人力資源部年度工作總結(jié)
人力資源部年度工作總結(jié)
20xx年度,人力資源部按照集團(tuán)公司的年度安排和部署,堅(jiān)持提升服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,促進(jìn)公司經(jīng)營創(chuàng)效的原則,在各部門的支持與配合下,從人事管理、黨團(tuán)建設(shè)、綜合治理、文化建設(shè)等方面入手,具體做了以下幾項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)人事管理,提升服務(wù)質(zhì)量,保障日常工作有序進(jìn)行
1、工資福利。①協(xié)助省社人事處、老干處完成了離休干部新增生活補(bǔ)貼的造表、申報(bào)工作;②主動到社保爭取政策,為離休干部每人每月增加了600元生活不能自理的補(bǔ)貼費(fèi);③及時(shí)完成在職員工工齡工資、崗位工資、以及獲獎員工工資調(diào)整;④每月仔細(xì)校對儲備庫離退人員的撥付工資額;⑤儲備庫離退人員生活補(bǔ)貼問題實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,通過多方努力、不斷協(xié)調(diào)將政策爭取到位,儲備庫的離退人員可人均月增加約800元生活費(fèi),解決了離退休老同志的后顧之憂。
2、社會保障。①按規(guī)定完成了公司2013年五項(xiàng)保險(xiǎn)年審工作,及時(shí)完成醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)的身份證升位等信息修改申報(bào);②及時(shí)為退休、離職、新增員工辦理社保異動、及時(shí)為離退休人員辦理異地安置手續(xù);③每月準(zhǔn)確校對、清繳社;;④完成了離退休人員一年一次的建模及身份認(rèn)證工作;⑤完成了2013年員工社保繳費(fèi)基數(shù)確定簽名工作;⑥及時(shí)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)保的報(bào)銷,一年來先后有6人報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)共計(jì)一萬余元。20xx年被省人力資源和社會保障廳評為社保先進(jìn)單位。
3、員工關(guān)系。①及時(shí)看望生病住院的同志,一年來先后看望在職、離退員工20余次;②及時(shí)為在職及離退人員的送去生日的祝福;③召開老干部座談會、軍轉(zhuǎn)干部座談會,傾聽老同志的心聲,解釋相關(guān)的政策,尤其是公司軍轉(zhuǎn)干部待遇和儲備庫退休人員生活補(bǔ)貼費(fèi)問題,多次與省人社廳、省財(cái)政廳、省信訪辦、省供銷社、省市軍轉(zhuǎn)辦等相關(guān)部門協(xié)調(diào),積極為老同志爭取政策支持;(www.panasonaic.com)④盡力為解除勞動合同的員工辦理失業(yè)保險(xiǎn)金的申請工作,使職工的利益不受侵害;⑤為咨詢相關(guān)人事政策、辦理有關(guān)事項(xiàng)的員工,耐心解釋,熱情服務(wù)。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。①聯(lián)合業(yè)務(wù)部,組織了棉花新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);②參加了省直工委組織的調(diào)解員學(xué)習(xí)班的培訓(xùn);③參加了省人力資源和社會保障廳組織的企業(yè)勞動合同管理學(xué)習(xí)班的培訓(xùn);④完成了員工高級會計(jì)師職稱申報(bào)、辦證、發(fā)文聘任工作。
二、重視黨團(tuán)建設(shè),提高管理水平,確保思想政治工作取得實(shí)效
1、黨務(wù)工作
。1)進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的規(guī)范管理
一是嚴(yán)格了黨員發(fā)展對象的考察。嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格發(fā)展黨員的各個(gè)環(huán)節(jié)和程序,堅(jiān)決做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展;二是完善了黨員的信息管理。積極做好黨員信息庫建設(shè), 5月-6月,完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作,依托黨員信息管理系統(tǒng),基本完善了黨員信息庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報(bào)送,逐步實(shí)現(xiàn)黨員、黨組織信息化管理。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的管理。依據(jù)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)收繳黨費(fèi),對黨費(fèi)的使用有明細(xì),有記錄。7月,完成了公司所有黨員2013年的黨費(fèi)收繳工作。
。2)廣泛開展公開承諾活動
公司黨委在8月份開展了黨員公開承諾活動,7月底下發(fā)了通知,至8月中旬,公司各支部及全體黨員都上交了承諾書,人事部對各黨員的承諾書存檔、建立臺賬,并委托各支部嚴(yán)格監(jiān)督黨員的踐諾情況。
2、工會工作
。1)堅(jiān)持民主管理,充分發(fā)揮職代會作用
職工代表大會,是公司與員工溝通的平臺,也是職工維權(quán)護(hù)益的有效途徑,更是公司推行民主建設(shè)的重要手段,一年來,我們定期組織召開職代會,對關(guān)系公司利益、職工利益的大事進(jìn)行討論審議,同時(shí),鼓勵員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對征集的建議及時(shí)匯總并做好信息反饋。
(2)堅(jiān)持以活動為載體,推動企業(yè)文化建設(shè)
緊緊圍繞“追求卓越服務(wù),打造健康家園”的文化理念,積極開展各項(xiàng)健康有益的活動,如組織“春節(jié)同樂會”、“三八”節(jié)春游、“八一”節(jié)慰問復(fù)轉(zhuǎn)軍人、參加省內(nèi)紡織行業(yè)乒乓球賽、組織參加省直工委的自行車騎行活動等,通過這些活動的開展,豐富了員工的文化生活,增強(qiáng)了員工的認(rèn)知感和認(rèn)同感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
三、堅(jiān)持綜合治理,提倡安全生產(chǎn),營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀
按照省社社會管理綜合治理工作要求,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與各單位層層簽訂了責(zé)任狀,責(zé)任到人,明確權(quán)責(zé)。針對國內(nèi)安全事故頻發(fā),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,7月底下發(fā)了開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的組織,督促各單位抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的群防群治工作,全面排查和治理各類安全生產(chǎn)隱患,確保公司有一個(gè)安全和諧穩(wěn)定的工作氛圍。
3、解決實(shí)際問題,做好安全維穩(wěn)工作
做好公司的安全維穩(wěn)工作,是保障公司和諧有序發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。老同志的津補(bǔ)貼問題、軍轉(zhuǎn)干部待遇問題一直是公司不安定的因素,為此我們一方面積極向有關(guān)部門反映情況,爭取政策支持,目前儲備庫老同志的津補(bǔ)貼問題基本解決,另一方面,定期組織老干部座談會、軍轉(zhuǎn)干部座談會,耐心解釋相關(guān)的政策,通過這些途徑,既體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心,也體現(xiàn)了公司為員工辦實(shí)事的態(tài)度,把矛盾化解在萌芽之中。
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