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離退休管理服務(wù)匯報材料

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離退休管理服務(wù)匯報材料

 

與時俱進  齊抓共管
切實做好離退休管理服務(wù)工作

離退休管理服務(wù)匯報材料

我單位是1958年建單位的老隊伍,在職職工408人,離退休職工364人(其中離休干部5人,退休干部86人,退休工人273人)。隨著離退休人員的逐年增多,我們始終把穩(wěn)定離退休職工單位伍作為一項重要工作,常抓不懈。近年來,我單位離退休工作在省局的領(lǐng)導下,在局離退休人員管理處的指導幫助下,認真落實上級文件精神以及“兩項待遇”,充分調(diào)動各方面力量,齊抓共管,做了大量具體工作,收到了顯著成效,使離退休職工的政治、生活待遇得到了保障,老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,離退休職工單位伍保持了穩(wěn)定,確保我單位各項改革措施的順利推行和經(jīng)濟建設(shè)的向前發(fā)展。
下面就我單位近年來的離退休工作情況匯報如下:
一、提高認識,領(lǐng)導重視,健全機構(gòu),齊抓共管
我單位一貫重視離退休工作,把離退休工作與維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局緊密聯(lián)系起來,充分認識做好離退休工作的重要性。離退休工作不僅有很強的政治性,還有很強的政策性。當前,改革不斷向深層次發(fā)展,不可避免地會觸及到人們的切身利益,也會觸及到離退休職工的利益。我單位黨政領(lǐng)導認識到:離退休老同志是我國地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗者和見證人,為地質(zhì)事業(yè)做出過重大的貢獻,是我們的寶貴財富,絕不能當作是一種負擔。他們雖然離開了工作崗位,但仍然關(guān)心黨和國家大事,關(guān)心地質(zhì)事業(yè)的改革和發(fā)展。我們只有從思想上、政治上關(guān)心他們,才能把他們的愿望和熱情轉(zhuǎn)化為對我們工作的關(guān)心和支持,轉(zhuǎn)化為提高我們工作水平、做好各項工作的精神動力。尊老是中華民族的傳統(tǒng)美德,關(guān)心照顧好老同志,讓他們過上幸福的晚年生活,真正體現(xiàn)黨的溫暖和社會主義優(yōu)越性,這是我們義不容辭的責任。隨著退休人員逐年增多,老干部工作已成為地勘單位工作的一個重要部分,直接關(guān)系著單位伍的穩(wěn)定。對此我們形成了共識,做好離退休工作,不僅是為單位伍穩(wěn)定做貢獻,更是實踐“三個代表”的具體表現(xiàn),必須從講政治的高度,從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,從繼承和發(fā)展黨的事業(yè)、推進建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的高度去認識離退休工作,重視離退休工作。因此我們認真貫徹落實離退休工作的方針、政策,在確定各項工作總體布局時統(tǒng)籌考慮離退休工作;在研究制定各項改革措施時,注意照顧離退休職工的利益,使他們既老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂,又老有所教、老有所學。
