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度房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)

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2011年度房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)

2011年度房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)
  
  尊敬的皮總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
  
  大家好!
  
  2011年勝利之歌已經(jīng)奏響,時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往2012年那個陽光明媚、充滿希望的春天,現(xiàn)在正是回顧過去,展望未來的日子。
  
  我進入?yún)R川公司已將近兩年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的帶領(lǐng)以及關(guān)心支持下,個人在2011年取得了不小的進步。在此,我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與教育;感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)心。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚學(xué)海無涯的精神,來回報大家,從而提升自身綜合素質(zhì)。
  
  現(xiàn)將2011年的個人工作情況作如下總結(jié):
  
  一、2011年工作情況
  
  1、深入貫徹公司各項規(guī)章制度。
  
  作為匯川公司的一員,我為這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。工作中,我以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀員工,要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。
  
  2、工程部資料的整理工作。
  
  認真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理,努力做到條理清晰,歸檔有序。落實工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,保證信息的通暢,為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。
  
  3、售樓部與辦公樓的值班工作。
  
  這雖是一個平凡的工作,但我一直全心對待。因為這不僅僅是皮總的信任,它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的安全,也是公司形象的象征。
  
  4、“萊茵小鎮(zhèn)”二標段第一負責(zé)人的工作。
  
 。1)安全生產(chǎn)情況。
  
  安全生產(chǎn)以預(yù)防為主,提高安全意識,是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進行溝通協(xié)調(diào),參與不定期的安全檢查,并記錄在案。2011年浩宇(二標)發(fā)生安全事故三起。
  
 。2)工程質(zhì)量情況。
  
  ①施工現(xiàn)場的跟蹤,參與隱蔽工程驗收的工作,嚴格要求按圖施工,遵守施工規(guī)范。
  
 、谏钊氍F(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,在掌握第一手資料后,查閱相關(guān)資料,積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,為施工方案的編制,提供可靠的數(shù)據(jù)。
  
  ③加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系,充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動性。
  
 、軈⑴c二標段各項質(zhì)量檢查,對質(zhì)量隱患記錄在案,一則可以跟蹤整改到位,二則可以防止類似問題發(fā)生。
  
 、葜11月15日二標段8棟建筑,分兩批全部中檢合格,無重大質(zhì)量事故。
  
  (3)工程進度情況。
  
  ①施工過程中對施工單位進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制,加強與監(jiān)理和施工單位負責(zé)人的聯(lián)系,避免工程進度無故滯后。
  
 、诎凑斩䴓硕芜M度計劃的要求,收集施工進度實際值。
  
 、鄱ㄆ趯朴罟卷椖坎刻峁┑氖┕みM度計劃值與工程進度實際值進行比較分析,積極向上級匯報,查找滯后原因,以便采取有效的糾偏措施。
  
 、芎朴睿ǘ䴓耍┕8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂;至11月15日分兩批全部中檢合格;現(xiàn)已進入裝飾裝修施工階段。
  
  (4)施工現(xiàn)場的旁站。
  
 、偻ㄟ^現(xiàn)場旁站深入了我對施工工藝的了解,有利于加強質(zhì)量控制。
  
 、诂F(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料,是工程簽證的重要依據(jù),有效控制建設(shè)成本。
  
  5、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
  
  積極、主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作,時刻端正工作態(tài)度,勿以善小而不為、勿以惡小而為之。
  
  二、工作中的不足
  
  回想自己本年度的工作,雖有一定工作量,但是閃光點不多,許多工作還有不盡如意之處,突出分析如下:
  
  1、欠缺計劃性和預(yù)見性
  
  在工作過程中,由于經(jīng)驗缺乏,沒有整體的計劃性和預(yù)見性,導(dǎo)致目標不明確,主次矛盾不清晰,常常是“事倍功半”,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo),總算沒有走太多的彎路。
  
  2、專業(yè)面狹窄
  
  作為土建工程師(雖然我還未考得工程師證,但我無時無刻不以工程師的標準來要求自己,壓力往往是一切動力的源泉。)在基本熟悉圖紙的情況下,我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過程中,我會加強各方面的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高自身的主觀能動性,爭取能成為一專多能的人才。
  
  3、不夠細心
  
 、儋Y料的整理,還是未能達到清晰有序,(www.panasonaic.com)有待積累與提升。②二標段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故,還是因為圖紙等問題出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵,沒能提前發(fā)現(xiàn)問題。③領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù),有時候因為粗心,而耽誤了時間。④要加強記錄工作,俗話說“好記性不如亂筆頭”。
  
  三、工作心得、自我激勵
  
  1、在溝通上有所進步。
  
  發(fā)現(xiàn)問題積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,保證工作質(zhì)量;加強與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作,保證信息的通暢與快捷;有效的與班組長、工人溝通,因為有些質(zhì)量控制現(xiàn)場管理要比會議更直接,效果更好。
  
  2、專業(yè)知識有所增強。
  
  剛來匯川公司,無論專業(yè)知識或者工作經(jīng)驗,我都非常不足,經(jīng)過將近2年的鍛煉,加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng),工作中多了一份得心應(yīng)手,少了一份茫然。當然,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠,我會再接再厲。
  
  3、深入施工現(xiàn)場
  
  作為工程管理人員,特別是作為經(jīng)驗欠缺的我,要深入施工現(xiàn)場觀察與學(xué)習(xí),脫離現(xiàn)場的管理,免不了紙上談兵。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。
  
  四、今后努力方向
  
  “匯川·萊茵小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮能力與才華的平臺;是我學(xué)習(xí)更多專業(yè)管理知識的校園;是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺,因此我非常珍惜我的工作,重視我的每一次提升與鍛煉的機會。絕不辜負公司對我的信任,要對得起皮總對我的栽培。
  
  擁有良好的人格素質(zhì)與過硬的專業(yè)素質(zhì)是我做人、做事的宗旨;“先做對,再做好”是我要發(fā)揚的精神;“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘;缺點、弱點不少,可我一直在努力改正。我真誠的希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多加指導(dǎo)、考核與批評,再次謝謝你們!
  
  最后,在進軍2012年的號角吹響之前,我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期待2012年匯川公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下,繼續(xù)打造“萊茵小鎮(zhèn)”精品工程,引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。
  
  總結(jié)人:姚杰
  
  2011年12月29日

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