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煤礦黨代會報告
發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢 實現(xiàn)強企富民目標(biāo) 為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗
——在中國共產(chǎn)黨某集團某某煤礦第六次代表大會上的報告
各位代表、同志們：
中國共產(chǎn)黨某某煤礦第六次代表大會，是進入新世紀(jì)我礦召開的第一次黨員代表大會，是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次極為重要的會議。本次大會的主題是：發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，實現(xiàn)強企富民目標(biāo)，為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗！
現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會，向大會作報告，請予審議。
一、過去六年的工作和基本經(jīng)驗
我礦第五次黨代會是1998年10月召開的，至今已有六年多時間。這期間，企業(yè)經(jīng)歷了社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期。面對創(chuàng)業(yè)發(fā)展、深化改革、保持穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，中共某某煤礦第五屆委員會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終牢記創(chuàng)業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，始終牢記維護好、落實好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大黨員、干部和職工群眾，解放思想，與時俱進，因勢而變，乘勢而上，圓滿完成了第五次黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)，譜寫了某某煤礦發(fā)展史上的絢麗篇章。
回顧過去的六年，我們?nèi)〉玫某删椭饕w現(xiàn)在以下七個方面：
�。ㄒ唬┓e極實施固本擴張戰(zhàn)略，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。六年來，我們面對礦井開采水平逐步延深、開采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個現(xiàn)實，解放思想、更新觀念，大力實施內(nèi)穩(wěn)外擴戰(zhàn)略。對內(nèi)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，把保持煤炭生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展作為根本，依靠科技進步解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。礦先后推廣應(yīng)用了松散破碎復(fù)合頂板半煤巷錨桿支護新技術(shù)、孤島煤柱綜采工作面旋轉(zhuǎn)開采、大傾角綜采工藝、綜采工作面無大棚拆除、礦車修復(fù)制造新工藝、張小樓井優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、SQ—1200型順槽連續(xù)牽引車等一大批新技術(shù)、新工藝、新裝備，并對主副井提升系統(tǒng)、礦井運輸系統(tǒng)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)等進行了優(yōu)化改造，促進了生產(chǎn)能力的有效發(fā)揮。積極實施“延緩某某、穩(wěn)定某某、加快某某”固本發(fā)展方略，及時調(diào)整生產(chǎn)布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產(chǎn)，實現(xiàn)了生產(chǎn)主戰(zhàn)場的逐步轉(zhuǎn)移。我們始終以經(jīng)濟效益為中心，堅持減人提效、減頭減面，大力發(fā)展采掘機械化，煤炭生產(chǎn)集約化水平不斷提高。全礦職工總數(shù)從1998年末的12146人，下降到2004年末的7045人，剔除主輔業(yè)分離因素，實際減少職工2122人。六年來，全礦共減頭9個，減面3個，礦井產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升，全員工效由1998年的3.616噸/工提高到2004年的3.836噸/工。1999—2004六年間，全礦共生產(chǎn)原煤1575.13萬噸，累計超產(chǎn) 258.13萬噸，年均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。在強基固本的基礎(chǔ)上，礦黨委積極實施“走出去”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺，培育新的經(jīng)濟增長點。制定并成功實施了“長、中、短相結(jié)合”的 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在甘肅某煤礦圈占了近1億噸的煤炭資源，先后建立了山西臨汾鳳凰臺煤礦、安吉村三礦和介休市泉則溝煤礦三個異地創(chuàng)業(yè)項目部。截止今年四月底，全礦共有515名干部職工踏上了外出創(chuàng)業(yè)的征程，在孟加拉國巴拉普庫利亞，在天山腳下，在黃土高坡和渭水河畔，都有我們某某人創(chuàng)業(yè)的身影，并以一流的創(chuàng)業(yè)理念、一流的工程質(zhì)量、一流的工作業(yè)績，充分展示了某某人創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，打響了某礦集團和某某龐莊礦品牌。
�。ǘ┡�(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。六年來，礦黨委高度重視安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一”的方針，認真落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以打造“本質(zhì)安全、珍愛生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個代表’最好體現(xiàn)”的政治高度出發(fā)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅持求真務(wù)實，積極推動安全理念、管理機制、工作作風(fēng)和工作方法的轉(zhuǎn)變，積極推行細節(jié)管理法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。通過安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、典型事故案例大討論、安全知識競賽、安全演講、安全“全家�！毙幕顒�、安全聯(lián)保、安全培訓(xùn)、本質(zhì)安全教育“四問法”等各種形式和方法，培育職工本質(zhì)安全理念。認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成了“各管其事、各履其職、各負其責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。大力實施安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災(zāi)害預(yù)防體系，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。深入持久地開展質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)建工作，以質(zhì)量保安全，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平取得了長足進展。強化安全監(jiān)察，建立了由安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”立體安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。積極開展“三違”治理、安全品行習(xí)練等活動，從良好習(xí)慣的養(yǎng)成到習(xí)慣成自然，使規(guī)范操作成為每一名職工的自覺行動，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，企業(yè)安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。目前，全礦井下頭頭面面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細化、深化，職工的工作環(huán)境不斷優(yōu)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本上達到了動態(tài)達標(biāo)，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。自2002年12月23日以來，全礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)885天，做到了連
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