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鄉(xiāng)設(shè)施棚菜、環(huán)境衛(wèi)生集中整治情況工作匯報(bào)
鄉(xiāng)設(shè)施棚菜、環(huán)境衛(wèi)生集中整治情況工作匯報(bào)�。�2013年10月17日）
一、強(qiáng)化措施，迎難而上，打造阜城東部棚菜強(qiáng)鄉(xiāng)
村多、地散、種植觀念落后，是當(dāng)前王集發(fā)展棚菜面臨的主要問題。按照縣委、縣政府“棚菜富民”戰(zhàn)略構(gòu)想，我們強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，因村而制，動(dòng)員群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施棚菜。去年我鄉(xiāng)發(fā)展棚菜專業(yè)村9個(gè)，棚菜面積2000多畝，今年計(jì)劃新發(fā)展棚菜專業(yè)村12個(gè)，兩年間使棚菜專業(yè)村迅猛發(fā)展，占到全鄉(xiāng)總村數(shù)的三分之一強(qiáng)。
2013年，我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際，明晰了“沿路發(fā)展、成方連片、輻射帶動(dòng)”的工作思路，確定了“打造阜城東部棚菜強(qiáng)鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)棚菜專業(yè)村五年全覆蓋”的奮斗目標(biāo)，具體做到頭兩年抓攻堅(jiān)，第三年抓提升，第四年大跨越，第五年全覆蓋。在抓攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年，我們重點(diǎn)抓了沿阜霞路“十里棚菜長廊”的延伸擴(kuò)展，和以錁李、李化香、尤莊、姜莊、前安為軸心的五個(gè)示范區(qū)建設(shè)，建立了老棚區(qū)擴(kuò)張，新棚區(qū)聯(lián)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，新增棚菜面積1500畝，目前各村地塊已調(diào)整完畢，正在購進(jìn)建棚物料，著手進(jìn)行棚體建設(shè)。
為確保棚菜建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們采取了以下幾項(xiàng)措施。一是給干部群眾服“興奮劑”。組織有建棚意向的村到山東青州、河北饒陽等棚菜發(fā)達(dá)地區(qū)參觀1500多人次，并通過組織召開培訓(xùn)會(huì)、技術(shù)講座、瓜菜藝術(shù)節(jié)等多種形式，引導(dǎo)干部群眾種棚積極性，堅(jiān)定干部群眾種棚信心，真正讓群眾感受到黑土地里也能刨出金疙瘩。二是為鄉(xiāng)村兩級(jí)干部戴“緊箍咒”。一方面實(shí)施“頭雁工程”，發(fā)揮“干部帶頭干，群眾才敢干”效應(yīng)，要求全鄉(xiāng)農(nóng)村干部帶頭發(fā)展設(shè)施棚菜，年度規(guī)劃內(nèi)的建棚村，兩委干部每人必須種植大棚1-3個(gè)，多者不限；另一方面，明確責(zé)任獎(jiǎng)懲，鄉(xiāng)政府與各片、各村簽定棚菜發(fā)展責(zé)任狀，并通過月分析、季評(píng)比、年總結(jié)、曬在績、比干勁一系列激勵(lì)措施，對(duì)完成棚菜目標(biāo)的村予以大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)，使實(shí)績突出的村干部在政治上受重視，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠；對(duì)完不成任務(wù)的村干部，予以嚴(yán)厲問責(zé)。真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到不帶頭發(fā)展將成為歷史罪人。三是讓群眾吃 “定心丸”，針對(duì)群眾資金不足、技術(shù)匱乏等實(shí)際問題，鄉(xiāng)政府明確一名班子成員專門負(fù)責(zé)設(shè)施棚菜工作，為群眾協(xié)調(diào)貸款，聘請(qǐng)技術(shù)員和聯(lián)系客商，為群眾種、管、收、售提供“保姆式”服務(wù)，做到政府用心服務(wù)，群眾放心種植。真正解決老百姓種棚的燃眉之急和后顧之憂。
