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小學(xué)四年發(fā)展規(guī)劃

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小學(xué)四年發(fā)展規(guī)劃

  **市**鎮(zhèn)**小學(xué)四年發(fā)展規(guī)劃(初稿)
  
 。2011.8-2015.7)
  
  “十二五”時(shí)期是落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要時(shí)期,是我們**鎮(zhèn)實(shí)施“四名”工程,追求優(yōu)質(zhì)教育,建設(shè)和諧富裕**的重要時(shí)期,更是我校把握機(jī)遇,進(jìn)一步提升辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良好時(shí)期。新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),為深化改革,加快發(fā)展,根據(jù)《教育規(guī)劃綱要》和**鎮(zhèn)第十二次黨代會(huì)報(bào)告對(duì)教育的發(fā)展要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定《**鎮(zhèn)**小學(xué)四年發(fā)展規(guī)劃》。
  
  一、指導(dǎo)思想
  
  以教育“三個(gè)面向”的重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,遵循“繼承、優(yōu)化、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),堅(jiān)持深化“好習(xí)慣成就美麗人生”的辦學(xué)思路,用素質(zhì)教育理念來(lái)組織教師的教育行為和管理行為,增強(qiáng)教師的自信心,強(qiáng)化教師的優(yōu)患意識(shí),充分發(fā)揮全體教師的主動(dòng)性和自覺(jué)性;牢固樹(shù)立“為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的人才而奠基”的辦學(xué)宗旨,面向全體,培養(yǎng)習(xí)慣,訓(xùn)練能力,發(fā)展個(gè)性,張揚(yáng)“合格+特長(zhǎng)”的辦學(xué)特色,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促使學(xué)校的整體辦學(xué)水平和質(zhì)量向前邁進(jìn)。
  
  二、現(xiàn)狀分析
  
  **小學(xué)創(chuàng)建于2004年3月,經(jīng)**市教育局批準(zhǔn),由松木山、犀牛陂、水平三所小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。學(xué)校毗鄰松山湖區(qū),遠(yuǎn)離喧囂鬧市,校園環(huán)境幽雅,人文景觀和文化建設(shè)交輝相映,處處體現(xiàn)育人氣息,是讀書(shū)學(xué)習(xí)的理想之地。學(xué)校開(kāi)辦以來(lái),在管理體系、素質(zhì)培養(yǎng)、活動(dòng)文化等方面初步形成了自己的特色,得到了社會(huì)及家長(zhǎng)的認(rèn)可。
  
  1、辦學(xué)規(guī)模
  
  學(xué)?偼顿Y3000余萬(wàn)元,占地面積78畝,建筑面積19270平方米。校園整體布局合理,形成辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)四大區(qū)域,建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)200米6道環(huán)形和直線(xiàn)130米塑膠跑道,按標(biāo)準(zhǔn)配齊了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng),更建成了一個(gè)射箭場(chǎng)。按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了18個(gè)常規(guī)教室和29個(gè)功能室,建立了一套電教綜合控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng),信息節(jié)點(diǎn)布置到每一教學(xué)、辦公點(diǎn),是一所布局合理、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的現(xiàn)代化小學(xué)。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),學(xué)生837人,戶(hù)籍學(xué)生和新莞人子女學(xué)生之比為1:1.12。
  
  2、師資力量
  
  學(xué),F(xiàn)有在編教師41人,專(zhuān)任教師39人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中具有本科學(xué)歷28人,占68.3%;小學(xué)高級(jí)教師12人,鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人2人,鎮(zhèn)教學(xué)能手5人。學(xué)校教師結(jié)構(gòu)比較合理,基本形成以鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、小學(xué)高級(jí)教師為骨干,以中青年教師為主體的教師隊(duì)伍。雖然近年我們加大了對(duì)教師的培訓(xùn),但是教師整體素質(zhì)仍還有很大的提升空間,學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和骨干老師相對(duì)比較少;學(xué)校班子人手短缺,目前正式在編的行政班子只有一個(gè)副校長(zhǎng),一個(gè)副主任,給管理工作帶來(lái)嚴(yán)重的影響。
  
  3、管理制度
  
  學(xué)校目前以層級(jí)管理為核心,常規(guī)管理重心下移,強(qiáng)化責(zé)任,推行科、級(jí)組管理制度,結(jié)構(gòu)基本合理,分工明確、運(yùn)行通暢,各部門(mén)及教師執(zhí)行力較強(qiáng),各項(xiàng)工作能基本落到實(shí)處,并且有較好的工作質(zhì)量。但隨著學(xué)校發(fā)展速度的不斷推進(jìn),因管理制度建設(shè)的滯后而出現(xiàn)的問(wèn)題已偶有發(fā)生。
  
