公司上半年工作總結(jié)報告下半年任務(wù)

　　深化改革 求真務(wù)實 創(chuàng)新發(fā)展
　　為實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)而努力

　　
　�。�2005年7月19日）

　　同志們：
　　這次會議的目的是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認(rèn)清形勢、深化改革、求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務(wù)，開創(chuàng)##集團公司改革發(fā)展的新局面。
　　一、上半年工作回顧
　　今年是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，各項工作任務(wù)很重。上半年，集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
　　—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn) “三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產(chǎn)月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、兩會代表抵離##、旅交會、昆交會等重要活動的%%運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
　　—綜合演練提高處突水平。6月23日某某巫家壩國際##進行了反劫機及%%器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練，內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應(yīng)急情況復(fù)雜、實戰(zhàn)性強。演練中，各單位緊密配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按應(yīng)急救援程序操作，較好地完成了演練任務(wù)，達到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對、練實戰(zhàn)的目的，為##應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。
　　—圓滿保障GMS會議。7月初GMS第二次領(lǐng)導(dǎo)人會議在某某召開，##作為重點保障單位，任務(wù)繁重。為確保會議期間##保障工作“零差錯”，集團高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細(xì)致、確保安全、確保效果，7月2日至8日，共保障專機26架次、重要任務(wù)飛行8架次、接待要客82起416人次，圓滿完成會議期間##保障工作。
　　—服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某##地面服務(wù)部自2004年12月28日分立運行，加大地服設(shè)施設(shè)備投入，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步改善了地面保障服務(wù)工作水平，通過加強現(xiàn)場運營管理，##航班放行正常率顯著提高，1-6月份某某##航班放行正常率為97.3%，同比提高35.21%，5月份正常率在全國旅客吞吐量排名前7位##中位居榜首。以某某##“誠信##”工程為代表，各##結(jié)合地方特色和實際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹##品牌的活動，##服務(wù)質(zhì)量整體提高。1-6月共受理旅客、貨主投訴59起，其中有效投訴12起，并實現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。
　　—運輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年，集團公司累計保障運輸起降6.73萬架次、旅客吞吐量682.32萬人次、貨郵吞吐量9.80萬噸，同比增長分別為15.1%、14.7%、15.7%，分別完成年計劃的46.5%、44.8%、46.3%。其中,某某##完成運輸起降5.13萬架次、旅客吞吐量530.80萬人次、貨郵吞吐量9.2213萬噸，同比增長分別為14.4%、15.7%、15.3%。
　　—經(jīng)營效益穩(wěn)步上升。上半年集團公司預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26418.62萬元，同比增長12.17%；預(yù)計實現(xiàn)成本費用25070.5萬元，增幅6%；非%%性收入2756萬元，占總業(yè)務(wù)收入比重10.43%；累計實現(xiàn)利潤954萬元。各##經(jīng)營狀況如下：
　　
　　主營業(yè)務(wù)收入除思茅、昭通##下降，其他##均有上升；主營業(yè)務(wù)成本下降的有德宏芒市、思茅、昭通##，其余##主營業(yè)務(wù)成本上升；利潤指標(biāo)中，某某##增盈339萬元、麗江##增盈272萬元、西雙版納##增盈20萬元，減虧的有德宏芒市、大理、昭通、保山##共493萬元，增虧的迪慶香格里拉、臨滄、思茅##共145萬元。集團公司非%%收入中，某某##為2584.8
　　1-6月份集團公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.64億元，完成年計劃的47.2%。其中，某某##主營業(yè)務(wù)收入1.97億元，完成計劃46.4%；西雙版納##收入2256.79萬元，完成計劃47.5%；麗江##收入2139.60萬元，完成48.6%；德宏芒市##收入645.07萬元，完成64.6%；大理##收入745.86萬元，完成58.6%；保山##收入170.32萬元，完成59.3%；思茅##收入81.70萬元，完成53.8%；昭通##收入94.76萬元，完成38.7%；迪慶香格里拉##收入385.31萬元，完成38.0%；臨滄##收入150.53萬元，完成43.5%。
　　—基礎(chǔ)建設(shè)快速推進。完成了相關(guān)##ILS儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江##候機樓流程改造工程、某某##圍界加刺圈，進行某某##機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新##建設(shè)方面，進行了某某新##場址優(yōu)化；文山##建設(shè)穩(wěn)步推進，預(yù)計今年年底工程竣工，明年3月可通航；騰沖##試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃2007年底完工。
　　—管理制度不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作，完成了《##運行管理手冊》、《%%安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、

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