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小學(xué)規(guī)范化建設(shè)自評報告

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小學(xué)規(guī)范化建設(shè)自評報告

  小學(xué)規(guī)范化建設(shè)自評報告
  
  一、 學(xué)校概況
  
  上海奉賢區(qū)民辦福星小學(xué),地處奉賢區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路運輸949號,占地址2萬多平方米,建筑面積近3000平方米,于2000年9月由臺商企業(yè)家賴雪卿女士捐資創(chuàng)辦,2008年8月轉(zhuǎn)制納民。是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學(xué)校。
  
  轉(zhuǎn)制納民以來,隨著政府投入的不斷加大,依法管理力度的不斷加強,學(xué)校的軟硬設(shè)施顯著改善,現(xiàn)教育、教學(xué)設(shè)施與公辦學(xué)校不相上下,管理也走上了依法辦學(xué),規(guī)范化管理的軌道。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個,學(xué)生366人,教職員工29名,管理機構(gòu)設(shè)置完備,董事會、監(jiān)事、校長室,分工明確,權(quán)責(zé)分明,規(guī)范運行。學(xué)校正呈現(xiàn)出又快又好發(fā)展的良好局面。
  
  二、 迎檢情況
  
  自接到區(qū)社團(tuán)局《關(guān)于開展上海市民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評估工作》的通知,學(xué)校上下高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,召開專題會議,成立了以校長為組長的迎檢工作小組,積極安排人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時向主管部門提出評估申請,并迅速展開工作。學(xué)校以評估指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校的各項工作開展全面的自查,查找不足,落實整改。學(xué)校將以此次評估為契機,以評促規(guī)范,以評促發(fā)展,力爭使學(xué)校的各項工作在原有基礎(chǔ)上有新的提升。根據(jù)評估指標(biāo),本次我校自評分為930分。
  
  三、 規(guī)范化建設(shè)情況
  
 。ㄒ唬 基礎(chǔ)條件
  
  按照學(xué)校章程規(guī)定,董事長為學(xué)校法定代表人,現(xiàn)徐莉娜出任學(xué)校董事長、法定代表人。截止2012年月2月底,學(xué)校凈資產(chǎn)為169.5237萬元,高于注冊資金50萬元。獨立在奉城工商銀行開設(shè)銀行賬號。校匾懸掛于校門處。有獨立的辦公用房,人均30平方以上,辦公用品、桌椅、電腦等設(shè)備齊全、充足。
  
  學(xué)校章程經(jīng)全體董事審議,舉手表決通過,形成董事會決議事項,并經(jīng)區(qū)社團(tuán)局核準(zhǔn)。
  
  2012年發(fā)生舉辦者、法定代表人變更,學(xué)校均按規(guī)定辦理了變更手續(xù),資料齊全,手續(xù)完備。學(xué)校印章、銀行賬號等均按規(guī)定向奉賢區(qū)社團(tuán)局備案。
  
  按規(guī)定及時參加每年年檢,保持年檢合格。
  
 。ǘ 內(nèi)部治理
  
  1、 發(fā)展規(guī)劃
  
  學(xué)校制定了《2011—2013三年發(fā)展規(guī)劃》,落實執(zhí)行情況良好,并根據(jù)規(guī)劃制定分解的年度工作計劃,認(rèn)真實施和不斷完善。
  
  2、 組織機構(gòu)
  
  充分依靠員工辦學(xué)校,每月召開一次以上的全體員工大會,組織學(xué)習(xí)和部署工作等。學(xué)校重大事項和有關(guān)員工切身利益事項均經(jīng)員工大會表決通過,并嚴(yán)格按決議執(zhí)行。
  
  學(xué)校董事會是決策機構(gòu),有5人組成,其中職工董事1人,無外部獨董。董事的產(chǎn)生、罷免程序合法、合章。董事會每年召開不少于2次以上的會議,董事會職權(quán)內(nèi)事項由董事舉手表決通過。學(xué)校有2名監(jiān)事,其中1名為職工監(jiān)事,列席董事會,對學(xué)校的工作進(jìn)行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,提出改進(jìn)意見。
  
  學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,執(zhí)行機構(gòu)設(shè)置合理,校長室設(shè)正、副校長各1人,下設(shè)教務(wù)處、德育處、總務(wù)處,職責(zé)明確,分工合作。學(xué)校制定了 項規(guī)章制度,覆蓋學(xué)校管理的全過程,學(xué)校工作在制度框架下有序進(jìn)行。
  
  學(xué)校建立了黨支部,現(xiàn)有黨員9名,入黨積極分子2名,黨員比例占31%,轉(zhuǎn)制5年中共發(fā)展新黨員4人。黨支部通過三會一課和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員成為思想覺悟最高,工作能力最強,工作業(yè)績最優(yōu)的“三最”人群,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
  