  4、學(xué)校文化
  
  2008年至今,學(xué)校已經(jīng)初步形成了圍繞“好習(xí)慣成就美麗人生”辦學(xué)理念和“合格+特長(zhǎng)”而構(gòu)建的校園文化、制度文化、活動(dòng)文化、課堂文化等,像“節(jié)會(huì)”活動(dòng)、“三禮”教育、“五會(huì)”技能等活動(dòng)文化,培養(yǎng)學(xué)生興趣,張揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng),提升學(xué)校品質(zhì),已經(jīng)成為我校的文化亮點(diǎn)。但因?qū)W校建校時(shí)間較短,校長(zhǎng)更換頻繁,辦學(xué)理念和思路經(jīng)常變換,導(dǎo)致沒(méi)有形成自己的傳統(tǒng)文化品牌,再加上學(xué)校目前文化培育的力度還不能有效形成教職工的文化共識(shí),學(xué)校提倡的“文化意識(shí)”內(nèi)化為全體教職工的“文化觀念”,還需要一個(gè)長(zhǎng)期、反復(fù)的培育和積累過(guò)程。
  
  5、科研工作
  
  2008年以來(lái),我們以市立項(xiàng)課題《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)成績(jī)的構(gòu)建與實(shí)施》為載體,以課堂為主陣地,在全校積極開(kāi)展評(píng)價(jià)制度改革與實(shí)踐,探索出了“先學(xué)后教,點(diǎn)訓(xùn)結(jié)合”的教學(xué)風(fēng)格和“一種素養(yǎng),一段描述,一張?jiān)嚲怼钡男滦驮u(píng)價(jià)考核方式,為我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),在2010年12月舉行的該課題階段性總結(jié)活動(dòng)上,得到了與會(huì)同行及專(zhuān)家的一致好評(píng)。大課題的帶動(dòng),的確對(duì)我校的課題研究工作起到一定的促進(jìn)作用,學(xué)校目前有市立項(xiàng)課題1個(gè),鎮(zhèn)立項(xiàng)課題2項(xiàng)。但是由于教師科研先導(dǎo)、全員參與的意識(shí)不強(qiáng),科研能力有限,承擔(dān)的市立項(xiàng)課題范圍太大,單靠個(gè)別骨干老師單打獨(dú)斗,成效不大。再加上對(duì)微型課題的研究重視不夠,教師沒(méi)有聯(lián)系自身教學(xué)實(shí)際開(kāi)展解決問(wèn)題的研究,而全校只有2項(xiàng)鎮(zhèn)立項(xiàng)課題。所有這些都說(shuō)明我們科研興校工作還任重道遠(yuǎn)。
  
  三、目標(biāo)定位
  
  學(xué)校的整體辦學(xué)目標(biāo)是:將我校辦成具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、學(xué)生喜歡群眾滿(mǎn)意的個(gè)性化學(xué)校。
  
  圍繞著整體目標(biāo),在未來(lái)的四年中,學(xué)校努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)定位:
  
  1、辦學(xué)思想定位
  
  學(xué)校的辦學(xué)思想主要體現(xiàn)在辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色上。
  
  辦學(xué)宗旨——給孩子一個(gè)幸福發(fā)展的童年;
  
  辦學(xué)理念——好習(xí)慣成就美麗人生;
  
  辦學(xué)特色——合格+特長(zhǎng)。
  
  “給孩子一個(gè)幸福發(fā)展的童年”:這是學(xué)校教育的價(jià)值趨向,其核心是“以人為本,與時(shí)俱進(jìn)”,要求一切教育教學(xué)活動(dòng)要基于兒童,為了兒童,讓學(xué)生在豐富多彩的教育活動(dòng)中,在潛移默化的感染中接受教育、養(yǎng)成習(xí)慣、張揚(yáng)個(gè)性,享受健康、快樂(lè)、幸福的童年,為孩子的多元發(fā)展奠基。
  
  “好習(xí)慣成就美麗人生”:葉圣陶先生說(shuō)教育就是養(yǎng)成好習(xí)慣,德育就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,智育,就是養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,體育,就是養(yǎng)成良好的鍛煉身體的習(xí)慣。幸福人生的最大奠基是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,就是要教育學(xué)生從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣等,成就美好的未來(lái)。這是人生成才的前提條件,是基礎(chǔ)教育的重要任務(wù),也是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高民族素質(zhì)的需要。于教師而言,就是讓我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中,不斷追求,完善自我,從而養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,反思習(xí)慣,研究習(xí)慣,文明習(xí)慣,成為有特色的教師,為發(fā)展型教師創(chuàng)造條件,為一生發(fā)展奠基。
  