由于認識正確到位,我們把離退休管理工作列入黨政工作議事日程,加大了工作力度,主要領(lǐng)導親自過問,分管領(lǐng)導具體負責,健全了組織機構(gòu),設(shè)立專門職能部門--離退休科,負責離退休人員的管理、服務(wù)工作;把離退休黨員組織起來,成立了離退休黨支部;建起和完善職工活動中心,為老同志提供了活動場所;制定離退休管理工作制度,做到責任到位,具體到人,既有分工,又有合作,互相配合,共同努力,做到季末年底匯報工作時必須匯報退管工作,布置工作時必須布置退管工作,檢查總結(jié)工作時必須檢查總結(jié)退管工作。離退休工作有機構(gòu)、有組織、有活動陣地、有管理服務(wù)人員、有工作制度,形成了主要領(lǐng)導親自過問,職能部門具體負責,有關(guān)部門齊抓共管的良好機制,狠抓有關(guān)老干部工作方針政策的貫徹落實,認真負責、深入細致地做好離退休工作。
二、落實老同志政治待遇,加強思想政治工作
離退休職工空閑時間較多,這決定了他們既需要物質(zhì)方面的照顧,更需要精神方面的關(guān)懷。我們在政治生活上關(guān)心老同志,落實好他們的政治待遇。首先是按照中央文件的要求,成立了離退休黨支部,保證離退休黨支部組織健全和組織生活的正常開展。離退休支部共有黨員120名,配備了一名有能力和經(jīng)驗的干部擔任支部書記,支部委員都經(jīng)過黨員大會無記名投票民主選舉產(chǎn)生。幾年來,離退休黨支部在加強思想政治工作、促進思想觀念轉(zhuǎn)變、化解矛盾、穩(wěn)定單位伍等方面做了大量的工作。離退休黨支部堅持過好黨的組織生活,每季度召開一次黨員大會、一次小組會、一次支委會,半年召開一次民主生活會。每年“七一”都召開座談會,積極組織黨員參與大單位黨委舉辦的知識競賽等活動,組織政治學習,如:十六大精神專題學習會、《黨章》學習會等,人手一冊《支部生活》雜志,雙職工的退休黨員加發(fā)《黨風》雜志1份,十六大召開后,向每位黨員發(fā)放《學習黨的十六大報告十個懂得》小冊子和《中國共產(chǎn)黨章程》單行本,對居住外地的黨員,還將學習資料郵寄給他們。通過學習和教育管理,提高了離退休黨員的思想覺悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強組織觀念,不支持不參與群眾性的群體事件。對于行動不便的老黨員,支部書記還經(jīng)常上門拜訪。其次重視加強對退休黨員、退休職工的思想政治工作。離退休工作是做人的工作,特別是做人的思想工作。我們注意了解和關(guān)注離退休職工的思想動態(tài),有針對性地、細致地做好他們的宣傳教育和思想政治工作,健全學習通報制度,及時組織學習,傳達文件,使離退休職工能夠掌握黨和國家的方針、政策,了解國家、局、單位的新形勢。我們每半年召開一次離退休職工大會,有重要事情隨時召開,將近期上級關(guān)于離退休工作的一些文件精神如增加離退休生活費、地方社保部門增調(diào)養(yǎng)老金等情況通報給大家。每年大單位職代會后,我們都及時傳達會議精神,讓廣大老同志了解單位上的情況,更好的支持大單位工作。今年4月還組織傳達學習何局長在局地勘工作會議上的講話,使離退休職工認清了當前地勘工作的形勢以及改革發(fā)展的方向、思路,參加會議的近百名退休職工并展開討論,多數(shù)老同志都能認識到地勘單位體制改革勢在必行,要爭取主動,少指責埋怨,等、靠、要都不能解決問題。要提高認識,跟上形勢,確保單位伍穩(wěn)定,支持在職的同志工作,支持單位領(lǐng)導的工作,少找麻煩,不添亂子,讓他們集中精力抓經(jīng)濟建設(shè),逐步改善地勘單位伍“一窮三舊”的落后狀況。再次是注意傾聽老同志的意見。我們每年年初均召開離退休職工座談會,大單位黨政領(lǐng)導參加并向離退休職工報告單位上的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃,同時認真廣泛聽取離退休同志對生產(chǎn)經(jīng)營及單位工作的建議和意見,并且努力解決好他們提出的意見建議,讓老同志感到自己仍是單位的一分子,單位的生存發(fā)展與他們息息相關(guān),從而更加關(guān)心和支持單位的發(fā)展。