二、健全機(jī)制，全民動(dòng)員，打好環(huán)境衛(wèi)生集中整治殲滅戰(zhàn)
臟、亂、差已成農(nóng)村落后面貌的標(biāo)簽。盡管群眾對(duì)身邊的落后面貌習(xí)已為常，但發(fā)自內(nèi)心還是向往潔、凈、美的新農(nóng)村生活。農(nóng)村面貌得不到改善，關(guān)鍵還是缺少正確的引導(dǎo)。為此，我們做了三個(gè)方面的工作。
一是宣傳造勢(shì)，提高群眾參與的積極性。我們將環(huán)境衛(wèi)生整治做為對(duì)人們落后思想的一次洗滌，通過召開會(huì)議、出動(dòng)宣傳車、書寫標(biāo)語等各種形式，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行宣傳，提高群眾參與熱情，把環(huán)境衛(wèi)生集中整治變成群眾的自覺行動(dòng)，變“要我干”為“我要干”，形成人人支持和參與環(huán)境衛(wèi)生治理的良好局面，動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾共同打好環(huán)境衛(wèi)生治理殲滅戰(zhàn)。一段來，我們共召開各類動(dòng)員會(huì)、分析員、座談會(huì)等各類會(huì)議30余次，出動(dòng)宣傳車兩輛，書寫標(biāo)語300條。二是明確責(zé)任，發(fā)揮鄉(xiāng)村干部的主導(dǎo)作用。制定了包片、包村責(zé)任制，機(jī)關(guān)干部一線指揮、一線工作，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，發(fā)揮先鋒帶頭作用，積極投入到環(huán)境衛(wèi)生整治工作當(dāng)中去。在環(huán)境衛(wèi)生集中整治過程中，做到“三個(gè)結(jié)合”，即與植樹造林相結(jié)合，扎實(shí)開展“四旁”綠化、環(huán)線綠化、片林綠化，共打造環(huán)線綠化帶10公里，發(fā)展片林大方兩個(gè)，植樹300畝，發(fā)棚經(jīng)濟(jì)林大棚葡萄300畝；與基層建設(shè)年幫扶村治理相結(jié)合，加大五個(gè)基層建設(shè)年幫扶村的治理力度，制定村莊發(fā)展規(guī)劃，從綠化、美化、亮化、硬化四個(gè)方面開展工作，為村里辦好事、辦實(shí)事；與開展新民居城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，為扎實(shí)做好鄉(xiāng)駐地環(huán)境衛(wèi)生整治工作，從加強(qiáng)鄉(xiāng)駐地硬件建設(shè)入手，加大新民居“王集新村”建設(shè)推進(jìn)速度。到11月中旬，第一期兩萬平米的五棟居民樓和三千平方米的門店主體工程全部峻工，第二期三萬平方米的六棟居民樓將于開春后動(dòng)工，2014年底前實(shí)現(xiàn)入住，鄉(xiāng)駐地的居住環(huán)境將得到極大改善。三是加強(qiáng)督查，激發(fā)各級(jí)干部工作積極性。鄉(xiāng)成立了環(huán)境衛(wèi)生集中整治指揮部，對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各村實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，對(duì)各村工作進(jìn)展情況以臺(tái)帳的形式記錄下來，同時(shí)實(shí)行周評(píng)比制度，對(duì)各片、各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行拉練，每片評(píng)出前三名后三名，然后再進(jìn)行全鄉(xiāng)大排隊(duì)，對(duì)全鄉(xiāng)前十名的村予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全鄉(xiāng)后十名的村扣除村干部一個(gè)季度工資，予以強(qiáng)制性整改。
今年以來，我們累計(jì)清理垃圾5000多立方，出動(dòng)機(jī)械300余臺(tái)次，出動(dòng)勞動(dòng)力1萬多人次，修建垃圾池150個(gè)，清理亂涂亂畫2000多處，粉刷墻面2萬平方米，植樹造林2萬多株。各村基本消除了污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂堆等臟亂差現(xiàn)象。
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