  “合格+特長(zhǎng)”:“人人有才,人無(wú)全才,揚(yáng)長(zhǎng)避短,個(gè)個(gè)成才”,現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)的是分工協(xié)作,不需要每個(gè)人都是全才;況且每個(gè)人都有各自的身心素質(zhì),大多數(shù)人都很難真正成為全才,“揚(yáng)長(zhǎng)避短”才能真正讓大家都人盡其才;谶@個(gè)理念,我們要求在小學(xué)六年,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的認(rèn)知水平和個(gè)性差異,培養(yǎng)興趣,張揚(yáng)特質(zhì),使每個(gè)從**走出去的學(xué)生都擁有一技之長(zhǎng)。
  
  學(xué)校整體發(fā)展思路:在“好習(xí)慣成就美麗人生”的辦學(xué)理念指引下,以“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)特色,以“習(xí)慣教育”為重點(diǎn)工程,以藝體教育為亮點(diǎn),深化評(píng)價(jià)方式的改革,緊緊圍繞“習(xí)慣、能力、興趣、特長(zhǎng)”八字核心,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)能力,不斷豐富校園文化,提升內(nèi)涵品質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)“老師幸福工作,孩子快樂(lè)成長(zhǎng)”的**小學(xué)教學(xué)新風(fēng)尚,培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、素質(zhì)全面的時(shí)代新人。
  
  一訓(xùn)三風(fēng):
  
  校訓(xùn):知行合一、養(yǎng)德修身、全面發(fā)展、藝體見(jiàn)長(zhǎng)
  
  校風(fēng):學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
  
  教風(fēng):學(xué)無(wú)止境、言傳身教
  
  學(xué)風(fēng):主動(dòng)、活潑、生動(dòng)
  
  2、辦學(xué)規(guī)模定位
  
  學(xué);颈3窒鄬(duì)穩(wěn)定的招生規(guī)模,每年級(jí)招收3個(gè)班,每班學(xué)生人數(shù)控制在45人左右。到2015年,在校學(xué)生總?cè)藬?shù)控制在800人左右,教師總?cè)藬?shù)在48人左右。
  
  3、辦學(xué)條件定位
  
  在2011年底,學(xué)校將進(jìn)一步完善數(shù)字化校園的建設(shè),對(duì)學(xué)校的電子設(shè)備進(jìn)行更換升級(jí),以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化;在2012年9月1日開(kāi)學(xué)時(shí),學(xué)校將完成學(xué)生午休宿舍的改造,實(shí)行一至六年級(jí)學(xué)生都有宿舍午休;在本四年發(fā)展規(guī)劃期間,學(xué)校還要繼續(xù)加大學(xué)校文化建設(shè)力度,提升校園文化內(nèi)涵;大力倡導(dǎo)“低碳、環(huán)保、綠色”理念,推進(jìn)無(wú)紙化辦公,創(chuàng)建節(jié)約型校園。
  
  4、德育管理定位
  
  以專(zhuān)題化的德育活動(dòng)取代說(shuō)教型德育方式,建立一個(gè)“德育與智育”互動(dòng)的新型德育工作機(jī)制。堅(jiān)持以習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點(diǎn)工程,采取“分層設(shè)標(biāo),分步推進(jìn)”策略,以主題教育為載體,實(shí)施每月一主題,以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、公民教育為主線(xiàn),堅(jiān)持按照“1234”德育工作方式,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。以“節(jié)會(huì)”活動(dòng)為特色,豐富校園文化生活,塑造學(xué)生良好的個(gè)性和品位,養(yǎng)成現(xiàn)代人活潑、優(yōu)雅的氣質(zhì)。在立足于“兩課”的基礎(chǔ)上,充分挖掘德育教育資源,建立“網(wǎng)狀式”全方位多元化的德育工作新機(jī)制,提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
  
  5、師資建設(shè)定位
  
  以《**鎮(zhèn)教育事業(yè)“四名”工程實(shí)施方案》為指引,制定《**小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方案》,以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),實(shí)施“影子”培訓(xùn)工程,成立骨干教師工作室,加大鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、小學(xué)高級(jí)教師的輻射、引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí),與市鎮(zhèn)名師工程建設(shè)接軌,推進(jìn)名師工程建設(shè),使學(xué)校的鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、骨干教師、名師數(shù)量達(dá)到鎮(zhèn)中上水平,并能涵蓋各個(gè)學(xué)科,力爭(zhēng)至少有一名市學(xué)科帶頭人。
  
