吸取外地經(jīng)驗(yàn)加速我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

        2007年*月*日至*月*日，我們**市委黨校中青班和鄉(xiāng)科班學(xué)員先后到山東濟(jì)南、泰安、濰坊、青島、煙臺、威海等地進(jìn)行了考察，感受到山東省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之快和這些城市各具特色的發(fā)展思路，濰坊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，壽光的蔬菜博覽會，青島的工業(yè)化和城市化，泰安的人文旅游業(yè)，南山村的新農(nóng)村建設(shè)，無不顯現(xiàn)出山東經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的良好態(tài)勢。然而給我留下印象最深的是一句話，一位教授給我們說，你們來考察學(xué)習(xí)，千萬不能照抄照搬，主要是學(xué)觀念、學(xué)思路、學(xué)方法。在山東考察學(xué)習(xí)的這十幾天，我深深地感受到山東省的干部發(fā)展意識之強(qiáng)、發(fā)展思路之清、發(fā)展觀念之新、發(fā)展眼光之遠(yuǎn)、發(fā)展措施之多，山東人敢想、敢干、會想、會干、能干事、干成事的精神，是我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的。
　　一、“三根黃瓜”成就了中國“蔬菜之鄉(xiāng)”
　　在濰坊的第一堂課上，農(nóng)學(xué)博士刁家連在講到濰坊市如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)，給我們講了一個(gè)真實(shí)的故事，他說，全國人都知道，中國的蔬菜在山東，山東的蔬菜在濰坊，濰坊的蔬菜在壽光，這些都應(yīng)該感謝一個(gè)人，山東壽光市三元朱村黨支部書記王樂義。1978年春節(jié)，王樂義的表弟從遼寧大連打工回家?guī)Щ亓巳�根新鮮黃瓜，也許換成我們就是感覺黃瓜新鮮、好吃，最多會問一問這黃瓜是怎么來的，但王樂義第三天就到遼寧大連瓦房店找到種植大棚黃瓜的韓永山。在經(jīng)歷了一番曲折后，王樂義終于用真誠打動了韓永山，并邀請韓永山到壽光給農(nóng)民講解大棚種植技術(shù)，但當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)農(nóng)民愿意試種。于是王樂義召集全村十多名黨員開會，商量決定由黨員干部先試種。當(dāng)年，這十幾名黨員每畝大棚黃瓜收入達(dá)到2.4萬元。第二年，全村人都種上了大棚黃瓜，如今，整個(gè)壽光都在種植大棚蔬菜。2006年，壽光市蔬菜面積達(dá)到80萬畝，建成了全國最大的蔬菜市場，蔬菜成為全市最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。試想，如果王樂義當(dāng)初畏難而退，會有今天的蔬菜之鄉(xiāng)嗎？雖然種大棚蔬菜的人很多，但未必人人都能干成，王樂義卻干成了，靠的是什么，靠的是發(fā)展意識，靠的是敢想、敢干、會想、會干、能干事、干成事的精神。
二、沒有人文古跡和自然景觀的旅游名城
　　山東旅游業(yè)發(fā)展的非常好，但令我觸動最深的不是擁有中岳泰山的泰安，也不是依山傍海的青島，而是一馬平川的濰坊。
　　濰坊市沒有像濟(jì)南、泰安那樣的人文古跡、自然風(fēng)光，更沒有像青島、威海、蓬萊等地依山傍海的人間仙境。但是，濰坊市卻提出了要建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)。在當(dāng)時(shí)，可能大家都在想，人家濟(jì)南有大明湖、趵突泉，泰安有泰山、岱廟，青島有嶗山、大海，濰坊憑什么建成旅游城市。但濰坊人卻并不這么想，他們本著沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，另辟蹊徑，開發(fā)出貼近自然生態(tài)環(huán)境、具有回歸自然感受、科技示范功能的農(nóng)業(yè)觀光旅游模式，同時(shí)借助國際蔬菜博覽會、世界風(fēng)箏博覽會兩個(gè)平臺，硬是建成了中國優(yōu)秀旅游城市，每年吸引著幾百萬游客前來旅游觀光。
　　三、敢于率先發(fā)展，敢于爭創(chuàng)第一的典范
　　目前，濰坊有很多個(gè)中國第一，甚至亞洲、世界第一。這些都是濰坊人敢提高目標(biāo)，敢謀大思路，敢干大事業(yè)的成功典范。濰坊市是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較早的地區(qū)之一，80年代，濰坊還是以種植糧食為主，全市幾乎都種糧食，自1979年至2006年。先后進(jìn)行了五次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，每次結(jié)構(gòu)調(diào)整都緊跟國家政策，真正做到了與時(shí)俱進(jìn)。1995年，率先在全國提出并實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，如今已形成了以諸城為代表的貿(mào)工農(nóng)一體化模式，以壽光為代表的市場拉動模式，以安丘為代表的品牌產(chǎn)品出口帶動模式，以寒亭為代表的一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品模式，以高密為代表的種養(yǎng)加模式，以奎文為代表的城市旅游觀光模式，以昌邑為代表的農(nóng)科教模式，以昌樂為代表的肉羊模式和農(nóng)業(yè)高科技走廊模式。濰坊市把蔬菜做成全國第一，建成了全國最大的蔬菜市場，每年的國際蔬菜博覽會吸引了上百萬人；把小小的風(fēng)箏做成世界第一，建成了世界風(fēng)箏都；濰坊市委黨校做為地級黨校，建成了中央黨校三個(gè)科研基地之一和清華大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)基地。濰坊人用實(shí)際行動向世人表明，謀事在人，成事更在人，人是決定性因素。
　　四、幾點(diǎn)思考
　　通過考察學(xué)習(xí)，我深深感受到我們**同山東的差距，這些差距是全方位的、多層面的。有些是有形的差距，有些是無形的差距，有形的并不可怕，怕的是我們的思想意識、工作作風(fēng)的差距。我們常說，思路決定出路，思路一旦確定，干部就是決定因素。因此，我們一定要學(xué)習(xí)他們的思想觀念、發(fā)展思路、工作作風(fēng)、干事方法，為干好本職工作，促進(jìn)**發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　一是轉(zhuǎn)變觀念，勇于發(fā)展。去年8月，市第三次黨代會提出，用三年時(shí)間提前完成“十一五”奮斗目標(biāo)，到2010年再翻一番，把**建設(shè)成為富裕、文明、和諧、在全疆有較強(qiáng)影響力的工業(yè)城市。有一部分人就認(rèn)為，這個(gè)目標(biāo)太高，任務(wù)太重，很難實(shí)現(xiàn)，畏難情緒很重。但我們想一想，我們**欠發(fā)達(dá)地區(qū)，

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