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XX縣公路管理站年上半年公路養(yǎng)護工作匯報

時間:2022-08-15 01:43:39 工作匯報 我要投稿
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XX縣公路管理站年上半年公路養(yǎng)護工作匯報


        

各位領導:

XX縣公路管理站年上半年公路養(yǎng)護工作匯報

 。兀乜h交通局公路管理站現有職工128人,下設辦公室、財務室、路政執(zhí)法大隊、公路養(yǎng)護中心、工程技術組、養(yǎng)護機械隊,主要負責縣境內國、省干線的公路養(yǎng)護、路政管理、公路綠化、公路大中修工程的測設、編制預算和施工工作,負責全面質量管理,同時負責交通量調查,建立檔案,并承擔救災搶險、搶修水毀、保障公路暢通等任務。

  今年以來,我站在市處、縣局的領導和關懷下,在縣委、縣政府的大力支持下,按照"堅持一個中心、突出二個重點、開展二項活動、抓好三項工程、做好七項工作,全面提升路網通行能力和服務水平,構建更安全、更暢通、更環(huán)保、更高效的公路交通網絡,為XX經濟發(fā)展和全面建設小康社會營造良好的公路通行環(huán)境"的工作思路,從加大養(yǎng)護機制改革和管理力度入手,精心謀劃、狠抓落實,全面推動了公路養(yǎng)護與各項管理工作的開展,F匯報如下:

  一、各項工作進展情況

  1、小修保養(yǎng):截止6月25日,整修路肩、平臺、邊坡121.92KM,疏通邊溝、排水溝124KM,綠化管護132KM,清掃路面1598KM,清運垃圾4627m3,小修挖補1568㎡,養(yǎng)路工出勤率達到100%,上路率100%,勞動效率達到100%。

  2、路政管理:截止6月末,處理路政案件421起,收繳路產賠補償費102.3204萬元;主動參加在建公路平鐵線路政管理,增加路政巡查密度。在建設初期,趕出五戶在控制區(qū)建房,依法強制挖開商業(yè)私墊平交道口600米長,把拆遷戶原院翻建控制在公路界5米以外11戶。同時對公路再征土地,排水設施,不安全路段等進行確認核實,為公路確權做好準備工作。

  3、公路工程建設:101線東溝小橋橋面鋪裝完畢;101線四道涵洞半幅鋪裝完工,另一道涵洞已全面完成;101線許杖子中橋完成底板粘貼炭纖維工程,橋面鋪裝已開始;預計七月末已拆除橋涵全部維修加固完畢;

  羅勝線路基工程完成土石方2.5萬立方米,小橋涵已完成總工程量的30%。預計10月30日完工。

  4、公路綠化:縣境內紅花綠葉工程栽植各種花卉14萬余叢;京承高速公路綠化工程栽植各種灌木20余萬叢,喬木1000余株。成活率和保存率均在95%以上。

  二、主要經驗及做法

  以日常養(yǎng)護、路政管理、公路工程和公路綠化四項工作為主要框架,結合黨風廉政建設、作風建設、綜治、安全生產管理,形成經濟工作與黨建工作齊頭并進、互相促進的工作格局。

  1、日常養(yǎng)護保暢通。

  全面推行標準化養(yǎng)護,以保障路面平整完好為中心,注重干線公路的日常保潔和小修保養(yǎng)工作。通過日常巡查顯示的數據,準確判斷公路完好情況,對小面積坑槽及時采取相應措施修補,大面積破損路面則制定施工方案,調配技術人員和施工機械設備,在最短的時間內恢復公路正常通行能力,采取一切有效措施,保障干線公路的安全暢通。同時,以優(yōu)化的工作機制為動力,以嚴格的管理制度為保障,調動養(yǎng)護職工的工作積極性,增強職工的責任感、使命感,使養(yǎng)護工作由被動型轉為主動型,由傳統方式向現代化方式轉變,進而達到了養(yǎng)護工作的經;、規(guī)范化、科學化。

  2、路政執(zhí)法嚴管理。

  執(zhí)法必嚴、違法必究,維護路產路權不受侵犯。積極完成市處下達的標線、標志設置,街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限運輸治理和法規(guī)宣傳等項工作,既做到文明執(zhí)法、熱情服務,又要保持公路路政執(zhí)法的權威性,使路政執(zhí)法工作順利開展。

  3、公路工程抓精品。

  今年我站承擔了羅勝線10公里路基工程和省道平青樂線秦家店小橋、秦家店一號小橋、101線許杖子中橋、K283+016處涵洞維修加固工程建設任務。質量是工程的生命,在質量管理中,我站做到了正確處理好工程質量與效益的關系,按照市處"養(yǎng)護工程質量年"活動要求,深刻領會質量就是效益的含義,將質量與進度相統一,實現了質量和效益的雙贏。在此基礎上,建立了嚴密的三級質量保障體系,嚴格工序交接制度,每道工序完成后,首先要進行自檢,然后請監(jiān)理工程師檢查,合格后方可進行下道工序,確保工程質量出精品。