  6、管理制度定位
  
  構(gòu)建“線(xiàn)·塊·點(diǎn)”管理新模式,堅(jiān)持實(shí)施層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的“三級(jí)”管理體制:第一層是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以校長(zhǎng)為首的校行政對(duì)學(xué)校工作負(fù)責(zé);第二層是科、級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行科級(jí)組“小學(xué)校”式的管理模式,以科、級(jí)組長(zhǎng)為首的全體成員對(duì)整個(gè)組織的工作負(fù)責(zé);第三層是班主任負(fù)責(zé)制,以班主任為首的該班所有任課教師對(duì)整個(gè)班級(jí)工作負(fù)責(zé)。堅(jiān)持常規(guī)管理重心下移,加大加重科、級(jí)組的管理權(quán)限,推行科、級(jí)組管理制,實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制。
  
  7、學(xué)生發(fā)展定位
  
  以“好習(xí)慣成就美麗人生”的辦學(xué)理念為指引,奠定學(xué)生良好的習(xí)慣基礎(chǔ),塑造優(yōu)雅、活潑的氣質(zhì),使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);以“合格+特長(zhǎng)”為特色,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,讓學(xué)生擁有“五會(huì)”:會(huì)寫(xiě)硬筆好字、會(huì)英語(yǔ)會(huì)話(huà)、會(huì)操作電腦、會(huì)一門(mén)特長(zhǎng)、會(huì)一項(xiàng)健身技能,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),從而生活更有品位、生命更有價(jià)值。
  
  8、教學(xué)方式定位
  
  教學(xué)方式實(shí)現(xiàn)從知識(shí)課堂到情知互動(dòng)的轉(zhuǎn)變,通過(guò)“教、研、訓(xùn)”三維互動(dòng),構(gòu)建動(dòng)態(tài)教研教學(xué)活動(dòng)體系,開(kāi)展在教中研,在研中教;以研促教、以訓(xùn)促研的教師活動(dòng);堅(jiān)持深化“先學(xué)后教,點(diǎn)訓(xùn)結(jié)合”的自主互助式課堂教學(xué)模式,倡導(dǎo)師生互動(dòng),生生互動(dòng),以情促知,以知育情,以專(zhuān)題教研活動(dòng)為主線(xiàn),以小課題研究為載體,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。
  
  9、課程建設(shè)定位
  
  在開(kāi)設(shè)國(guó)家規(guī)定課程基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的課程體系建設(shè),特別是校本活動(dòng)課程——“五會(huì)”活動(dòng)的建設(shè),力求讓學(xué)生會(huì)寫(xiě)硬筆好字、會(huì)英語(yǔ)會(huì)話(huà)、會(huì)操作電腦、會(huì)一門(mén)特長(zhǎng)、會(huì)一項(xiàng)健身技能,從而生活更有品位、生命更有價(jià)值。圍繞“五會(huì)”活動(dòng),學(xué)校將進(jìn)一步推廣天天練(寫(xiě)字)、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、個(gè)性活動(dòng)課堂、陽(yáng)光體育、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)培訓(xùn)等拓展型系列課程。在此基礎(chǔ)上,以聲樂(lè)、射箭等為突破口,繼續(xù)打造學(xué)校的特色品牌,爭(zhēng)創(chuàng)**鎮(zhèn)藝術(shù)教育先進(jìn)單位和體育先進(jìn)學(xué)校。
  
  10、教育科研定位
  
  在市立項(xiàng)課題《小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》帶動(dòng)下,立足課堂教學(xué)研究,全面改革對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的評(píng)價(jià)方式,實(shí)現(xiàn)由“目標(biāo)取向下的教育評(píng)價(jià)”向“過(guò)程取向下的教育評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變;由“終結(jié)性的教育評(píng)價(jià)”向“促進(jìn)形成性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)師生的自我成長(zhǎng);在立足常態(tài)教學(xué)的同時(shí),各科組在原有教學(xué)專(zhuān)題研究的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)鎮(zhèn)、市立項(xiàng)課題,力爭(zhēng)在市立項(xiàng)課題《小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)科都有鎮(zhèn)以上立項(xiàng)課題,做到科科有課題,人人有研究。
  
