2014年一季度宣傳思想政治工作總結(jié)

　　圍繞中心，突出"四抓"，穩(wěn)步推進(jìn)宣傳思想政治工作
　　
　　2014年一季度宣傳思想政治工作總結(jié)
　　
　　一、抓學(xué)習(xí)，促經(jīng)營(yíng)，廠情教育活動(dòng)進(jìn)一步深入
　　
　　面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜和建筑行業(yè)市場(chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司黨委周密部署，廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大干部職深刻理解"堅(jiān)定信心穩(wěn)增長(zhǎng)、深化改革求突破"廠情教育活動(dòng)的實(shí)質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)廠情教育材料1期，采用內(nèi)部刊物、oa辦公系統(tǒng)、班前會(huì)等多種載體，全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局，實(shí)現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊(duì)伍不亂，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢(shì)不斷線，凝心聚力不斷線。3月17日，公司召開(kāi)了黨員輪訓(xùn)暨廠情教育大會(huì)，圍繞企業(yè)的新目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)和公司的實(shí)際，切實(shí)做好廠情教育宣貫，各基層單位積極組織職工以班前會(huì)等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際并學(xué)習(xí)討論。
　　
　　公司黨委通過(guò)以廠情教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，努力引導(dǎo)職工立足崗位，努力工作，取得了1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新突破：一是瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。1——2月，公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營(yíng)銷，銷售收入、利潤(rùn)總額累計(jì)完成完成年目標(biāo)的19.02%、17.25%，同比去年增長(zhǎng)9.71%、5.43%，確保設(shè)計(jì)施工總包、房屋建筑開(kāi)發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、維檢業(yè)務(wù)的拓展、BT項(xiàng)目等各大板塊實(shí)現(xiàn)突破，二是多措并舉，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。1-2月，公司依托國(guó)有企業(yè)資源、重鋼關(guān)聯(lián)資源和建筑專業(yè)資源三大優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)取得新實(shí)效，相繼承接了**垃圾焚燒安裝、空港公租房、攀鋼冷軋鍍鋅汽車板廠房鋼結(jié)構(gòu)、中韓產(chǎn)業(yè)園區(qū)間道路和天堡寨平場(chǎng)等項(xiàng)目。外部銷售收入累計(jì)完成年目標(biāo)的19.98%，同比去年增幅達(dá)4.09%，外部市場(chǎng)的拓展已成為公司擴(kuò)大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的"助推器。
　　
　　二、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)化
　　
　　公司黨委及時(shí)把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵(lì)、引導(dǎo)作用，并形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制：一是在思想政治工作的效果上注重一個(gè)"實(shí)"字。針對(duì)每個(gè)階段職工思想上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好職工思想動(dòng)態(tài)分析工作，(www.panasonaic.com)如新區(qū)公司職工反映在每月充值"新區(qū)一卡通"時(shí)要多繳5%的手續(xù)費(fèi)，公司以職工代表提案的方式向集團(tuán)公司反映；二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個(gè)"新"字。一季度，公司黨委結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層和一線，在職工群眾中廣泛開(kāi)展征集"聽(tīng)職工心聲"活動(dòng)，收集職工意見(jiàn)和建議22條，經(jīng)歸納整理涉及職工培訓(xùn)、班組建設(shè)等六方面的內(nèi)容，并與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見(jiàn)以《重鋼建設(shè)》、手機(jī)簡(jiǎn)報(bào)等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關(guān)系。
　　
　　三、抓導(dǎo)向，重策劃，宣傳工作水平進(jìn)一步提升
　　
　　一季度以來(lái)，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，唱響"深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行"主旋律，不斷開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司黨委堅(jiān)持抓好"五個(gè)一"載體建設(shè)，即：一刊（重鋼建設(shè)）、一報(bào)（手機(jī)簡(jiǎn)報(bào)）、一網(wǎng)（oa辦公網(wǎng)絡(luò)）、一站（公司網(wǎng)站）、一欄（公司宣傳欄），多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、重點(diǎn)工程建設(shè)等，《重鋼建設(shè)》出刊3期，每月及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳；二是"外塑形象"，提升企業(yè)知名度和影響力。公司進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度，充分利用《重鋼報(bào)》、重鋼電視臺(tái)等媒體刊登公司稿件共35余篇，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面，擴(kuò)大了"重鋼建設(shè)"品牌影響力和知名度。
　　
　　四、抓特色，強(qiáng)基礎(chǔ)，文化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
　　
　　一季度以來(lái)，我們?nèi)�面開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有建筑企業(yè)特色的"項(xiàng)目文化"，進(jìn)一步完善和推行精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實(shí)現(xiàn)新的突破。一是積極征集"愛(ài)崗敬業(yè)"故事會(huì)稿件。3月份，我們認(rèn)真組織干部職工對(duì)身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進(jìn)行挖掘共計(jì)11篇，在廣大職工中積極倡導(dǎo)"愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善"的價(jià)值準(zhǔn)則；二是根據(jù)外部市場(chǎng)開(kāi)拓的需要，在公司黨委組織協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門參加，共同編印了重鋼建設(shè)公司宣傳畫冊(cè)共3000冊(cè)，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來(lái)在重點(diǎn)工程建設(shè)方面取得的業(yè)績(jī)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，為外部市場(chǎng)拓展和工程開(kāi)發(fā)提供了方便。三是扎實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè)。公司在強(qiáng)化安全管理工作的同時(shí)，強(qiáng)力打造安全文化建設(shè)，編寫了《安全文明施工手冊(cè)》共150余本下發(fā)到基層職工中，向職工灌輸安全理念和安全知識(shí)，使之入心入腦。

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