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地產(chǎn)公司五年計劃

時間:2022-08-21 09:36:45 工作計劃 我要投稿
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地產(chǎn)公司五年計劃

  地產(chǎn)公司五年計劃
  
 。2014年~2018年)
  
  近年來,伴隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,存量房的成交也就相對而言開始加大。對于業(yè)主們來說,最大的希望便是能找到合適買方。能夠快速、安全的進行交易,同時又能省心、省力。而與此同時,對于買房者來說,也希望能便捷地找到一間自己理想的房子安居樂業(yè)。全安的進行交易,使房產(chǎn)證和國土證能夠順利的過到自己的名下。在常德這個二手房非常成熟的市場中居然現(xiàn)在還有許多客戶朋友不太信任中介公司。
  
  前天,我和公司一名同事陪同客戶一同去業(yè)主家里簽訂房屋買賣合同,關于說到定金存放于居間人處,做監(jiān)管的時候。業(yè)主害怕了,不想賣房子了。分析原因總結出兩點:1、業(yè)主不了解現(xiàn)在的中介公司,不相信中介公司;2、對我們**地產(chǎn)不夠了解,擔心公司收到定金后跑路,沒保障。其實這是可以理解的,辛辛苦苦一輩子都是為了套房子,如果沒有足夠的信任,又怎么會輕易的交出自己的血汗錢呢?
  
  想起大學班主任跟我說過,去年在北京買了一套房子,給中介公司六萬元的手續(xù)費,那家中介公司就是--鏈家地產(chǎn),北京市最大的房屋中介公司,光北京市就有六百多家。當時老師說,一個外地人來到北京買房,最擔心的就是受騙,沒有保障。這么強大的公司,我自愿為他們公司交付這么昂貴的中介費。大公司我放心,不怕上當,也沒有后顧之憂;如果是小公司,擔心受騙。即便是千把塊錢的我也不愿意給,擔心上當受騙。
  
  所以,我認為,做公司、做企業(yè)就是要做得大。要不斷的擴大企業(yè)知名度和社會影響力,做到讓每個客戶都知道公司的名聲。要讓每一位顧客都無可挑剔,讓每一位顧客付款的時候都覺得心甘情愿且心里舒服。不需要大打折扣,客戶過來就是讓他們體驗這種專業(yè)辦事過程中的感覺。因此,為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力,不斷提升公司技術創(chuàng)新能力和提高公司管理水平、增強公司凝聚力、鼓舞員工士氣、全面推進公司規(guī)模快速發(fā)展。結合公司當前發(fā)展趨勢,特制定一個全新的五年發(fā)展規(guī)劃:
  
  一、規(guī)劃時限:五年(2014年~2018年)
  
  二、門店的開設
  
  在**地產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的同時明確發(fā)展階段思路,確立發(fā)展階段的目標并分析各個階段中可能會出現(xiàn)的問題,緊抓關鍵、規(guī)避風險。**地產(chǎn)從現(xiàn)在起就更應以樹立品牌,“把做常德市最一流、最規(guī)范、最專業(yè)、最強大的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司”作為奮斗目標。以品牌、專業(yè)、業(yè)績搶占市場;以管理為依托,發(fā)展常德最強大的房地產(chǎn)連鎖公司。作為專業(yè)房產(chǎn)中介公司,公司將以“抓住機遇,向外拓展,向內挖潛,擴大品牌美譽,實現(xiàn)跨越式發(fā)展”作為指導思想,充分擴大“**地產(chǎn)”在常德市市內乃至周邊地區(qū)的影響力,將現(xiàn)在已經(jīng)擁有的首創(chuàng)分店、北站分店、三閭分店和東升分店四家門店擴展開設到二十家,規(guī)劃如下:
  
  2014年:擴展三家門店、并設立一個總部
  
  上半年實現(xiàn)丹陽路分店的開設;然后設置總部,總部設立在首創(chuàng)大廈;年中實現(xiàn)五中分店的開設;下半年實現(xiàn)五強溪分店的開設。
  
  2015年:繼續(xù)擴展三家分店
  
  分別是火車站分店、芷園分店和戰(zhàn)備橋分店。
  
  2016年:擴展三家分店
  
  擴展鴻升分店、三岔路分店和西園店。
  
  2017年:擴展三家分店
  
  開設紫橋分店、北正街分店和煙廠分店。
  
  2018年:擴展四家分店,達到20家分店連鎖
  
  實現(xiàn)黃金臺分店、公園世家分店、梅尼分店和美景分店的開業(yè)。
  
  力爭在五年內讓“**地產(chǎn)”成為常德市房產(chǎn)中介行業(yè)的龍頭企業(yè)、最強大的中介公司,在房產(chǎn)中介行業(yè)推進的浪潮中添上濃墨重彩的一筆。
  
  三、公司部門及管理階層的設置
  
  公司爭取五年內建立健全的企業(yè)工作體系,包括:總經(jīng)理辦、行政人事部、財務部、業(yè)務部、客服部、策劃部、商業(yè)部、法律部和黨支部共九個部門,實現(xiàn)管理干部人員三十名。
  
