財政局財源監(jiān)控工作總結

 

堅持抓大不放小
——察北管理區(qū)財政局財源監(jiān)控工作總結

2005年我區(qū)財源監(jiān)控工作在各級領導的指導幫助下取得了突破性的進展，各項工作逐漸走上了科學、規(guī)范化的軌道，現將我區(qū)2005年財源監(jiān)控工作總結匯報如下：

一、       正確的認識財源監(jiān)控工作的重要意義，周密部署、細致安排。堅決落實好財源監(jiān)控工作

市財政局召開財源監(jiān)控工作會議以后，我區(qū)領導十分重視這一工作的經濟建設和確保穩(wěn)定的財政收入的意義，責成我局一把手親自抓好此項工作，責任到人。制定詳細的工作計劃和安排，分頭向各有關企業(yè)詳細介紹財源監(jiān)控工作的重要意義。結合市局相關文件的精神，我局聯合國稅、地稅部門聯合下發(fā)了關于察北管理區(qū)做好財源監(jiān)控工作的通知。嚴格規(guī)定了在管理區(qū)范圍內上報的企、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監(jiān)控工作的各項具體事宜。在下發(fā)文件以后，報經管理區(qū)領導同意我區(qū)還專門召開了由財政、國稅、地稅和企業(yè)領導、財務主管的察北管理區(qū)財源監(jiān)控工作會議。會議傳達了省、市財源監(jiān)控工作會議的主要精神，強調了這項工作的重要意義，并與企業(yè)的領導和財務負責人進行了座談，交換意見。力求把財源監(jiān)控工作做細、做好。

二、我區(qū)財源監(jiān)控的具體情況

1、基本情況：我區(qū)監(jiān)控企業(yè)一共12家，包括圣元、察北草原乳業(yè)等我區(qū)的一批立區(qū)產業(yè)，單位報表率達到100%，監(jiān)控個體工商戶106戶，個體工商戶的監(jiān)控工作主要由協稅護稅小組協同監(jiān)控。距離較遠的個體工商戶，根據實際情況每個季度上報一次報表。管理區(qū)轄區(qū)內監(jiān)控企業(yè)上交稅金額占總額的95%。

2、存在的問題：雖然我區(qū)稅源相對比較集中，但是由于我局工作人員較少，還不可能完全實現由專人專門負責財源監(jiān)控工作。所以在一定程度上造成對企業(yè)深入不夠，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的企業(yè)生產經營情況掌握不夠，對財源監(jiān)控報表的分析、研究不夠深入和具有說服力：財源監(jiān)控還沒有形成用軟件和網絡上報的模式。

三、2006年財源監(jiān)控工作主要內容

2006年是十一五規(guī)劃的第一年，做好財源監(jiān)控工作意義重大，必須從三個方面努力和工作：一、認真宣傳、學習財源監(jiān)控工作的相關文件和規(guī)定，加強參控人員的業(yè)務培訓能力，二、不能把財源監(jiān)控只停留在收集報表，上報數據的等、靠階段。積極主動的深入企業(yè)調查研究，了解和掌握企業(yè)的生產經營狀況，充分發(fā)揮財政職能，借助財源監(jiān)控工作幫助企業(yè)出謀劃策，解決實際問題。

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