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某鎮(zhèn)城管中隊年度工作總結(jié)
某鎮(zhèn)城管中隊年度工作總結(jié)今年以來,中隊緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年工作目標(biāo)和部署,在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣城管執(zhí)法大隊支持關(guān)心下,以建設(shè)"富裕、和諧、秀美的經(jīng)公橋"為目標(biāo),堅持以"為經(jīng)公橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航"為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績
今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎(chǔ)上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:
1、抓隊伍建設(shè),激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支"學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型"的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到制度、執(zhí)法隊員考核細(xì)則和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則,簽訂承諾書,堅持考核與路段管理人員工作效率掛鉤,增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識,充分調(diào)動隊員的工作熱情;二是做好融洽干群關(guān)系,面對面交流工作經(jīng)驗,及時掌握干群思想動態(tài);三是中隊成立時間不長,但管理十分規(guī)范。做到每月一次例會和每季度一次民主生活會,利用兩會,充分發(fā)揮民主管理中隊,總結(jié)經(jīng)驗,開展批評與自我批評,不斷完善中隊工作管理,提高工作實效;四是注重后備力量的培養(yǎng)。全隊隊員實行輪流帶班上崗,形成職責(zé)分工明確,人人發(fā)揮特長,個個積極努力,使中隊全面工作有了新的起色;五是注重言行形象建設(shè)。街道分為兩個管理小組,均為20歲左右的年輕隊員,實行統(tǒng)一著裝上路,文明執(zhí)法,并根據(jù)工作需要,每組配備了一名女隊員,在街道上呈現(xiàn)出一道獨特的亮點。
2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。除了有一個整潔的環(huán)境,還必須有一個優(yōu)美良好的秩序,按照生態(tài)市創(chuàng)建和省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建的要求,中隊注重主干沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建逐一整治,對菜場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治,保護(hù)合法經(jīng)營,維護(hù)交通秩序,方便鎮(zhèn)民出行。今年以來,完成一般案件5件。發(fā)放《友情提示》400余份,清理亂涂寫亂張貼牛皮癬20處,取締流動攤位、占道經(jīng)營13起,清理破損橫幅8條、廣告25處。
3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好壞,直接關(guān)系到我鎮(zhèn)的對外形象,也是日復(fù)一日的長期工作。首先,中隊做到明確分工,責(zé)任到人,人定路段,建立健全以7名城管隊員、3名環(huán)衛(wèi)工人、1名路燈維護(hù)人員組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍;其次,嚴(yán)格街面、道路的清掃,嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量,并主動做好店面門前三包的管理;三是加大檢查力度,城管隊員每天對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行檢查督促,干部每天上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進(jìn)行通報,與月度考核掛鉤,激勵先進(jìn),獎懲罰懶,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責(zé)任心和積極性,做到了干凈整潔不出問題,全年清運垃圾1100余車,約360噸。
4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持鎮(zhèn)域內(nèi)整治后的良好態(tài)勢,城管隊員定村了解各村、企業(yè)建設(shè)情況,對無手續(xù)建房的一律責(zé)令停工,對手續(xù)不齊全的責(zé)令補辦手續(xù)。加強(qiáng)宣傳和造濃聲勢,使鎮(zhèn)民了解違法建設(shè)的危害性,尤其是鎮(zhèn)所在地更是監(jiān)管,防范于未然,1-12月份查處違法建設(shè)120平方米,拆除12平方米;其次,不斷加大巡查頻率,對群眾舉報即查即拆,做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,把違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點:一是對街道車輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設(shè)了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)施工車輛的管理。轄域內(nèi)有景黃公路和206國道穿境而過,過往車輛較多,由于企業(yè)和個人建筑施工的需要,很多施工車輛無序行駛,給交通暢通和人民生命安全帶來了安全隱患。中隊考慮既要保證交通的暢通,又要考慮施工的需要,動員施工方充分利用晚上車輛人員少的特點,運送材料,得到施工方的認(rèn)可;三是對主干沿線公路的車輛進(jìn)行強(qiáng)化管理。除保證國道、省道的暢通無阻外,在街道兩頭制作了兩塊警示牌,禁止大型貨車進(jìn)入鬧市,有效地控制了拋灑滴漏、輪胎帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,并采取白天巡視,晚上突擊檢查等形式進(jìn)一步加強(qiáng),全年共查處違章車輛7輛,并及時得到了處理。
6、做中小學(xué)保護(hù)神。針對近幾年來,對學(xué)校、幼兒園刑事犯罪事件的發(fā)生,中隊十分重視中小學(xué)校、幼兒園的安全管理工作,舉一反三,除了充當(dāng)學(xué)校、幼兒園安全日常管理的顧問和參謀外,并結(jié)合本鎮(zhèn)地域?qū)嶋H,加強(qiáng)了對中小學(xué)上、下學(xué)時的管理力度,定員定時上崗,維護(hù)現(xiàn)場秩序,制止違規(guī)車輛行駛、非法載運學(xué)生的現(xiàn)象;其次考慮中小學(xué)住宿學(xué)生晚上自習(xí)的需要,延長了街道上路燈的熄燈時間,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決了中心小學(xué)無路燈的老大難問題。想學(xué)校所想,急學(xué)校所急,把影響師生生命安全隱患排除在萌芽當(dāng)中。
7、抓綠化及樹木養(yǎng)護(hù)。中隊在做好環(huán)衛(wèi)工作的同時,還擔(dān)負(fù)著公路、街道沿線等道路綠化及樹木的養(yǎng)護(hù),對轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)定期修剪,定期養(yǎng)護(hù),始終保持綠化旺盛生長,打造了生態(tài)經(jīng)公橋的靚麗風(fēng)景線。
8、抓好綜合治理。本鎮(zhèn)地處浮北中心,又緊靠外省、外縣,流動人口較多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但綜合治理也繁重。中隊始終以和諧平安為目標(biāo),加強(qiáng)綜合治理管理,遇事不回避、不退縮,肯于面對、迎難而上,為百姓排憂解難,同違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。并按照鎮(zhèn)政府的指示精神,中隊積極配合林業(yè)工作站、林業(yè)公安等部門,采用多種手段措施,嚴(yán)厲打擊亂砍亂伐、無證運輸現(xiàn)象,收到很好的效果。一年來共查處類似事件3起。
二、存在問題及2011年工作思路
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1、中隊成立時間較短,很多工作離鎮(zhèn)黨委、政府及上級要求還有很多不足,隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求也還存在差距;
2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題,解決群眾關(guān)心的熱點、(www.panasonaic.com)焦點問題的能力還有待提高;
3、建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。
(二)2011年工作思路
1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè),健全內(nèi)部規(guī)章制度,爭取早日步入規(guī)范中隊的行列。
2、規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,搞好各項保障工作,確保政府中心工作順利開展。
3、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,落實工作責(zé)任制。
4、營造宣傳氛圍,提高群眾參與意識,提高管理標(biāo)準(zhǔn),落實長效管理機(jī)制。
2011年,城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,提高工作效率,努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍,為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障,以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
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