鄉(xiāng)黨代會黨委工作報告

        文章標(biāo)題：鄉(xiāng)黨代會黨委工作報告

——抓住機遇謀求發(fā)展努力開創(chuàng)**各項事業(yè)新局面
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我受中共****第十五屆委員會的委托，向第十六次代表大會作工作報告，請予審議。
一、三年以來的工作回顧
上次黨代會召開到現(xiàn)在已有三年了。三年來，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，全面落實黨在農(nóng)村的基本路線、方針、政策，牢牢把握工作大局，緊緊圍繞實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)這個總體目標(biāo)，牢固樹立“項目為綱，科學(xué)發(fā)展”的思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，較好地完成了上次黨代會提出的各項工作目標(biāo)，經(jīng)濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，形成了心齊、氣順、勁足、實干的局面。黨建工作成績顯著，三個文明建設(shè)取得新成就。

到2005年末，全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)萬元，比2002年增長。第一產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)萬元，比2002年增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)萬元，比2002年增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)萬元，比2002年增長。財政收入實現(xiàn)萬元，比2002年增長；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)元，比2002年增長；固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)萬元，比2002年增長。

回顧三年的工作實踐，我們主要抓了以下幾方面的工作：

（一）堅持以富民強鄉(xiāng)為目標(biāo)，大力培育新的經(jīng)濟增長點，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。三年來，我們面對農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢，本著“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作理念，圍繞我鄉(xiāng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以富民小區(qū)建設(shè)為突破口，以擴大規(guī)模、調(diào)優(yōu)品種、提高效益為主攻方向，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式，積極探索結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子，加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年擴大，生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。三年開發(fā)水田面積畝，開發(fā)棚菜面積畝，開發(fā)山葡萄面積畝，開發(fā)遼浦淮地及四荒植樹畝，開發(fā)棚菜小區(qū)個，開發(fā)畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)個，逐步形成優(yōu)質(zhì)水稻、溫室蔬菜、山葡萄、淡水魚、肉牛、肉蛋雞等五大專業(yè)生產(chǎn)基地。同時，我們圍繞富民小區(qū)建設(shè)，積極爭取上級支農(nóng)資金，加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三年水田打機井眼，翻建和維修排水站座，修農(nóng)田砂石路公里，建橋座，修涵個，完成農(nóng)建土方萬立方米，推廣和引進(jìn)新品種、新技術(shù)項，農(nóng)業(yè)科技普及率達(dá)，農(nóng)業(yè)科技含量、質(zhì)量和效益明顯提高，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

加大招商引資工作力度，促進(jìn)項目經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展項目經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的必由之路。我們始終堅持“項目為綱、環(huán)境為本、科學(xué)發(fā)展”的思想，堅持把項目建設(shè)作為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟振興的一項重大戰(zhàn)略舉措，抓住沈陽企業(yè)外遷、打造西部工業(yè)走廊和我鄉(xiāng)被縣列為五個工業(yè)重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機，圍繞依托縣城，借助兩路，開發(fā)三線的招商視角，轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式和工作機制，改善招商引資的軟硬環(huán)境，開展了一系列項目洽談和專項招商活動，提高了招商引資的質(zhì)量和效益，一批能拉動我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長的大項目和農(nóng)副產(chǎn)品深加工的項目在我鄉(xiāng)落地，企業(yè)運行良好。三年來，我鄉(xiāng)引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目個，引進(jìn)鄉(xiāng)外資金億元，固定資產(chǎn)投資額達(dá)到億元。其中，引進(jìn)投資500萬元以上項目個，1000萬元以上項目個，億元項目1個。2005年全鄉(xiāng)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)萬元，年均增長，產(chǎn)銷率達(dá)到。稻米加工、殼粉加工、畜禽飼料等企業(yè)也取得了較好的經(jīng)濟運營效益。同時，我們積極鼓勵和支持農(nóng)民發(fā)展路邊經(jīng)濟，發(fā)交通運輸、商飲服所信息等三產(chǎn)業(yè)，到2005年末全鄉(xiāng)個體工商戶達(dá)到戶，國地稅完成稅收收入萬元。

（二）從解決熱點難點問題入手，努力化解各類矛盾，確保社會穩(wěn)定

發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。過去三年是改革的三年，也是社會各種矛盾突顯的三年，在我鄉(xiāng)特別是關(guān)于呼群眾切身利益的的涉地訪問題尤為突出。因此，我們充分認(rèn)識做好土地量化工作的重要性和緊迫性，把理順和完善土地承包關(guān)系，解決土地糾紛作為一項政治任務(wù)，本著求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持深入基層，深入群眾，了解群眾“難”在何處，“憂”在何事，自覺把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。切實把群眾的困難解決好，把群眾的利益維護(hù)好。對信訪案件采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片，鄉(xiāng)干部包村，主管領(lǐng)導(dǎo)包案制。搶前抓早，合力攻堅。加大矛盾排查和調(diào)解力度，建立信訪信息反饋制度，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等各種手段，妥善處理群眾來信來訪，有效化解了大量矛盾和糾紛，使我鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。以創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”為目標(biāo)，強化社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種犯罪和地下“六合彩”非法賭博活動，社會治安有序的局面得到進(jìn)一步鞏固。加大了對弱勢群體扶持工作力度，實施農(nóng)村特困群體最低生活保障制度。使我鄉(xiāng)的弱

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