  3、 人力資源
  
  學(xué),F(xiàn)有29名員工,全部為專職人員,按規(guī)定簽訂了勞動合同或聘用合同(退休返聘人員),嚴(yán)格按學(xué)校制定的人事制度實行聘用和管理。
  
  建立了員工考核獎懲制度,每年進(jìn)行考核評優(yōu),通過評選優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)骨干教師等表彰先進(jìn),對違紀(jì)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。學(xué)校制定了《2009——2013教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》,積極創(chuàng)造條件支持員工參加各類培訓(xùn),2012年度共計有65人次外出培訓(xùn),并外聘專家來校開設(shè)5次專題講座,管理人員積極參加社團(tuán)局組織的民非組織管理人員上崗培訓(xùn)。
  
  學(xué)校建立了合理的薪酬制度,經(jīng)員工大會通過后執(zhí)行,有效地調(diào)動了各方的工作積極性,為全體員工按規(guī)定交納了社會保險,基于經(jīng)費的有限,公積金、年金尚無建立。
  
  員工文化技能方面,本科以上比例為31%,初級以上職稱為76%。
  
  校長、副校長根據(jù)章程規(guī)定由董事會聘任,專職,由業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局對其工作進(jìn)行年度績效考核,12年度考核為區(qū)同類學(xué)校第一。校長是中華職業(yè)教育社社員,是2012年4月成立的上海市民辦教育協(xié)會第一屆理事,獲得上海市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)個人榮譽稱號,在同行中具有較高的影響力。
  
  4、 財務(wù)資產(chǎn)
  
  學(xué)校成立初,就按規(guī)定配備了具有從業(yè)資格的專職財務(wù)人員,主辦會計由上級業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局財務(wù)結(jié)算中心具有會計師職稱的會計擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利性組織會計制度》,并細(xì)化了學(xué)校的財務(wù)制度,工作程序及崗位職責(zé),規(guī)范憑證的編制,嚴(yán)格審核原始憑證,實行會計電算化,資金使用嚴(yán)格按教育局規(guī)定執(zhí)行,遵循財務(wù)制度和審批手續(xù),定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點,做到賬、卡、物相符。從2010年度起,依法計提發(fā)展基金和風(fēng)險基金,每年費用均做到收支相抵,略有結(jié)余。
  
  學(xué)校依法進(jìn)行稅務(wù)登記和納稅申報,票據(jù)使用合法、規(guī)范。按規(guī)定進(jìn)行年度和法人離任審計,年度財務(wù)報告向董事會、監(jiān)事報告,接受監(jiān)督。
  
  學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)管理方面的工作,長期得到區(qū)教育局財務(wù)結(jié)算中心的肯定和表揚。
  
  5、 檔案、證章管理
  
  學(xué)校加強檔案資料管理,制定了制定,資料收集齊全,但管理工作需進(jìn)一步細(xì)化完善。證書均在有效期內(nèi),管理規(guī)范,建立了印章管理制度,由專人保管,使用有登記。
  
 。ㄈ 業(yè)務(wù)活動與誠信建設(shè)
  
  1、 業(yè)務(wù)活動
  
  學(xué)校嚴(yán)格按市、區(qū)教委的規(guī)定組織教育、教學(xué)活動,根據(jù)上級部門的要求,每學(xué)期做好條線,工作計劃、過程檢查、學(xué)期工作總結(jié),如教學(xué)計劃、備課、作業(yè)批改、試卷分析、班主任工作、師德建設(shè)等等,各項工作都超額完成,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和各項管理始終處于區(qū)同類學(xué)校的前列。2010年在我校舉辦了全市民辦農(nóng)民工子女小學(xué)“強化規(guī)范管理,持續(xù)推進(jìn)發(fā)展”的工作現(xiàn)場會,我校作主題交流。學(xué)校的社會影響力較好,許多學(xué)生慕名而來。
  
  學(xué)校以“感恩教育、愛心傳遞”作為德育工作主題實踐活動,制定了年度和中長期的公益活動計劃,并積極開展實施,如助學(xué)幫困,與社區(qū)結(jié)對共建、愛心義賣、義捐等,11年學(xué)校助學(xué)幫困資金支出21346元,12年助學(xué)幫困支出17261元,學(xué)校每年用于公益支出的費用在結(jié)余額的10%以上。同時積極參加政府或行業(yè)協(xié)會組織的公益活動,如每年的紅十字捐款,賑災(zāi)捐款等,發(fā)展了學(xué)校的“愛心”品牌,提升了學(xué)校的社會形象。
  
  學(xué)校在辦學(xué)過程中,得到了上海市華僑基金會、區(qū)紅十字會、復(fù)旦大學(xué)愛心委員會、IBM公司等單位的物資、資金捐贈,均按協(xié)定使用,并接受捐贈單位的監(jiān)督和及時向業(yè)務(wù)主管單位報備。
  
