人事局招聘人才工作總結(jié)

　　人事局招聘人才工作總結(jié)

　　2004年度，在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)"三大主題"，加快建成蘇中"兩個率先"先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，牢固確立科學(xué)的人才觀，不斷完善人才政策，創(chuàng)新人才工作形式和方式，最大限度地聚集、吸納各類人才，充分發(fā)揮人才作用，人才工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心貼得更緊了，人才工作對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支撐作用更強(qiáng)了。

　　一、以解放思想為先導(dǎo)，牢固確立科學(xué)的人才觀

　　今年以來，我們以認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作會議精神為契機(jī)，在全局掀起了新一輪解放思想的熱潮，初步確立了科學(xué)的人才觀，為做好全年的人才工作奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國人才工作會議精神。把全國人才工作會議精神和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》作為全年學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，采取集中宣講、討論和調(diào)查研究等多種形式，加深對會議及文件精神的消化理解，自覺把全局人員的思想統(tǒng)一到全國人才工作會議精神和中央的重大決策上來。

　　二是積極組織開展"三個解放"研討活動。根據(jù)省、市人事部門的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了以"解放人才"為中心的"三個解放"系列研討活動，制定了活動計劃，下達(dá)分解了調(diào)研任務(wù)，集中開展了兩次交流研討會。全局人員能根據(jù)自身的思想和工作實(shí)際，自覺破除一切不利于人才自由成長的觀念，改革一切不利于人才施展才華的體制，調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新的政策，逐步確立了"人才資源是第一資源"；"以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀"；"人人都可以成才"的大人才觀等一系列科學(xué)的人才觀，有力地推動了各項人才工作的開展。

　　三是組織召開全區(qū)人才工作會議，對人才工作進(jìn)行專題研究和部署。今年7月，區(qū)委、區(qū)政府專題召開了全區(qū)人才工作會議，會議對前三年的人才工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對黨管人才面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析和研究，對今后幾年的人才工作進(jìn)行了部署，會議還對9家人才工作先進(jìn)單位和8名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)行了表彰和獎勵。這次會議確立了產(chǎn)業(yè)集聚與人才集聚、第一要務(wù)與第一資源、招商引資與招才引智相結(jié)合的工作理念，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才工作氛圍，對我區(qū)今后的人才工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

　　二、加大引才引智力度，加快構(gòu)筑人才高地

　　2004年，我區(qū)共引進(jìn)各類人才464名，其中：引進(jìn)高層次人才22名，接收本科生116名，分別完成市交任務(wù)的122%和136%。在人才引進(jìn)工作中，我們著重抓了以下三個方面：

　　一是積極引進(jìn)高層次人才。為滿足我區(qū)沿江開發(fā)和支柱產(chǎn)業(yè)對高層次人才的迫切需要，我們積極與各地人才招聘會聯(lián)系，主動出擊，面向全國招聘人才，先后組團(tuán)赴泰州、鎮(zhèn)江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動，為我區(qū)招聘了一些高層次緊缺專業(yè)人才，有效地緩解了人才供需矛盾。

　　二是積極引進(jìn)國外智力。我們一方面深入到一些科技含量較高的企業(yè)，了解他們的技術(shù)難題，加強(qiáng)引進(jìn)國外智力重要性的宣傳，另一方面積極通過省、市外專局爭取外國專家。2004年，我們共組織申報了3個引進(jìn)國外智力項目，成為全市申報單位最多的市區(qū)，也是全市唯一圓滿完成市交任務(wù)的市區(qū)。預(yù)計2005年將有3批外國專家來我區(qū)的鴻泰機(jī)電集團(tuán)公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民鋁品廠等單位，為他們解決技術(shù)難題。另外，我們還主動配合市引智辦開展引智工作調(diào)研活動，配合區(qū)科協(xié)采集高港籍留學(xué)人員、海內(nèi)外知名人士、科技人才等信息，為更好地引進(jìn)國內(nèi)外智力打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)。我們充分利用各種機(jī)會，宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策，動員各類企事業(yè)單位積極吸納大中專畢業(yè)生，教育和引導(dǎo)廣大畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，改變就業(yè)方式，鼓勵他們到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場建功立業(yè)。今年，我們成功組織了村干部招聘工作，經(jīng)過筆試、面試、體檢和政審等程序，正式招聘了6名高校畢業(yè)生為村民委員會主任助理。此舉不僅為村級基層干部隊伍充實(shí)了力量，注入了新鮮血液，而且為今后高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作積累了寶貴經(jīng)驗。我們還特別重視高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作，為兩名自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供信息咨詢，免費(fèi)辦理人事代理手續(xù)。

