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物料課年終總結(jié)報(bào)告
在物料課成立之初，我們制定了很多目標(biāo)和計(jì)劃，在近兩年的工作中，讓我們體驗(yàn)到其實(shí)經(jīng)歷就是一種學(xué)習(xí)，一種成就，在從事你不懂的工作時(shí)多分析和總結(jié)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，充分享受新事物帶給你的樂(lè)趣，最終會(huì)讓你受益非淺。
2008年短暫而漫長(zhǎng)，在一年多的時(shí)間里，我們放下成見(jiàn)，腳踏實(shí)地，團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用正在慢慢凸顯，物料課全體同事正在一步一步地走向成熟，特于年終將物料課本年度工作總結(jié)如下：
2008年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和相關(guān)部門的配合下，倉(cāng)庫(kù)員工對(duì)庫(kù)存物料作出了更加準(zhǔn)確、清晰的分析，提供了庫(kù)存物料的用料狀況，使庫(kù)存舊料得到的更加充分的使用，這為公司成本控制和資金周轉(zhuǎn)起到一定的積極作用，同時(shí)配合海關(guān)要求，將庫(kù)存物料分區(qū)、分類別進(jìn)行標(biāo)識(shí)和擺放，掌握了相關(guān)數(shù)據(jù)的處理的技巧和方法，以達(dá)到海關(guān)日趨嚴(yán)格的要求。采購(gòu)方面我們對(duì)每一次物料的購(gòu)買都做了比價(jià)、議價(jià)的動(dòng)作，這樣既保證了采購(gòu)過(guò)程的公開透明，也降低了物料采購(gòu)的成本，同時(shí)開發(fā)了更多公司需求的供應(yīng)商，對(duì)相關(guān)行業(yè)物料制作流程進(jìn)行了考察與學(xué)習(xí)，在提高采購(gòu)?fù)聵I(yè)務(wù)水平的同時(shí)又為議價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
雖然日常工作取得了一些階段性的成果及改善, 但我們的工作還存在許多不足之處，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，沒(méi)有重視到工作中的小問(wèn)題，我們發(fā)生了很多不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題，由于缺乏監(jiān)督管理，我們也錯(cuò)過(guò)了許多值得學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。譬如倉(cāng)庫(kù)工作人員因工作立場(chǎng)不堅(jiān)定，不能嚴(yán)格遵守公司立定的相關(guān)制度，致使部分出倉(cāng)輔料、物料工程單記錄不詳，給數(shù)據(jù)追蹤和統(tǒng)計(jì)上帶來(lái)許多困擾；又如采購(gòu)?fù)略陂_發(fā)新物料時(shí)缺乏耐心和經(jīng)驗(yàn)，做事太過(guò)主觀，缺乏溝通，致使在時(shí)間和其他方面走了不少?gòu)澛?不僅影響工作效率，同時(shí)給客人和供應(yīng)商也帶來(lái)了許多不便；不能在問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總覺(jué)得工作中問(wèn)題不大或不是問(wèn)題，是我們很多員工的通病，也是我們管理工作上的很大漏洞，顯然還有很多問(wèn)題等著我們?nèi)ジ纳啤?/p>
新年的鐘聲即將敲響，努力讓物料課成為公司實(shí)現(xiàn)降低成本的核心力量,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力是我們工作的首選，2009年里我們將端正心態(tài)，積極進(jìn)取，在工作的過(guò)程中努力提升自己，敢于面對(duì)自己錯(cuò)誤，承認(rèn)自己不知道的事情，以便于累積更多的工作經(jīng)驗(yàn),為將工作落到實(shí)處,我們將從如下幾方面入手:
1. 加強(qiáng)屬下員工培訓(xùn)與監(jiān)督,貫徹落實(shí)公司的各種規(guī)章制度及注意事項(xiàng) (新員工尤為重要)，
2. 做好年度盤點(diǎn)提供更加詳細(xì)的呆滯庫(kù)存資料，配合和協(xié)調(diào)相關(guān)部門，更加積極充分的利用庫(kù)存物料；
3. 更加廣泛的接觸供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物料的認(rèn)知程度，了解其性能、特點(diǎn)在生產(chǎn)中的地位與作用，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，已達(dá)到田生所說(shuō)用最低價(jià)格采購(gòu)到最好的產(chǎn)品；
4. 積極開發(fā)、爭(zhēng)取，盡量避免現(xiàn)金購(gòu)買物料，排除因現(xiàn)金付款后所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。
保障物料課內(nèi)部運(yùn)作暢通,提供高效的服務(wù),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的更高價(jià)值,是我們的理想目標(biāo)！�。�
在努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同時(shí)，始終有一些困難在一定的時(shí)期里伴隨著我們，如客人更改工藝或取消訂單,致使申請(qǐng)的物料無(wú)法使用，尤其是特殊物料；又或者需要提供報(bào)價(jià)或要求供應(yīng)商打辦的資料不夠清晰，存在變數(shù)，致使時(shí)間及效率頗受周折；所有這一切我們都會(huì)盡力克服，迎難而上，因?yàn)樵诓粩酀M足客戶要求的過(guò)程中，我們也可以吸收到更多的東西，其實(shí)工作中少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)體貼，我們的工作就變得很容易開展了。
新的一年，我們將極大的培養(yǎng)工作的熱情和興趣,以更加積極、進(jìn)取的狀態(tài)去接受新的挑戰(zhàn)！我們始終相信只要我們夠努力，夠堅(jiān)持，我們就會(huì)成為最終的勝利者，物料課全體同事將與公司同呼吸，共命運(yùn)，攜手創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績(jī)！！
物料課：汪次玉
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