  2、 提供服務(wù)
  
  學(xué)校建立了承諾服務(wù)制度,在依法辦學(xué)、依法收費、師德建設(shè)、安全等方面向社會、家長、學(xué)生作出承諾,辦學(xué)至今,無投訴情況發(fā)生。
  
  學(xué)校積極參與政府相關(guān)制度的制定,由市教委委托市教科院、民教協(xié)會編寫的《上海以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主民辦小學(xué)學(xué)校管理手冊》中我校有四個制度被收錄其中,并參與了書中相關(guān)章節(jié)的修改。同時學(xué)校參加了市政府教育督導(dǎo)室開展的專項調(diào)研、課題項目等的工作。
  
  學(xué)校接受政府購買小學(xué)生義務(wù)教育階段學(xué)位的服務(wù)。
  
  學(xué)校每年在有限的經(jīng)費中拿出2萬元左右的資金用于救助弱勢群體,對困難家庭學(xué)生開展減免餐費、社會實踐費、校服費等等。積極與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)結(jié)對共建,團(tuán)支部、少先大隊經(jīng)常開展進(jìn)社區(qū)清潔家園和助老幫困活動,經(jīng)常去敬老院慰問等等。學(xué)校圍繞本市發(fā)展穩(wěn)定工作,全力做好教育工作,實現(xiàn)教育的均衡化發(fā)展,為社會提供有用的人才和解決務(wù)工家庭的后顧之憂。
  
  3、 信息披露
  
  學(xué)校制定信息披露制度,以簡報、信息欄公示、會議等形式予以公開,學(xué);厩闆r、收費項目標(biāo)準(zhǔn)、招生情況、重大事項、年檢、審計等情況予以公開,做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時。
  
 。ㄋ模 社會評價
  
  1、 內(nèi)部評價
  
  董事會成員、監(jiān)事對學(xué)校的依法辦學(xué)、辦學(xué)目標(biāo)、各項工作、辦學(xué)特色和學(xué)校發(fā)展等各方面給予充分肯定。
  
  全體員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價良好,對學(xué)校的工作環(huán)境和氛圍及福利待遇的評價良好,學(xué)校每年組織時期教職工療休養(yǎng),員工對學(xué)校發(fā)展理念予以高度認(rèn)同。
  
  2、 外部評價
  
  奉賢區(qū)社團(tuán)局對學(xué)校的規(guī)范性、公益性、公信心評價良好。
  
  奉賢區(qū)教育局是學(xué)校的業(yè)務(wù)主管單位,對學(xué)校的規(guī)范性、公益性、公信力等評價良好。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,各項管理工作始終處于同行前列,得到高度好評,2009年在我校召開奉賢區(qū)民辦小學(xué)規(guī)范管理現(xiàn)場會,2010年在我校召開上海市民辦小學(xué)“依法辦學(xué)、規(guī)范管理”現(xiàn)場會,我校在會上均作主題交流。2012年代表奉賢區(qū)民辦學(xué)校接受市政府對奉賢區(qū)政府均衡教育的督導(dǎo),評價良好。
  
  學(xué)校辦學(xué)至今,業(yè)務(wù)主管單位和學(xué)校均未收到任何工作上的投訴,家長、學(xué)生、社區(qū)對其評價良好。
  
  近幾年學(xué)校得到各方的充分肯定,獲獎如下:
  
  2008——2010年奉賢區(qū)教育局“德育優(yōu)秀獎”;
  
  2010年上海世界博覽會奉賢區(qū)教育系統(tǒng)安保維穩(wěn)工作先進(jìn)單位;
  
  2011年奉賢區(qū)民辦農(nóng)民工子女小學(xué)辦學(xué)績效評估優(yōu)良學(xué)校(全區(qū)評2名);
  
  2011年上海市民辦農(nóng)民工子女小學(xué)辦學(xué)績效評估優(yōu)良學(xué)校(全市評12名);
  
  2010——2012奉賢區(qū)教育局創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;
  
  2012年海灣鎮(zhèn)黨建共建先進(jìn)黨組織;
  
  2012年上海市餐飲行業(yè)食堂管理6T示范單位。
  
  綜上,我校在區(qū)社團(tuán)局、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,我們的各項工作和辦學(xué)質(zhì)量都在不斷的提高,當(dāng)然,由于我們辦學(xué)歷史較短,在工作中還存在不足,需要完善和加強,在此,請各位專家多多指導(dǎo)、指正。我們將以評估為新的起點,勇于創(chuàng)新,勇于實踐,不斷地規(guī)范和完善各項工作,為民非單位的規(guī)范化管理和教育的均衡化發(fā)展作出新的成績。
  
  2013年9月25日

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