2013年公司安全工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃

　　2013年公司安全工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃
　　
　　2013年，我公司在上級政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2013年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2013年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家二級達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收�，F(xiàn)將2013年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
　　
　　一、安全生產(chǎn)事故控制情況
　　
　　今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故X起，傷X人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故�？傮w情況趨于穩(wěn)定。
　　
　　二、主要工作開展情況
　　
　�。ㄒ唬┕�司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
　　
　　公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計(jì)劃和要求開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
　　
　�。ǘ�）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
　　
　　公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份，目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《EHS標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。
　　
　�。ǘ�）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
　　
　　因人員變動，公司及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個(gè)生產(chǎn)分公司也各自及時(shí)調(diào)整和充實(shí)公司二級安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀(jì)要。
　　
　�。ㄈ�）安全投入
　　
　　公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬元（不包括工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用）的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
　　
　�。ㄋ模┌踩�管理制度
　　
　　公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《EHS管理工作績效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改，同時(shí)對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護(hù)制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個(gè)，每個(gè)作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
　　
　�。ㄎ澹┙逃�培訓(xùn)
　　
　　公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時(shí)編制成教育培訓(xùn)計(jì)劃并具體落實(shí)實(shí)施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。
　　
　　今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。
　　
　　對114名新員工和來公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進(jìn)行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
　　
　　從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
　　
　　公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
　　
　　公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報(bào)”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
　　
　　今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6S管理知識”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識”、“6S管理知識”都是全員參加。
　　
　�。�六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
　　
　　公司對32臺起重機(jī)械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，同時(shí)建立相應(yīng)臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。
　　
　�。ㄆ撸┌踩珯z查及隱患排查
　　
　　公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時(shí)地就員工的遵章守紀(jì)、勞動防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時(shí)加以糾正。今年共對違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
　　
　�。ò耍┌踩�事故管理
　　
　　發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時(shí)間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責(zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時(shí)也維護(hù)了公司的良好社會責(zé)任形象，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。
　　
　�。ň牛┞殬I(yè)健康
　　
　　為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
　　
　　公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計(jì)131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
　　
　　公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價(jià)，并將檢測、評價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。
　　
　�。ㄊ�）開展安全生產(chǎn)月系列活動
　　
　　5月25日和6月1日分別特邀XX交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
　　
　　6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了XX工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎(jiǎng)。
　　
　　6月22日公司組織了由公司所有天車司機(jī)組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個(gè)人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗(yàn)，全面提高了安全操作技能。
　　
　　通過“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
　　
　�。ㄊ�一）開展“6S管理”活動
　　
　　今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6S”管理，編制《現(xiàn)場6S管理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6S活動中。使6S改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿�體員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進(jìn)行6S責(zé)任區(qū)劃分，公布6S定置圖，明確各區(qū)域的6S責(zé)任人。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
　　
　　三、存在問題
　　
　　重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時(shí)，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)；還有個(gè)別員工安全意識不強(qiáng)；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在， 這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。
　　
　　四、二O一四年安全生產(chǎn)工作思路
　　
　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：
　　
　　用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
　　
　�。ǘ�）年度安全控制目標(biāo)
　　
　　1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
　　
　　2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
　　
　　3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
　　
　�。ㄈ�）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
　　
　　1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
　　
　　2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動。
　　
　�。�1）新員工（含來公司實(shí)習(xí)生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
　　
　�。�2）變換工種或離崗在6個(gè)月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
　　
　�。�3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。
　　
　�。�4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
　　
　�。�5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學(xué)習(xí)。
　　
　　3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰考核辦法，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
　　
　　4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
　　
　　5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
　　
　　6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2014年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算計(jì)劃提取135萬元人民幣。
　　
　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)例行工作
　　
　　1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實(shí)，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅(jiān)持定期檢查班組記錄。
　　
　　2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6S管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
　　
　　3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場6S管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
　　
　　4、公司全年定期召開四次安全例會，及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會議紀(jì)要向各分公司、部門通報(bào)。
　　
　　5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事。
　　
　　6、認(rèn)真組織開展2014年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司順利發(fā)展。
　　
　　7、積極參加和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動。
　　
　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展
　　
　　1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強(qiáng)化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
　　
　　2、設(shè)備管理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
　　
　　3、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時(shí)在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個(gè)人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設(shè)備和設(shè)施。
　　
　　4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。
　　
　　5、加強(qiáng)公司通勤車輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機(jī)不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運(yùn)輸安全。
　　
　　6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計(jì)劃的對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對勞保用品的計(jì)劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
　　
　　安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
　　
　　二O一三年十二月

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