安康杯自我檢查報告

        

　　服務(wù)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動自我檢查報告

　　根據(jù)全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關(guān)于開展2003年度競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內(nèi)開展競賽活動情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實責(zé)任。
　　按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察科的工作部署和要求，公司工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔(dān)起維護職工合法權(quán)益、維護職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎(chǔ)工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。
　　為了促進開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔(dān)任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實施全公司的競賽活動。從加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實責(zé)任制抓起，實行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建安全單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管科室負(fù)責(zé)抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設(shè)考核的一項重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲。還設(shè)立了公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務(wù)公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實，目標(biāo)任務(wù)落實，制度措施落實。
　　二、加強教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
　　為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用經(jīng)理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。
　　同時加強上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項內(nèi)容，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的如機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。
　　三、“非典”期間安全生產(chǎn)工作。
　　在整個抗擊非典工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)習(xí)市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關(guān)知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。
　　公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛(wèi)生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓(xùn)并進行檢查指導(dǎo)。 基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設(shè)備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴(yán)格消毒，切斷傳染源， 特別是對易被感染的餐酒具等進行科學(xué)的、徹底的煮沸和藥物消毒， 并作好消毒記錄。對消毒藥物責(zé)成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和通風(fēng)透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓把原來衛(wèi)生間手動式水節(jié)門全部更換成感應(yīng)水節(jié)門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、 防護用品和衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備改造。
　　四、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。
　　公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全工作涉及的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今年我們繼續(xù)堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農(nóng)運會期間進一步加大力度，由主管經(jīng)理帶隊、工會和相關(guān)科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產(chǎn)工作進行了嚴(yán)格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，公司主管科室負(fù)責(zé)監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。
　　存在的問題及今后工作：少數(shù)單位宣傳、教育力度不夠，特別是現(xiàn)在職工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓(xùn)有時不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓(xùn)一定

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