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物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  2013年物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)
  
  一年來,物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在隊安全生產(chǎn)科具體指導下,認真貫徹落實局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產(chǎn)工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,履行管理責任,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就2013年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
  
  一、機構(gòu)健全,認識到位,安全管理落到實處
  
  我們把安全生產(chǎn)管理工作列入支部工作議事日程,每次支委開會,都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結(jié)和部署。年初,我處成立了以處長為組長,副處長及班長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,F(xiàn)在,全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
  
  二、明確目標,落實責任
  
  安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
  
  安全生產(chǎn)工作重在一個"防"字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識。在隊安全生產(chǎn)科開展的安全生產(chǎn)月活動期間,我處共組織開展了六項活動,分別是安全生產(chǎn)月動員大會;開展安全生產(chǎn)知識培訓,參加人員30多人次;參加社會培訓2人次;開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動一次;開展安全生產(chǎn)隱患排查行動三次;組織觀看安全生產(chǎn)防災救災知識電影一次;開展消防演練一次等活動。
  
  三、做好消防安全管理工作
  
  維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;針對性地制訂消防、人防等各類安全應急預案。根據(jù)基地 大院日常管理的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。(www.panasonaic.com)在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
  
  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預防火災的能力,今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓,由主管后勤管理工作的副隊長牽頭,物業(yè)管理處請河南省消防協(xié)會韓教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練,增強了廣大職工群眾的消防意識,反映良好。
  
  四、加強檢查,排除隱患
  
  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結(jié)合隊工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所、13-16號職工家屬樓建設工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每月向隊安全生產(chǎn)科匯報安全生產(chǎn)工作情況。一年來,物業(yè)管理處安全生產(chǎn)形勢良好,基地大院內(nèi)未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無職工人身傷害事故。
  
  五、做好雙"四防"工作
  
  在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于"夏季四防"工作的部署后,我處針對基地大院內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查,并指定了副處長與水電班班長為負責人的檢查、搶險小組,對基地大院地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查,對不通暢的管道進行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害;同時我們對基地大院內(nèi)的死樹、枯枝進行了伐除,防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。
  
  在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于"冬季四防"工作的部署后,我處針對物業(yè)管理處工作的性質(zhì)和實際工作環(huán)境,制定了有效的《物業(yè)管理處安全生產(chǎn)"冬季四防"措施》并組織了員工學習。
  
  二、存在的主要問題和困難
  
  1、個別職工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如,私家車夜間停放隨意,致使消防通道不暢通。
  
  2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
  
  3、與上級相關(guān)部門的信息溝通不夠。
  
  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產(chǎn)工作管理難度。
  
  三、2014年安全生產(chǎn)工作
  
  2014年的安全生產(chǎn)工作要以十八大精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以安全發(fā)展為核心,以遏制安全事故為目標,進一步落實安全生產(chǎn)責任,健全體制,創(chuàng)新監(jiān)管方法,強化隱患整治,加強基礎(chǔ)管理,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和建設平安煤田社區(qū)的大局,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,確保無安全事故發(fā)生。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點,以嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)察為手段,夯實基礎(chǔ),加強監(jiān)管,廣泛宣傳,強化培訓,完善安全管理網(wǎng)絡,深化專項整治,努力開創(chuàng)我處安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個方面的工作:
  
  1、認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,《安全生產(chǎn)許可條例》,及時貫徹落實上級有關(guān)精神,制定年度安全生產(chǎn)工作目標、計劃,并組織實施,做到有目標、有計劃,有措施、有檢查、有考核;處黨支部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究、解決安全生產(chǎn)中的安全問題,并形成紀錄,督辦落實,每月至少一次帶隊進行安全大檢查;建立安全生產(chǎn)預警機制,制訂安全生產(chǎn)事故應急救援預案。5月份組織一次消防安全演練。
  
  2、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
  
  制定年度宣傳教育和培訓計劃,并組織實施;開展好"安全生產(chǎn)月"活動,做到有布置、有形式、有內(nèi)容、有效果;分管安全工作領(lǐng)導和安全管理人員安全培訓參加率100%;特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%;開展好"119"消防日等活動。
  
  3、按規(guī)定報告事故,依法查處各類事故,遏制事故發(fā)生。按照有關(guān)規(guī)定和要求,及時上報各類事故,不瞞報、謊報、拖延不報;按照"四不放過"原則,督促落實對事故相關(guān)責任人的處理和事故隱患整改措施,分析原因,舉一反三,按時結(jié)案。
  
  在新的一年,安全生產(chǎn)工作要致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保為職工及家屬生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
  
  物業(yè)管理處
  
  二○一三年十二月十九日

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