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質(zhì)量管理中心評審報告

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質(zhì)量管理中心評審報告

  質(zhì)量管理中心評審報告
  
  根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦2013年質(zhì)量管理要求,為進一步提高質(zhì)量管理水平,結(jié)合中心2013年內(nèi)審情況和外審取得的經(jīng)驗,按照中心制定的年度質(zhì)量管理工作安排,2013年12月30日中心主持召開管理評審會議,評審一年來(2012年12月1日至2013年11月30日)質(zhì)量管理體系的運行情況、存在問題以及下一年度工作計劃,現(xiàn)將工作情況報告如下:
  
  1、運行情況
  
  中心2013年質(zhì)量管理體系總體運行良好。2013年通過內(nèi)審和外審等一系列活動,中心管理者具備良好的質(zhì)量管理意識,能夠帶領(lǐng)本單位工作人員按照體系要求和有關(guān)崗位職責完成各項工作,并采取一定的糾正和預防措施推動持續(xù)改進。各部門工作符合質(zhì)量體系運行要求,業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作能夠有效結(jié)合,實現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程監(jiān)控,服務(wù)質(zhì)量達到質(zhì)量目標的要求,服務(wù)意識進一步增強。
  
  二、主要成效
  
  (一)不斷完善工作規(guī)范,工作規(guī)范適宜性進一步提高。2013年,根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作流程優(yōu)化方案及工作要求,我中心對業(yè)務(wù)工作進行了一定調(diào)整,為進一步提高體系文件適宜性,中心修改了《來文辦理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》和《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》,業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作更加有效結(jié)合,質(zhì)量管理工作更加符合系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化的要求。
  
 。ǘ┩ㄟ^嚴格執(zhí)行控制程序,圓滿完成各項工作。中心嚴格按照程序文件執(zhí)行,認真貫徹任務(wù)分配權(quán)、審核權(quán)、復核權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的原則,各部門積極落實質(zhì)量管理相關(guān)要求,在實際工作中進一步提高工作規(guī)范化、法制化水平,項目合格率達到質(zhì)量目標要求,工作圓滿完成。
  
  三、內(nèi)審作用
  
  根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦內(nèi)審計劃要求,我中心于2013年6月17日組織內(nèi)部審核小組對各部門進行了內(nèi)部交叉審核。本次內(nèi)審主要采取面談和現(xiàn)場觀察、抽查相結(jié)合的方式,通過內(nèi)部審核小組與各部門人員談話了解其對本單位質(zhì)量管理體系的認識和理解,并對在實際工作中質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運行過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄等進行抽樣檢查。通過內(nèi)審,查找出了中心工作中存在的問題,達到了預期目標,有利于進一步完善質(zhì)量管理過程,增強全體干部職工質(zhì)量管理意識、服務(wù)意識和依法評審意識,確保中心各項工作順利進行。
  
  四、存在問題和整改措施
  
  通過對一年來質(zhì)量管理工作的評審,特別是通過內(nèi)審和外審,我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工作尚存在一定問題,主要體現(xiàn)在:
  
  (一)歸檔資料《卷內(nèi)目錄》歸檔處無人簽收。
  
 。ǘI(yè)務(wù)部門的表格格式不統(tǒng)一。
  
 。ㄈ┲薪闄C構(gòu)簽名后未注明日期。
  
 。ㄋ模┐嬖陧椖砍瑫r未進行說明的現(xiàn)象。
  
 。ㄎ澹┩鈫挝唤栝啔w檔資料流程不明確。
  
 。┰诤藢ξ抑行脑u審業(yè)務(wù)工作規(guī)范與實際操作是否吻合的過程中,外審專家提出了1個觀察項,相關(guān)工作規(guī)范應(yīng)按照上級文件要求及時修訂。
  
  根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦《關(guān)于質(zhì)量管理體系跟蹤評審發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》等文件的要求,中心全面梳理、修訂各崗位、各部門的職能職責和工作流程,對相關(guān)文件和程序進行進一步規(guī)范,主要整改措施有:
  
 。ㄒ唬┫嚓P(guān)崗位人員應(yīng)在接收時進行簽收。
  
 。ǘ┍砀窀袷叫杞y(tǒng)一。
  
 。ㄈ⿷(yīng)向中介機構(gòu)明確簽名需注明日期。
  
  (四)對不屬于我中心責任的超時項目,需對復核過程進行記錄、說明。
  
 。ㄎ澹└鶕(jù)相關(guān)規(guī)定,修改完善《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》,(www.panasonaic.com)明確外單位借閱歸檔資料流程。
  
 。┪抑行脑趯嶋H操作中,已嚴格按照相關(guān)文件執(zhí)行,要求每個項目都需填寫"過程記錄表",針對審核發(fā)現(xiàn)問題,我中心立即著手進行整改,按照審核老師的意見對"業(yè)務(wù)工作規(guī)范"進行修改。
  
  五、下一年計劃
  
 。ㄒ唬└鶕(jù)業(yè)務(wù)工作實際情況,對工作規(guī)范進行修訂。根據(jù)市相關(guān)文件要求,我中心計劃在主管局領(lǐng)導下對業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整,并及時修訂相關(guān)工作規(guī)范,使工作規(guī)范與流程修改同步進行。
  
 。ǘ┳龊2014年內(nèi)審工作,進一步提高中心質(zhì)量管理水平。中心將把內(nèi)審工作列為2014年質(zhì)量管理工作的重點,按照區(qū)質(zhì)管辦的相關(guān)部署,積極做好內(nèi)審準備工作,進一步排查質(zhì)量管理工作中存在的問題,提高中心質(zhì)量管理水平。
  
  區(qū)ISO質(zhì)量管理中心

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