秋冬季消防大檢查匯報材料

　　秋冬季消防大檢查匯報材料
　　
　　10月初以來，我公司各部門按照集團對安全工作的總體部署和公司領(lǐng)導(dǎo)班子對公司安全工作的整體安排，結(jié)合貴部下發(fā)的《關(guān)于開展秋冬季安全消防大檢查的通知》的具體內(nèi)容，積極開展了各項安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
　　
　　一、以"三會"為契機，"三個轉(zhuǎn)變"為重點，落實各項安全生產(chǎn)工作
　　
　　認真總結(jié)和領(lǐng)會集團召開的9.29人身傷亡事故教訓(xùn)大會、董事長召開的碎煤機現(xiàn)場會和公司召開全體員工的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)10.21鍋爐滿水事故處理大會三次會議的會議精神，將轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為日常安全生產(chǎn)管理工作的重點，突出對廣大員工安全思想教育，注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓"兩票三制反違章"和重點部位的日常定期安全巡檢工作，提高責(zé)任心，排除各種安全隱患，杜絕重特大事故發(fā)生，努力推進公司生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏**全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
　　
　　二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
　　
　　為切實抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標的落實，認真執(zhí)行"兩票三制"，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，突出安全管理工作重點，推進公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，公司各部門積極開展了如下工作：
　　
　　（1）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，公司生產(chǎn)部和安環(huán)部共同協(xié)作對公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系進行了認真梳理，按照公司、車間和班組三級安全管理層次，(www.panasonaic.com)對安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖進行了第二次修訂，并逐一明確了各單位的第一安全責(zé)任人。
　　
　�。�2）認真落實集團布置的各項工作，積極傳達集團文件精神并貫徹執(zhí)行。
　　
　�。�3）加強了對《缺陷單》和"兩票"的規(guī)范化管理，并建立了以生產(chǎn)部定期檢查總結(jié)和安環(huán)部不定期抽查的監(jiān)督管理機制，針對在前期《缺陷單》和"兩票"的檢查統(tǒng)計工作中存在的問題，生產(chǎn)部和安環(huán)部在表單的定置管理和表單的填寫等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范，并由生產(chǎn)部下發(fā)實施了相關(guān)管理制度，繼續(xù)在責(zé)任分工、執(zhí)行程序以及責(zé)任追究等各個方面都做了進一步明確和完善。

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