  四、基本策略
  
 。ㄒ唬├^承傳統(tǒng)特色,推進(jìn)素質(zhì)教育
  
  在“好習(xí)慣成就美麗人生”理念和“合格+加特長(zhǎng)”辦學(xué)特色引領(lǐng)下,緊緊圍繞“習(xí)慣、能力、興趣、特長(zhǎng)”八字核心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)能力。
  
  1、習(xí)慣:習(xí)慣乃成人之本,成就之源,好習(xí)慣終生受用。
  
  (1)以學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣為基礎(chǔ),遵循“分層設(shè)標(biāo),分步推進(jìn)”原則,分年段制定習(xí)慣養(yǎng)成的目標(biāo)、內(nèi)容,制定完善的評(píng)價(jià)、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,逐步學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人,為人生奠基。每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)月作為學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育月,從學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,制定《**小學(xué)課堂行為常規(guī)要求(試行)》,對(duì)各班學(xué)生課堂行為規(guī)范進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、評(píng)價(jià),直到達(dá)要求為止。
  
 。2)以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、公民教育為主線(xiàn),結(jié)合重大節(jié)日或時(shí)事,開(kāi)展“一月一主題”教育活動(dòng),內(nèi)煉思想,讓學(xué)生篤信孝義,學(xué)會(huì)待人處事;讓學(xué)生珍惜生命,學(xué)會(huì)逃生避險(xiǎn);讓學(xué)生熱愛(ài)地球,學(xué)會(huì)節(jié)能減排;讓學(xué)生守法自律,學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。
  
 。3)以社會(huì)踐行活動(dòng)、“節(jié)會(huì)”展示活動(dòng)為載體,外樹(shù)形象,培養(yǎng)學(xué)生積極的心態(tài)、自信的個(gè)性、健全的人格。按照學(xué)校實(shí)際情況,每學(xué)期舉行一次大型的社會(huì)踐行活動(dòng),同時(shí)結(jié)合綜合實(shí)踐課程,分年段、主題舉行班級(jí)社會(huì)踐行活動(dòng);節(jié)會(huì)活動(dòng)一學(xué)年安排四次:上學(xué)期開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié),下學(xué)期舉行科技節(jié)、體育節(jié)。
  
  2、能力:以課堂教學(xué)為主載體,以藝體教育為突破口,全面發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)能力。
  
 。1)以“五會(huì)”技能培訓(xùn)活動(dòng)為特色,完善培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)、生活的基本功,從而生活更有品位、生命更有價(jià)值!拔鍟(huì)”技能是指會(huì)寫(xiě)硬筆好字、會(huì)英語(yǔ)會(huì)話(huà)、會(huì)操作電腦、會(huì)一門(mén)特長(zhǎng)、會(huì)一項(xiàng)健身技能。
  
 。2)以市立項(xiàng)課題《小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》帶動(dòng),立足課堂教學(xué)研究,全面改革對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的評(píng)價(jià)方式,實(shí)施“以評(píng)促教、以評(píng)促學(xué)”,讓學(xué)生學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)讀書(shū),學(xué)會(huì)動(dòng)手,敢于創(chuàng)作,全面促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。
  
  (3)以藝體教育為突破口,以射箭運(yùn)動(dòng)和聲樂(lè)教育為亮點(diǎn),培養(yǎng)更多的體育藝術(shù)尖子。聲樂(lè)和射箭運(yùn)動(dòng)是我校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,要進(jìn)一步成為張揚(yáng)學(xué)校特色的招牌。
  
  3、興趣、特長(zhǎng): “人人有才,人無(wú)全才,揚(yáng)長(zhǎng)避短,個(gè)個(gè)成才”是“合格+特長(zhǎng)”辦學(xué)特色的核心詮釋?zhuān)η笞屆總(gè)**學(xué)子都擁有健康的愛(ài)好和一技之長(zhǎng)。
  
 。1)加強(qiáng)第二課堂興趣小組和特長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,每周設(shè)兩節(jié)的個(gè)性培訓(xùn)課和第二課堂活動(dòng)課作為校本課程,訓(xùn)練時(shí)間上有保證。
  
 。2)實(shí)施“青苗”工程:興趣是最好的老師,從一年級(jí)新生開(kāi)始,就挖掘、培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣。同時(shí),對(duì)有潛力的孩子重點(diǎn)培養(yǎng),發(fā)展特長(zhǎng),成為學(xué)科或領(lǐng)域尖端分子。
  
 。3)以藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)等節(jié)會(huì)為主載體,為學(xué)生搭建展示個(gè)性特長(zhǎng)的舞臺(tái),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。
  
