關于市房管工作的視察與建議報告

        文章標題：關于市房管工作的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理工作進行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強房產(chǎn)管理,服務宜居城市,為建設區(qū)域經(jīng)濟中心做貢獻”這個主題，實地考察了房產(chǎn)交易中心建設情況、房產(chǎn)交易服務運行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管工作情況匯報并與房管局領導進行了座談。
市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認真聽取委員們的意見建議，對進一步提高房管工作服務大局、服務宜居城市建設、服務區(qū)域中心建設，進一步研究落實省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。
現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、對我市房管工作的認識和感受
通過視察和聽取情況通報，委員們對房管工作有了新的認識和感受。
1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理工作提供了重要的硬件基礎，集咨詢、交易、登記、辦證、交費、擔保于一處，為提高服務水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務和管理工作在四省交界區(qū)域的重要地位�？梢哉f設施較現(xiàn)代,功能較完善，服務較周到，一進大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。
2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強，自我加壓，主動工作，重點突出，對今后工作的目標很明確，現(xiàn)在又承擔全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實鼓舞人心。
3、回味受教育。在工作千頭萬緒、機制不夠順暢、經(jīng)費不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點，開創(chuàng)性工作，使全市房地產(chǎn)管理工作納入系列化軌道，多項工作處在全省乃至全國的前列，關鍵在于有市委、市政府的正確領導，有一支團結能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風過硬的高素質(zhì)的工作隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。
委員們認為，房產(chǎn)工作特點非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是機關轉型快，重點圍繞服務抓機關轉型，使全體工作轉到保障和服務上，以改革促進轉型；三是服務質(zhì)量高，做到一切工作力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強，立足全局，與工商、稅務、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務，推進了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。
委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的工作思路與舉措表示認同。
二、意見和建議
根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：
1、突出重點，不斷完善保障機制。
隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項工作既關系千家萬戶，又是構建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎上，以制度和體系保證工作的落實。要進一步核準底數(shù)，理順工作關系，突出重點，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟適用住房保障為重點，以經(jīng)濟、行政、法律手段做保證，以達到居者有其房。在工作中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標準要求，為社會服務，為打造“宜居城市”服務。要盡快制定相關的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉變和加強，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機關職能,落實其在編公務員的待遇，以適應住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。
2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定工作。
房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可��；二是規(guī)范經(jīng)濟適用住房機制，讓低收入群體能買的起房，讓確實需要住房的人買得上經(jīng)濟適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉機制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預（出）售機制，降低購房者風險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴重違規(guī)、多次違規(guī)的實行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎上，進行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉提供有力保障。
3、強化和完善協(xié)調(diào)機制，進一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。
協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項開創(chuàng)性工作，在以往工作的基礎上，健全協(xié)調(diào)機制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項社會性的綜合性工作，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強與工商、稅務、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們工作的支持和幫助。要加強與新

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