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農(nóng)牧企業(yè)工作報(bào)告

時(shí)間:2022-08-15 12:45:07 黨政報(bào)告 我要投稿
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農(nóng)牧企業(yè)工作報(bào)告


        文章標(biāo)題:農(nóng)牧企業(yè)工作報(bào)告

明確責(zé)任務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新局面
----**集團(tuán)公司工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我受集團(tuán)有限責(zé)任公司委托,向公司第一次工作會(huì)議提交工作報(bào)告,請(qǐng)大會(huì)審議。
一、**集團(tuán)公司狀況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
**集團(tuán)有限責(zé)任公司是根據(jù)省政府*政辦函[2006]**號(hào)文件精神,由原**公司和原**公司調(diào)整合并,于2006年*月成立的新公司。
公司目前所屬企業(yè)共**戶,其中全資企業(yè)**戶,控股企業(yè)*戶,參股企業(yè)*戶。在職職工**人,離退休人員**人。土地面積**萬(wàn)畝,其中耕地面積**萬(wàn)畝,草場(chǎng)面積**萬(wàn)畝(可利用草場(chǎng)面積**萬(wàn)畝)。2005年省考評(píng)小組下達(dá)給原省**公司指標(biāo)為盈利***萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益**,銷售收入**萬(wàn)元。下達(dá)給**公司的指標(biāo)為虧損**萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益-**,銷售收入***萬(wàn)元。原**公司下屬**公司、**站兩單位劃出后,2005年**集團(tuán)公司的考核基數(shù)指標(biāo)應(yīng)調(diào)整為凈利潤(rùn)*萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益率*,銷售收入**萬(wàn)元,養(yǎng)老保險(xiǎn)金上繳100。

農(nóng)牧企業(yè)工作報(bào)告

2005年在**場(chǎng)等農(nóng)牧場(chǎng)遭受冰雹、干旱等多種自然災(zāi)害,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)**萬(wàn)元,糧油加工企業(yè)在糧食、油菜籽漲價(jià)、生產(chǎn)成本過(guò)高的情況下,經(jīng)過(guò)全公司職工共同努力,全面完成了2005年考核指標(biāo)。2006年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**萬(wàn)元文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有!,超額**萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益率**,提高**個(gè)百分點(diǎn),銷售收入*萬(wàn)元,超額*萬(wàn)元,養(yǎng)老保險(xiǎn)金上繳100,職工年平均收入*元。

二、2005年主要工作

1、調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加速企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

根據(jù)十六屆三中全會(huì)提出的建立歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確,保護(hù)嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的精神,為進(jìn)一步完善國(guó)有資本有進(jìn)有退,合理流動(dòng)的機(jī)制,公司圍繞產(chǎn)權(quán)制度,深化企業(yè)改革,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),加快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。一是繼續(xù)完善土地承包租賃制,種植業(yè)的土地在現(xiàn)有土地承包租賃的基礎(chǔ)上,2—3年內(nèi)全部完成土地產(chǎn)權(quán)制度,以家庭農(nóng)場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),分結(jié)合,家庭農(nóng)場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,企業(yè)依法落實(shí)和保障土地承包租賃者的各項(xiàng)權(quán)利,并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,基礎(chǔ)設(shè)施改造,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)和產(chǎn)品銷售等方面提供優(yōu)惠政策,投資扶持及指導(dǎo)服務(wù),同時(shí),根據(jù)國(guó)家對(duì)土地制度政策,政府對(duì)土地使用權(quán)不做調(diào)整和變更的情況下,保持土地租賃制長(zhǎng)期穩(wěn)定。畜牧業(yè)實(shí)行繼續(xù)完善草畜分離經(jīng)營(yíng),草場(chǎng)產(chǎn)權(quán)參照種植業(yè)耕地承包租賃制辦法,爭(zhēng)取在3年內(nèi)邊普查核實(shí)面積,邊承包租賃給經(jīng)營(yíng)主,F(xiàn)有牲畜評(píng)估作價(jià)出售給職工,草場(chǎng)圍欄畜舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由承包租賃戶按草原建設(shè)的整體規(guī)劃投資,其產(chǎn)權(quán)歸投資者所有,種畜的繁育、放養(yǎng),由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,并結(jié)合各種畜生產(chǎn)企業(yè)的具體情況,實(shí)行種畜管理承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加速種畜生產(chǎn)向市場(chǎng)化效益型行業(yè)轉(zhuǎn)變;二是利用現(xiàn)有冷庫(kù)等生產(chǎn)設(shè)施,成立**有限責(zé)任公司,承擔(dān)國(guó)家**任務(wù),盤活了閑置資產(chǎn)**萬(wàn)元;三是**有限公司負(fù)債重,產(chǎn)品原料缺乏、銷售市場(chǎng)空間小,產(chǎn)品無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,設(shè)備老化,企業(yè)已難以維系,經(jīng)清產(chǎn)核資,該公司已資不抵債,擬依法實(shí)施企業(yè)破產(chǎn),目前國(guó)家國(guó)資委已批復(fù)同意破產(chǎn);四是**運(yùn)輸公司、包裝公司等與主業(yè)相關(guān)性小、產(chǎn)業(yè)化程度低的各種輔業(yè)進(jìn)行改制剝離;五是改制企業(yè)的大部分職工通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新項(xiàng)目上馬等開(kāi)辟了就業(yè)渠道,得到了合理分流,妥善安置。

2、依托優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托**集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和行業(yè)潛在的優(yōu)勢(shì)條件,實(shí)施了糧油加工、草業(yè)、**加工、**種植、**生產(chǎn)加工銷售等農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。種植業(yè)在鞏固油菜籽生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物和特色作物的生產(chǎn)規(guī)模,結(jié)合退耕還林(草)工程項(xiàng)目,種植優(yōu)良牧草**萬(wàn)畝,試種藏茵陳、**等5**畝,脫毒馬鈴薯種薯**畝。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項(xiàng)目相繼建成并投入試生產(chǎn),其中2萬(wàn)噸**加工項(xiàng)目于2006年5月安裝調(diào)試成功,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),年內(nèi)生產(chǎn)**噸,銷售噸,**開(kāi)發(fā)有限公司的**加工生產(chǎn)線已投入試運(yùn)營(yíng),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品五類32種。**和**加工這兩個(gè)項(xiàng)目的建成具有經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,優(yōu)勢(shì)突出,帶動(dòng)力大的特點(diǎn),為提升公司農(nóng)牧生產(chǎn)化程度奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合退耕還林還草項(xiàng)目的實(shí)施,引導(dǎo)和組織職工舍飼養(yǎng)畜,增加了職工收入。**公司油廠等與農(nóng)牧業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的加工企業(yè),采取改造扶持辦法,納入農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展行列,不斷提高產(chǎn)業(yè)化程度。

3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部制度改革力度,進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和《公司法》規(guī)定,對(duì)公司所屬企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查,并分別提出整改意見(jiàn),對(duì)部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。并以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為基本目標(biāo),擬定了《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》

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