  4、其他:
  
 。1)落實(shí)“德育為首”思想,堅(jiān)持德育“1234”工作模式,挖掘當(dāng)?shù)氐掠Y源,積極開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),努力提高德育工作效果,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想行為習(xí)慣。
  
 。2)借助**鎮(zhèn)少先隊(duì)總部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)少先隊(duì)工作建設(shè),推行“少代會(huì)”制度,促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)發(fā)展。
  
 。3)加強(qiáng)班主任培訓(xùn),完善班級(jí)管理一日常規(guī)的具體要求,提高班主任的“民主自治”管理水平和工作能力。加強(qiáng)少先隊(duì)工作,建立“少代會(huì)”制度,讓“民主”在學(xué)生管理中得到體現(xiàn),提高學(xué)生的民主意識(shí)。
  
  (二)積淀特色文化,創(chuàng)建幸福家園
  
  學(xué)校文化是培養(yǎng)人才,提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體,是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造和積累的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,是由學(xué)校師生在長(zhǎng)期的教育活動(dòng)過(guò)程中形成的道德規(guī)范、行為方式、規(guī)章制度、知識(shí)體系、價(jià)值觀念、心理狀態(tài)等。
  
  1、以校園人文精神建設(shè)為契機(jī),以活動(dòng)文化、課堂文化、制度文化為重點(diǎn),著力打造學(xué)校物質(zhì)、行動(dòng)、制度、精神等校園文化。
  
  2、開(kāi)展系列文化活動(dòng),打造一批文化精品。圍繞“合格+特長(zhǎng)”辦學(xué)特色,以節(jié)會(huì)活動(dòng)、“五會(huì)”活動(dòng)、校外踐行活動(dòng)為重點(diǎn),在學(xué)生中廣泛開(kāi)展讀書(shū)、成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、涉外藝術(shù)、地方文化探源、中國(guó)禮儀尋根等豐富多彩的校內(nèi)外文化活動(dòng),讓每年的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等成為學(xué)校靚麗的風(fēng)景線(xiàn),成為學(xué)校的文化精品,使學(xué)校文化通過(guò)有形的活動(dòng)逐步深入人心,以此擴(kuò)大學(xué)校的知名度和社會(huì)影響力。
  
  3、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),營(yíng)造特色的校園文化氛圍。從硬環(huán)境和軟
  
  環(huán)境兩方面營(yíng)造良好的校園文化氛圍。一方面,重視改善教職工的工作條件,關(guān)心他們的物質(zhì)、特別是精神文化生活,美化校容校貌,搞好文化環(huán)境布置,創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)環(huán)境;另一方面,加強(qiáng)思想政治工作,完善考核辦法,融洽關(guān)系、化解矛盾,建立團(tuán)結(jié)友愛(ài)的人際關(guān)系,使每個(gè)教職工各遂其志,各盡所能,心情舒暢,溝通思想,增進(jìn)友情。形成互敬、互愛(ài)、互諒、互助、互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)氛圍,使教職工感到學(xué)校文化的厚重和溫暖。
  
  4、開(kāi)展“建設(shè)**美好家園”的系列活動(dòng),以“優(yōu)秀做人、成功做事、幸福生活”作為每位教師的人生公理,把“求真求實(shí),和諧合作,改革創(chuàng)新,追求優(yōu)質(zhì)”成為學(xué)校精神。
  
  5、充分發(fā)揮全體師生的智慧,以建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度為契機(jī),完善和建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度,加強(qiáng)學(xué)校人文精神建設(shè),著力打造“**級(jí)家園”。
  
  6、積極開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)社團(tuán)活動(dòng),營(yíng)造和諧幸福氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。保證每周有一次全民健身活動(dòng),每月有一次社團(tuán)活動(dòng)。擠出公用經(jīng)費(fèi)改善校園環(huán)境,辦好學(xué)校食堂,加強(qiáng)校車(chē)管理,加強(qiáng)疾病預(yù)防,組織教師健康檢查等民生工程,讓廣大教師在校工作、學(xué)習(xí)、生活能親身感受陽(yáng)光和幸福。
  
