工作落實年工作總結

　　工作落實年工作總結
　　
　　今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞"富民強鎮(zhèn)"總體目標，在全鎮(zhèn)范圍內開展"工作落實年"活動。明職責，善制度，強措施，破難題，圓滿完成半年預定目標，取得了實實在在的效果。
　　
　　強化學習，干部作風轉變了
　　
　　隨著經濟社會的發(fā)展，人民群眾對我們領導和諧發(fā)展能力的期望值更高了，群眾思進求富的愿望更加迫切，民主法治意識也普遍增強，這些都對我們加強學習提出了實實在在的新要求，單靠過去的經驗和原有的知識是遠遠不夠的。
　　
　　"工作落實年"活動開展以來，我鎮(zhèn)堅持每周一的理論學習制度，面向全體機關干部深入開展政治理論和業(yè)務知識學習活動，涵蓋上級文件、工業(yè)、農業(yè)、黨建、計生十幾項內容。
　　
　　通過學習和工作相結合、相促進的方式，切實轉變干部由"被動做事"到"主動做事"、由"認真做事"到"用心做事"的工作作風和態(tài)度，進一步增強主人翁意識、責任意識和奉獻意識。在今年工作中，面對錯綜復雜的工作局面，認真學習和研究各級的政策精神，深刻領會和思考上級的工作意圖，準確向群眾宣講方針政策，以理服人，以情感人，干群關系和諧。同時將自己所學，用在指導群眾發(fā)家致富上，使"指導員"、"調研員"的作用得以充分發(fā)揮，威信也進一步提高。特別是在處理各級各類矛盾糾紛時，知識的作用更加顯現(xiàn)出來，工作人員嚴格處理程序，準確把握相關法律法規(guī)，處理起來更加得心應手。上半年未發(fā)生一起群眾集體上訪事件，為經濟社會的發(fā)展提供了保障。
　　
　　細化措施，工作效率提高了
　　
　　活動開展之初，各責任單位就按照上級下達任務和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署，確定了年度工作目標任務。并將任務進一步分解，明確分工，確保"人有事做，事有人管"。
　　
　　工作開展過程中，充分考慮工作的每個環(huán)節(jié)，隨時圍繞目標查找問題，找出問題的關鍵所在，修正方法，調整思路，細化各項措施，工作效率明顯提高。
　　
　　我們在項目建設中，全面推行"保姆式"服務，實行一個項目、一名領導牽頭、一套工作班子、一條龍服務。企業(yè)專心抓建設，政府一心搞服務。濟樂高速、堿場新型農村社區(qū)、**春雨富田畜牧養(yǎng)殖公司、堿場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)等建設項目都得以順利開展。同時我們在工作中堅持實行倒排工期，做到"一天一調度"，上半年我們出色完成了粘土磚廠拆除復耕項目、植樹工作、環(huán)境綜合整治工作、**縣第一黨支部舊址修復項目等。特別是在農業(yè)產業(yè)結構調整工作中，我們工作人員緊盯目標，保證設計質量的基礎上，加快工作進度、把握好時間節(jié)點，絲毫不敢懈怠，最終保證了110多個蔬菜大棚的建設有序進行。
　　
　　加強督查，干事氛圍更濃了
　　
　　強化督促檢查，是推動決策落實的一項重要方法和途徑，(www.panasonaic.com)是決策執(zhí)行程序的關鍵環(huán)節(jié)，是推動工作落實、保證政令暢通的有力手段，也是改進工作作風、提升行政效能的重要途徑。
　　
　　在今年致力發(fā)展經濟、改善民生的同時，采取了更加扎實有效的督查措施，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有回報，杜絕了機關干部坐而論道、品頭論足、不思進取的現(xiàn)象，切實營造出了想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。
　　
　　上半年我們鎮(zhèn)招商引資工作形勢相當嚴峻，面臨著巨大的困難。以前負責招商的領導調離，我們重新組成的招商引資隊伍，對業(yè)務以及老客戶都不熟悉，三四月份完成數(shù)額較少，使招商工作一時陷入僵局。截止到6月初，離完成"雙過半"任務還有150多萬的缺口。在壓力面前，我鎮(zhèn)緊盯目標，加強稅源動態(tài)管理，不斷細化任務、層層落實責任，掀起了全民招商引資的熱潮。工作人員堅持天天在外，幾乎節(jié)假日都是在工作崗位上度過的。主要領導加強督查不放松，針對不同的情況制定相應的措施。就是憑著這種真抓實干的干勁、不甘人后的精神，在半年結束時，不僅完成了任務，還超出任務額近10萬元。