我們深入細致做好老同志的思想政治工作,化解矛盾,由于地勘工作正處在改革的重要時期,計劃經(jīng)濟的思想短時間還難于消除,在單位伍中還有很大的影響力,也不同程度的影響著單位伍的穩(wěn)定。因此我們注意及時分析老同志的思想狀況,增強工作的時效性和針對性,多側(cè)面、多角度地做好正面引導、解疑釋惑、理順情緒的工作。注重做好深入細致、靈活多樣的思想工作,點面結(jié)合,區(qū)分對象,普遍教育與個別教育相結(jié)合,特別注意把做好思想政治工作,與幫助老同志解決實際困難結(jié)合起來,各方共同配合,形成合力,求得實效。。如離退休費發(fā)放的問題,進入地方養(yǎng)老保險后,退休職工生活費實行社會化發(fā)放,社保部份的養(yǎng)老金通過養(yǎng)老金存折由退休職工個人領(lǐng)取,單位發(fā)放部分則根據(jù)省局文件精神,按就高不就低原則進行補差。對此,有極少數(shù)職工不理解,接受不了,我們就多次召開會議傳達文件精神,解疑釋惑,并邀請地方社保部門領(lǐng)導來會上向退休職工進行解釋,通過細致的工作,使老同志理解了上級文件精神,確保了穩(wěn)定。近400人的離退休職工隊伍是個大隊伍,時常會有鄰里之間、家庭內(nèi)部的口角糾紛、矛盾發(fā)生,我們的退管干部都能及時參與調(diào)解,化解矛盾,尤其是有兩宗退休職工內(nèi)部的經(jīng)濟糾紛,達五六年之久,互相扯皮、指責,喊打喊殺,不僅影響左鄰右舍的正常生活,也嚴重影響單位伍的形象。離退休科領(lǐng)導深入調(diào)查,了解具體情況,通過多次談話調(diào)解,使雙方達成協(xié)議,糾紛得到了妥善解決。我們還注意依靠退休黨員、干部協(xié)助開展思想政治工作,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,把他們當作中堅力量來維護隊伍的穩(wěn)定,取得較好的效果。
三、保障老同志生活待遇,解決好住房、醫(yī)療問題
1、努力解決退休人員住房問題,改善居住環(huán)境。
我單位是從XX山區(qū)遷到XX市新基地來的,職工住房一直成為左右職工隊伍穩(wěn)定的一個因素。盡管幾屆領(lǐng)導班子作了極大的努力,住房緊張的局面有所緩解,但仍無法滿足需要。個別職工因暫時沒有住上樓房還跑到單位上來吵鬧,影響單位的正常工作,也影響隊伍的穩(wěn)定。為了妥善解決退休人員的住房,我們班子研究分房方案時對退休職工給予了優(yōu)惠政策,在分房計分上向退休人員傾斜,工齡分、野外工作分的分值比較高,對老同志予以特殊照顧,特別是60年代參加工作的老同志直接分房,不再需要計分。副處以上待遇的離休干部在分房時更是比單位級領(lǐng)導首先選房。對較困難的退休職工參加集資建房,單位上允許他們分期分批付房款,甚至采取特殊辦法解決特別困難的退休職工的住房,使他們不會因為經(jīng)濟困難而住不上樓房。通過多年的努力和省局的扶持,到目前為止,我單位256戶離退休職工全部住上了樓房。退休人員住房緊張的情況得到了解決,對穩(wěn)定單位伍起到了關(guān)鍵性的作用。
在解決住房問題后,我們還注意改善基地的居住環(huán)境,建設(shè)花園式小區(qū),投入資金整治基地環(huán)境,綠化、美化小區(qū),修建了公園、花圃,植樹種草,安裝路燈、彩燈。經(jīng)過幾年的努力,我單位基地面貌煥然一新,去年被市評為“花園式單位”。對此,一位老同志說:“自己做夢也想不到能住在這么好的環(huán)境里”。我們同時還想方設(shè)法籌集資金改造基地供水、供電等生活設(shè)施,方便職工的生活。今年又在小區(qū)建立了閉路監(jiān)控、報警系統(tǒng),今后如果老同志有困難需要幫助,通過報警電話就會有巡警上門幫忙。通過以上努力,我們改善了居住環(huán)境,使離退休職工能夠安心“安居”。
2、按政策落實“兩費”,改善醫(yī)療條件,解決看病難問題。