　　三、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，完善人才引進(jìn)政策

　　一是成立了高港區(qū)引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小組成員聯(lián)系督查制度。研究制定了我區(qū)人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟以及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用過程中的各種保障措施和優(yōu)惠政策，現(xiàn)在這些保障措施和優(yōu)惠政策正逐步落實(shí)到位。如：全區(qū)引進(jìn)人才專項資金由往年的10萬元增加到50萬元；引進(jìn)的兩名高層次人才的家屬由差額撥款轉(zhuǎn)為全額撥款。

　　二是將引進(jìn)人才指標(biāo)層層分解落實(shí)到各有關(guān)單位和部門，并將它納入全區(qū)"三個文明"百分賽考核范圍。下發(fā)了《高港區(qū)2004年人才工作考核辦法》，把人才工作列入黨政干部的任期目標(biāo)加以考核，進(jìn)一步加大了行政推動的力度。

　　三是配合區(qū)政協(xié)開展全區(qū)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研，主動向區(qū)人大匯報了全區(qū)人才工作情況，提出全區(qū)人才工作的打算，聽取區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對人才工作的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，完成了《高港區(qū)"十一五"人才規(guī)劃》（草案）。

　　四、加強(qiáng)人才市場建設(shè)，充分發(fā)揮人才資源配置作用

　　一是加強(qiáng)有形人才市場建設(shè)。7月25日舉辦了第八屆人才集市，到市場設(shè)攤的招聘單位有76家次，提供就業(yè)崗位1800多個，應(yīng)聘人才達(dá)1000多人次，達(dá)成意向45人，簽訂協(xié)議76人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及時的雙向選擇機(jī)會，我們還根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，8次為用人單位舉辦各類人才專場招聘會，得到用人單位的一致好評。辦好人才招聘會的同時，我們切實(shí)加強(qiáng)人事代理工作，人事代理人員已由去年的558人增加到1340人，增長140%。特別是配合衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，為已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移的許莊、田河兩衛(wèi)生院的115名原正式在編人員辦理了人事代理手續(xù)。白馬人民醫(yī)院、永安和刁鋪衛(wèi)生院的檔案接轉(zhuǎn)工作也已完成，為其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移做好了準(zhǔn)備。

　　二是加強(qiáng)無形人才市場建設(shè)。在辦好有形人才市場的同時，我們積極發(fā)展無形人才市場，加強(qiáng)網(wǎng)上人才市場建設(shè)，完成了高港區(qū)信息中心"人才超市"欄目建設(shè)，與市、各市區(qū)和揚(yáng)中人才市場實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上連通，資源共享。人才網(wǎng)站的建立為用人單位和畢業(yè)生提供了優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上求職服務(wù)，自網(wǎng)站開通以來我區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招聘的單位有391家，在網(wǎng)上求職人才有近1000人次。

　　三是加強(qiáng)區(qū)人才流動服務(wù)中心自身建設(shè)。根據(jù)新形勢下人才工作面臨的新任務(wù)，我們在學(xué)習(xí)借鑒兄弟市區(qū)好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出并實(shí)施了加強(qiáng)人才流動服務(wù)中心建設(shè)的一系列措施。一是健全了機(jī)構(gòu)，新充實(shí)了4名工作人員。二是修訂完善了人才流動服務(wù)的辦事規(guī)則和各項制度，規(guī)范了辦事程序。三是添置了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦事效率。四是對從業(yè)人員開展了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高了他們的工作能力。

　　.五、積極開展三項培訓(xùn)，努力提高人才隊伍素質(zhì)

　　一是公務(wù)員應(yīng)用能力培訓(xùn)。根據(jù)上級有關(guān)要求，我們認(rèn)真組織開展了公務(wù)員計算機(jī)、外語培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考試的人數(shù)達(dá)101名，此外，與蘇州大學(xué)法學(xué)院聯(lián)合舉辦的行政執(zhí)法人員法律專業(yè)證書班也已圓滿結(jié)業(yè)，39名同志考試合格，取得了專業(yè)證書。

