車間主任安全座談匯報材料

　　車間主任安全座談匯報材料
　　
　　尊敬的X書記、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：
　　
　　我是來自XX車間的XXX，我就我們車間當(dāng)前安全方面的一些工作給大家匯報一下。
　　
　　一、安全方面開展的一些工作：
　　
　　1.應(yīng)知應(yīng)會的宣貫
　　
　　XXX工廠組織編寫了《XX工廠應(yīng)知應(yīng)會題集》，安全管理是其中重要的一部分，我們把題集印發(fā)，每人一本，組織員工學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)既定的部分，月底進(jìn)行考試，5月份我們學(xué)習(xí)了安全部分，在技術(shù)中心餐廳組織了考試，考試成績與工資掛鉤，取得了很好的效果。
　　
　　2.對重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行常規(guī)化的消防演練
　　
　　油庫、XXX、XXX三個重點(diǎn)防火區(qū)域均在我們車間，我們把異�；馂�(zāi)進(jìn)行正常管理，從去年5月份開始每月都組織消防演練，XX車間人員參與率100%，上個月我們使用了煙霧器，對XX進(jìn)行了突襲式的演練，提升我們的火災(zāi)撲救反應(yīng)能力，目前消防演練已形成制度，按期實施。
　　
　　3.安全一分鐘活動
　　
　　"安全一分鐘"就是在班前班后對自己所在的崗位進(jìn)行安全的查核，每一道工序的員工結(jié)合自己崗位的情況，總結(jié)出查核項，如XX上線工序：懸鏈線吊溝安全銷是否正常，積放鏈操作按鈕顯示及功能是否正常、支腿擺放是否在規(guī)定高度內(nèi)有無安全隱患等。
　　
　　4.現(xiàn)場可視化和安全警示
　　
　　1）油庫閥門使用可視化：
　　
　　在油庫門口有明顯標(biāo)識，當(dāng)XX間發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該關(guān)閉哪個閥門，(www.panasonaic.com)當(dāng)加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該怎么處理，當(dāng)油庫著火時應(yīng)該怎么處理。
　　
　　2）高溫蒸氣管道的管理：
　　
　　現(xiàn)場制做了目視化看板，使各管路走向和閥門功能一目了然，以便緊急情況時進(jìn)行處理。此外，我們還對高溫易燙傷員工的管路全部制做了防護(hù)欄（15處）和刷涂了紅色警示漆（42處）
　　
　　3）XX間安全防護(hù)和目視化：
　　
　　試車間地面有高度差的地方都做了警示線，間內(nèi)所有角棱也做了警示色，對有可能安全事故的地方進(jìn)行了防護(hù)（每個臺架5個，XX個臺架均統(tǒng)一制作安裝）
　　
　　4）車間電氣電路圖看板：
　　
　　對車間強(qiáng)電線路走向和電閘進(jìn)行目視化，以便緊急情況進(jìn)行處理
　　
　　二、存在的問題
　　
　　潛在的安全隱患識別力度還有待加強(qiáng)
　　
　　三、下一步工作思路
　　
　　1.在安全一分鐘活動的基礎(chǔ)上，對叉車行車進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如轉(zhuǎn)彎或路口需停車左右確認(rèn)等，確保叉車作業(yè)的安全。
　　
　　2.全員開展有驚無險提案和改善活動，進(jìn)行獎勵，形成制度和日常工作。

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