能否按政策規(guī)定落實“兩費”是衡量一個單位是否重視離退休工作的重要內(nèi)容,近年來單位班子十分注意這方面的工作。盡管單位上經(jīng)濟也很困難,多年來省局撥款缺口也較大,但我們?nèi)匀蛔龅搅嗣吭掳磿r足額發(fā)放離退休生活費,光此一項我們每年就要支付80萬元左右。在醫(yī)療費方面,省局多年沒有撥款(只給了離休干部醫(yī)療費),由于老同志多,重病大病也多,這樣,一年至少又要支付35~40萬元醫(yī)療費,但我們在單位上經(jīng)濟困難的情況下仍千方百計確保了退休職工的治病醫(yī)療。多次修訂醫(yī)療費報銷等規(guī)定,對離休干部按照規(guī)定按季度全額報銷;職業(yè)病人不超過半年按規(guī)定全額報銷;其他退休職工按住院先后、病類輕重、費用情況分別次數(shù)給予報銷。每年年底,對退休職工未報銷的醫(yī)療費進行全面了解、調(diào)查,提交單位班子研究,爭取安排資金。春節(jié)前,給花費大、年紀大、家庭較困難的職工優(yōu)先給予報銷;其他費用較少的,給予先報銷一部份,剩余部分待后再安排報銷。由于采取了以上措施,到目前為止,我單位退休職工進入地方醫(yī)療保險以前所發(fā)生的醫(yī)療費已全部報銷完畢,沒有拖欠一分退休人員的醫(yī)療費。自2001年11月全單位進入地方基本醫(yī)療保險后,針對個人醫(yī)保門診費用偏少、住院治療“門檻費”較高的新問題,考慮到減輕退休職工的經(jīng)濟負擔,我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,從單位上的財力出發(fā),經(jīng)單位班子認真研究,決定設(shè)立醫(yī)療基金,對職工住院醫(yī)療費用進行補助,退休職工住院醫(yī)療費用在醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付87%的基礎(chǔ)上,由單位再補助10%的醫(yī)療費用,這有助于減輕重病大病職工(目前全單位矽肺病、癌癥、腦血管病、工傷等重病號近50多人)的醫(yī)療費負擔。另外,從今年5月份起,將過去探望住院老同志送營養(yǎng)品的做法改為送慰問金,住院的職工每人次送慰問金300元,也可以為職工減輕一些負擔。目前離休干部醫(yī)療費仍由單位按規(guī)定實報實銷,二十多名職業(yè)病退休職工的醫(yī)療費,除地方醫(yī)保統(tǒng)籌報銷外,其余部份仍由單位報銷。對一些有困難的病危職工,我們還及時借款給他們,設(shè)法幫忙解決經(jīng)濟困難,甚至發(fā)動大家捐款,去年底今年初就有兩位職工得到單位上幫助,轉(zhuǎn)危為安。對那些無親屬照顧的患病老同志,離退休科還派人到醫(yī)院照顧。單位有關(guān)部門的同志還積極幫助退休職工辦理特定門診申報手續(xù)以及住院費用的審核報銷等醫(yī)保手續(xù),方便了離退休職工。我們采取這些措施做法是要說明,我們并沒有忘記老職工為地質(zhì)事業(yè)所做的貢獻。雖然進入了地方醫(yī)療保險,離退休職工個人仍有各種困難,我們還應一如既往的關(guān)心他們,體現(xiàn)組織對他們的關(guān)懷。這樣使他們的心理平衡一些,能夠共享到改革成果,對促進單位伍穩(wěn)定也有一定的作用。
我單位基地相距市區(qū)較遠,老同志的一般常見病,都在單位醫(yī)務(wù)所診治,由于多方面的原因,原來醫(yī)務(wù)所用房比較破舊,設(shè)備簡陋,檢查、診斷缺少儀器。近幾年我們逐年給予支持和幫助,累計投入約40多萬元,用于搬遷、裝修用房,先后購置了X光機、B超、心電圖、化驗、理療等必要的設(shè)備儀器,診室、藥房、病房等分開管理,辦好了醫(yī)務(wù)所。實行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險后,我們還積極與地方聯(lián)系,支持醫(yī)務(wù)所獲得批準成為市社保定點醫(yī)療機構(gòu)。這樣既解決了老同志到市區(qū)看病難的問題,又可減少往返奔波的交通費用,體現(xiàn)了“老有所醫(yī)”。
四、關(guān)心離退休職工生活,開展各項有益的活動