  4、公路綠化樹形象。

  公路綠化工作經過多年的總結和探索,我們已經逐步確定出了一套適合山區(qū)公路特有的綠化模式,在具體綠化工作中,本著"喬、灌、花、草一起上"的綠化原則,使轄區(qū)公路綠化不斷檔、不重復,更為人性化和具有視覺效果化,使今年的"紅花綠葉"工程效果尤為明顯。

  京承高速綠化工程進展順利。為了樹立我站良好的綠化工程形象,為今后打開綠化工程境外市場打下堅實基礎,我們堅持以高標準、高質量嚴格要求每道工序,從立地土質到苗木釆購,從栽植到澆水、管護,從栽植到行車視覺,無一不是經過多方面、全方位的考慮,年初制定的工作方案幾經整改、多次完善,一切只為了一個目標:干出形象、打出品牌,在綠化工程市場上不斷前進!辛勤的汗水換來了豐碩的綠化成果,也換來了工程主管部門和社會各界的一致肯定,"XX綠化"已經在當地和工程相關領導部門小有名氣,為我站綠化工程不斷完善自我,不斷推進我站綠化工作走入市場化進程邁出了堅實的一步。

  5、黨建工作顯風貌。

  堅持三個文明一起抓的工作原則,以"三個代表"重要思想為指導,廣泛開展了"社會主義榮辱觀教育實踐"、"全民素質工程"、"學習貫徹《黨章》"、"學講話、轉作風、辦實事、促發(fā)展,向黨的十七大獻禮"、"機關效能建設"、"民主評議作風建設"等項活動為載體,健全制度、強化機制、促進物質文明建設;加強教育,提高隊伍整體素質,強化政治文明建設;以活動為載體,深化精神文明建設,營造出了團結、進取,創(chuàng)新、實干的精神風貌,為全站使其工作的順利開展打牢了堅實的基礎。

  6、作風建設提素質。

  通過全站干部職工的不懈努力,我站民主評議作風建設工作終于順利進入免評單位。今年,我站支部以"免評不免建"為作風建設工作目標,積極響應局黨委號召,在全站大力開展作風建設活動。一是加強理論學習,用"三個代表"重要思想武裝黨員干部,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是加強組織建設,提高黨組織的凝聚力,戰(zhàn)斗力,提高決策的科學化、民主化水平。三是深入開展各項作風建設活動,樹立良好的公路形象,重實際、求實效、說實話、腳踏實地、埋頭苦干,把作風建設深入到各項具體工作當中去。

  7、綜治工作保穩(wěn)定

  以創(chuàng)建"和諧交通"、"平安交通"為目標,強化社會治安綜合治理基層基礎建設,大力推進嚴密、規(guī)范、統一、高效的社會治安防控體系建設,堅持打防結合、預防為主,進一步實施"社會安全工程",在鞏固已取得的成果基礎上,加強信訪管理力度,提高防范水平和加大開拓創(chuàng)新力度,努力維護社會穩(wěn)定,全面落實社會治安綜合治理各項措施,使全站職工思想穩(wěn)定,整體素質有所提高,無任何違法、違紀和上訪等不安定事件的發(fā)生,為搞好全站各項工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  8、安全生產無事故。

  安全生產無小事。半年來,我們始終堅持"居安思危、警鐘長鳴"的工作方針,把確保安全生產當作首要和重點問題來抓,把安全意識時刻貫穿到每位職工的頭腦之中,安全措施層層到位,并結合實際落實安全生產長效運行機制,定期排查、限期整改,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過全站的共同努力,在養(yǎng)護、綠化、工程、路政、拌和廠等各崗位均未發(fā)生各類事故。

  9、財務管理嚴制度。

  堅持民主理財。財務管理嚴格執(zhí)行站長"一支筆"制度,站財務對資金的使用和發(fā)放把關,職工對全站資金使用進行監(jiān)督,保障資金的合理使用。同時,健全各項財務管理制度,采取有效措施避免一切不必要的浪費。

  以上是我站二○○七年上半年公路養(yǎng)護與管理工作匯報,不妥之處,敬請各位領導批評指正。在下半年的工作中,我站將在市處、縣局的正確領導下,團結和帶領廣大干部職工,進一步抓牢機遇、全面發(fā)展,以嶄新的精神面貌、嚴謹的工作作風、過硬的業(yè)務技能和驕人的工作業(yè)績去迎接新的挑戰(zhàn)。

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