 。ㄈ﹫(jiān)持人本管理,打造學(xué)習(xí)群體
  
  1、進(jìn)一步落實(shí)層級(jí)管理制度,完善班子建設(shè),落實(shí)管理職責(zé),至2012年,學(xué)校要配齊干部隊(duì)伍。堅(jiān)持管理重心下移,擴(kuò)大科、級(jí)組的自主管理權(quán)限,推行層級(jí)負(fù)責(zé)制,明確崗位權(quán)限與責(zé)任,制定崗位目標(biāo)與任務(wù),有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。制定并完善監(jiān)督、引領(lǐng)、評(píng)價(jià)制度,積極開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀科級(jí)組活動(dòng),迸發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,力爭(zhēng)有一到兩個(gè)科級(jí)組能評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀科級(jí)組。
  
  2、借助鎮(zhèn)骨干教師培訓(xùn)這一平臺(tái),立足校本培訓(xùn)制度,推行骨干帶動(dòng)一般的校內(nèi)教師培訓(xùn)工程,成立“骨干教師工作室”,組織他們定期、定主題開(kāi)展學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)—校本研討—影子培訓(xùn)”三維立體教師校本培訓(xùn)模式,努力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和學(xué)科課程執(zhí)行力,培養(yǎng)更多的名師和學(xué)科帶頭人。我校把鄒建平、孫巧玲、鄺志江、羅思苑、陳風(fēng)霏、張明星等老師作為市、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人的培育對(duì)象,爭(zhēng)取在兩年內(nèi)培育出鎮(zhèn)“名師”,四年內(nèi)培育出市“名師”。
  
  3、加強(qiáng)教師普通話(huà)、寫(xiě)作、書(shū)法、課件制作等專(zhuān)業(yè)基本功的培訓(xùn),讓老師擁有成為優(yōu)師名師的先決基礎(chǔ)。安排老師到先進(jìn)的地區(qū)甚至國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取各種先進(jìn)的教育理念和技術(shù)。
  
  4、著力營(yíng)造書(shū)香校園,開(kāi)展師生共寫(xiě)隨筆活動(dòng),讓每位教師都能迷戀一到兩本教育專(zhuān)著,讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己喜歡讀的書(shū)。
  
  5、定期開(kāi)展主題沙龍、學(xué)習(xí)交流和專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng),定期舉行隨筆、論文、教案設(shè)計(jì)和教師特長(zhǎng)展示評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)群體的形成。
  
  6、制定名師激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加大名師培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)的資金投入,營(yíng)造良好的氛圍,提高爭(zhēng)創(chuàng)名師的積極性。設(shè)立“骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)基金”,充分調(diào)動(dòng)全校教師申報(bào)成為市級(jí)骨干教師的積極性,對(duì)申報(bào)成為各級(jí)骨干教師的教師,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不同層次的骨干教師分別實(shí)行月津貼制或年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)制,對(duì)在工作中帶頭作用發(fā)揮好的骨干教師給予精神和物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)。在職稱(chēng)評(píng)審、學(xué)校評(píng)先等項(xiàng)目中優(yōu)先考慮。
  
 。ㄋ模﹫(jiān)持改革創(chuàng)新,提高教學(xué)質(zhì)量
  
  1、堅(jiān)持深化“先學(xué)后教,點(diǎn)訓(xùn)結(jié)合”的自主互助式課堂教學(xué)模式,把“對(duì)話(huà)教育”、“對(duì)話(huà)教學(xué)”根植于課堂,倡導(dǎo)師生互動(dòng),生生互動(dòng),以情促知,以知育情,以專(zhuān)題教研活動(dòng)為主線(xiàn),以小課題研究為載體,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。
  
  2、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)工作,規(guī)范教師的教學(xué)行為,努力實(shí)施“分層作業(yè)”,推行“個(gè)性化”作業(yè),切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),營(yíng)造輕松、快樂(lè)、幸福的學(xué)習(xí)氛圍。
  
  3、堅(jiān)持開(kāi)展《小學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展性評(píng)價(jià)的構(gòu)建與實(shí)施》課題研究,全面改革對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的評(píng)價(jià)方式,實(shí)現(xiàn)由“目標(biāo)取向下的教育評(píng)價(jià)”向“過(guò)程取向下的教育評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變;由“終結(jié)性的教育評(píng)價(jià)”向“促進(jìn)形成性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,讓評(píng)價(jià)改革成為學(xué)校質(zhì)量提升的內(nèi)驅(qū)力,促進(jìn)師生的自我成長(zhǎng)。鼓勵(lì)教師在實(shí)際課堂教學(xué)中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法,致力于培養(yǎng)學(xué)生的能力和素養(yǎng)。
  
  4、加強(qiáng)學(xué)校課程設(shè)置和管理。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需要,科學(xué)構(gòu)建適合**發(fā)展的校本課程,努力形成學(xué)校的課程特色。
  
