集鎮(zhèn)320人,在農(nóng)村村小很難找到年輕教師。以我縣大南湖鄉(xiāng)中心學(xué)校為例,全鄉(xiāng)67名教師,30歲以下的教師不到10人,村小教師基本是40歲-50歲的教師。這部分年齡偏大的教師基本上是以前轉(zhuǎn)正的民辦教師,他們在轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新教學(xué)方法等方面顯得很吃力,很難適應(yīng)教育形勢發(fā)展的需要。二是部分學(xué)科教師緊缺。我縣英語、音樂、體育、美術(shù)、物理、化學(xué)等科目教師嚴(yán)重不足,部分學(xué)校甚至沒有一個師范院校畢業(yè)的英語等學(xué)科教師。每年到外面也很難招聘到這些學(xué)科的教師,很多學(xué)校不得不采取教師“中途改行”、“趕鴨子上架”等辦法來解決專職教師不專的問題。目前,全縣初中英語教師欠缺23人左右、物理教師欠缺14人左右,化學(xué)教師欠缺13人左右;全縣小學(xué)英語教師欠缺25人左右,音樂教師欠缺10人左右,美術(shù)教師欠缺12人左右。三是師德水平難以適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展要求。受市場經(jīng)濟大潮等因素的影響,極少數(shù)教師受經(jīng)濟利益的驅(qū)動,出現(xiàn)了不敬業(yè)、不愛崗,只講報酬,不講奉獻(xiàn);體罰與變相體罰學(xué)生、打牌*等現(xiàn)象也嚴(yán)重影響教師的整體形象。
5、職業(yè)教育發(fā)展滯后。目前,我縣職業(yè)教育與當(dāng)前市場需求間存在很多不適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn)在:一是師資配備上。由于多方面原因,我縣職業(yè)教師專業(yè)水平不高,很難有效對學(xué)生進(jìn)行適應(yīng)市場需求的技術(shù)教育。想改善職業(yè)教師隊伍結(jié)構(gòu),但苦于縣財力有限,無法保證引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)教師。二是辦學(xué)方向上。目前,我縣職業(yè)教育大體方向還基本停留在學(xué)歷教育階段,適應(yīng)不了形勢發(fā)展需求,不能滿足“職業(yè)教育為‘三農(nóng)’服務(wù)的方向”的要求。唯一出路是調(diào)整專業(yè)設(shè)置,辦學(xué)方向?qū)?zhǔn)市場。而解決這一問題,根本是師資,關(guān)鍵是資金。三是基礎(chǔ)設(shè)施上。開展職業(yè)技術(shù)教育,如果沒有先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施,學(xué)生就無法接受到與社會和市場銜接的先進(jìn)技術(shù)教育。近幾年,我縣職業(yè)技術(shù)教育的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施雖有更新,但由于資金投入上有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展需要。另外社會實踐基地建設(shè)也很缺乏,學(xué)生如果局限于關(guān)門學(xué)習(xí),不多參加社會實踐,也很難掌握到適應(yīng)市場需要的專業(yè)技能。
6、外部環(huán)境欠優(yōu)。盡管我縣出臺的《關(guān)于加快發(fā)展我縣教育事業(yè)的若干意見》(漢發(fā)[20**]10號文件)中明確規(guī)定“未經(jīng)黨委、政府分管教育的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何單位和個人不準(zhǔn)擅自對學(xué)校進(jìn)行檢查、收費、罰款,否則視為“三亂”行為!钡招Р幻黠@,還需要進(jìn)一步加大整治力度。同時學(xué)校周邊環(huán)境整治也還存在一定問題。
三、加快教育發(fā)展的幾點建議
為全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村教育工作的決定》和市“教育20條”精神,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育健康發(fā)展,特建議:
1、加大對農(nóng)村教育轉(zhuǎn)移支付的力度。重點加大對經(jīng)濟不發(fā)達(dá)縣(市)教育投入力度,解決農(nóng)村學(xué)校建設(shè)資金不足的問題,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)教育發(fā)展的差距。同時繼續(xù)落實財政保教師工資、轉(zhuǎn)移支付保危房改造、雜費保運轉(zhuǎn)的“三保政策”。
2、制定出切實可行的化解教育債務(wù)的辦法。農(nóng)村教育債務(wù)不能無限期由學(xué)校承載下去,債務(wù)剝離不能停留在文件和口頭上,要拿出切實可行的辦法解決,是否可以考慮采取“國家投一點、地方拿一點、群眾集一點”的辦法加以解決。
3、加大教育發(fā)展的規(guī)劃力度。組織專門力量對本地教育發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上制定符合本地教育的近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃。特別是要學(xué)校布局調(diào)整上,要摸清生源情況,宏觀統(tǒng)籌義務(wù)教育與高中教育、高中教育與職業(yè)教育、公辦教育與民辦教育、農(nóng)村教育與城鎮(zhèn)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、理順教師隊伍管理機制。建議教師的招聘、職評、檔案管理由教育行政主管部門負(fù)主責(zé)。在教師招聘上,要以滿足教育發(fā)展的正常需要為根本,及時足額補充的師資充實教師隊伍;在教師培養(yǎng)上,與地方高等院校采取“訂單培養(yǎng)”做法,解決優(yōu)秀師資招不進(jìn)來的問題;在教師培訓(xùn)上,解決教師培訓(xùn)經(jīng)費不足,加強教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè),編制部門每年拿出一定數(shù)量的編制專門用于教師培訓(xùn)提高。
5、提高教師隊伍素質(zhì)。堅持把師德教育放在首位,著力打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊伍。加強教師繼續(xù)教育,提高教師的教育教學(xué)能力,鼓勵教師自學(xué),并出臺一定獎勵措施,充分調(diào)動教師工作的積極性,為教師成長提供一個堅實平臺。同時,加強農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校與薄弱學(xué)校的師資隊伍建設(shè),在職稱評聘、工作待遇上予以適當(dāng)傾斜,建立城鎮(zhèn)教師定期到農(nóng)村服務(wù)制度,逐步解決教師布局不均的問題。
6、鼓勵民辦教育發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實《民辦教育促進(jìn)法》及實施條例,積極鼓勵社會各界以多種形式投資辦學(xué),加強對民辦教育指導(dǎo)與交流,逐步建立公民辦師資合理流動機制,做大做強民辦學(xué)校。同時,著力規(guī)范民辦教育的發(fā)展,強化民辦學(xué)校內(nèi)部管理,擴大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)質(zhì)量,形成公民辦教育共同發(fā)展的格局。
7、加大對職業(yè)教育發(fā)展與改革力度。采取“政府送一程”的辦法,突出職業(yè)教育,在政策上傾斜,在資金上扶持,在就業(yè)上指導(dǎo)。同時,大力調(diào)整農(nóng)村職業(yè)教育的科目設(shè)置,注重職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置的實用性和科學(xué)性。
8、加大優(yōu)化教育外部環(huán)境的力度。要高度重視涉及學(xué)校檢查收費的問題,制定相關(guān)政策制止職能部門對學(xué)校的亂檢查、亂收費、亂罰款,給教育發(fā)展一個良好的空間。校園周邊環(huán)境的治理,特別是網(wǎng)吧治理問題還要加大力度,文化部門要把好審批關(guān),現(xiàn)有學(xué)校周邊的網(wǎng)吧,該取締的要堅決取締。
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