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鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作計劃

時間:2022-08-24 04:21:46 工作計劃 我要投稿
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鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作計劃

  荷香橋鎮(zhèn)2014年應(yīng)急管理工作計劃
  
  根據(jù)省、市、縣應(yīng)急管理工作會議精神和關(guān)于進一步做好應(yīng)急管理工作的文件精神,為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會提供有力保障,特制定本計劃。
  
  一、總體思路
  
  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線,著力推進應(yīng)急管理體制機制建設(shè),進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),加快應(yīng)急平臺、應(yīng)急隊伍建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)保障體系,加大科普宣教力度,深入推進基層應(yīng)急管理工作,全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
  
  二、工作措施
  
 。ㄒ唬┤轿煌七M應(yīng)急管理體制機制建設(shè)。一是健全應(yīng)急管理組織體系。鎮(zhèn)、村(居)、企業(yè)、學(xué)校建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定責(zé)任人,承擔(dān)日常應(yīng)急管理工作,并把應(yīng)急管理納入村(居)委會管理的重要內(nèi)容,組織動員群眾共同做好應(yīng)急管理工作,在全鎮(zhèn)進一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體制。二是加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。圍繞實施專項預(yù)案和部門預(yù)案的需要,抓好專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的組建、管理和訓(xùn)練,積極推進聯(lián)動機制建設(shè),為預(yù)案的落實提供人力支撐。建立鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊伍,積極抓好應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。廣泛動員社會力量參與應(yīng)急救援處置工作。
  
 。ǘ┥钊胪七M應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。一是加快預(yù)案編制進度。對現(xiàn)有預(yù)案進行全面梳理,加快編制修訂本級總體預(yù)案和水利工程防災(zāi)減災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)公共衛(wèi)生等專項預(yù)案,實現(xiàn)與上級預(yù)案的逐一對應(yīng)銜接;要大力推進應(yīng)急預(yù)案進村(居)、進企業(yè)、進學(xué)校,開展鎮(zhèn)、村(居)委會、學(xué)校和各類企事業(yè)單位完成預(yù)案編制工作;拘纬伞皺M向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的應(yīng)急預(yù)案體系。加大對預(yù)案編制工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度,使各類預(yù)案符合實際、簡明扼要、好記管用。(www.panasonaic.com)二是全面加強預(yù)案管理。提高預(yù)案標準化、規(guī)范化水平。確保預(yù)案之間的有機銜接。加強對重大活動應(yīng)急預(yù)案編制管理。三是加大應(yīng)急預(yù)案演練力度。建立應(yīng)急管理與部隊、民兵、企業(yè)專業(yè)救援隊伍的聯(lián)動機制。
  
 。ㄈ┣袑嵓訌姂(yīng)急管理工作機制建設(shè)。一是完善應(yīng)急處置工作機制。建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,針對不同的突發(fā)公共事件,建立村村之間、部門之間的聯(lián)動機制。二是完善突發(fā)公共事件預(yù)警機制。進一步完善突發(fā)事件的檢測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系。加強基層應(yīng)急信息報告工作,按信息分級標準報送規(guī)范和時限要求,及時處理各類突發(fā)事件信息,健全信息報告制度,各村(居)和企事業(yè)單位、學(xué)校等基層單位確定一名信息報告員。三是建立應(yīng)急管理督促檢查制度。建立健全工作督促檢查考核機制。
  
 。ㄋ模┤婧粚崙(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。一是以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動為突破口,以信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置的工作機制為重點,推進應(yīng)急管理工作。二是積極做好隱患排查整治工作。特別是水利設(shè)施、公路橋梁、電力通信、供電礦山、危險化學(xué)品、壓力容器、人員密集場所以及易發(fā)洪澇和地質(zhì)災(zāi)害等重要設(shè)施。對隱患排查工作進行普查備案,隱患排查結(jié)果定期上報,并形成統(tǒng)一登記匯總、定期檢查監(jiān)控的機制。三是建立完善應(yīng)急資源登記臺帳,并扎實做好應(yīng)急救援物資的界定分類,擴大普查范圍,提高普查質(zhì)量,盡快形成應(yīng)急救援物資變動上報、年度普查機制,為應(yīng)急平臺體系相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建立做好準備。四是廣泛開展應(yīng)急知識宣傳教育。把應(yīng)急知識納入農(nóng)民培訓(xùn)內(nèi)容,提高農(nóng)村人口應(yīng)急防范能力。將應(yīng)急救援知識宣傳教育作為鎮(zhèn)、村(居)、企事業(yè)干部職工培訓(xùn)的重點內(nèi)容。
  
  三、工作要求
  
  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程,作為一項日常工作來抓。進一步充實應(yīng)急辦的工作人員,確保指揮責(zé)任明確,工作任務(wù)落實;強化應(yīng)急組織體系建設(shè),進一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò),各村(居)、各部門也相應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
  
  2、加強預(yù)案體系建設(shè)。進一步完善鎮(zhèn)應(yīng)急管理總體預(yù)案,引導(dǎo)和指導(dǎo)各村(居)、企事業(yè)單位、學(xué)校加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),落實好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村各單位落實好人員和經(jīng)費,把處置突發(fā)事件作為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作,切實抓緊抓好。
  
  3、加強資源整合。加強部門之間的協(xié)調(diào)和配合,做到信息互通、資源共享,強化應(yīng)急管理工作信息的收集和報送工作,提高處置應(yīng)急事件能力。
  
  4、加強科普宣教。堅持正確的輿論導(dǎo)向,加大力度,宣傳公共安全意識和社會責(zé)任意識,宣傳“尊重生命,熱愛生活”的理念,做到橫向到邊(各部門、各村(居)委會和各學(xué)校)不漏單位,縱向到底(家庭和群眾)不漏個人,營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護知識的氛圍,倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件,減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。
  
  荷香橋鎮(zhèn)人民政府
  
  2014年3月12日

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