　　二是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。我們按照《泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行辦法》的規(guī)定，認(rèn)真開展繼續(xù)教育，切實(shí)做好《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》的審驗工作。2004年，共舉辦信息化素質(zhì)培訓(xùn)班7期，150多人參加了培訓(xùn)，近500人參加了考核。會同區(qū)衛(wèi)生局對高港人民醫(yī)院近300名專業(yè)技術(shù)人員2003年度參加繼續(xù)教育的情況進(jìn)行審核，對符合要求的繼續(xù)教育證書進(jìn)行了登記、簽證和驗證，對不符合要求的責(zé)令相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，限期完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　三是與高校聯(lián)合開展學(xué)歷培訓(xùn)。我們與南京理工大學(xué)成教院聯(lián)合舉辦了經(jīng)濟(jì)管理《專業(yè)證書》班和后大專班，為考生提供考前培訓(xùn)服務(wù)，組織了應(yīng)用文寫作、市場營銷、管理學(xué)原理、會計學(xué)及計算機(jī)等課程的教學(xué)和考核工作。參加培訓(xùn)的考生近300人次，參加入學(xué)考試的人數(shù)達(dá)60多人，共驗印專業(yè)證書103本，有效地提高了我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員隊伍的學(xué)歷層次和整體素質(zhì)。

　　2005年工作打算

　　一、堅持原則，更新觀念，進(jìn)一步確立科學(xué)的人才觀

　　1、堅持黨管人才原則。進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國人才工作會議精神和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，在區(qū)委和區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和科技"五大工程"，充分調(diào)動人才工作積極性，把各類人才集聚到黨的各項事業(yè)上來，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的宏偉目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。

　　2、確立大人才觀。深刻理解胡錦濤提出的"人人都可以成才"的思想，引導(dǎo)各用人單位突破原有的狹隘的以學(xué)歷、職稱來界定人才的方法，樹立大人才觀，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，按照人人可以成才的要求，著力營造有利于人才成長的體制機(jī)制，做到不拘一格選人才。

　　3、制定好《高港區(qū)"十一五"人才規(guī)劃》。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，確立科學(xué)的人才觀，從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要和可能出發(fā)，修訂完善《高港區(qū)"十一五"人才規(guī)劃》（草案），以把人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同步規(guī)劃，人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整同步考慮，人才素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)同步提高，實(shí)現(xiàn)人才總量與經(jīng)濟(jì)總量、人才與資金、人才與項目的最佳協(xié)調(diào)、最佳結(jié)合、最佳配置為目標(biāo)，制定好《高港區(qū)"十一五"人才規(guī)劃》。

　　二、緊扣中心，加大力度，創(chuàng)新人才工作方式方法

　　1、加強(qiáng)人才隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化為主線，根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，實(shí)施人才資源戰(zhàn)略重組，有效盤活現(xiàn)有人才，并改進(jìn)增量結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。突破以往"高層次人才"的界定范疇，著力引進(jìn)碩士以上學(xué)歷或副高以上職稱的高層次人才，我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需的高級經(jīng)營管理人才和復(fù)合型人才，有一技之長的創(chuàng)新型人才，招商引資的特殊人才；二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)分布。充實(shí)第一產(chǎn)業(yè)人才力量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位；三是調(diào)整行業(yè)分布。增強(qiáng)企業(yè)吸引力，引導(dǎo)人才向企業(yè)流動，使企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比例大大提高，真正成為創(chuàng)新主體；四是充分發(fā)揮高港職教中心作用，培養(yǎng)我區(qū)企業(yè)急需技工人才。

　　2、強(qiáng)化載體建設(shè)。繼續(xù)加大春蘭式企業(yè)的培植力度，使規(guī)模企業(yè)成為吸納人才的中堅力量；抓住沿江開發(fā)機(jī)遇，加大招商引資力度，引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目及企業(yè)落戶我區(qū)，加快科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和沿江開發(fā)，匯集項目、資金和人才，降低入園門檻，為海內(nèi)外高層次人才來高港創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)、轉(zhuǎn)化科研成果提供"孵化器"。

