淺析如何選拔培養(yǎng)使用好青年干部

        青年干部是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中一支極為重要的社會力量。青年強則國強，選拔好、培養(yǎng)好、使用好能夠擔(dān)當(dāng)重任的跨世紀(jì)青年人才，是新世紀(jì)新形勢向我們提出的必然要求；是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措；更是關(guān)系黨和國家的事業(yè)代代相傳、長盛不衰的重大戰(zhàn)略問題。江澤民同志曾在黨的十六大報告中強調(diào)：“要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度”。那么，如何知人善用，擇賢而任，讓青年干部脫穎而出、健康成長、充分施展才華為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。本人欲從選拔、培養(yǎng)、使用青年干部工作中存在的主要問題、問題成因以及建議對策三個方面的內(nèi)容作一些探討。

一、當(dāng)前選拔、培養(yǎng)、使用青年干部工作中存在的主要問題

1、選拔方面主要表現(xiàn)

一是選拔青年干部的制度不健全。沒有形成一套完整的、科學(xué)的、可操作的制度體系，沒有建立一個長效的、專門的青年干部隊伍規(guī)范化管理機構(gòu)。

二是選拔青年干部的方法單一，視野不寬。領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾測評等方法似乎成了選拔工作唯一的、必須遵守的規(guī)則。在本系統(tǒng)、本單位選人，或者是在領(lǐng)導(dǎo)身邊選人，這樣畫地為牢的選人方式只會讓我們的選拔工作閉關(guān)自守，視野更窄。

三是選拔青年干部重數(shù)量輕質(zhì)量。為達到青年干部隊伍足夠的后備數(shù)量和完美的結(jié)構(gòu)，不惜降低標(biāo)準(zhǔn)和要求。結(jié)果數(shù)是湊足了結(jié)構(gòu)也配齊了，而真能獨當(dāng)一面、為之使用的人卻寥寥無幾，使整個青干工作跟不上形勢發(fā)展的需要。

2、培養(yǎng)方面主要表現(xiàn)

一是重視程度不夠。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)同志在現(xiàn)實工作中只關(guān)注青年干部的上崗率和任用情況，滿足于階段性成果，忽視了對青年干部培養(yǎng)的長期計劃安排。

二是培養(yǎng)模式單一，缺少科學(xué)合理的安排與相應(yīng)手段。不同層次、專業(yè)的青年干部應(yīng)具備的基本條件是有差別的，千篇一律的培養(yǎng)模式，工作中的“一刀切”，結(jié)果只會讓培養(yǎng)工作教條主義,走走形式而已。

三是培養(yǎng)收效不明顯，訓(xùn)用脫節(jié)。培養(yǎng)的目的是為了更好地使用，而我們現(xiàn)在的實際工作中培訓(xùn)就是為了培訓(xùn)，使培養(yǎng)和使用兩個本該緊密相連的環(huán)節(jié)失去了聯(lián)系。自然，培養(yǎng)的效果也就不大了。

3、使用方面主要表現(xiàn)

一是用人動機不純，不廉潔擇賢。有人為了一己私利，賣官鬻爵、任人唯親。這股封建社會的用人腐敗之風(fēng)正肆虐地吞噬著我們黨多年來建立的用人制度，不得不引起高度重視。

二是用人思想保守、觀念陳舊。當(dāng)前，穩(wěn)定工作是放在第一位的。所以很多領(lǐng)導(dǎo)干部一味重視穩(wěn)定，而忽視了與時俱進、開拓創(chuàng)新，在用人觀念上還是堅持“老同志辦事我放心”，年輕干部少用則是穩(wěn)。

三是用人不能知人善任、用人之長。青年干部各有所長，他們的年齡不同，學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷不同，性格、愛好各異。我們不能眉毛胡子一把抓，讓學(xué)農(nóng)業(yè)的去搞司法，讓學(xué)司法的去搞房地產(chǎn)。這樣的用人之道只會誤人誤事，束縛經(jīng)濟發(fā)展的手腳。

四是沒有建立青年干部培訓(xùn)后跟蹤管理檔案，培訓(xùn)后使用率不高。有的地方對選拔培養(yǎng)的青年干部甚至是放在那兒十多年都不聞不問，造成培養(yǎng)和使用嚴(yán)重脫節(jié)，這些都是由于跟蹤管理不到位所引起的。

二、原因分析

之所以出現(xiàn)上述諸多問題，從主觀和客觀兩方面來分析：主觀思想、認(rèn)識方面，是有相當(dāng)一部分的領(lǐng)導(dǎo)同志對選拔、培養(yǎng)和造就跨世紀(jì)接班人的重要意義認(rèn)識不足，缺乏戰(zhàn)略眼光；重經(jīng)濟的投入，輕人才的投入�？陀^原因是中國幾千年來的封建統(tǒng)治用人觀念的影響，加上我們國家現(xiàn)在正處于改革開放，社會主義初級階段，各項制度還有待進一步健全，特別是選人、用人制度急待完善。

1、選拔青年干部工作中產(chǎn)生問題的原因

一是對選拔青年干部的制度規(guī)定沒有很好的研究。社會在不斷前進，舊的選人政策卻一成不變，以此來指導(dǎo)新形式下青年干部的選拔，就難免不出現(xiàn)滯后的局面。

二是受老觀念、舊思想的影響。選人用人只能用老辦法、現(xiàn)規(guī)定，按照“規(guī)定套路”來進行操作，對選人用人的革新思想則被認(rèn)為是“異端邪說”。這也正是選拔人材工作中滋生腐敗的主要原因之一。

三是對青年干部選拔工作重要性的認(rèn)識不足�？偸前亚嗄旮刹康倪x拔培養(yǎng)工作當(dāng)作一項純?nèi)蝿?wù)，不能將青年干部的選拔培養(yǎng)工作與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系起來，以致缺乏做好選拔工作的原動力，工作趨于應(yīng)付，選拔工作的質(zhì)量當(dāng)然也就無法跟上形勢需要了。

2、培養(yǎng)青年干部工作中產(chǎn)生問題的原因

一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀扭曲。他們只關(guān)注青年干部培訓(xùn)后的上崗率和任用情況，把上崗率和任用情況當(dāng)作自己的政績，而對青年干部培養(yǎng)的長期計劃和安排不予重視。這樣，導(dǎo)致青年干部的使用在年齡上出現(xiàn)“斷層”，改革開放需要用人之際卻無人可用。

二是缺乏對培養(yǎng)模式的研究創(chuàng)新。

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