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在赴浙江學(xué)習(xí)考察結(jié)束時(shí)的講話

時(shí)間:2023-04-01 15:18:25 考察報(bào)告 我要投稿
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在赴浙江學(xué)習(xí)考察結(jié)束時(shí)的講話


        
這次,我們用了一個(gè)星期的時(shí)間,先后到樂清、奉化、蕭山、義烏四個(gè)市(區(qū))進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。應(yīng)當(dāng)說,這四個(gè)地方各具特色,各有千秋,各領(lǐng)風(fēng)騷。一路的所見所聞讓我們領(lǐng)悟到了四個(gè)市區(qū)的繁榮、發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)、思想和理念,這些奇跡確實(shí)讓人振奮、驚嘆、服氣。大家既有體會(huì)和感悟,又有啟發(fā)、教育和鼓舞,既增加了壓力和責(zé)任感,也激發(fā)了發(fā)展的激情和動(dòng)力。剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)家、縣級領(lǐng)導(dǎo)們都談了自己的感受、體會(huì)、意見、建議以及下步打算和措施,我感到大家談得都很全面、很實(shí)在,也很深刻,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。在這里,我談幾點(diǎn)想法和體會(huì)。
  一、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感
  浙江四市(區(qū))無論是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的改制、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還是招商引資和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都充分發(fā)揮了自己的比較優(yōu)勢,發(fā)揮了最大的潛能,取得了很大的成績,為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過學(xué)習(xí)浙江四市(區(qū))的經(jīng)驗(yàn),我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。在座的每一位干部、每一位企業(yè)家,都處在領(lǐng)導(dǎo)的平臺上。這個(gè)平臺就賦予了我們加快發(fā)展的權(quán)力、責(zé)任和使命。發(fā)展是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體要求!叭齻(gè)代表”重要思想中,代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表最廣大人民的根本利益,這些都體現(xiàn)了發(fā)展的思想。發(fā)展也是構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。構(gòu)建和諧社會(huì)的具體要求就是要把蛋糕分勻。但是,要把蛋糕分勻前提是要把蛋糕做大。沒有發(fā)展就沒有和諧社會(huì),發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和條件。發(fā)展還是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。作為我們縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、部門負(fù)責(zé)人以及企業(yè)家,主要工作就是抓發(fā)展,就是抓工業(yè)經(jīng)濟(jì),就是抓招商引資。所以,大家一定要樹立“大發(fā)展,小困難;小發(fā)展,原創(chuàng):http://www.panasonaic.com大困難;不發(fā)展,更困難”的理念,在思想上想著發(fā)展,在腦子里思考發(fā)展,在工作上敢于發(fā)展,把發(fā)展作為我們最大的政治。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去,就要“食不甘味,寢不能寐”。
  二、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)敢為人先、敢于吃苦、努力奮斗的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)
  通過對四個(gè)市(區(qū))的考察可以看到,他們身上都體現(xiàn)出了敢為人先、敢于吃苦、努力奮斗的精神。溫州人號稱“中國的猶太人”,特別能吃苦,特別精明,特別善于思考。改革開放初期,溫州人均只有三分地,山很多,自然條件非常惡劣,原來這個(gè)地方因?yàn)榭拷_灣還屬于前線地區(qū)、火線地區(qū),國家不投一分錢,就是在這樣的條件下,溫州人有著很強(qiáng)的商品意識,培養(yǎng)了自己“闖天下”的精神。溫州在改革開放初期的原始積累,不僅僅是立足溫州的,而是全國性的,當(dāng)時(shí)幾個(gè)人一搭伙,挑著擔(dān)子全國跑,在改革開放前后能跑到烏魯木齊去“掌鞋”,能跑到國外掙大錢,什么賺錢就干什么。這些人逐漸成為了“小老板”、“中老板”、“大老板”。正泰集團(tuán)現(xiàn)在銷售收入過百億了。二十年前,正泰集團(tuán)董事長南存輝也是個(gè)“掌鞋”的,也是個(gè)小作坊主。奉化的波導(dǎo)集團(tuán),也是不斷奮斗,不斷失;不斷失敗,不斷奮斗,才有了現(xiàn)在的成績。義烏的“雞毛換糖”,既體現(xiàn)了它的商品意識,也體現(xiàn)了它的艱苦奮斗,還體現(xiàn)了成功就是簡單的重復(fù)勞動(dòng)。我們發(fā)展經(jīng)濟(jì),一定要有敢為人先、敢于吃苦、努力奮斗的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)。如果沒有這些精神,要想成就一番事業(yè),想把平陰的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去,可能性根本就沒有。所以,這是領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓必須具備的基本素質(zhì)。
  三、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、市場意識和發(fā)展意識
  溫州人的市場意識特別強(qiáng)。文革期間,北方“割資本主義尾巴”,把集市都取消了,但在溫州市場上,除了國民黨的“青天白日旗”和日本的國旗不賣,幾乎什么商品都賣。在那樣的形勢下,溫州人能做到這種程度,充分體現(xiàn)出他們有著較強(qiáng)的商品意識、市場意識和冒險(xiǎn)精神。所以,改革開放后溫州人抓住了機(jī)遇,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。年小平同志南巡,整個(gè)江浙抓住了小平南巡講話的機(jī)遇,F(xiàn)在,他們又抓住了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期不斷加快發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)檔次。過去大會(huì)小會(huì)上我不斷地講,經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有機(jī)遇,抓住了機(jī)遇,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就快一些;抓不住機(jī)遇,速度不但不會(huì)加快甚至?xí)雇。因(yàn),市場?jīng)濟(jì)的發(fā)展如同百舸爭流,不進(jìn)則退。對我們來講,現(xiàn)在就面臨著很大的歷史機(jī)遇。南方,特別是長江三角洲、江浙一帶,產(chǎn)業(yè)、資本的大量轉(zhuǎn)移,是我們加快發(fā)展的難得機(jī)遇。國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策也是機(jī)遇。去年我就講到了,不要“別人生病,我們吃藥”,別的地方經(jīng)濟(jì)熱,我們的經(jīng)濟(jì)不熱,只要有資源、有市場,就要加快發(fā)展。這些都是大的機(jī)遇。
  四、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大創(chuàng)新投資環(huán)境的力度
  從這四個(gè)市(區(qū))經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程

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