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下辛店鎮(zhèn)家庭農(nóng)場調(diào)研報告

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下辛店鎮(zhèn)家庭農(nóng)場調(diào)研報告

  下辛店鎮(zhèn)家庭農(nóng)場調(diào)研報告
  
  接到上級調(diào)研任務(wù)后,我們農(nóng)口組織調(diào)研專班到走訪了全鎮(zhèn)4個類似于家庭農(nóng)場的種養(yǎng)殖業(yè)大戶(北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村羅丙田太和村聶正偉),采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、典型解剖和查閱資料等方法,對家庭農(nóng)場發(fā)展情況進(jìn)行了初步調(diào)查?傮w情況是發(fā)展正常,形勢很好,農(nóng)民滿意,但也存在一些困難和問題,需要研究解決。
  
  一、家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀
  
  從調(diào)查情況看,4個家庭農(nóng)場的基本情況是:農(nóng)場主中有3個村干部,1個農(nóng)民,戶平勞動力3人;8戶農(nóng)場主共有機(jī)械設(shè)備12臺套(獲農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼30萬元),以種植水稻、小麥、養(yǎng)魚為主;土地流轉(zhuǎn)總面積555畝,其中耕地450畝、水面105畝,流轉(zhuǎn)涉及68戶,有2個農(nóng)場簽訂了規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同, 2戶是口頭協(xié)議短期流轉(zhuǎn);租金畝平約450元,最高的是水面養(yǎng)魚每畝600元,最低的是60元(漢北河河灘),其中流轉(zhuǎn)土地的糧食補(bǔ)貼由土地所有人所得。4戶農(nóng)場2012年純收入44萬元,戶平11.3萬元。從4家家庭農(nóng)場的發(fā)展來看,主要呈現(xiàn)以下特點:
  
  1、農(nóng)場數(shù)量增長較快,發(fā)展勢頭良好。4個家庭農(nóng)場中,有2戶從1998年就開始“撿田種”,2戶從2004年底開始流轉(zhuǎn),近幾年規(guī)模發(fā)展越來越大。特別是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn),種植大戶越來越多,土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快,臺湖、安定、北堤等村出現(xiàn)到大冶等外地地承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)經(jīng)營50畝以上的家庭農(nóng)場有150戶。
  
  2、糧食生產(chǎn)得到保障,特色種植進(jìn)一步顯現(xiàn)。4個家庭農(nóng)場,全部種植糧食,去年,糧食作物種植面積250畝,總產(chǎn)量194.1萬斤,畝平1134斤(含小麥),一個人種糧可供150的口糧。在糧食生產(chǎn)得到保障的同時,各種特色種養(yǎng)殖的到充分發(fā)展,其中白水湖村王先勇種植泥蒿100畝,泗州寺村羅炳田發(fā)展精養(yǎng)魚池160畝,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀,極大促進(jìn)家庭收入,人均純收入3.1萬元,是當(dāng)年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的4倍。
  
  3、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度增強(qiáng),勞動生產(chǎn)率顯著提高,。4個家庭農(nóng)場中,2012年種植主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了機(jī)械作業(yè),農(nóng)場主配有機(jī)械設(shè)備12臺套,機(jī)械投入105多萬元。北堤村村民王森林,自有旋耕機(jī)、機(jī)耕船、收割機(jī)等,加上他組建的合作社成員共有的農(nóng)用機(jī)械10臺套,總價值40余萬元。他家流轉(zhuǎn)土地200畝,其中本村水田50畝、臺湖農(nóng)場50畝,漢北河灘100畝,去年純收入20多萬元。今年,他計劃秋季在本村建一座醬菜加工廠,發(fā)展帶動附近蔬菜生產(chǎn);秋播時在漢北河附近3個村季節(jié)性流轉(zhuǎn)1000畝,連片種植小麥。
  
