渭南變電站勞動競賽工作匯報

渭南變電站勞動競賽工作匯報
為了全面貫徹落實西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展330KV變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們渭南變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設(shè)和運行管理水平 ，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng)導的正確指導下，認真扎實的開展勞動競賽，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
一、競賽活動總體安排：
本次競賽活動主要分為六個階段
1、2004年5月1日---2004年6月30日    宣傳動員階段
認真組織學習上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、2004年7月1日---2004年8月31日     自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據(jù)競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、2004年9月1日---2005年3月31日     整改實施階段          
根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點放在制度建設(shè)、人員培訓、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、2005年4月1日---2005年4月20日     迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領(lǐng)導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查－整改－再檢查－再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、2005年4月21日---2004年4月25日    迎接省公司檢查
6、2005年4月26日以后                  迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動開展情況：
A、已經(jīng)完成的工作：
1、 完成了全站一次設(shè)備標示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作；
2、 完成了全站二次設(shè)備的標識檢查和統(tǒng)計工作，并且已經(jīng)補充完善了95％二次設(shè)備的標識；
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作；
4、 完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作；
5、 與西安美林公司合作，完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴建后的現(xiàn)場實際要求；
6、 完成了渭南變電站《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作；
7、 完成了安全設(shè)施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作；
8、 完成了渭南變電站標準化管理指導書中標準化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設(shè)施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內(nèi)容的編寫和修改工作；
9、 完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作；
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習；
11、 在二期擴建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
B、正在進行的工作：
1、 全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段；
2、 高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家（珠海優(yōu)特公司）正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進站安裝調(diào)試；
3、 渭南變電站標準化管理指導書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中；
4、 依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規(guī)范》為指導依據(jù)，渭南變電站運行管理規(guī)范正在編制中；
5、 二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220V直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中；
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
7、 全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進行中；
8、 本站各種規(guī)程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善；
C、下一步工作計劃
1、 利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質(zhì)量；
2、 完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；
3、 完成全站的照明改造工作；
4、 完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作；
5、 完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6、 完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作
三、此次競賽工作特點：
1、省公司、局各級領(lǐng)導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產(chǎn)局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現(xiàn)場進行指導工作；
2、職能部門互相協(xié)調(diào)，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導競賽過程中的具體問題，變電運行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的作風，積極投入到我站的競賽活動中；
3、全站人員不等不靠，積極主動，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設(shè)、人員培訓、資料管理、設(shè)備維護方面，努力實現(xiàn)以人為本；
4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級，對全站運行人員進行微機培訓，增加了當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運行管理水平。
勞動競賽工作開展以來，渭南變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的設(shè)備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行服好務(wù)。

渭南變電站
2004年11月29日

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