煤礦礦長在擴(kuò)大的安全辦公會上的講話

　　礦長在擴(kuò)大的安全辦公會上的講話
　　同志們：
　　經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天，我們召開3月份干部會議暨擴(kuò)大的安全辦公會。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司安全例會精神，總結(jié)2月份工作的基本情況，安排部署3月份的工作任務(wù)，動員廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，集中精力抓好3月份的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作，堅決實(shí)現(xiàn)首季開門紅。剛才，范處長簡要總結(jié)了2月份全礦的安全情況，通報了對2號文、3號文的考核情況，王礦長傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會精神，并總結(jié)了2月份安全管理和生產(chǎn)組織的基本情況，分析了存在的問題，安排部署了3月份安全生產(chǎn)工作。[范文先生網(wǎng)文章-http://www.panasonaic.com 找文章,到范文先生網(wǎng)]以上兩位領(lǐng)導(dǎo)講得意見非常好，也非常重要，希望各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　下面，我主要講兩個方面的問題。

　　一、2月份全礦工作的基本情況

　　進(jìn)入2月份以來，全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦一系列會議精神，以“過節(jié)抓安全、搞會戰(zhàn)、創(chuàng)高產(chǎn)”活動為主線，以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及3107工作面安裝調(diào)試、鐵路專用線建設(shè)等工作為重點(diǎn)，突出一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)了一個“快”字，快節(jié)奏、高效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　2月份各項指標(biāo)完成情況是：

　　1、安全：全礦杜絕了輕傷以上人身事故和重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全月。

　　2、生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量實(shí)際完成*萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成*米；洗精煤*萬噸。

　　3、營銷：銷售商品煤*萬噸，其中精煤*萬噸、塊煤*萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4697萬元。

　　4、利潤：完成*萬元。

　　5、成本：噸煤單位完全成本為*元/噸。

　　6、鐵路專用線建設(shè)：自2月16日開始節(jié)后恢復(fù)施工，到月底拉山皮土、上矸石達(dá)10350立方，完成路基約3公里；完成了曹鋪村地面附著物清理和圍墻、養(yǎng)路工區(qū)樓、變電所、信號樓地槽開挖，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；裝車站鐵牛安裝完畢。

　　回顧2月份的工作，主要抓了以下幾個方面：

　　（一）強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓了3107工作面的安裝調(diào)試和3111工作的撤面準(zhǔn)備等工作。2月份，在3107工作面安裝調(diào)試、3111工作面的生產(chǎn)組織及撤面準(zhǔn)備等艱巨的任務(wù)面前，全礦上下突出工作的超前性，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，合理穿插，保證了各項工作的順利開展。在3107工作面安裝調(diào)試上，生產(chǎn)班子堅持一天一個現(xiàn)場會，一天一個調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時解決現(xiàn)場的關(guān)鍵問題，狠抓了各個環(huán)節(jié)、各道工序的穿插、組織以及材料、設(shè)備的供應(yīng)。特別是在安面的緊要關(guān)頭，生產(chǎn)班子組織機(jī)關(guān)人員開展了義務(wù)勞動，各專業(yè)副總、生產(chǎn)調(diào)度主任等同志身先士卒，帶頭勞動，全體同志不怕苦，不怕累，積極參與，苦干實(shí)干，突出完成了工作任務(wù)。雁達(dá)安裝隊、準(zhǔn)備隊、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電部、通防區(qū)等單位密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部職工盯班盯得緊，現(xiàn)場抓得實(shí)，沖得出，靠得住，拿得下，付出了艱苦的努力，保證了工作面安裝調(diào)試的順利進(jìn)行，同時，也鍛煉了我們的隊伍，提高了職工的操作技能。2月16日，3107工作面順利實(shí)現(xiàn)了單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，僅用20天的時間就完成了集團(tuán)公司歷史上第一個綜放工作面的安裝任務(wù)，而且安裝質(zhì)量高，多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。在3111工作面的生產(chǎn)組織上，繼續(xù)堅持了煤炭生產(chǎn)日分析制度，強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。各輔助單位也都進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，保證了各個系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是根據(jù)工作面即將撤除的實(shí)際，提前考慮，超前安排，在抓好生產(chǎn)組織的同時，拉鋼絲繩、鋪網(wǎng)片，進(jìn)一步嚴(yán)格了工作面的支護(hù)管理，為工作面撤除做好了準(zhǔn)備。生產(chǎn)班子提前排出了詳細(xì)的撤面流程表，對每天、每班的工作量進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。自工作面正式停采后，準(zhǔn)備隊、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電部、通防區(qū)等輔助單位按照礦上的安排，迅速行動，狠抓了皮帶、管路等設(shè)備、設(shè)施的撤除和鐵路的鋪設(shè)等準(zhǔn)備工作，到3月1日，3111工作面的皮帶撤除完畢，鐵路也基本鋪設(shè)到位，為雁達(dá)安裝隊撤除工作面創(chuàng)造了良好條件。

　　（二）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化了安全教育。突出狠抓了對周一安全活動、周三技術(shù)學(xué)習(xí)和周五政治學(xué)習(xí)的組織、檢查，各單位高度重視，區(qū)隊正職按要求組織學(xué)習(xí)，包區(qū)隊科室人員深入到區(qū)隊進(jìn)行寫實(shí)性檢查，確保了各項學(xué)習(xí)活動的正常開展，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識和自主保安能力。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又有新的發(fā)展和提高。嚴(yán)格按照2號文、3號文的規(guī)定，全面加強(qiáng)了對工作面、掘進(jìn)頭、軌道上山、皮帶巷、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等重點(diǎn)部位的工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步加快了井下大巷的集中整治，到2月底，東大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治基本結(jié)束，運(yùn)搬區(qū)的大巷路面硬化、機(jī)電部的電纜管路整理等效果較好，整個大巷的面貌煥然一新，并以較好的成績通過了集團(tuán)公司的安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)驗收。三是進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)以日常檢查、專業(yè)檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)檢查與黨政工團(tuán)大檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格安全檢查、監(jiān)控。在節(jié)日期間，無論是井下，還是地面，各類檢查都堅持得好，組織得到位，效果非常明顯，做到了有安排、有檢

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