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區(qū)干部考察工作的現(xiàn)狀對策思考
××區(qū)干部考察工作調研報告
干部考察工作是干部選拔任用和管理的重要環(huán)節(jié),是組織部門的一項具有很強的政策性、程序性、操作性的基礎性工作。準確考察干部德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況,把那些政治堅定、政績突出、勤政廉潔、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來,對于樹立正確的用人導向,有效地防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象,保證黨的政治路線的實現(xiàn),具有十分重要的作用。因此,組織部門必須對干部考察工作認真進行研究思考,不斷加以改進和完善,努力提高干部考察工作的質量。
一、我區(qū)干部考察工作的現(xiàn)狀及存在的問題
近年來,我區(qū)認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領導干部考核工作暫行條例》,結合本區(qū)實際,制訂實施了加強干部考察工作的一系列制度和措施,先后建立推行了領導干部任前公示制、試用期制、考察公告制、年度考核制,進一步堅持和完善了民主推薦、民意測驗、民主評議領導干部制度,保證了領導干部選拔任用質量,促進了干部隊伍建設。但在干部考察的實際工作中,仍存在一些考察質量不高,甚至失真失實的問題。主要表現(xiàn)為:
1、政治素質公式化。當前,對干部政治素質的考察,沒有明確具體的內容和科學的、可操作性的方法,對干部思想政治素質的評價大體相同,都是公式化、概念化的評價,導致了干部在思想政治素質上千人一面,千篇一律,難分優(yōu)劣。
2、工作能力認不清。原創(chuàng):http://www.panasonaic.com考察中一般只側重考察領導干部履行現(xiàn)有崗位職責的能力,對干部的發(fā)展?jié)撃芸疾觳粔。對干部能力的評價沒有科學的分析認定,往往以學歷代替實際水平,以經(jīng)歷代替工作能力,以數(shù)字代替工作業(yè)績。
3、工作實績看不準。有時在考察工作中對一績多用、多績一用、前績后用和集體政績個人用以及做表面文章,虛報浮夸,搞虛假政績的情況,沒有準確識別和充分印證,導致“實績不實”。
4、廉政情況不掌握。考察中只側重了解干部的工作情況,對干部“八小時”以外社交、生活和家庭情況了解不夠,導致難以準確掌握干部廉潔自律方面的真實情況。
5、群眾意愿不真實。在考察工作中受了解民意的方法、范圍、環(huán)境等諸多主、客觀因素的影響和限制,使有些民主推薦、民主評議、民意測驗和個別談話的結果有一定的“水分”,不能體現(xiàn)群眾的真實意愿。
二、存在問題的原因分析
1、考察主體素質不適應工作需要。有的考察者缺乏對干部考察工作重要意義的深刻認識,缺乏強烈的事業(yè)心和責任感,把考察工作當作是領導選用干部的場面和形式,態(tài)度不積極,工作不認真,看領導臉色和意圖行事,不注意聽取群眾的意見,不如實匯報考察情況;有的業(yè)務能力不強,對干部考察的程序、方法、要求不熟悉,不能正確引導談話對象反映真實情況,難以獲得有價值的信息;有的知識結構不全面,對被考察對象所在崗位職責了解不夠,相關政策、業(yè)務知識不熟悉,不能科學準確地評判干部的德才和實績。
2、群眾參與干部考察的積極性不高。當前,主要有以下幾種心理和思想障礙影響了群眾參與干部考察的積極性:一是畏懼心理。有些群眾對考察人員缺乏信任,擔心自己說的話傳到被考察者耳中而遭到報復,因而不敢說真話。二是應付心理。有些群眾認為誰當官與自己無關,于是采取敷衍了事的態(tài)度。三是討好心理。這種心理的人喜歡捕風捉影,談話時處處揣摸分析“組織意圖”,按“組織意圖”反映情況。四是報復心理。平時因私人矛盾對被考察人心懷不滿,組織上進行考察時就故意說壞話,借機報復。五是偏激心理。這種人不從大局出發(fā)考慮問題,而是以人劃線,憑個人好惡說話。六是逆反心理。認為組織上用不用誰早已內定,考察只是走形式,因而什么也不愿說;有時對平時表現(xiàn)差、群眾不認可的被考察對象,也故意說好話,其目的是希望他早日調走。由于上述心理和思想障礙的存在,一些干部群眾在反映情況、評價干部時,對干部負責、對組織負責、對黨的事業(yè)負責的意識日趨淡薄,使得在干部考察時聽取真話、掌握實情的難度越來越大。
3、考察內容不夠全面。在考察工作中,存在著考察的內容有時過分偏重于工作能力和工作實績,忽略了對被考察對象在思想政治和品德等方面情況的掌握了解;有的考察的范圍僅限于被考察人“八小時”以內的工作圈,而忽略了對其“八小時”以外社交圈、生活圈等方面情況的考察;有的考察的層次僅限于人所共知的表面現(xiàn)象的考察,而忽略了對一些深層次的比較隱秘的問題甚至是已暴露出來的蛛絲馬跡的深入調查。
4、考察程序不夠規(guī)范。從考察環(huán)節(jié)看,并沒有嚴格履行《條例》規(guī)定的干部考察必須履行的基本程序,有簡單化、程式化和突擊性、臨時性的傾向,實用主義思想較為明
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