  5、加強(qiáng)綜合科目的教學(xué)研究,積極開(kāi)展綜合科目的實(shí)踐活動(dòng),既要提高學(xué)生的綜合能力,也要努力提高綜合科成績(jī)。
  
  (五)拓寬服務(wù)途徑,創(chuàng)辦滿(mǎn)意學(xué)校
  
  1、創(chuàng)辦滿(mǎn)意學(xué)校從經(jīng)營(yíng)家長(zhǎng)出發(fā),完善和建立新型“學(xué)校、家庭、社會(huì)”的運(yùn)行模式,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高轄區(qū)內(nèi)戶(hù)籍人口入學(xué)率,減少戶(hù)籍生流失。
  
  2、定期舉行家長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展家校、社會(huì)等各種溝通交流活動(dòng),多組織家長(zhǎng)與先進(jìn)學(xué);蛏鐓^(qū)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高家長(zhǎng)整體素質(zhì),力爭(zhēng)培養(yǎng)出2-3名“名家長(zhǎng)”。
  
  3、挖掘家長(zhǎng)的個(gè)性特長(zhǎng),成立家長(zhǎng)互助小組,發(fā)揮家長(zhǎng)參與學(xué)校教育和管理的主觀能動(dòng)性。制定激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)優(yōu)秀家長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。
  
  4、加強(qiáng)“與社區(qū)關(guān)工委合作、開(kāi)展小型家長(zhǎng)會(huì)”的研究與實(shí)踐,把家教工作向縱深發(fā)展,提升學(xué)校在三村民眾的滿(mǎn)意度。
  
  5、充分發(fā)揮校園網(wǎng)、**教育網(wǎng)、**市教育網(wǎng)、校報(bào)等宣傳渠道作用,大力宣傳教育。借助社區(qū)力量搭建平臺(tái),規(guī)劃“走進(jìn)社區(qū)、展示風(fēng)采”文藝宣傳活動(dòng),進(jìn)一步宣傳學(xué)校。
  
  五、保障機(jī)制
  
  1、解放思想、實(shí)事求是與堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。
  
  發(fā)展才有競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展才有生存的地位,要發(fā)展首先要有大膽的設(shè)想,只有發(fā)揮集體的智慧,集中集體的思想,才能擁有切合實(shí)際的工作思路。因此,要保證規(guī)劃的積極實(shí)施,首要任務(wù)是要統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),形成合力。其次是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,要認(rèn)清學(xué)校的現(xiàn)狀,社會(huì)和三村家長(zhǎng)的期盼及周邊的環(huán)境形勢(shì),尋找學(xué)校的發(fā)展之路。學(xué)校面臨著生源的不斷減少與辦學(xué)投入的限制,面臨著學(xué)校必須進(jìn)一步發(fā)展與師資隊(duì)伍整體素質(zhì)不高這兩對(duì)矛盾。因此,優(yōu)化學(xué)校教育資源建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的兩大支柱。
  
  2、自強(qiáng)不息、艱苦奮斗與爭(zhēng)取政府、社會(huì)、辦學(xué)單位支持相結(jié)合。
  
  由于政府對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的籌措實(shí)施“三轉(zhuǎn)二”后,學(xué)校投入的資金相對(duì)緊縮了。因此,我們一方面要勤儉辦學(xué),艱苦創(chuàng)業(yè),把有限的財(cái)力放在硬件建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)上;另一方面努力爭(zhēng)取政府、社會(huì)與辦學(xué)單位的支持,以辦好人民滿(mǎn)意的教育,以一流的教育質(zhì)量來(lái)贏得社會(huì)各界的支持。
  
  3、集思廣益、形成共識(shí)與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和諧奮進(jìn)相結(jié)合。
  
  堅(jiān)持走“和諧治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)!敝,全體教職工形成共識(shí),踏踏實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,落實(shí)各項(xiàng)舉措,敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
  
  新的四年征程即將開(kāi)始,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著我們。為了完成**鎮(zhèn)第十二次黨代會(huì)報(bào)告提出的“四名”工程,逐步達(dá)到“**人自豪地讓小孩在**讀書(shū),**以外的人愿意送小孩到**讀書(shū)”的目標(biāo),**小學(xué)全體同仁將繼往開(kāi)來(lái),銳意進(jìn)取,用勤勞的汗水和無(wú)窮的智慧開(kāi)創(chuàng)新的未來(lái)!
  
  **市**鎮(zhèn)**小學(xué)
  
  二〇一一年九月二十日

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