財經(jīng)辦年終總結(jié)報告

　　財經(jīng)辦年終總結(jié)報告
　　
　　財經(jīng)辦主任：曾志強
　　
　　非常感謝組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，給予我這個平臺負(fù)責(zé)鄉(xiāng)財經(jīng)辦組織工作。自上任之刻起，我就深感肩上責(zé)任之重大，思想上不容絲毫的松懈。辦公室組建以來，我與財經(jīng)辦全體人員一道緊緊圍繞全年財稅任務(wù)，將飽滿的熱情和智慧投入到工作中，以便順利完成年終任務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望。轉(zhuǎn)眼間，將跨過第一個年度之檻，行將年末，是檢驗我辦成果的時候，也是總結(jié)經(jīng)驗，展望來年豐收的時候�，F(xiàn)我將這一年財經(jīng)辦的主要工作向大家做個簡要的匯報。
　　
　　一，摸排稅源，捋清工作思路。
　　
　　財經(jīng)辦主要負(fù)責(zé)花炮、磚廠、四小稅收的征管及全鄉(xiāng)稅收的入庫工作，全年任務(wù)為國稅3000萬元、地稅800萬元。辦公室組建之后，由于剛成立之際，納稅對象數(shù)據(jù)并不明確，稅源不清，同時辦公室大多數(shù)成員從未接觸過該項工作，這些原因給我的工作帶來了相當(dāng)大的困難。困難面前需要迎難而上，挑戰(zhàn)來臨不容退縮。針對此，在分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度下，我一方面狠抓內(nèi)部成員教育，采用幫扶形式，以老帶新。動員有經(jīng)驗的老成員多擔(dān)責(zé)，多教育，督促新成員多學(xué)習(xí)，多實踐，確保辦公室各成員在短時間內(nèi)明確工作職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。同時制定了一些辦公室規(guī)章制度，保證辦公室有效運營。另一方面，迅速組織人員對所有我鄉(xiāng)花炮企業(yè)、機磚廠和個體工商戶進行了調(diào)查，掌握基本情況，據(jù)統(tǒng)計，我鄉(xiāng)共有花炮企業(yè)35家、機磚廠2家、已達起征點的個體工商戶110家，其中有一定規(guī)模的餐飲店5家。通過有效地調(diào)查，了解了各花炮企業(yè)生產(chǎn)情況，并據(jù)此制定稅收年任務(wù)，摸清了稅源，及時了解了稅收差距，做到心里有底有數(shù)，捋清了工作思路，明確了主攻方向。
　　
　　二，狠抓征管，提高工作績效
　　
　　在做好前面摸排稅源工作后，我們及時將工作重點放在稅收征管上來。面對稅收任務(wù)繁重，與此同時，內(nèi)部稅源少、政策操作空間小、外部引稅競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，一方面，加大對小額稅種的征收力度，做到應(yīng)征必征。另一方面，加強對花炮企業(yè)的征管，加大稽查力度，采取定期核貨、發(fā)貨查票、日巡夜堵的方式，無死角監(jiān)督盤查，嚴(yán)格按照有關(guān)罰款規(guī)定，打擊逃稅行為，督促企業(yè)主自覺納稅，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象出現(xiàn)，力求在花炮企業(yè)尋求突破，提高稅收績效。截止到十一月份，共征收花炮稅收 元，打擊逃稅行為 人次，追繳稅款 元。與此同時，千方百計加強與上級業(yè)務(wù)部門和本鄉(xiāng)外納稅人的聯(lián)絡(luò)，積極籌建公司進行財稅運作，并采取優(yōu)惠政策爭取引進稅收。截止目前，我辦共完成財政收入 萬元，占全年任務(wù)的 %，其中完成國稅 萬元，占全年任務(wù)的 %，完成地稅 萬元，占全年任務(wù)的 %。當(dāng)前，距完成一年任務(wù)不足兩月時間，我辦將抓住年前花炮企業(yè)出貨量頂峰的契機，進一步加強征管，加大稽查力度，全力確保全年任務(wù)完成。
　　
　　三，嚴(yán)于律己，保證作風(fēng)廉潔
　　
　　嚴(yán)于律己，保持作風(fēng)廉潔，是對每個政府工作人員的基本要求，作為財經(jīng)辦工作成員，負(fù)責(zé)稅收征收，掌握票據(jù)管理，廉潔更應(yīng)是頭上時刻敲響的警鐘。鑒于此，我在狠抓業(yè)務(wù)之余，積極開展思想教育，加強工作監(jiān)督，使辦公室全體成員保持警惕，繃緊弦，保廉潔。值得欣慰的是，一年以來，辦公室里并未出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。作為帶頭人，我堅持以身作則，在稅收征管和協(xié)稅過程中，認(rèn)真遵守機關(guān)各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到不拿不貪，一切稅款繳國庫，一切收入歸鄉(xiāng)場，嚴(yán)守廉潔底線，起到表率作用。
　　
　　2014年度工作打算
　　
　　2013年度工作進入了尾聲，回想這一年，可能不曾取得轟轟轟烈烈的成果，但也是對財經(jīng)辦和我本人一年的磨礪。展望2014年，也是壓力和困難更加凸顯的一年：一方面是稅收任務(wù)加重的壓力：另一方面內(nèi)部稅收增長能力有限。一是我鄉(xiāng)花炮企業(yè)數(shù)量較少，且要服從我鄉(xiāng)發(fā)展旅游戰(zhàn)略考慮而不得注冊新企業(yè)，加上花炮企業(yè)規(guī)模普遍較小，花炮稅收增長幅度有限；二是受地理位置較偏和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行的定稅政策的影響，花炮引稅也難以有所突破；三是在個體工商戶方面，“營改增”即將全面實施，大部分商店將不一定達到征稅標(biāo)準(zhǔn)，特別是餐飲行業(yè)陷入低迷，不僅內(nèi)部征管難度增大，協(xié)稅的難度也成倍增長。四是在公司運作方面，隨著稅務(wù)部門內(nèi)部管理的日益規(guī)范，操作越來越困難。
　　
　　困難不足以畏懼人心，挑戰(zhàn)與機遇并存，我辦將堅持發(fā)揚敢于涉險灘，敢于啃硬骨頭精神，緊緊圍繞來年稅收任務(wù)，注重以下幾方面工作，提高工作效率。
　　
　　一是加強征管和稽查。對花炮企業(yè)稅收的征管和稽查室我辦的主要工作內(nèi)容，我辦將繼續(xù)嚴(yán)格征收，全面稽查，扎緊錢袋子，不松懈不怠慢，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。
　　
　　二是努力尋找新的稅源。面對“營改增”的趨勢使個體工商戶納稅對象的減少，而隨著我鄉(xiāng)各項基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投資而帶動的市場效應(yīng)，勢必會出現(xiàn)一批新的納稅對象，我辦將結(jié)合國家征稅政策和標(biāo)準(zhǔn)，積極排查，做到有稅必征，努力尋找新的稅源。
　　
　　三是提高公司運作水平。針對公司操作難度的加大，我辦將繼續(xù)加大與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)力度，爭取他們最大的支持，提高公司運作水平，盡力做大財稅數(shù)字。
　　
　　四是加強內(nèi)部人員管理。完善規(guī)章制度，加大對辦公室成員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，特別是新進成員的工作能力的培養(yǎng)；強化思想教育，保持成員廉潔風(fēng)范。

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