  二、家庭農(nóng)場發(fā)展的困難和問題
  
  1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。一是部分農(nóng)戶對土地存在思想障礙。有的是“土地命根子”思想濃厚,擔(dān)心失了地、丟了根,不愿流轉(zhuǎn);有的是外出收入高,對那點田、那點租金無所謂,田放那也不要飯它吃,還可以領(lǐng)補(bǔ)貼,也不愿意流轉(zhuǎn);加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”,沒有辦法制約農(nóng)戶。比如2012年我鎮(zhèn)為了發(fā)展千畝螃蟹基地,在迎風(fēng)、彭李、北堤三村協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地,設(shè)計40戶的300多畝土地流轉(zhuǎn)協(xié)議整整談了5各月才簽訂。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,“旱包子、水袋子”等條件差的田流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。(www.panasonaic.com)調(diào)查的4個家庭農(nóng)場2個簽訂了合同,2戶是口頭協(xié)議,其他散戶都沒簽合同。全市農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。
  
  2、農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長,比較效益低,回報見效慢,缺乏有效抵押物,家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,資金需求較大,多數(shù)農(nóng)場實力不強(qiáng),加上固定資產(chǎn)不多,大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和合作社想發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,貸款融資很困難。貸款條件苛刻,無法貸款。白水湖村王先勇去年流轉(zhuǎn)100畝土地種糧食,農(nóng)戶每畝的租金500元,他家純收入也很可觀,兩相滿意。今年他想貸款20萬元,擴(kuò)大種植規(guī)模到300畝,因沒有抵押無法落實貸款。三是農(nóng)業(yè)人才支撐困難。農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)勞動力年齡偏大,結(jié)構(gòu)老化,在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的都是50歲以上老年人,子女全都外出工作、務(wù)工,再過10年,“誰來種田”的問題就更加突出了。
  
  3、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)還不完善。突出表現(xiàn)在農(nóng)機(jī)駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治等方面。普遍農(nóng)戶信奉“巧種不如拙閉”(施肥)的老信條,不管田里缺什么,搞兩包化肥再說。一些農(nóng)民一季稻谷打五六次藥,人家打什么藥我打什么藥。農(nóng)村盲目施肥、盲目打藥的問題突出,而鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心只有一名工作人員,面對全鎮(zhèn)近6萬畝種植面積顯得力不從心
  
  4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍顯落后。主要體現(xiàn)在三個方面,一是鎮(zhèn)域一二三級渠道淤塞極其嚴(yán)重,每到旱澇天氣,水馬齒莧堵塞河道,農(nóng)業(yè)用水根本不能保障。而改造近40公里的一二級渠,以一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政之力,就好比螳臂擋車。二是雖然我鎮(zhèn)部分村進(jìn)行過土地平整項目,但仍然有近半村沒納入進(jìn)來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍有很大不便。三是稻谷翻曬困難,每年水稻收獲季節(jié),農(nóng)民就為水稻翻曬發(fā)愁,鎮(zhèn)域公路到處都變成了曬場,影響了人們?nèi)粘I睢?br />  
  三、對策建議
  
  1、加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。家庭農(nóng)場與土地流轉(zhuǎn)要相得益彰,專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場帶動土地流轉(zhuǎn),土地有序流轉(zhuǎn)才能有家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心或“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心是基礎(chǔ),要聯(lián)合縣經(jīng)管局切實承擔(dān)起指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉(zhuǎn)信息等職能,為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中。
  
  2、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結(jié)合的道路,解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接;優(yōu)化金融服務(wù),開展家庭農(nóng)場信用等級評定,對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度,并給予利率優(yōu)惠,允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款,創(chuàng)新信貸品種,簡化信貸手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款。
  
  3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取上級農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項目,捆綁利用土地整理、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、低丘崗地改造等各項農(nóng)業(yè)建設(shè)項目,疏通河道暢通,加快流轉(zhuǎn)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為家庭農(nóng)場經(jīng)營提供良好的基礎(chǔ)。
  
  4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,利用和整合各類培訓(xùn)資源,開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),重點培訓(xùn)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員,率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。參照大學(xué)生村官的政策,鼓勵和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng),創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
  
  5、落實國家對農(nóng)民的扶持補(bǔ)貼政策。比如:今年中央一號文件提出“新增補(bǔ)貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年中央和省新增的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,全部單列出來,用于補(bǔ)貼上述對象,其他農(nóng)民的補(bǔ)貼仍按照去年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特別是農(nóng)機(jī)等補(bǔ)貼,優(yōu)先補(bǔ)貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。

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