  作為管理層要不斷給自己充電,拓寬知識面,才能更好的指導下屬的工作開展,適應企業(yè)發(fā)展和市場需求。作為企業(yè)要積極鼓動管理層多開展研討會等,為員工成長創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,從而不斷提升管理層的綜合素質,造就復合型人才。每個企業(yè)都有初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期,而員工在一個企業(yè)中也同樣存在成長期、成熟期和衰退期。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務水平優(yōu)秀的員工,公司將給于合適的晉升空間,讓其在新的崗位上迎接新的挑戰(zhàn)。
  
  公司的晉升渠道為:置業(yè)顧問→高級置業(yè)顧問→銷售主任→分店經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理→營銷總監(jiān)→副總經(jīng)理
  
  四、人員的設置
  
  人員的擴展計劃:爭取2014年人員擴展到70人,2015年人員擴展到100人,2016年人員擴展到140人,2017年人員擴展到170人,2018年人員擴展到200人。
  
  人才是戰(zhàn)略成敗的關鍵,首先人才的招聘與選拔。做房產(chǎn)經(jīng)紀人不但要懂得本崗位的專業(yè)知識,有吃苦耐勞的精神和善于表達的能力,更要有良好的品德,好品德是中介從業(yè)人員必備的素質。在人員的選拔上不唯才是舉,德才兼?zhèn)鋺蔀檫x拔員工的首要標準。在企業(yè)的發(fā)展中必須有一群穩(wěn)定的高素質的人才為企業(yè)服務。其次是員工的培訓與考核,公司的任何制度與目標的實施都要靠人去執(zhí)行,對員工進行長期的不間斷的培訓是公司不斷發(fā)展的要求。對員工的培訓內容應包括銷售技巧、行業(yè)市場分析、專業(yè)知識、禮儀禮節(jié)、公司制度、公司規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展狀況等進行系統(tǒng)的培訓。使員工清晰的認識到本職崗位在全局的作用與重要性,了解本行業(yè)的最新動態(tài),尋找差距彌補不足。加強員工的責任感、使命感,使企業(yè)的發(fā)展具有足夠的動力。揭示員工工作的積極性及其未來工作的潛能,使員工本身、企業(yè)達到共同受益的目的。
  
  在此希望更多的有智之士加入到**地產(chǎn)的隊伍中來,公司的發(fā)展離開不大家的參與。加入**地產(chǎn)來實現(xiàn)我們大家共同的理想與目標,這里是年輕人為自己想法敢打、敢拼、有賺錢欲望地大舞臺。希望大家多宣傳,讓有理想的年輕人加入**地這個大家庭。
  
  公司的福利:底薪+提成+獎金+保險+公積金+季度旅游+年終獎+年終旅游
  
  五、制度的設置
  
  制度是戰(zhàn)略實施的保證:首先關于制度的制定,制度要具有針對性、可行性和長期性。總的來說可分為工作制度和獎懲制度。前者是對各崗位的要求,后者是一種激勵措施。健全的制度使公司管理程序化,集約化。杜絕了管理中的隨意性和主觀性。一個制度不健全的公司會使公司疲于管理而無暇顧及戰(zhàn)略的實現(xiàn)。其次,制度的實行,有了嚴格制度,沒有嚴格的執(zhí)行就成了沒用的擺設。制度出臺以后,不管在公司哪個層面都必須遵守,以保證制度的嚴肅性。
  
  六、對外宣傳與廣告
  
  1、最有效的傳播--客戶口碑:滿意的客戶的一句表揚之詞遠遠勝過任何說辭?诒亲钣姓f服力的廣告,要想讓客戶主動進行口碑傳播要做好三點:一是給客戶提供性價比高、優(yōu)質的房源;二是為客戶談價,為客戶撮合這套房子的成交價格;三是在辦理過戶手續(xù)體現(xiàn)專業(yè)的過戶水平,以及節(jié)省過戶的時間。只有通過給客戶留下公司最專業(yè)的服務水平和高效的辦事效率,才有可能把自己的優(yōu)勢通過客戶進行傳播。2、最高效的傳播:小眾媒體:公司和有權威媒體合作,制定媒體傳播策略。公司計劃五年內實行與常德晚報、常德日報、常德民生報、生活向導報等的合作,并且制作廣告宣傳單張。最后,采用六只滑翔傘在天空中打廣告一周,真正的做到常德人無人不知無人不曉。讓每一個客戶提到**地產(chǎn)時,無不豎起大拇指。相信**地產(chǎn),讓他們感受到在**地產(chǎn)成交:我們放心、我們舒心、我們省心。從此不再擔心中介公司拿定金跑路,讓**地產(chǎn)為行業(yè)起一個重大的帶頭作用。
  
  公司五年發(fā)展規(guī)劃及工作目標,任務艱巨,責任重大,前景光明。但是在公司管理層的正確領導下,上下全體同事的齊心協(xié)力的合作下,我們的目標就一定能完成、就一定能夠實現(xiàn)。公司秉著“誠信、專業(yè)、規(guī)范、創(chuàng)值”的經(jīng)營理念、“有家、有愛、有**”的企業(yè)語、“為每一個需要在常德賣房的人賣房子,為每一個需要在常德買房的人買房子”的使命,全體員工盡職盡責、扎實工作,我們一定能夠再上新臺階,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)新的輝煌,譜寫新的篇章!
  
  最后我祝愿:**地產(chǎn)像一只展翅飛翔的雄鷹,越飛越高!

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