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企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

時間:2023-02-11 02:52:17 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(精選5篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀!

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(精選5篇)

  企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 篇1

  同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)IT行業(yè)的發(fā)展特點,制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢,為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實施。

  隨著IT行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾,用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺,以便為企業(yè)提供更好的`業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。

  企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面

  人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。

  人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作,通過實習(xí)部門的考核及測評,實現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準,從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施,并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核、跟蹤,以期達到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準,結(jié)合績效考核結(jié)果,對員工以多種方式進行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。

  企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 篇2

  20XX年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,一年來,我們在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以農(nóng)業(yè)局目標(biāo)責(zé)任為主線,突出服務(wù)“糧、果、菜”三大產(chǎn)業(yè),以科技入戶為重點,以測土配方為切入點,較好地完成了全年工作,現(xiàn)將XX年主要工作總結(jié)如下:

  一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強化練兵,努力提高干部的整體素質(zhì)

  為了全面增強農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識,不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅持每周一、三,五政治學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關(guān)文件,利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學(xué)習(xí)、結(jié)合“三項”活動,道德年建設(shè)、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動,每個職工記政治學(xué)習(xí)筆記3萬字以上、寫心得體會8篇以上,并由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字,辦學(xué)習(xí)園地12期,黑板報28期。每周二、四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不斷更新知識,定期召開培訓(xùn)會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職,以老帶新的“傳、幫、帶”活動,利用農(nóng)閑時間集中培訓(xùn)、演講,并通過業(yè)務(wù)、政治、考試評比促進學(xué)習(xí),鞏固成果,提高素質(zhì)。

  采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動,利用科技趕集、培訓(xùn)、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)班36(期)次,舉辦電視廣播講座26講,辦現(xiàn)場會9期(次)、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期(次),發(fā)放科技資料1.8萬份,接待上門咨詢近1萬人(次)。

  二、采取多種措施,加強麥田管理和秋播秋管工作

  面對去年小麥播量偏大,施肥充足,冬季溫度偏高,造成部分麥田旺長,雜草危害等問題,單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導(dǎo)組,在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施,結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場會,技術(shù)指導(dǎo)群眾全面開展麥田管理工作,為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對麥田旺長造成的脫肥田塊,開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥,通過不懈努力,在嚴重干旱和凍害影響下,今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。

  總結(jié)去年秋播及氣候變化的特點,今年秋播前我們召開各種研討會、分析會,制定了切實可行的秋播方案,并會同其它部門,在天氣不利的情況下,宣傳、培訓(xùn)、搞講座、咨詢,并實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包重點示范村,確保技術(shù)投入準確到位,品種布局合理,播種質(zhì)量規(guī)范,使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響,為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。

  三、積極實施科技入戶工程,不斷提高示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、重點示范戶的科學(xué)管理水平

  按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署,縣農(nóng)業(yè)局的安排,我們制定了切實可行的技術(shù)指導(dǎo)方案,并實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn),責(zé)任到人,任務(wù)到人,定期檢查考評,并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶,送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊,同時我們落實了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村,制定了目標(biāo)責(zé)任書,積極進村入戶,指導(dǎo)、調(diào)查、培訓(xùn),廣泛開展服務(wù),努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平,帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時,抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局,分南、北、中三個習(xí)慣性生產(chǎn)區(qū),結(jié)合坡、塬、灘地形特征,制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書,根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時期派技術(shù)人員指導(dǎo)并發(fā)放通知書,共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬份。

  四、克服一切困難,積極開展配方施肥工作

  積極和西農(nóng)大等院校科研單位聯(lián)系,學(xué)習(xí)技術(shù),并多方籌集資金,購買儀器和藥品,根據(jù)單位實際情況,結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況,在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時,完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個,農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村,“一村一品”專業(yè)村18個,春季共采集土樣172個,化驗860項次,發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份,《測土配方施肥建議書》2800余份,秋季采集土樣198個,發(fā)放《配方施肥通知書860份,《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個,代表面積26萬畝,共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份,發(fā)放技術(shù)手冊1000份。

  五、重點實施小麥良種繁育和科技轉(zhuǎn)化工作,精心實施國家黃淮麥區(qū)和省麥區(qū)小麥區(qū)試工作,不斷提高我縣小麥品質(zhì)和小麥栽培管理水平。

  以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設(shè)》兩個部級科技轉(zhuǎn)化項目實施為切入點,全面實施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作,其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一,今年進行穩(wěn)定性試驗,已完成品種初審工作;另外,“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試,尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣,分別榮獲市科技進步一等獎及XX年市科技進步與創(chuàng)新先進集體,今年又榮獲楊凌農(nóng)高會“后稷金獎”。

  六、大力推廣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù),精心實施地膜玉米超高產(chǎn)示范工作。

  針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的`情況,我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件,在春播前請市農(nóng)技站專家組對全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、農(nóng)民技術(shù)員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓(xùn),并制定長武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案,制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點》,實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓示范村、示范點,積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù),在今春持續(xù)高溫干旱的情況下,全縣地膜玉米種植面積比去年增加,播種規(guī)范,全縣5萬畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達660公斤,創(chuàng)歷史最高水平;玉米超高產(chǎn)示范村5個,總面積467畝,示范戶25戶,平均畝產(chǎn)824。7公斤。