　　3、創(chuàng)新工作方式方法。針對我區(qū)實(shí)際，尤其注重研究柔性引才的辦法。確立人才為我所用重于為我所有的工作思路，"不求天長地久，只求曾經(jīng)擁有"。通過一人一策、一廠一策以及特殊的"引、聘、挖"等措施，廣納各類人才。努力做到以感情投入為基礎(chǔ)，真心引才；以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為紐帶，事業(yè)培才；以知識價值為取向，待遇留才。力求迅速形成吸引各類人才促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的集聚優(yōu)勢。

　　三、完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動人才工作積極性

　　1、完善人才政策獎勵機(jī)制。組織對貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于進(jìn)-步加快我區(qū)人才資源開發(fā)的若干規(guī)定》情況的調(diào)研，進(jìn)一步修訂完善相關(guān)人才資源開發(fā)政策，出臺具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的政策，為我區(qū)吸引人才增強(qiáng)政策引力。召開科技人才表彰大會，對做出顯著成績、突出貢獻(xiàn)的科技人才給予重獎，激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。

　　2、在人才使用中引入競爭機(jī)制。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，引導(dǎo)企業(yè)形成與之相配套的企業(yè)人事管理制度，科研崗位實(shí)行項目招標(biāo)承包，技術(shù)崗位量才聘用，管理崗位競爭上崗，真正做到能者上、庸者下，通過競爭使一批能人脫穎而出。

　　3、建立與人才價值相統(tǒng)一的分配機(jī)制。引導(dǎo)用人單位樹立人才資本價值的觀念，建立多元化的工資分配機(jī)制。鼓勵用人單位實(shí)行資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配，并根據(jù)個人貢獻(xiàn)和業(yè)績發(fā)放年終獎金。

　　四、整合力量，營造環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)地搞好服務(wù)

　　1、營造良好的思想環(huán)境。把解放思想作為做好人才工作的先導(dǎo)，在全社會牢固確立"人才資源是第一資源"的理念，堅決破除輕視人才、論資排輩、求全責(zé)備、平均主義、封建保守等陳舊觀念。積極培養(yǎng)和推廣人才工作的典型，引導(dǎo)用人單位確立"人才隨項目來高港，事業(yè)讓人才留高港"的理念，真正增強(qiáng)企業(yè)特別是民營企業(yè)"引才、用才、留才"的動力和吸引力。

　　2、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，著力改善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分釋放他們的創(chuàng)業(yè)能量。使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，創(chuàng)業(yè)有成果的得到獎勵。大力鼓勵和支持一大批能創(chuàng)業(yè)的人才走出機(jī)關(guān)大院，領(lǐng)頭闖市場、創(chuàng)大業(yè)、當(dāng)老板，(www.panasonaic.com)以此迅速提升我區(qū)民營企業(yè)的層次和水平。認(rèn)真策劃和組織優(yōu)秀科技人才先進(jìn)事跡、人才工作典型經(jīng)驗和人才資源開發(fā)相關(guān)政策的宣傳報到工作，大力營造"尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造"的良好社會氛圍。

　　3、營造良好的服務(wù)環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)理念，針對人才隨事業(yè)走，人才隨項目走，人才隨課題走的新情況、新趨勢，主動與"大開放大開發(fā)大建設(shè)"中新引項目、新建企業(yè)建立掛鉤聯(lián)系制度，采取區(qū)、鎮(zhèn)、企三級聯(lián)動，建立快速、高效的信息反饋機(jī)制，及時研究和掌握人才流動的規(guī)律，搞好跟蹤服務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。通過各種有效服務(wù)，切實(shí)解決各類人才的后顧之憂，使他們扎根高港，獻(xiàn)身高港。

　　4、營造良好的人才市場環(huán)境。堅決貫徹執(zhí)行人事部《關(guān)于加快發(fā)展人才市場的意見》，加大對人才市場的管理力度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)。對現(xiàn)有人才市場，增加設(shè)施，以完善人才市場的功能，力創(chuàng)一流人才市場，提供一流人才配置。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場的優(yōu)勢，使人才市場真正成為人才信息的溝通平臺、人才交流的集散場所。三是加強(qiáng)區(qū)人才中心隊伍建設(shè)，組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高工作人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，迅速適應(yīng)事業(yè)單位全員人事代理對人才中心工作的新的要求，使我區(qū)人才市場建設(shè)水平在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

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