關(guān)于公路企業(yè)精神文明建設(shè)的幾點思考

        公路事企分開改革前，公路企業(yè)是公路管理部門的一部分，精神文明建設(shè)得到了較好地重視。改革后，公路企業(yè)作為獨立的法人主體走向市場，他們以利潤最大化為第一目標(biāo)。部分企業(yè)追求眼前的簡單的經(jīng)濟(jì)效益，使精神文明建設(shè)得不到應(yīng)有的重視，一定程度上影響著公路養(yǎng)護(hù)市場的健康發(fā)育和成熟，使企業(yè)的社會責(zé)任感降低，凝聚力下降，員工的精神文化生活單調(diào)，思想道德素質(zhì)得不到提高。
一、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀
公路企業(yè)脫胎于原公路管理部門的施工與養(yǎng)護(hù)等職能機構(gòu)，原生存于全民公有制經(jīng)濟(jì)下。公路主管部門以及交通主管部門就精神文明建設(shè)有著一整套規(guī)范完備的精神文明創(chuàng)建體系。公路企業(yè)無論在硬件還是在軟件上都有著較好的基礎(chǔ)。但隨著改制的進(jìn)行，公路主管部門對公路企業(yè)微觀的管理削弱，不能直接插手企業(yè)的內(nèi)部管理，而部分企業(yè)又不能正確認(rèn)識到企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性，使企業(yè)的精神文明建設(shè)正被逐步淡化。
1、公路企業(yè)精神文明建設(shè)有較好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在三個方面：一是改制前遺留下來的思想認(rèn)識仍在發(fā)揮作用。由于意識形態(tài)上的慣性，使改制前公路部門對精神文明建設(shè)高度重視的思想意識在改制后短期內(nèi)不可能一下子被遺忘，一定程度上還影響著公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和員工。二是改制前已創(chuàng)建成的文明工區(qū)、文明道班等硬件設(shè)施仍在展示著公路企業(yè)的形象。已創(chuàng)建成的文明工區(qū)、文明道班大多環(huán)境較好，設(shè)施完備，使公路企業(yè)可以在更高的起點上邁進(jìn)。三是改制前已積累的關(guān)于精神文明建設(shè)的經(jīng)驗、做法仍能指導(dǎo)著公路企業(yè)開展工作。改制前創(chuàng)建形成的資料、臺帳成為公路企業(yè)向更高層次邁進(jìn)的模板。
2、公路企業(yè)精神文明建設(shè)有削弱的趨勢。改制后，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工對精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)含、地位、作用的認(rèn)識淡化，對企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確理解，認(rèn)為企業(yè)改制后，精神文明建設(shè)“無關(guān)緊要”，甚至“沒有必要”。有的企業(yè)主認(rèn)為精神文明建設(shè)不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因而不愿提供經(jīng)費，更不贊成占用生產(chǎn)經(jīng)營的時間開展創(chuàng)建活動。有的企業(yè)雖然開展活動，卻流于形式，內(nèi)容單一，呆板、枯燥，形式雖多，但大多淺嘗輒止，不深不細(xì)，滿足于表面上的轟轟烈烈，花架子?xùn)|西多，治本的東西少。同時運行機制欠缺，黨團(tuán)組織不健全，精神文明建設(shè)無人問津，或者是一陣風(fēng)，不能長效管理。
二、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的意義
鄧小平同志曾經(jīng)強調(diào)指出：“物質(zhì)文明與精神文明都搞好，才是有中國特色的社會主義�！本�神文明在企業(yè)中不僅是作為一種獨立的力量發(fā)揮著作用，而且從質(zhì)的方面改善和強化著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。公路企業(yè)精神文明建設(shè)的意義主要有以下三個方面：
1、是深化公路行業(yè)管理的必然要求。公路企業(yè)從宏觀上看仍然是公路系統(tǒng)的一分子，仍然是社會主義公路事業(yè)的建設(shè)者。他們的發(fā)展成敗一定程度上影響著公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)市場的繁榮與穩(wěn)定，影響著公路市場體制的健康成長。隨著改革的深入，公路系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)成份正逐步壯大，私營企業(yè)主的隊伍也在不斷發(fā)展壯大。加強企業(yè)精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)教育和引導(dǎo)私營企業(yè)主牢固樹立走中國特色社會主義道路的信念，教育他們愛國、敬業(yè)、誠信、守法、講道德、講信用，增強社會責(zé)任感，為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)，是公路主管部門義不容辭的責(zé)任。
2、是公路企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。精神文明的教化、激勵和導(dǎo)向功能，在振奮員工的精神，增強企業(yè)的凝聚力，催生企業(yè)核心競爭力方面發(fā)揮著極為重要的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的動力之源。企業(yè)精神文明建設(shè)以培養(yǎng)“四有”新人、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有內(nèi)在的一致性。企業(yè)經(jīng)常組織開展精神文明活動，吸引員工參與其中，使其身心得到調(diào)節(jié)，性情得到陶冶，形象得到展示，素質(zhì)得到提高，一方面滿足了員工的精神需求，另一方面釋放出巨大的精神力量，能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的同步雙贏。
3、是培養(yǎng)企業(yè)四有職工的廣泛要求。企業(yè)要得到較快發(fā)展，就必須注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。在企業(yè)中開展精神文明創(chuàng)建活動，主要是立足于幫助和引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)建活動，不斷提高管理者素質(zhì)、職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)及健康素質(zhì)。公路企業(yè)要快速發(fā)展壯大就必須更加重視知識、重視培養(yǎng)“四有”職工隊伍，必須開展精神文明創(chuàng)建活動。?
三、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的重點
企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點、抓突破口。只要抓住重點就能綱舉目張，只有突破重點才能推動全局，實踐證明抓好重點往往會收到事半功倍的效果。
1、加強黨團(tuán)組織建設(shè)，為精神文明建設(shè)提供組織保證。黨組織在企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是宣傳、貫徹黨的方針政策，發(fā)揮黨組織的政治導(dǎo)向作用；二是積極提供決策咨詢服務(wù)，推動企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。黨組織開展活動要緊緊圍

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