認(rèn)真執(zhí)行《條例》 公正選人用人

　　近年來，在省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市委組織部的大力支持和精心指導(dǎo)下，##縣委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委《關(guān)于建立選人用人公正機制的若干意見》，不斷擴大干部選拔任用工作的民主，增加干部工作的透明度，深化干部人事制度改革，強化干部監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年齡、文化知識結(jié)構(gòu)得到明顯改善，整體素質(zhì)得到明顯提高。目前，全縣共有科級干部６６５名，大專以上學(xué)歷４４５名，中專高中學(xué)歷２２０名；３５歲以下的９２名，３６到４５歲的３２６名，４６歲以上的２４７名。

　　一、注重學(xué)習(xí)，夯實干部選拔任用基礎(chǔ)。重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)，把它列為縣委和各基層黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容�？h委中心組認(rèn)真對照新、舊《條例》規(guī)定，逐條學(xué)習(xí)，并開展討論�！稐l例》單行本、《條例》學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊、《條例》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)及《條例》學(xué)習(xí)問答等學(xué)習(xí)資料，每位常委人手一冊，做到學(xué)習(xí)《條例》、領(lǐng)會《條例》、用好《條例》。同時，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，共舉辦各類培訓(xùn)班１１期，參加培訓(xùn)９９２人次，其中縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部６９人次，組織人事干部１６５人次，其他領(lǐng)導(dǎo)干部７５８人次。在全縣科級干部中開展學(xué)習(xí)《條例》知識測試，增進(jìn)對《條例》的了解，增強貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性�？h委組織部把《條例》作為業(yè)務(wù)基本功學(xué)習(xí)的重要教材，把學(xué)習(xí)《條例》作為組工干部“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”活動的主要內(nèi)容，要求組工干部熟知《條例》內(nèi)容，把握《條例》精神，執(zhí)行《條例》規(guī)定。為使每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠了解干部工作有關(guān)程序，縣委組織部還把《干部人事工作操作程序圖》印發(fā)給每一位縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，讓領(lǐng)導(dǎo)了解、理解干部工作、支持干部工作。

　　二、嚴(yán)格程序，把好干部選拔任用關(guān)。一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。結(jié)合年度干部考核工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)、企事業(yè)單位廣泛開展民主推薦、民主測評干部工作。群眾推薦票數(shù)未達(dá)３０％以上的不得列入后備干部管理，不是后備干部的原則上不予提拔任用。同時，建立干部推薦責(zé)任制，制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部個人向縣委推薦干部責(zé)任制暫行規(guī)定》，無論是組織還是領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部，都要書面推薦，蓋上單位公章、簽上推薦人的姓名，以示負(fù)責(zé)，同時嚴(yán)禁個人借用組織名義推薦干部。通過建立推薦責(zé)任制，增強了推薦人的責(zé)任感。

　　二是嚴(yán)把組織考察關(guān)。從２０００年起全面推行干部考察預(yù)告制和差額考察制，對所有考察對象，全部進(jìn)行考察預(yù)告，廣泛聽取各方面意見，力求全面、準(zhǔn)確了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，同時對擬提任人選試行差額考察，做到好中選優(yōu)。在干部考核中，注重考核干部實績，注意實地查看，保證“聽”、“看”一致。同時請縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣檢察院、縣綜治辦和縣計生局等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門審查把關(guān)。為進(jìn)一步深入考察干部，改變以往“只聽匯報不見人”的作法，縣委組織部對被考察對象進(jìn)行了“面對面”的談話了解，部務(wù)會成員集體對被考察對象逐個進(jìn)行談話了解，結(jié)合考察組考察情況進(jìn)行分析比較，把被考察對象確定一、二、三個檔次，按檔次先后順序確定擬提任人選，不合格人選不進(jìn)方案不上會；有時根據(jù)職位需要，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)也對被考察對象進(jìn)行談話了解，進(jìn)一步增強了干部考察的客觀性和準(zhǔn)確性，為選準(zhǔn)配強領(lǐng)導(dǎo)班子打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三是嚴(yán)把集體研究關(guān)。首先，廣泛協(xié)商醞釀�？h委組織部在考核后召開部務(wù)會進(jìn)行綜合分析，提出選拔任用初步方案，并征求各方面的意見。對擬提拔的干部，注意征求政府、人大、政協(xié)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，在此基礎(chǔ)上由書記辦公會議醞釀，確保選拔質(zhì)量。其次，充分發(fā)揚民主。縣委常委會必須有三分之二以上常委到會，未達(dá)到規(guī)定人數(shù)有關(guān)人事任免不上會、不討論。會上，由縣委組織部長對擬提任人選逐個介紹其基本情況和德才表現(xiàn)，縣委常委在認(rèn)真聽取介紹后，再對擬提任人選逐個進(jìn)行充分的討論。

　　最后，無記名投票表決�？h委常委在充分發(fā)表個人意見后，采取一人一票的方法進(jìn)行票決，超過半數(shù)贊成票得以通過。多數(shù)不同意的不予任用，不搞臨時動議。從２００２年起，在全縣各基層黨委全面推行干部任

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