單位黨政領(lǐng)導始終把關(guān)心離退休職工的生活當作落實“三個代表”重要思想的一項重要內(nèi)容來抓。關(guān)心困難退休職工的生活,每年年底離退休科會同工會做好對困難人員的調(diào)查摸底,開展送溫暖活動,重大節(jié)日走訪慰問老同志,如2003年春節(jié),發(fā)放慰問金4.16萬元,慰問離休干部、老勞模以及傷殘、特困職工。對生活遇到暫時困難的退休職工給予困難補助,近三年共發(fā)放補助16人次,金額7150元。有長期困難的退休職工則幫助申請社會救濟,為一戶低于當?shù)厣畋U暇標準的特困戶申辦了社會救濟,使其生活標準不低于廣東省最低生活保障線。近兩三年,單位經(jīng)濟逐漸有所好轉(zhuǎn),在職職工享受的福利,老同志也可以享受到。單位上在中秋節(jié)和春節(jié)給每位退休人員發(fā)放節(jié)日慰問金,離休干部則與在職干部享受同等待遇,離休干部也同樣有電話費補貼。退休職工每月都可以領(lǐng)到18元的水電費補貼和25元的物業(yè)費補貼。組織好節(jié)日活動,每年春節(jié)和老人節(jié),由離退休科具體負責組織召開座談會或茶話會。單位黨、政、工領(lǐng)導出席會議,通報單位上的情況,與老同志座談,聽取意見和建議。節(jié)假日開展豐富多彩的文體娛樂活動,如藍球比賽、長跑、撲克、象棋、圍棋、跳棋、乒乓球比賽等,活躍老同志文化生活。
前幾年我們在經(jīng)濟較困難的情況下,籌集資金建起了活動中心大樓,內(nèi)設(shè)閱覽室、健身室、娛樂室等,同時逐年投入資金充實活動中心的各類設(shè)施,為離退休老同志創(chuàng)造了良好的文體娛樂活動場所,并積極開展各項活動,保證老同志能夠“走出來,動起來,樂起來”,創(chuàng)造健康向上的文化生活氛圍。許多老同志說單位上在經(jīng)濟困難的情況下,不僅為我們蓋了活動中心樓,還盡最大努力改善了健身娛樂設(shè)施,關(guān)心我們的文化生活,我們再沒有理由不支持大單位的工作。
五、發(fā)揮職能部門作用,盡心盡力為離退休職工服務(wù)
為了做好離退休管理工作,使管理服務(wù)工作落實到位,我們設(shè)立了職能部門--離退休科,配備了專職人員,在單位黨委、行政領(lǐng)導下,負責全單位離退休人員的管理、服務(wù)工作,貫徹、執(zhí)行上級關(guān)于離退休工作的方針、政策,及時向有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門溝通老干部的信息,同時做好老同志的思想政治工作,為穩(wěn)定大局、保證中心工作開展發(fā)揮作用。多年來,在黨委、行政的領(lǐng)導和支持下,退管人員能認真開展工作,在自己的崗位職責范圍內(nèi)施展才干,發(fā)揮職能作用,認真負責,積極工作,處理業(yè)務(wù)活動,解決有關(guān)問題,克服各種困難,保持單位伍穩(wěn)定,使單位領(lǐng)導減少了很多煩瑣的事務(wù)性工作。他們在實際工作中,增強服務(wù)意識,樹立無私奉獻精神,把離退休管理為老同志服務(wù)當作崇高的事業(yè)與責任,把老同志當作自己的親人,加深對老同志的感情,把自己融洽在老同志之中,表現(xiàn)出對工作的極大熱情,不辭勞苦,不計報酬,不怕累、不怕臭,任勞任怨,有時還要受極個別蠻不講理的人的漫罵。做好來信來訪工作,對居住外地的退休職工保持聯(lián)絡(luò)溝通,每年發(fā)出信件100多封,有問必答,凡是符合政策規(guī)定,又能夠辦得到的,及時給予解決。開展尊老助老服務(wù)活動,對孤老、高齡、病殘等有特殊困難的離退休職工全力照顧,給予更多的關(guān)心和幫助,常常護送老人入醫(yī)院,短期護理無親人照顧的孤寡老人等,想老干部所想,急老干部所急,不拖拉、不推諉、周到、細致、耐心,都體現(xiàn)了他們對工作的極端負責,對老同志的極大熱忱。
以上是我們在離退休工作方面所做的一些工作,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有很大的差距,還需要進一步做好思想工作。

 


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