  七、完成了農(nóng)資市場整頓及“一村一品”包村工作

  根據(jù)省、市、縣安排,結(jié)合我縣實際情況,我們于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)、化肥進貨及銷售旺季,組織專業(yè)技術(shù)人員,集中對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶進行檢查治理26次,對大量化肥、葉面肥、生長調(diào)節(jié)劑進行了全面登記檢查,隨時檢查,隨時接受舉報,全年查處不合格化肥5個門店,分別交有關(guān)部門進行處理,確實保護了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益,也有力的維護正當(dāng)合法經(jīng)營工作,根據(jù)上級安排,我們對胡家河蔬菜種植及回朝村糧食生產(chǎn)兩個專業(yè)村,進行“一村一品”專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)包抓工作,通過我們努力工作,精心指導(dǎo),兩個村的蔬菜種植及糧食生產(chǎn)、養(yǎng)殖工作、分別比去年人均增收200元和160元。

  八、多措并舉,努力完成縣上及局里分配的中心工作

  1、努力完成了縣上分配的4鄉(xiāng)5村的“三項”教育工作。

  2、努力完成了縣上分配的部門包抓計劃生育工作。

  3、努力完成縣上分配的部門包抓“兩基”達標(biāo)冉店初小建設(shè)工作,為該校捐讀書260本,辦公用品3000元,并捐款7600元幫助設(shè)施建設(shè)。

  4、努力完成了縣上分配的部門包抓扶貧村的全年各項工作。

  5、完成了省、市、縣分配的市場調(diào)查和化肥執(zhí)法打假工作。

  6、完成了道路整修和植樹造林工作。

  7、完成了“平安長武創(chuàng)建”和“公民道德年”建設(shè)工作。

  8、完成了20XX年“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”工作。

  九、存在問題

  一是農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足,影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展;二是專業(yè)技術(shù)人員不足,尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏,跟不上形勢發(fā)展的需要;三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測手段薄弱;四是由于體制政策等原因,農(nóng)技人員培訓(xùn)深造少,對新技術(shù)新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點,難以適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對技術(shù)的需要。

  十、下年工作計劃

  1、認真組織職工開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、精心策劃,全面完成單位改革和競聘上崗工作。

  3、精心組織,全面實施科技入戶工作。

  4、克服一切困難,作好農(nóng)作物各種季節(jié)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  5、認真做好科技宣傳培訓(xùn)及“科技之春”工作。

  6、做好單位的政治文明、精神文明建設(shè)工作。

  7、努力完成上級分配的各項中心工作。

  企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 篇3

  一、宣傳貫徹,配套建立相關(guān)制度

 。ㄒ唬┓e極開展宣傳工作,為的貫徹實施打好基礎(chǔ)

  自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣傳培訓(xùn)班,講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導(dǎo),各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊單行手冊,結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。

 。ǘ┮罁(jù),配套制定了相關(guān)通知,正確指導(dǎo)企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品

  發(fā)布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。

 。ㄈ┮婪▌澏ń逛N售原煤區(qū)域

  根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。

 。ㄋ模┮詾橐罁(jù),構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測機制,加強產(chǎn)品各項環(huán)保指標(biāo)的日常監(jiān)督管理

  依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器,于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站,制定相應(yīng)檢測制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,保護用戶的利益。

  (五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

  依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導(dǎo),使其達到操作要求”的規(guī)定,中心已與xx型煤大市場達成協(xié)議,由大市場提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓(xùn)班。

  二、依法行政,嚴格執(zhí)法

 。ㄒ唬┮婪▽ο奁谑褂脻崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查

  依據(jù)相關(guān)規(guī)定,對市供熱集團及市區(qū)內(nèi)1884家限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。

 。ǘ┮婪ūO(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位

  根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的'要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。

 。ㄈ┮婪ㄌ幚砣罕娦旁L及行風(fēng)熱線案件

  本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)、的有關(guān)規(guī)定,進行了及時處理,對其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行“六項制度”,落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度,服務(wù)對象對行風(fēng)建設(shè)的滿意率達到100%。

  (四)依法開展清潔生產(chǎn)工作

  依據(jù)開展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫,啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。

  全年共出動執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。

  三、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作

 。ㄒ唬╅_展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作

  年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對其中的29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了。

  (二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作

  定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。

  (三)調(diào)查研究,測試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準的審核工作

  對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗,完成的編制工作,配合科技處完成了專家評審會。

  (四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度

  在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡,同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。

  截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。

  企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 篇4

  企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié),全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況,《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:

  一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的.制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

  二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。

  三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。

  四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。

  五、其他有特色的工作情況。

  六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)

  企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 篇5

  20xx年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接xxxx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作20xx年,在公司“以加工為主,堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,以及watsons、百佳、迪斯尼等加工品牌的牽引,為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

  1、技術(shù)開發(fā)方面:

  在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次,質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標(biāo)的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,技術(shù)人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。

  2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗:

  為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗,20xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次,并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進行對比、分析,從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,對產(chǎn)品進行改進,優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:

  部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的`時候,適當(dāng)加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

  4、在生產(chǎn)流程的控制方面:

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理,每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢,及時了解各車間的空氣環(huán)境,減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

  技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為技術(shù)質(zhì)檢部門,隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。

  在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年,技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

  最后,在春節(jié)來臨之際,祝大家身體健康,合家幸福!

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