區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報(bào)告-述職報(bào)告

        
　　我是2005年初擔(dān)任區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。任職兩年多來，我自覺以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把認(rèn)真履行人武部黨委第一書記職責(zé)，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強(qiáng)不強(qiáng)，全面行使領(lǐng)導(dǎo)職能好不好的重要內(nèi)容。工作實(shí)踐使我感到：要當(dāng)好人武部黨委第一書記，必須做到：有責(zé)要思盡責(zé)，主動為人武部建設(shè)掌好舵；兼管就要親管，積極為人武部工作出好謀；當(dāng)政必須勤政，努力為人武部發(fā)展盡好力�；�于此，我堅(jiān)持做到：區(qū)里工作頭緒再多，事關(guān)人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決；自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知；區(qū)里財(cái)政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費(fèi)盡量往人武部建設(shè)上傾斜。由于注重做好黨管武裝工作，區(qū)人武部各項(xiàng)工作逐年有新發(fā)展，上新臺階。我也成為人武部領(lǐng)導(dǎo)和干部職工比較信賴的編外“當(dāng)家人”。下面，我把去年以來自己履行黨管武裝第一書記職責(zé)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。
　　我匯報(bào)的第一方面內(nèi)容是：注重加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅(jiān)強(qiáng)。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強(qiáng)與弱。作為人武部黨委第一書記，幫助人武部搞好政治思想和組織建設(shè)，是責(zé)無旁貸的義務(wù)與職責(zé)。為此，去年初，我針對部分街道武裝部長年齡偏大、文化水平偏低和任職時(shí)間偏長，已不太適應(yīng)當(dāng)前武裝工作需要，以及區(qū)里準(zhǔn)備新擴(kuò)編兩個(gè)街道辦事處的實(shí)際，明確提出對全區(qū)街道武裝部長進(jìn)行重新考核任用和全方位整體調(diào)整，以進(jìn)一步推進(jìn)武裝工作在我區(qū)的落實(shí)。為盡快把街道武裝部長調(diào)整到位，我親自與區(qū)組織部長研究考核使用條件，委派組織部和人武部的同志深入街道進(jìn)行公開考察，實(shí)行武裝部長競聘上崗。對新挑選出的武裝部長人選，我親自與人武部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勾通，征求意見，得到人武部認(rèn)可后，將8個(gè)街道的武裝部長重新進(jìn)行了調(diào)整，其中5人是新提拔使用的。8名新任職的武裝部長，均有當(dāng)兵經(jīng)歷和大專以上學(xué)歷，平均年齡比以前下降了7歲。使街道武裝部長在組織保障上得到了全面加強(qiáng)。
　　對區(qū)人武部自身思想和組織建設(shè)，我也堅(jiān)持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設(shè)。在大事抓統(tǒng)攬上，我注意發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實(shí)的大項(xiàng)工作中，幫助把好關(guān)定好向。去年2月，人武部召開黨委會，研究年度工作。通知我后，正與區(qū)準(zhǔn)備召開的常委會撞車。如果我參加不了人武部黨委會，事后部領(lǐng)導(dǎo)要向我作匯報(bào)，有的涉及區(qū)里參與的工作內(nèi)容又定不下來。于是，我決定人武部的黨委會正常開，區(qū)常委會推到晚上業(yè)余時(shí)間開。在主持召開人武部黨委會上，我認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)了遼寧省軍區(qū)和軍分區(qū)兩級全委會議文件，與部黨委成員一起一項(xiàng)一項(xiàng)研究人武部年度工作。當(dāng)場拍板定下了需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實(shí)的七項(xiàng)工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時(shí)，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時(shí)間不長和區(qū)財(cái)政緊張等原因，落實(shí)起到有些難度。于是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個(gè)街道給定指標(biāo)，分任務(wù)，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實(shí)好。使去年人武部在街道編配的680名基干民兵，保質(zhì)保量得到圓滿落實(shí)；為解決好國防教育落實(shí)難問題，根據(jù)市國防辦通知和人武部意見，對國防教育辦主任進(jìn)行了調(diào)整，做到了列入?yún)^(qū)里行政編制，專職負(fù)責(zé)國防教育工作，辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行特批特報(bào)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，使國防教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常抓制度上，我堅(jiān)持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學(xué)習(xí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實(shí)階段性工作任務(wù)；每月人武部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，只要工作能分開身，我都堅(jiān)持參加。區(qū)里每月組織黨委中心組學(xué)習(xí)，我也要求機(jī)關(guān)及時(shí)通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上，我時(shí)刻牢記自己是兩個(gè)班子的黨委書記，肩上擔(dān)負(fù)著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為此，不管工作怎么忙，我每月都主動把部長、政委請到辦公室，了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況，每季度都分別單獨(dú)找部長、政委交流一次思想，談?wù)勑�。區(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：常委分工包街道，人大分工包基層代表團(tuán)，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。
　　我匯報(bào)的第二方面內(nèi)容是：注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為人武部完成和落實(shí)好上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)好“參謀”。作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責(zé)任是做好黨管武裝工作，是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù)，一般由人武部自身來落實(shí)。當(dāng)?shù)谝粫�記的要做到既全力支持，又要不失時(shí)機(jī)地為人武部各項(xiàng)建設(shè)當(dāng)好“參謀”。去年，民兵訓(xùn)練任務(wù)很重，人武部從5月至10月先后組織了5期民兵訓(xùn)練，民兵訓(xùn)練雖然是本部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責(zé)。為此，我親自聽人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓(xùn)練計(jì)劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實(shí)方案，幫助解決一些具體問題。每次

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