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建筑經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 03:26:53 工作總結(jié) 我要投稿

建筑經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

  建筑經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
  
  忙碌的2005年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,忙碌中充滿艱辛,忙碌中飽含汗水,一分公司在困難中前進(jìn),在困難中崛起,各項(xiàng)工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)出歷史新高,取得比較驕人的業(yè)績(jī)。為分公司來年各項(xiàng)工作的順利全面展開,創(chuàng)造了十分有利的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  
  2005年分公司投標(biāo)21項(xiàng),中標(biāo)工作量3.92億元,中標(biāo)工程面積25.77萬平方米。在中標(biāo)的十六項(xiàng)工程中,包括:倉(cāng)庫(kù)、廠房、賓館、飯店、公用設(shè)施等,種類較多,含量較好。完成審計(jì)決算14項(xiàng),金額3.50億元。當(dāng)步入新一年之際,我們對(duì)過去的工作有頗多的感慨和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
  
  一、經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)的"龍頭",是各項(xiàng)工作的主線,離開了經(jīng)營(yíng),缺乏施工任務(wù),其他一切工作將無從談起。為此,分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想,發(fā)動(dòng)社會(huì)各種關(guān)系,贏得政府部門廣泛支持,多接任務(wù),更要接有一定含量的任務(wù),唯有如此,企業(yè)才能走出困境,才能立于不敗之地,經(jīng)過一年卓有成效的工作,確保了經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成效。
  
  1、廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界朋友,充分利用各種社會(huì)關(guān)系,掌握工程信息,對(duì)每一條信息進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估,仔細(xì)的篩選,對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行全方位的跟蹤,與業(yè)主,代理公司,招投標(biāo)市場(chǎng)等相關(guān)方面,保持密切的聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài)、相當(dāng)部分工作力爭(zhēng)提前介入,使經(jīng)營(yíng)工作一直處于主動(dòng)掌控之中。
  
  2、由于前期工作的充分,一旦工程信息公布,(www.panasonaic.com)立即著手認(rèn)真研究招標(biāo)信息,做好每一份資格預(yù)審資料,根據(jù)預(yù)審文件要求,準(zhǔn)備各種必須的資料。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們?cè)谧龊米约旱馁Y料的同時(shí),與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn),從而使入圍率、中標(biāo)率有所保證。
  
  3、在投標(biāo)過程中,要對(duì)每張圖紙,每個(gè)子目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析,不可缺失、遺漏,尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化,采用工程量清單報(bào)價(jià),要制作電子版本,這些新穎的投標(biāo)形式,我們從未遇到過,但我們沒有退路,一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學(xué),干中學(xué),學(xué)中干,所有參與投標(biāo)的人員團(tuán)結(jié)一致,通力合作,領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)心和支持,與大家一起進(jìn)行分析、探討、解決各種問題,大家不分白天黑夜、通宵達(dá)旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo),在最后的關(guān)鍵時(shí)刻,連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜,圓滿完成了任務(wù),并順利中標(biāo),并開創(chuàng)了一分公司投標(biāo)以來的新記錄。計(jì)算量之最,標(biāo)書厚度之最,連續(xù)耗用時(shí)間之最。
  
  二、經(jīng)營(yíng)科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外,施工過程中的經(jīng)濟(jì)核算、成本控制也十分重要,我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線,在工作中積極與項(xiàng)目組人員配合,做好經(jīng)濟(jì)、成本核算工作,我們還在意識(shí)地在投標(biāo)時(shí),就由項(xiàng)目組核算員參與、提前介入,對(duì)投標(biāo)過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn),節(jié)約點(diǎn)有所了解,提前掌握,從而在整個(gè)施工過程控制中,做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀,對(duì)工程的預(yù)算,過程中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù),保證工程的順利進(jìn)行。
  
  三、決算工作面廣、量大,工作繁重,牽涉到方方面面。為了每一項(xiàng)工程的決算,審計(jì)往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全,經(jīng)濟(jì)核算要準(zhǔn)確無誤,與業(yè)主、審計(jì)單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理,贏得理解、支持,使決算工作得以正常。
  
  2005年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來到,成績(jī)只能代表過去。新的一年任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)未來,我們充滿信心,但我們也必須有更清醒的認(rèn)識(shí)。
  
  一、2006年建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加嚴(yán)峻、招投標(biāo)方法將會(huì)發(fā)生新的變化,我們必須去積極探索、隨著市場(chǎng)的變化而變化。我們無力改變市場(chǎng),唯有去適應(yīng)市場(chǎng),只有適應(yīng)市場(chǎng),才能立于不敗之地,探索出適應(yīng)市場(chǎng)的新辦法,繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng)工作力度,保證施工任務(wù)的落實(shí),滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。
  
  二、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,工作能力的培養(yǎng),提高編標(biāo)工作水平,苦練內(nèi)功,提高工作能力,團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。
  
  三、成本核算工作要不斷加強(qiáng),盡管我們有一定的工作量,但利潤(rùn)狀況一直不盡人意,與兄弟單位相比,成本居高不下,這些因素,有可能造成我們?cè)诮窈蠼?jīng)營(yíng)工作的"致命傷",為此,我們一定要真正認(rèn)真做好成本核算、掌握成本,立足于市場(chǎng)。
  
  四、在建工程中要進(jìn)一步提高管理水平,在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會(huì)展示著企業(yè)光輝的形象,但稍不留意,又會(huì)對(duì)企業(yè)帶來莫大的傷害,從而直接影響經(jīng)營(yíng)工作,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)管理,建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,贏一片信譽(yù)。成為經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)有力的后盾。
  
  歲月如梭,時(shí)光匆匆,經(jīng)營(yíng)工作可謂苦、樂交融,付出與回報(bào)并舉。2006年將是充滿希望的一年,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司全體職工的共同努力下,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)更加積極努力地工作,不斷開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面,使企業(yè)工作再上新臺(tái)階。
  
  二建建筑集團(tuán)一分公司

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