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鄉(xiāng)村文明行動紀(jì)實報告
鄉(xiāng)村文明行動紀(jì)實報告�。�(zhèn)以建設(shè)“工商重鎮(zhèn)、幸福＊＊”為目標(biāo)，以全省“鄉(xiāng)村文明行動”為契機，全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)水平不斷提高。
完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實鄉(xiāng)村文明建設(shè)基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃完成，已通過省住建廳組織的專家評審，獲省級優(yōu)等，并經(jīng)市政府審批實施。按照“一心兩軸五功能區(qū)六社區(qū)”的整體空間布局，對基礎(chǔ)設(shè)施進行總體規(guī)劃，并不斷完善路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)，加強供氣、供熱、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快“六社區(qū)”建設(shè)步伐，新開工、續(xù)建居民樓39棟1526戶，建筑面積15.17萬平方米。完善路網(wǎng)建設(shè)，先后投資1600萬元實施博礬路、圣天湖西路、羅圈中心路拓寬改造工程，投資280萬元實施白石路升級改造工程。
推進生態(tài)工程，優(yōu)化鄉(xiāng)村文明環(huán)境。為創(chuàng)造優(yōu)良的村居環(huán)境，滿足全鎮(zhèn)垃圾無害化處理要求，著力完善垃圾處理系統(tǒng)。投資350余萬元，建設(shè)2處垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，日處理垃圾能力達80噸。2處垃圾中轉(zhuǎn)站輻射鎮(zhèn)域全部19個村（社區(qū)），實現(xiàn)了“戶集、村收、鎮(zhèn)壓縮、區(qū)處理”的生活垃圾處理模式。8月初，鎮(zhèn)財政又投資112萬元，新購置全密閉式垃圾運輸車3輛、密閉式垃圾箱400個。新型垃圾車的啟用、新型垃圾箱的安裝到位及2個垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的正常運行，標(biāo)志著＊＊鎮(zhèn)“大環(huán)衛(wèi)”體系已初步建成，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)所有村莊（社區(qū)）各類生活垃圾日產(chǎn)日清及全封閉無害化處理，“大環(huán)衛(wèi)”體系帶來的紅利惠及全鎮(zhèn)百姓。大力開展清潔能源替代工程，現(xiàn)工業(yè)日用天然氣量已達到15萬立方米，全年可減少二氧化硫排放量1600噸。民用天然氣使用村達到16個，天然氣入戶達5660戶。投資300余萬元對鎮(zhèn)域主要道路兩側(cè)進行綠化升級改造，并聘用兩支專業(yè)的綠化隊伍進行日常綠化養(yǎng)護，現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)綠地面積達到332.13公頃。
實施文化惠民工程，營造鄉(xiāng)村文明濃厚氛圍。規(guī)范提高鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)教育中心、文化活動中心建設(shè)檔次，加大了村級農(nóng)家書屋的建設(shè)力度，村村都建有農(nóng)家書屋，推動了公共文化服務(wù)向農(nóng)村延伸的步伐。組建了歌舞、民樂、太極拳、乒乓球、棋牌、京劇等50多支文體隊伍，群眾性文體活動蓬勃開展。廣泛開展形式多樣的主題活動，利用節(jié)假日組織開展系列文化活動，組織了全鎮(zhèn)慶元旦文藝匯演、慶“三八”趣味運動會，充分展示了新時代農(nóng)民的風(fēng)采。積極開展送戲曲下鄉(xiāng)活動，先后邀請淄博市五音劇團、京劇團、博山文姜劇團到小店、萬山等村演出，受到廣大群眾的一致好評。開展豐富多彩的群眾文化活動，小莊村、北峪村、因阜村利用本村的群眾文化廣場，每年都舉辦群眾納涼晚會。小店、北萬山、＊＊、飲馬、國家等村的文化廣場上，每天早晚前來鍛煉、活動的人們絡(luò)繹不絕，很多村都成立了中老年鑼鼓隊、秧歌隊，全鎮(zhèn)健身隊伍已發(fā)展到二十六支，群眾性文化活動蔚然成風(fēng)。(www.panasonaic.com)注重開展特色文化活動，掩的村戲迷俱樂部成立于1949年，其前身是掩的村業(yè)余京劇團，經(jīng)過60多年的發(fā)展現(xiàn)已有京劇票友近二百人，除了表演傳統(tǒng)曲目外，戲迷俱樂部還自編劇本、自排自演了許多反映現(xiàn)代老百姓生活的新劇目，逢年過節(jié)都搭臺演出，深受周邊群眾的喜愛。掩的村曾經(jīng)獲得“淄博京劇文化第一村”的稱號，2012年其戲迷俱樂部被表彰為“山東省農(nóng)村優(yōu)秀文化團隊”。而簸箕掌村因為其境內(nèi)的太陽山休閑體驗度假區(qū)多次成功舉辦全國場地越野車比賽而引人關(guān)注，中央電視臺等媒體多次對賽事進行現(xiàn)場直播，極大地提高了＊＊鎮(zhèn)的知名度。
加大社會事業(yè)投入力度，為鄉(xiāng)村文明行動提供保障。加強社會治安管理，實施社會管理“三大工程”。投資210萬元建設(shè)鎮(zhèn)村兩級社會管理服務(wù)中心，依托服務(wù)中心全面實行村級事務(wù)代理、村民事務(wù)代辦。實施網(wǎng)格化管理工程，全鎮(zhèn)共劃分為61個三級基礎(chǔ)網(wǎng)格，確定網(wǎng)格負責(zé)人150名，建立起全鎮(zhèn)各網(wǎng)格內(nèi)居民、企事業(yè)單位、流動人口網(wǎng)格信息庫，并完善網(wǎng)格化管理各項制度。投資80萬元，實施視頻監(jiān)控全覆蓋工程，在全鎮(zhèn)安裝一類目標(biāo)監(jiān)控18個、二類6個，鎮(zhèn)域內(nèi)視頻監(jiān)控達到265個。完善社會保障體系，抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老、優(yōu)扶對象醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保、勞動就業(yè)等各類政策的落實。投資800萬元建設(shè)了鎮(zhèn)敬老院，同時不斷提升國家敬老院、小店老年公寓供養(yǎng)水平，全鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng)能力達到340人。加大教育投入力度，投資1600萬元建設(shè)鎮(zhèn)中心幼兒園，形成以鎮(zhèn)中心幼兒園為主體，其他村辦幼兒園與民辦幼兒園相補充的學(xué)前教育新格局。
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