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期中學(xué)生管理工作匯報
期中學(xué)生管理工作匯報開學(xué)以來,學(xué)生管理團隊緊緊圍繞"嚴抓管理,強化紀律,突出重點,培養(yǎng)習(xí)慣,關(guān)注細節(jié),提升標(biāo)準,活動引領(lǐng),打造亮點"的工作重心,凝心聚力,扎實工作,甘于奉獻,努力創(chuàng)新,使我校學(xué)生管理工作有了一個良好開局。具體工作匯報如下:
一、精心籌備,充分準備,為開學(xué)做足功課。
1、利用暑假,編寫完成了三本冊子,《班主任工作手冊》、《學(xué)生手冊》、《學(xué)生成長護照》。
2、聯(lián)系軍訓(xùn)部隊,制定《入校課程》實施方案。
3、班主任及全體教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)拓展,凝聚力量,打造一流團隊。
4、學(xué)生處全體人員加班加點,安排學(xué)生住宿,既當(dāng)清潔工,又當(dāng)搬運工。
二、嚴抓管理,嚴明紀律,端正校風(fēng)校紀,創(chuàng)造良好育人氛圍。
作為一個新校區(qū),嚴格的管理和嚴明的紀律是創(chuàng)造良好開局的重中之重。為此,學(xué)生處制定了《長清一中大學(xué)科技園校區(qū)學(xué)生八大紀律》,對嚴重違紀學(xué)生,不心慈手軟。截至上周,因吸煙、帶手機、宿舍違紀、打架等行為受到學(xué)校處分,共累計勒令退學(xué)16名同學(xué),勸其退學(xué)9名同學(xué),留校察看5名同學(xué),嚴重警告4名同學(xué)。
三、建好管理團隊,創(chuàng)新管理理念,培養(yǎng)育人能力,(www.panasonaic.com)提升管理水平。
1、三只管理團隊,形成和諧互動,相互補充,共同提高的良好局面。班主任管理團隊兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻;學(xué)生處管理團隊檢查督促、狠抓落實;學(xué)生干部管理團隊填空補缺、協(xié)同配合。
2、加強學(xué)習(xí)交流,重視工作反思,做讀書型、智慧型班主任。
每周一次班主任例會、處室例會,每月一次班主任研討會,走出去,請進來,為班主任訂閱班主任管理刊物,倡導(dǎo)、鼓勵班主任多讀書,多讀教育專著,建立"8+1"班主任QQ群等舉措,開拓了班主任視野,增長了班主任管理經(jīng)驗。
四、學(xué)生管理工作抓重點,抓關(guān)鍵,抓落實,抓細節(jié),最后形成亮點。
開學(xué)以來,學(xué)生處重點抓、集中抓、全力抓的幾項工作正逐步成為我校的亮點和特色。
1、入校課程教育,把軍訓(xùn)、入軌教育、歸屬感教育、團隊意識教育、理想教育、才藝展示、入學(xué)儀式、感恩教育、尊師愛校教育有機融為一體。
2、班級值周工作,逐步成熟,越來越規(guī)范。
3、學(xué)生跑操,步伐整齊,精神飽滿,漸入佳境。
4、學(xué)生就餐,自覺排隊、文明有序;學(xué)生宿舍,內(nèi)務(wù)整齊、紀律優(yōu)良。
5、升旗儀式,嚴謹莊重,內(nèi)容豐富。
6、學(xué)校開放日活動,周密安排,準備充分,效果顯著。
五、存在問題及以后工作重點
1、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣須進一步引導(dǎo)、強化。
2、學(xué)生的思想教育和正面引導(dǎo)要繼續(xù)加強。
3、主題班會要進一步規(guī)范,要注重解決學(xué)生中的實際問題和突出問題。
4、學(xué)生紀律教育要常抓不懈。
5、學(xué)生管理團隊要善于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,不斷提升水平。
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